Все записи рубрики ‘Интер РАО’

26.04.2024 ТГК-11

Компанией был проведён анализ причин инцидентов, по результатам которого были внесены коррективы в ремонтную программу, разработаны дополнительные мероприятия по повышению надёжности оборудования, некоторые из них реализуются уже в настоящее время.

Мероприятия по повышению надёжности работы оборудования АО «ТГК-11» с дополнительным финансированием на сумму 2,2 млрд руб. рассчитаны на 2024 – 2028 гг., 876 миллионов из них будет направлено на проекты текущего года. Согласно годовому графику в 2024 году на объектах теплоэнергетики региона запланированы ремонты всех 22 котлоагрегатов трёх омских ТЭЦ (ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5). Предусмотрены ремонты разного уровня — капитальный, средний, текущий.

С целью удержания квалифицированного персонала, а также привлечения новых работников в 2022 году увеличен уровень заработной платы работников станции.

25.04.2024 ТГК-11

АО «ТГК-11» подвело итоги производственной деятельности за I квартал 2024 года.

Показатель*I квартал2023 годаI квартал2024 годаИзменение, %
Установленная мощность на конец периода, МВт1565,21565,20
Выработка электроэнергии, млрд кВт*ч1 792,2831 823,195+ 1,7 %
Коэффициент использования установленной мощности, %53,053,3+ 0,3 %
Отпуск тепловой энергии с коллекторов, млн Гкал3 458,2863 956,204+ 14,4 %
Топливный баланс, %Газ/уголь/мазут30,98 /68,55 / 0,4832,43 /66,59 / 0,971,46/-1,95/0,50

Объём производства электрической энергии по АО «ТГК-11» за I квартал 2024 года составил 1,823 млрд кВт*ч, что выше уровня прошлого года на 1,7 %. Увеличение относительно 2023 года обусловлено диспетчерским графиком электрических нагрузок.

Отпуск тепловой энергии с коллекторов АО «ТГК-11» за 1 квартал 2024 года относительно аналогичного периода 2023 года увеличен на 14,4 %. Это связано с увеличением отпуска тепловой энергии паром на 21,6% в адрес промышленных предприятий региона, а также с увеличением отпуска тепла горячей водой относительно прошлого года на 11,5%, вследствие снижения температуры наружного воздуха на 2,44 ˚С (за 1 квартал 2024 г. «-12,18 ˚С»; за 1 квартал 2023 г «- 9,74˚С»).

ЭнергоисточникВыработка электрической энергии,млрд кВт*чОтпуск тепловой энергии,
млн Гкал
I квартал 2023 годаI квартал 2024 годаI квартал 2023 годаI квартал 2024 года
Омская ТЭЦ-3485,735516,9611420,3351531,016
Омская ТЭЦ-4436,662427,799713,454953,996
Омская ТЭЦ-5869,886878,4341324,4971471,191
ВСЕГО по ТГК-111 792,2831 823,1953 458,2863 956,204

В течение 2024 года запланирован ремонт 44 котлоагрегатов и турбоагрегатов на ТЭЦ-3, ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5.

Одной из приоритетных задач является исполнение Комплексного плана мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в г. Омске, реализация которого к концу 2025 года позволит снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 20% от уровня 2017 года.

В 2024 году ведётся разработка проектной и рабочей документации по мероприятиям, включенным в Комплексный план, в том числе:

— Техническое перевооружение котлоагрегата № 14 с установкой вентиляторов рециркуляции газов и модернизацией горелочных устройств на ТЭЦ-3;

— Техническое перевооружение котлоагрегатов № 7 и № 8 с заменой пылегазовых горелочных устройств на малотоксичные горелочные устройства на ТЭЦ-4;

— Техническое перевооружение котлоагрегата ст. № 7 и № 8 с установкой сопел третичного дутья на ТЭЦ-5.

Ключевыми проектами АО «ТГК-11» является модернизация ТГ-9, ТГ-6 на ТЭЦ-4 и ТГ-3 на ТЭЦ-5, которая реализуется в рамках государственной программы модернизации генерирующих объектов ТЭС. По ТГ-9 в 2024 году запланировано выполнение строительно-монтажных работ и ввод модернизированного турбоагрегата в работу. По ТГ-6 и ТГ-3 в 2024 году запланировано выполнение проектно-изыскательских работ.

