Силовой остров

07.09.2010 Пресс-служба РАО ЭС Востока

Генеральный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока» Иван БЛАГОДЫРЬ встретился с губернатором Сахалинской области Александром ХОРОШАВИНЫМ. Основной темой встречи стало обсуждение подготовки сахалинской энергосистемы к предстоящей зиме. Напомним, что в силу высокой изношенности оборудования, отсутствия резервных мощностей Сахалинская область была отнесена к регионам с высокими рисками прохождения максимумов энергетических нагрузок.

По словам Ивана Благодыря, ОАО «РАО ЭС Востока» и «Сахалинэнерго» уделяют повышенное внимание модернизации сахалинской энергосистемы. Одним из ключевых мероприятий ремонтно-инвестиционной программы этого года является перевод на сжигание пригодного газа пускового комплекса котлоагрегата № 3 Южно-Сахалинской ТЭЦ-1, особое внимание по-прежнему уделено обеспечению надежной работы Сахалинской ГРЭС.

В целом программа подготовки к предстоящему осенне-зимнему максимуму нагрузок включает в себя капитальный и средний ремонт одного котлоагрегата и двух турбогенераторов, а также расширенный текущий ремонт двух котлоагрегатов Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 и Сахалинской ГРЭС; капитальный ремонт 187 километров линий электропередачи всех классов напряжения, а также ремонт средне- и низковольтного оборудования на 58 подстанциях напряжением 35-220 кВ, расчистку просек ЛЭП площадью 460 га. На данный момент ремонтно-инвестиционная программа выполнена на 65 процентов, календарный график мероприятий строго выдерживается.

В этом году продолжается работа по усилению защиты высоковольтных линий электропередачи от гололедных нагрузок — до ноября будут смонтированы 5 новых гололедных постов на ЛЭП в центре и на юге острова. Подготовку к зиме традиционно пройдут и установки по плавке гололеда на линиях электропередачи. Они будут подвергнуты ревизии, а затем опытной плавке.

В целом весь комплекс мероприятий ремонтно-инвестиционной программы ОАО «Сахалинэнерго» оценивается в 1,2 млрд. рублей.

Генеральный директор ОАО «Сахалинэнерго» Игорь БУТОВСКИЙ также подтвердил уверенность в том, что энергосистема будет подготовлена к наступлению холодов: «Несмотря на объективные трудности и напряженный режим работы энергосистемы, реализация ремонтно-инвестиционной программы ОАО «Сахалинэнерго», в целом, осуществляется в соответствии с графиком. Вне сомнений, все запланированные мероприятия, необходимые для получения паспорта готовности компании к ОЗМ, будут выполнены своевременно и в полном объеме».

30.08.2010 Пресс-служба Сахалинэнерго

В ночь с 29 на 30 августа на Сахалинской ГРЭС для устранения дефекта поверхности нагрева в неотложный ремонт был выведен котлоагрегат № 6. Завершить эту работу планируется сегодня в 24 часа.

В связи с плановой подготовкой оборудования электростанций острова к новому осенне-зимнему сезону в настоящее время в энергосистеме отсутствует резерв генерирующей мощности. По этой причине сегодня в период вечернего максимума нагрузок — с 20.00 до 22.30 — в электроснабжении абонентов ОАО «Сахалинэнерго» будут вводиться ограничения продолжительностью не более часа.

23.08.10 Пресс-служба ДГК

Газификация требует интенсификации: К такому решению пришли участники совещания по подготовке к саммиту АТЭС

Хабаровск, 23 августа – Генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Михаил ШУКАЙЛОВ принял участие в выездном заседании оперативного штаба Минэнерго России по подготовке объектов энергетики к проведению саммита стран-участниц АТЭС. Заседание штаба под председательством заместителя Министра энергетики РФ Андрея ШИШКИНА состоялось накануне во Владивостоке.

На совещании отмечен удовлетворительный ход работ по газификации Владивостокской ТЭЦ-2 в соответствии с утвержденным ФГУ «Дальневосточная дирекция Росстроя России» графиком. Одобрено предложение по строительству на площадках Владивостокской ТЭЦ-2 и Центральной пароводяной бойлерной (ЦПВБ) г.Владивостока пяти газотурбинных установок ГТУ-ТЭЦ суммарной мощностью 232,5 МВт и 200 Гкал/час. Заказчиком строительства и собственником ГТУ-ТЭЦ выступает ОАО РАО «Энергетические системы Востока», затем ГТУ будут переданы в эксплуатацию ОАО «Дальневосточная генерирующая компания».