АО «ТГК-11» приступило к модернизации турбоагрегата оборудования на ТЭЦ-4. В рамках модернизации турбоагрегата №9 будет выполнена замена цилиндра высокого давления турбины, а также ряда критически важных узлов. В целом это повысит эффективность, надёжность и манёвренность паровой турбины. В последующем после проведения комплексных испытаний турбоагрегата №6, проведённых после модернизации оборудования, будет достигнута заявленная мощность – электрическая 135 МВт и тепловая 165 Гкал/час.

По итогам первого квартала 2024 года на ТЭЦ-5 завершаются строительно-монтажные работы и пуско-наладочные работы по техническому перевооружению электрофильтра котлоагрегата № 6 и техническому перевооружению котлоагрегата № 6 с установкой сопел третичного дутья. По итогам технического перевооружения электрофильтра котлоагрегата № 6 была проведено наращивание электрофильтра, с увеличением электродной части с 9 до 12 метров. Данное мероприятие поможет достичь остаточной запыленности 300 мг/нм3 в уходящих газах.

В планы на ближайшую перспективу входят такие проекты как техническое перевооружение электрофильтра котлоагрегата № 8 и техническое перевооружение котлоагрегатов № 7 и № 8 с установкой сопел третичного дутья. Данные проекты позволят снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Для контроля состава исходящих газов в 2024−25гг. планируется монтаж системы автоматического контроля выбросов на ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5.

* * *

АО «ТГК-11» объединяет энергогенерирующие мощности Омской области, в её состав входят омские ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5. Установленная мощность компании составляет: электрическая — 1565,2 МВт, тепловая – 3795,24 Гкал/ч. Под управлением АО «ТГК-11» находится АО «Омск РТС», объединяющее теплосетевой, теплосбытовой бизнес и выработку тепловой энергии в Омске котельными источниками СП «ТЭЦ-2», СП «Кировская районная котельная».

22.04.2024 ТАСС

Показатель может увеличиться до 193,3 млрд рублей.
Капитальные вложения группы «Интер РАО» в 2024 году прогнозируются на уровне 193,3 млрд рублей, что в 2,7 раза больше показателя за 2023 год, говорится в проекте годового отчета компании.

В 2021 году капитальные вложения «Интер РАО» составили 44,36 млрд рублей, в 2022 году — 64,37 млрд рублей, а по итогам 2023 года достигли 70,5 млрд рублей. В 2024 году 90,53 млрд рублей планируется инвестировать в новое строительство, 102,78 млрд рублей — в техническое перевооружение и реконструкцию.

Рост объема капитальных вложений группы в 2023-2024 годах связан с увеличением инвестиций в проекты модернизации генерирующих объектов тепловых электростанций, а также с началом реализации проекта по строительству Новоленской ТЭС в Якутии, поясняется в отчете.

Новоленская ТЭС мощностью 550 МВт строится в Ленске, начало поставки электроэнергии и мощности запланировано на 1 июля 2028 года. На электростанции будут установлены три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт. Это необходимая энергоинфраструктура для проекта Восточного полигона и освоения минерально-сырьевой базы в Иркутской области, Республике Саха (Якутия) и Республике Бурятия — в частности, проекта освоения одного из крупнейших в мире золоторудных месторождений Сухой лог, на которое приходится около 28% от всех запасов золота в России. 

19.04.2024 ТАСС

Пресс-служба ассоциации отметила, что 19 апреля 2024 года руководители компаний на годовом собрании утвердили годовой отчет, а также новый состав наблюдательного совета.

Член правления генерирующей компании «Интер РАО» Александра Панина переизбрана председателем наблюдательного совета ассоциации «Совет производителей энергии». Об этом говорится в сообщении пресс-службы ассоциации.

19 апреля 2024 года руководители компаний — членов Ассоциации «Совет производителей энергии» на годовом собрании утвердили годовой отчет, а также новый состав наблюдательного совета. Александра Панина переизбрана председателем наблюдательного совета СПЭ единогласно, отметили в ассоциации.

Панина возглавляет набсовет ассоциации с апреля 2017 года.

Ассоциация активно участвует в подготовке отраслевых документов, эксперты «Совета производителей энергии» консолидируют мнения специалистов и готовят единую профессиональную позицию отраслевого сообщества по вопросам предстоящих изменений рынка электроэнергии и мощности, экологии, технической политики. 

15.04.2024 «Энергия без границ», № 1 (84) 2024

Программа договоров предоставления мощности (ДПМ), запущенная после расформирования РАО «ЕЭС России», оказалась фактически единственным инвестиционным инструментом российского энергорынка. Несмотря на регулярные отраслевые дискуссии и корректировку механизма, он до сих пор остаётся основой для обновления отечественной энергетики. ДПМ стали базой для разработки программы модернизации тепловых электростанций (ТЭС), которая стартовала пять лет назад и должна обеспечить ввод более 46 ГВт модернизированных мощностей в 2022–2031 годах. В феврале глава Минэнерго РФ Николай Шульгинов сообщил, что министерство считает необходимым продлить её ещё на 10 лет. Параллельно готовятся поправки в условия текущей программы, обусловленные новыми техническими и экономическими вызовами.

Программа ДПМ предполагала строительство новых энергомощностей компаниями, которые купили генерирующие активы РАО «ЕЭС России» при его ликвидации, завершённой в 2008 году. Необходимые инвестиции, а также доходность на них в 14% годовых с привязкой к ставке ОФЗ компенсировались за счёт спецнадбавки к цене мощности для потребителей оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ). К 2020 году в рамках программы было построено 22,7 ГВт новой и модернизировано 7,2 ГВт старой генерации, что позволило вывести с рынка 9,5 ГВт наименее рентабельных и наиболее старых энергоблоков.

Однако реализация первого ДПМ не привела к существенному обновлению в российской энергетике, а позволила лишь остановить стремительное устаревание оборудования, уровень модернизации которого в предыдущие два десятилетия оставался минимальным. Инвестиции в проекты ДПМ составили около 2 трлн рублей, к началу текущего десятилетия объём возвращённых инвесторам средств уже превышал эту сумму. Последние выплаты спецнадбавок по ДПМ произойдут в 2028 году. По мере прохождения пика платежей правительство задумалось над продлением этой программы для ускоренного обновления действующей генерации. Для финансирования второго этапа было решено использовать так называемые высвобождающиеся средства – деньги потребителей, которые ранее шли на оплату ДПМ. Такой шаг позволяет продолжить обновление генерации без роста платежей потребителей, поясняли Минэнерго и Совет рынка. В итоге было принято решение запустить второй десятилетний этап инвестиций – для сокращения износа тепловых электростанций. Он вошёл в обиход энергетиков под новой аббревиатурой КОММод – конкурсный отбор мощности для модернизации.

Выбор проектов

Накануне первого КОММод весной 2019 года регуляторы оценивали общую стоимость обновления 41 ГВт ТЭС до 2046 года (срока завершения 15-летних выплат по проектам с вводами в 2031 году) в 3,4 трлн рублей в прогнозных ценах 2021 года. Инвестиции генерирующих компаний должны при этом составить 1,9 млрд рублей. Первый конкурс сделали залповым – он проводился сразу на три года (вводы в 2022–2025 годах). Его результаты внушали оптимизм регуляторам: было отобрано 30 проектов суммарной установленной мощностью 8,61 ГВт с инвестициями в 61,6 млрд рублей, при этом объём поданных заявок составил почти 22 ГВт.

«Конкурс состоялся и показал эффективность: были значительно сокращены расценки относительно плановых, не оправдались ожидания больших нагрузок на потребителей – расходы на модернизацию (по итогам отбора. – Прим. ред.) были снижены на 30–40%», – заявлял в апреле 2019 года вице-премьер Александр Новак, занимавший тогда пост министра энергетики.