В то же время участники совещания подчеркнули необходимость интенсификации работ, связанных с переводом на газовое топливо энергоисточников г.Владивостока. Всем энергокомпаниям поручено доработать технические параметры оборудования, экономические и экологические показатели – все это станет результатом большой совместной работы.

Как отметил генеральный директор ОАО «ДГК» М.Шукайлов, ДГК предстоит выполнить большой объем работ по переводу на газ в 2011 году шести котлов Владивостокской ТЭЦ-2. Уже в текущем году на газовое топливо будут переведены два котлоагрегата станции. «К середине 2012 года мы намерены достичь соответствия экологическим стандартам РФ» , — сказал М.Шукайлов.

Присутствовавший на совещании вице-губернатор Приморского края Виктор МЯСНИК обозначил неизменность требований краевой администрации о необходимости соблюдения экологической безопасности энергообъектов и приведении размеров выбросов загрязняющих веществ до допустимых санитарными нормами показателей до начала саммита АТЭС. Перевод на газ Владивостокской ТЭЦ-2 и двух городских котельных ОАО «ДГК» позволит значительно улучшить экологическую обстановку.

20.08.2010 Пресс-служба Сибэнергомаш

В рамках активной подготовки к саммиту АТЭС 2012 во Владивостоке, в котором примут участие лидеры из 21 страны Азиатско-Тихоокеанского региона, ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» приступила к реализации своего приоритетного инвестиционного проекта по реконструкции Владивостокской ТЭЦ-2. По сообщению пресс-службы ОАО «ДГК», перевод электростанции с твердого топлива на природный газ позволит не только снизить затраты по производству тепла и электроэнергии, но и сделать производство экологически чистым. В рамках данной программы между ОАО «ДГК» и ОАО «Сибэнергомаш» заключен договор на поставку котельного оборудования.

«Договор с «Дальневосточной генерирующей компанией» очень важен для нас», — подчеркивает Генеральный директор ОАО «Сибэнергомаш» Константин Рябов. Ранее нас связывали крепкие партнерские отношения. На ТЭЦ-2 г. Владивостока установлено 14 паровых котлов, произведенных на нашем заводе. И сегодня мы располагаем всеми необходимыми технологиями и документацией для изготовления узлов котлоагрегата в рамках реконструкции и плановых ремонтов, проводимых на ТЭЦ. Мы уверены, что данный заказ позволит нам не только вновь наладить партнерство с генерацией, но и в дальнейшем укреплять и развивать наше сотрудничество. Этот контракт, как и все остальные, будет исполнен с наивысшим качеством и точно в срок».

Одновременно с выпуском продукции для реконструкции Владивостокской ТЭЦ ведется изготовление запасных частей для двух котлов, ремонт которых является одним из этапов подготовки электростанции к осеннее – зимнему периоду.

По словам Генерального директора, поставку оборудования для ТЭЦ г. Владивостока необходимо осуществить в сжатые сроки, один из комплектов уже отгружен. Отгрузка следующей партии продукции будет произведена до конца этого месяца.

19.08.2010 Пресс-служба ДГК

Объекты саммита АТЭС находятся на особом контроле ОАО «ДГК»

Генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Михаил ШУКАЙЛОВ принял участие в совещании под руководством губернатора Приморского края Сергея ДАРЬКИНА. На совещании рассматривались вопросы, связанные с проектированием и строительством объектов энергетики к предстоящему саммиту стран АТЭС.

М.Шукайлов доложил о ходе выполнения важнейшего инвестиционного проекта Дальневосточной генерирующей компании «Перевод энергоисточников в г. Владивостоке на сжигание газа». В реконструкцию Владивостокских ТЭЦ-2, ТЭЦ-1 и ТЦ «Северная» с переводом энергооборудования на сжигание природного газа Дальневосточная генерирующая компания намерена вложить в текущем году 601,9 миллионов рублей. Общая сумма инвестиций на полную реализацию проекта газификации составит 3,3 млрд рублей.