Однако часть игроков энергосектора оказалась недовольна низким уровнем цен на конкурсе. От лица несогласных выступила ТГК-2, которая потребовала пересмотреть результаты, поясняя, что через конкурсное сито удалось пройти лишь проектам обновления конденсационных станций, так как модернизация ТЭЦ обходится дороже. Регуляторы отказались пересматривать итоги, предложив ТГК-2 подавать заявки в рамках квоты правительственной комиссии по развитию энергетики. Накануне первого конкурса размер квоты увеличили с 10 до 15% от объёма отбора – за счёт этого предполагалось включать в программу модернизации более дорогие, но необходимые для энергосистемы проекты. В мае правкомиссия выбрала 15 проектов мощностью почти 1,8 ГВт, стоимость реализации которых превысила цену конкурсного отбора и составила 63,5 млрд рублей. Но суммарная цена залпового отбора (125,1 млрд рублей) оказалась втрое ниже предельных расчётов в 374 млрд рублей.

Второй конкурс – с возвратом на ОРЭМ обновлённых блоков в 2025 году – состоялся уже через несколько месяцев: его итоги стали известны в начале сентября 2019 года и лишили оппонентов механизма части аргументов. Из 25 отобранных проектов мощностью чуть более 4 ГВт на долю ТЭЦ пришлась почти половина объёма: 15 проектов предполагали обновление собственно ТЭЦ, ещё пять – модернизацию теплофикационной части ГРЭС. При этом стоимость проектов в первой ценовой зоне ОРЭМ (европейская часть РФ и Урал) выросла по сравнению с отбором на 2024 год лишь на 3,9%, а во второй ценовой зоне (Сибирь), где весь выбранный объём в 732 МВт пришёлся на ТЭЦ, снизилась на 6,6%. Среди победителей оказался и проект ТГК-2. В отличие от залпового конкурса, где преобладали проекты замены котлов, на втором отборе существенную долю заняли проекты обновления турбин. Число регионов, где генерация обновляется по федеральной программе, удвоилось до 16; число компаний, участвующих в КОММод, выросло с 5 до 13.

 Экономия по итогам стартового отбора, которую Минэнерго оценило в 70–80 млрд рублей, позволила властям увеличить квоту правкомиссии более чем в 4 раза, до 2,8 ГВт. Утверждая результаты КОММод-2025, комиссия расширила перечень проектов модернизации в том числе за счёт четырёх блоков Заинской ГРЭС «Татэнерго», которые должны были заменить, надстроив конденсационную турбину (274 МВт) газовой турбиной GE (576 МВт). Ещё один аналогичный проект Заинской ГРЭС отобран не был.

Следующий КОММод состоялся в декабре 2020 года: он добавил в программу 15 объектов на 3,8 ГВт с вводами в 2026 году. Его сроки переносились 4 раза из-за разногласий об условиях отбора проектов ПГУ: власти решили выделить специальную квоту для обкатки на площадках действующих электростанций отечественных газовых турбин большой мощности, разработку которых вели «Ростех» и «Силовые машины». Резонность создания ответвления в программе специально под ПГУ вызывала сомнения у части сектора на фоне сжатия объёмов спроса на газовые турбины в мире. Но в итоге власти настояли на централизованной обкатке отечественных прототипов, выделив под эту задачу 1,6 ГВт в рамках программы. В мае 2021 года внимание участников рынка было сфокусировано на результатах именно этого конкурса, совмещённого со штатным КОММод на 2027 год, когда в программу был отобран ещё 21 проект мощностью 4,2 ГВт.

На КОММод-ПГУ были определены проекты для обкатки трёх типоразмеров газовых турбин: Компания «Т Плюс» на своих электростанциях получила право опробовать две турбины ГТЭ-65, а «Интер РАО» – четыре машины ГТЭ-170 (обе турбины должен выпустить «Силмаш»). На Новочеркасской ГРЭС ОГК-2 (входит в «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ)) будет опробовано оборудование «Ростеха» – ГТД-110М. Квота по мощности оказалась распределена досрочно за счёт первых двух лет программы 2027–2028 годов; проекты на 2029 год уже не выбирались; объём техзаявок (9,1 ГВт) в 7,5 раза превысил лимит по ­мощности.

Сейчас ключевая проблема как модернизации, так и строительства новой генерации – ценовые параметры проектов.