В рамках подготовки к саммиту АТЭС ОАО «ДГК» направит 313 миллионов рублей на реконструкцию зданий и сооружений Владивостокской ТЭЦ-2. Энергетики намерены отремонтировать и восстановить внешний вид главного корпуса, внешнее ограждение станции, тротуар с асфальтовым покрытием и освещением, дымовые трубы и выполнить ряд других реконструктивно-восстановительных работ по благоустройству.

В настоящее время все проектные, реконструктивные и строительные работы по проекту газификации ведутся в соответствии с графиком под контролем специально созданного в ОАО «ДГК» оперативного штаба.

13.08.2010 Пресс-служба Камчатскэнерго

Настоятель храма Александра Невского протоиерей Василий Гончар освятил новое оборудование Камчатской ТЭЦ-2

Сегодня в помещении переходной галереи от станции к газораспределительным пунктам настоятель храма Александра Невского протоирей Василий Гончар отслужил молебен по случаю начала пуско-наладочных работ по сжиганию природного газа на котле № 3 Камчатской ТЭЦ-2.

После службы протоирей поздравил энергетиков с новой страницей в летописи предприятия и преподнес икону Георгия Победоносца, как символ победы и успешного окончания первого этапа масштабного проекта.

Затем священник вместе с руководителями ОАО «Камчатскэнерго» и КТЭЦ во главе с генеральным директором Василием Безносюком прошел в машинный зал ТЭЦ-2 и на главный щит управления, где окропил святой водой и оборудование, и персонал, ведущий ремонтные работы и несущий оперативную вахту.

В завершение визита отец Василий подарил своему тезке икону «Неопалимая Купина», защищающую от пожаров, посоветовав повесить её в блоке фильтрации, куда газ первоначально поступает для прохождения очистки.

Накануне на Камчатской ТЭЦ-2 состоялась рабочая встреча руководства ОАО «Камчатскэнерго» с делегацией ОАО «Газпром» и администрации Камчатского края, возглавляемой заместителем председателя правления газового холдинга Александром Ананенковым и губернатором Алексеем Кузьмицким.

Стороны выразили удовлетворение от совместной работы по организации газоснабжения региона и уверенность, что все пуско-наладочные работы и испытания будут проведены в установленные сроки.

Тем временем согласно графикам продолжается переоборудование котла № 2, предусматривающее замену горело-топочных устройств на более эффективные с точки зрения технико-экономических показателей и экологических требований. На очереди – реконструкция котла № 1. Полностью мероприятия по техперевооружению станции планируется завершить к сентябрю 2010 года, когда все три котлоагрегата смогут работать на природном газе.

11.08.2010 Пресс-служба ДГК

Обсуждены вопросы дальнейшего развития энергетики края

Губернатор Хабаровского края Вячеслав ШПОРТ и генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Михаил ШУКАЙЛОВ обсудили сегодня основные вопросы, связанные с функционированием и развитием «большой» энергетики на территории региона. Эта встреча с Хабаровским губернатором стала первой для М.Шукайлова после его вступления в должность гендиректора ОАО «ДГК».

М.Шукайлов доложил губернатору о ходе ремонтной кампании на объектах энергосистемы и перспективах её завершения, о накоплении топлива для электростанций и подготовке к предстоящей зиме. «Надёжность обеспечения всех наших потребителей тепловой и электрической энергией остаётся приоритетом для Дальневосточной генерирующей компании», — подчеркнул М.Шукайлов.

Серьёзное внимание на встрече было уделено проекту строительства Совгаванской ТЭЦ, необходимой для устойчивого энергоснабжения формируемого в Хабаровском крае транспортно-промышленного узла и портовой особой экономической зоны «Советская Гавань». По прогнозам, именно в Советско-Гаванском районе Хабаровского края, где сосредоточены основные промышленные и производственные объекты и будут в дальнейшем появляться новые, будет происходить наибольший на Дальнем Востоке прирост энергопотребления.

«Дальневосточная генерирующая компания уже работает над проектом строительства новой ТЭЦ на юго-востоке Хабаровского края,- сообщил Михаил ШУКАЙЛОВ. – Мы фиксируем в этом энергорайоне стабильный рост потребления электрической энергии и мощности: в 2008 году максимум потребления составлял здесь 76 МВт, а в 2009 уже 83 МВт. Этот спрос не может быть надежно обеспечен Майской ГРЭС, построенной еще в 1938 году, и перетоками по единственной ЛЭП напряжением 220 кВ «Комсомольск-на-Амуре – Совгавань».