Санкции затягивают отборы КОММод

Отобрав генерирующие мощности для обновления в течение первых шести лет реализации программы модернизации (2022–2027 годы), власти решили доработать механизм. Процесс продолжается до сих пор. В июле 2021 года замглавы Минэнерго Павел Сниккарс сообщил, что регуляторы обсуждают значимые изменения, которые могут отразиться на КОММод. Речь шла о введении дополнительного конкурентного отбора мощности (КОМ) за год до начала её поставки. Инвестиционная составляющая, заложенная в КОМ, не работает, введение добавочного конкурса замедлит рост цен на мощность и создаст условия для перехода к одноставочной модели энергорынка, отмечали независимые эксперты. Генкомпании отнеслись к идее настороженно и настаивали на детальной проработке концепции короткого КОМ, так как это могло серьёзно усложнить планирование производственной и инвестиционной деятельности. Однако в итоге решение о внедрении дополнительного отбора так и не было принято. В октябре 2021 года Правительство РФ сократило сроки проведения основного КОМ до четырёх лет, а КОММод – до пяти лет: первый КОМ (на 2027 год) был отложен до 15 ноября 2023 года, модернизационный отбор (на 2028 год) – до 1 апреля 2023 года.

Но и эти сроки соблюсти не удалось. Весной 2022 года, с введением западных санкций, в секторе заговорили о необходимости переоценки ситуации и адаптации модернизационной программы под новые реалии. С этого момента поставки в Россию оборудования крупнейших мировых производителей оказались под запретом. Санкции коснулись не только новых проектов модернизации, но и уже отобранных. Наиболее выпукло проблема проявилась на Заинской ГРЭС – её обновление стало единственным проектом на базе импортной ПГУ, попавшим в программу: четыре старых блока суммарной мощностью 800 МВт предполагалось модернизировать за счёт установки мощной турбины GE на 576 МВт. После ухода поставщика из России проект оказался фактически отменён. Срок вывода старых блоков Заинской ГРЭС, первоначально назначенный на начало 2023 года, продлевался уже дважды (в последний раз – до 1 января 2025 года). Эти мощности продолжают работу, хотя «Системный оператор ЕЭС» считает, что их отключение никак не скажется на надёжности энергосистемы. С июня 2023 года, когда должен был стартовать проект обновления, блоки не получают платы за мощность. «Татэнерго» заявляет о желании перенести проект на Набережночелнинскую ТЭЦ со снижением его общей мощности с 850 до 236 МВт. При этом компания намерена использовать импортную газовую турбину, закупленную ещё до 2015 года и с тех пор хранящуюся на складе. Заявив в минувшем декабре о принципиальной договорённости с федеральными властями, компания признала, что пока не может договориться о стоимости проекта в Набережных Челнах: «Татэнерго» оценивает его в 23 млрд рублей, тогда как Минэнерго говорит о 6–8 млрд. Одновременно генкомпания готовится подать на следующий отбор КОММод новый проект на Заинской ГРЭС на базе ПГУ, рассматривая отечественные турбины наряду с китайскими и иранскими.

Ценник решает всё

Текущая ключевая проблема как модернизации, так и строительства новой генерации – ценовые параметры проектов. Энергетики и регуляторы разошлись в оценках темпов роста цен, но все они констатировали: отраслевая инфляция оказалась существенно выше общей по стране (по данным Росстата, в 2022 году – 11,94%, в 2023-м – 7,42%). За полтора года комплексная замена угольного котлоагрегата подорожала в 4 раза, газового – в 2,5 раза, паровой турбины – в 1,7–1,8 раза, рассказывала осенью прошлого года на конференции Совета производителей энергии глава Набсовета организации Александра Панина. Расчёты Минэнерго по итогам 2022–2023 годов, обнародованные в феврале, оказались чуть меньше: рост затрат на ремонты составил 30–180%, на сервис газотурбинного оборудования – 45–177%, на угольные котлы – 240%, на газовые – 120%, замена паровой турбины подорожала на 77%. При этом в Федеральной антимонопольной службе (ФАС) удорожание оценили лишь в 37–47%. Потребители электроэнергии, прежде всего металлурги, удорожание продукции которых вызывало жалобы энергетиков, на этом фоне продолжают настаивать на сдерживании энергоцен, несмотря на то что ставки на ОРЭМ в 2020–2023 годах выросли лишь на 16% при официальной инфляции в 30%. «Чтобы снизить цену на электроэнергию, надо и оборудование произвести дешевле», – заявил директор департамента развития электроэнергетики Минэнерго Андрей Максимов, выступая на конференции Российского союза промышленников и предпринимателей в феврале.