Губернатор В.И.ШПОРТ пообещал энергетикам всемерную поддержку в реализации масштабного инвестиционного проекта и подтвердил все ранее достигнутые договоренности, зафиксированные в соглашении между Правительством Хабаровского края и РАО «ЭС Востока».

Кроме того, большая помощь энергетикам оказывается губернатором Хабаровского края в вопросах расчетов потребителей за тепловую и электрическую энергию, поскольку своевременные и полные платежи потребителей позволяют энергокомпании вести полноценную планомерную подготовку к зиме и обеспечивать устойчивое функционирование электростанций и тепломагистралей. Губернатор лично на уровне Правительства РФ ведёт соответствующую работу, результатом которой стала положительная динамика расчётов. В частности, удалось урегулировать вопросы погашения задолженности завода «Амурметалл».

Губернатор выразил надежду, что ситуация в энергетическом комплексе Хабаровского края останется стабильной. Гендиректор ДГК, в свою очередь, заверил, что энергокомпания намерена обеспечить надежное функционирование энергосистемы региона.

10.08.2010 Пресс-служба ДГК

К своим обязанностям заместителя генерального директора ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ОАО «ДГК») сегодня приступил Виктор ЭЛЕР. Ранее он работал в должности заместителя генерального директора по управлению ресурсами ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

В.Элер будет курировать в ОАО «ДГК» снабжение объектов генерации и теплосетей материально-техническими ресурсами, вопросы топливообеспечения и топливоиспользования.

Напомним, в топливном балансе ОАО «ДГК» присутствуют уголь (78,7 %), природный газ (20 %) и мазут (1,59 %). В ее составе – 15 теплоэлектростанций и 5 крупных отопительных котельных, 911,4 км магистральных теплотрасс (в двухтрубном исчислении) и угольный разрез.

Элер Виктор Федорович. Родился 14 сентября 1969 года. По образованию инженер-механик и экономист. Окончил Абаканский филиал Красноярского политехнического института, Красноярский государственный университет, Сибирский государственный университет, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ.

С 2001 года по 2005 год работал в ОАО «Хакасэнерго» начальником отдела обеспечения материальными ресурсами; советником по корпоративному управлению; начальником департамента корпоративного управления и акционерного капитала; заместителем генерального директора по обеспечению производства, конкурсным закупкам и капинвестициям, заместителем генерального директора по обеспечению производства и инвестициям.

В 2005 году занимал должность советника генерального директора по обеспечению ресурсами и конкурсным закупкам ОАО «Красноярскэнерго». В 2005 году — заместитель генерального директора – директор по управлению ресурсами в ОАО «Красноярская генерация». С 2006 года — заместитель генерального директора – директор по управлению ресурсами ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

10.08.2010 Пресс-служба Сахалинэнерго

На Сахалинской ГРЭС в неотложный ремонт выведен один из котлоагрегатов станции

Сегодня в срочный неплановый ремонт из-за необходимости устранения свища на поверхности нагрева был выведен котлоагрегат № 2 Сахалинской ГРЭС. В связи с этим сегодня в период вечернего максимума нагрузок с 18.30 до 22.30 в энергосистеме Сахалина будут действовать ограничения в электроснабжении потребителей продолжительностью около часа.

Ремонт котлоагрегата № 2 Сахалинской ГРЭС планируется завершить в ночь с 10 на 11 августа, после чего он вновь будет введен в работу.

ОАО «Сахалинэнерго» приносит извинения абонентам компании за временные неудобства, связанные с перерывом в электроснабжении.

29.07.2010 РИА Дейта

Виктор Милуш: "Наша цель - стать финансово здоровой компанией"

Генеральный директор ОАО «ДЭК» — о планах по развитию холдинга в интервью РИА «Дейта»

— Виктор Владимирович, какие задачи Вы считаете для компании первоочередными?

— Наша основная задача, которую ставят перед нами акционеры Дальневосточной энергетической компании, стать финансово здоровой компанией с эффективными и клиентоориентированными бизнес-процессами. Если говорить подробнее, то это — рост выручки, диверсификация доходов, снижение затрат и получение прибыли.

Уже 2010 год мы планируем завершить с положительным финансовым итогом. По предварительным оценкам размер чистой прибыли составит порядка 100 миллионов рублей против чистого убытка в 4 миллиарда в 2009 году. В наших планах выход на рынок дополнительных услуг в части энергоснабжения, введение дополнительных сервисов в рамках закона об энергосбережении. Цель компании наращивать объем выручки от дополнительных услуг. Сегодня это всего 5%, в планах — более 25%.

Постепенная демонополизация рынка сбыта электроэнергии диктует определенные условия, заставляет пересматривать свои позиции. И это тяжелый процесс, особенно, для таких крупных организаций как ДЭК. Тем не менее, на мой взгляд, это очень позитивное время — компания становится здоровой, более гибкой, с адекватной оценкой своего потенциала и возможностей. В целом мы ориентируемся на сбытовые функции — нам это интересно и понятно.

— Есть мнение, что компания «ДЭК» на российском рынке уникальна. Так ли это?

— Да, это так. ДЭК является холдингом, Гарантирующим поставщиком электроэнергии во второй неценовой зоне и работает на рынке сбыта электроэнергии. После распаковки энергосистем Дальнего Востока компания объединяет крупные активы и является 100% собственником акций ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания», ряда ремонтных предприятий, которые в перспективе войдут в состав ремонтного холдинга.

— Отслеживаете ли Вы ситуацию на рынке сбыта в других российских компаниях? Какие равновеликие компании Вы считаете сильными в плане организации бизнес-процессов и эффективности работы?

— Мы ориентируемся на опыт ОАО «Мосэнерго», который для нас очень ценен. Это компания с сильными операционными показателями и передовым опытом работы на рынке сбыта. Там значительно меньше проблем с дебиторской задолженностью, сетевыми организациями, непризнанными энергопотерями как на Дальнем Востоке. Компания успешно работает с клиентами – введены единые прейскуранты для физических и юридических лиц, на рынке продвигается пакетное обслуживание. Это для нас своего рода пример, как надо работать.

— Оптимизация затрат ДЭКа – это вопрос будущего? Из чего складываются расходы компании?

— Важно понимать, за счет каких средств живет компания. Структура тарифа на электроэнергию складывается из нескольких составляющих – производство электроэнергии, закупка, транспортировка. В тарифе составляющая ДЭК – это всего 12,1 копейки, но при этом, компания отвечает за покупку электроэнергии и сбор денежных средств за потребленные ресурсы. Сегодня, при огромном объеме дебиторской задолженности физических и юридических лиц, а это порядка 3,5 миллиарда рублей, компания вынуждена рассчитываться с производителями собственными и привлеченными ресурсами. Производственные затраты складываются из расходов на поддержку программного обеспечения, развитие и содержание инфраструктуры приема платежей, реконструкцию профильных объектов, парка приборов учета и многое другое. Ситуация сложная, но решаемая. Сегодня в компании идет оптимизация по всем направлениям работы – пересматривается организационная структура, сокращаются дублирующие функции персонала, срезаются не первой необходимости затраты. Идет постоянная работа по реструктуризации кредитного портфеля — снижению процентных ставок и привлечению средств на более выгодных условиях. В наших планах снижение удельных сбытовых затрат на 1кВтч полезного отпуска на 0,41 коп. по отношению к утвержденному значению и получение положительного финансового результата по итогам 2010 года.

— Какие у Вас критерии оценки эффективности бизнеса компании? Выручка на работника? Себестоимость на рубль прибыли?

— Для нас, в текущей ситуации, это в первую очередь, процент сбора денежных средств за услуги энергоснабжения и процент погашения дебиторской задолженности. Сейчас реализуется комплекс мероприятий нацеленных на сокращение долгов. В планах добиться снижение объема на 10% по итогам 2010 года сравнению с 2009 годом.

— Какие риски для бизнеса компании Вы видите?

— Появление конкурентов на рынке сбыта электроэнергии, в частности, на розничном рынке. Мы должны быть готовы к этому. Крупная, неповоротливая компания в перспективе должна стать эффективной бизнес-единицой, которая работает на потребности клиента. У наших абонентов не должно возникать сомнений в верности начислений и трудностей в оплате.