Реализация части уже отобранных, но ещё не стартовавших проектов КОММод по разыгранным ценам стала проблематичной. Осенью Совет производителей энергии сообщил, что неконтролируемый рост затрат вынуждает энергетиков отказаться от 13 проектов КОММод суммарной мощностью 1,5 ГВт, суммарная стоимость которых выросла на 79%. Тогда речь шла об энергокомпаниях второго эшелона – СГК, «Евросибэнерго», ТГК-2, «Квадре» и «ЭЛ5-Энерго». К середине февраля список расширился: тот же Андрей Максимов сообщил об обращениях генкомпаний об отказе уже от 17 модернизационных проектов мощностью 2,13 ГВт. Основная причина – непоставка оборудования.

 «Где-то это непоставка в срок, где-то это рост стоимости оборудования, такой, который в принципе делает проект убыточным, компании готовы отказаться от них полностью. Понятно, что с выплатой штрафов этот вопрос обсуждается», – заявил г-н Максимов. Первоначально энергокомпании просили об аннулировании результатов отборов без выплаты штрафов, но глава Минэнерго Николай Шульгинов сразу же заявил, что штрафы придётся платить как минимум в регионах с прогнозным дефицитом.

В январе стало известно, что ГЭХ намерен отказаться от модернизации двух энергоблоков на Сургутской ГРЭС-1 своей дочерней компании ОГК-2 из-за невозможности своевременной поставки паровых турбин «Силмаша». В ГЭХ утверждали, что хотят передать дефицитные машины «РусГидро» для строительства к 2026 году Нерюнгринской ГРЭС, необходимой для энергоснабжения Восточного полигона РЖД. Взамен ГЭХ просил сократить ему штрафы за выход из сургутского проекта. В «Силмаше» тогда заявили, что расторжение договора на производство и поставку паровых турбин и генераторов является «исключительно внутренним» решением ОГК-2. Регуляторы уже больше года занимаются актуализацией ценовых параметров по ключевым узлам электростанций для нового строительства и модернизации (так называемого калькулятора). Но, как показывают результаты конкурса по выбору проектов строительства новых электростанций (КОМ НГО), проведённого в конце февраля для закрытия прогнозного дефицита в Сибири, утверждённых расценок недостаточно: проекты новых угольных блоков на действующих станциях с частично уже имеющейся инфраструктурой и потолком капзатрат на уровне 405–423 млн рублей за 1 МВт мощности закрыли лишь 43% потребностей (отобрано 525 МВт из необходимых 1225 МВт). Как говорят участники рынка, «Евросибэнерго» (460 МВт) и ТГК-14 (65 МВт) согласились взять на себя обязательства по строительству этой генерации, потому что она строится под конкретных потребителей – майнеров с ровным графиком потребления. Это гарантирует максимальную загрузку и окупаемость новых мощностей – расчётный КИУМ отобранных блоков составит 70–80%. Для ординарных проектов «в рынок» уровень цен недостаточен, что подтверждается отсутствием претендентов на строительство большей части новой генерации в Сибири. О том, что промежуточный вариант калькулятора модернизации, неофициально представленный сектору в середине осени, расходится с озвучиваемыми энергетиками затратами, свидетельствует и ситуация с обновлением Владивостокской ТЭЦ-2 «РусГидро».

Один из блоков этой станции оказался готов к вводу с трёхмесячным отставанием от графика, однако никаких оснований для возврата вложений в обновление у компании пока нет, так как цена проекта не утверждена. На стадии обоснования инвестиций в 2019–2020 годах обновление трёх блоков ТЭЦ-2 суммарной мощностью 360 МВт оценивалось в 22,04 млрд рублей, но капзатраты так и не были согласованы. В конце прошлого года «РусГидро» представило суммарный CAPEX Владивостокской ТЭЦ-2, рассчитывая на утверждение параметров на ближайшем заседании правительственной комиссии по развитию энергетики. Сумма оказалась практически втрое выше называвшейся ранее – 66,3 млрд рублей (без НДС). Стоимость работ по главному корпусу ТЭЦ-2 выросла в 7 раз (до 3,85 млрд рублей), замены котлов – в 3 раза (11,34 млрд рублей), замены трёх турбоагрегатов и монтажа вспомогательного оборудования – в 1,7 раза (24,71 млрд рублей). Ценник подвергся критике, и вопрос не стали выносить на правкомиссию, сообщал «Коммерсантъ». При этом актуальная цена оказалась на 28% выше предельных типовых затрат по калькулятору модернизации, оценённых в 46,7 млрд рублей. Калькулятор ещё дорабатывается, и сейчас они уже могли измениться, то есть вырасти, отмечают на рынке.

«Отдельная работа идёт по анализу стоимости в целом энергомашиностроения, то есть роста, для того чтобы более чётко спрогнозировать и смоделировать необходимость пересмотра ценовых параметров по КОМ. Генераторы вышли с этими предложениями, представили среднюю стоимость, которая им по сервису выставлена со стороны производителей. Мы договорились с Минпромом и с ФАС, эту ситуацию анализируем, выйдем на какое-то решение», – заявил в январе Павел Сниккарс.

У отечественных ПГУ нашлись конкуренты

Наконец, ещё одна непройденная развилка – доступность и экономическая эффективность отечественных газовых турбин. В стране ещё нет опыта их промышленной эксплуатации. После проведения КОММод-ПГУ в 2021 году в Минэнерго давали понять, что не рассчитывают на попадание иных проектов с использованием газовых турбин в текущую программу, завершающуюся в 2031 году, так как они будут обходиться 2–2,5 раза дороже любого другого вида модернизации ТЭС и не смогут пройти ценовое сито отбора на общих основаниях. По задумке регуляторов, ответвление от КОММод создаст экономическую базу для обкатки российских машин и их доработки, после чего они выйдут на свободный рынок в России. Два года назад эксперты отмечали, что первые отечественные ПГУ обходятся примерно на 50% дороже импортных аналогов. Пытаясь найти баланс между ценой и эффективностью, часть генкомпаний начала искать альтернативные решения. Так, ГЭХ получил от правительства разрешение на строительство в Якутии ТЭС мощностью 330 МВт на базе китайских газотурбинных установок AGT-110, которые являются аналогом российской ГТД-110М. Отказ от конкурса и применение оборудования из КНР обусловлены сжатыми сроками реализации проекта (вводы в 2026–2027 годах), необходимого для покрытия прогнозного дефицита в этом регионе на фоне реализации крупных добывающих и перерабатывающих проектов. «Технопромэкспорт» (ТПЭ, «дочка» «Ростеха») использует газовые турбины иранской компании Mapna (реплика оборудования Siemens) на двух блоках ТЭС «Ударная» в Краснодарском крае, сообщали источники. Собственная разработка «Ростеха» – ГТД-110М – будет установлена на третьем блоке этой станции. По графику всё оборудование «Ударной», запуск которой отодвигался, должно быть запущено до конца мая, в противном случае мощность станции оплачиваться не будет. При этом «Ростех» уже вызвался без конкурса закрыть прогнозный дефицит на юге страны (857 МВт с потенциалом роста до 1,29 ГВт) за счёт строительства новых блоков на той же ТЭС «Ударная», а также на Таврической ТЭС в Крыму. За счёт ГТД-110М компания намерена обеспечить не менее 51% потребности в мощности, остальной объём может составить иранское оборудование Mapna. Минэнерго пока не дало своего согласия и готовит конкурсный отбор (КОМ НГО) для закрытия дефицита на юге, отмечая, что к проекту «Ростеха» есть технические вопросы. К иранским и китайским турбинам присматриваются и другие генераторы (в частности, упоминавшееся выше «Татэнерго»). На этом фоне меняется и позиция регуляторов относительно дальнейшего участия газовых турбин «Ростеха» и «Силмаша» в проектах КОММод. В январе этого года Павел Сниккарс сообщил, что Минэнерго прорабатывает ещё один отбор проектов модернизации ТЭС с использованием российских ГТУ.

Министерство рассматривает возможность проведения залпового отбора (на несколько лет вперёд) для формирования заказа на отечественные газовые турбины. Регулятор не хочет ставить энергетиков в монопольно зависимое положение от двух производителей: конкурсные объёмы должны заставлять конкурировать поставщиков оборудования, мотивировать их предлагать генераторам какие-то преференции, пояснял он.

«Сейчас золотую середину пытаемся найти в диалоге и в подготовке проекта постановления именно по доработке принципов проведения конкурентного отбора мощности на модернизацию и сверяемся с Минпромторгом по производственным мощностям», – заявил г-н Сниккарс.

В прошлом году комиссия Госсовета по энергетике рекомендовала правительству с 2028 года строить ежегодно по 2 ГВт ТЭС на российских газовых турбинах, что составляет половину объёма программы. Новые правила предлагалось внедрить уже на ближайшем конкурсе с вводами в 2028 году для создания гарантированного заказа на газовые машины «Ростеха» и «Силмаша»: первому для поддержания производства нужно выпускать в год 3–4 машины, второму – 6–10. Однако эксперты сомневаются в реалистичности планов по строительству (модернизации) 2 ГВт ТЭС на ПГУ из-за слабой готовности самих турбин: блоки потребуют 10–25 штук газовых турбин в зависимости от мощности, и ни одна такая машина до сих пор не перешла в режим коммерческой эксплуатации.

При этом один из победителей КОММод-ПГУ – «Т Плюс» – до сих пор не подписал соглашение с «Силмашем» о поставке ГТЭ-65, жалуясь на то, что производитель в течение трёх лет не может назвать точную цену оборудования. Просьба к регуляторам об отказе от проекта, о которой стало известно в январе, также объясняется желанием компании сосредоточиться на тепловом бизнесе, требующем значительных инвестиций для замены изношенных теплотрасс. Новый конкурс на освободившийся объём в 200 МВт проводиться не будет, так как он не предусмотрен механизмом программы, отмечали в Минэнерго. Комментируя ситуацию, в «Силмаше» заявили, что получают много запросов на поставку ГТЭ-65 в 2028–2030 годах для замены иностранных турбин, распределённой генерации и модернизации региональных ТЭС. Серийное производство ГТЭ-65 должно стартовать в 2026 году с началом отгрузок в 2028-м. Одновременно Минэнерго вернулось к обсуждению вопроса о выделении в рамках КОММод спецквоты для ТЭЦ, но окончательного решения пока нет.

«О чём хотел сказать: может, вопрос сам решится эволюционно с учётом того, что все ГРЭС, которые хотели попасть в эту программу, частично попали, и поэтому будет формироваться конкурс между ТЭЦ. Доля ТЭЦ в последнем проведённом КОММод существенно увеличилась. Мы хотим для себя понять, чтобы не перегнуть палку с регулированием. Если это устойчивая динамика, тогда пусть оно дальше идёт без каких-либо серьёзных изменений», – пояснял в январе Павел Сниккарс.

Помимо очередного отбора КОММод до конца года, вероятно, будет официально оформлено и более глобальное решение – о дальнейшем продлении программы модернизации ещё на 10 лет. Запуская механизм обновления генерации, регуляторы оценивали объём старых мощностей, нуждающихся в реновации, в 70 ГВт, из которых до 2031 года планировали модернизировать только 40 ГВт (позже цифра выросла до 46 ГВт). О необходимости продления КОММод глава Минэнерго говорил ещё осенью 2021 года, однако позднее у властей возникли более насущные задачи. Сейчас они вернулись к этому пункту среднесрочного планирования.

«Точно нужно её (программу модернизации ТЭС. – Прим. ред.) продлевать. До конца года мы такое решение примем. А срок… Примерно, я думаю, лет 10 нужно, это большие объёмы», – заявил в феврале Николай Шульгинов. Таким образом, с 2031 года, вероятно, будет запущена вторая волна реинвестирования в отрасль средств, вложенных инвесторами в строительство новой генерации в рамках ДПМ.

29.03.2024 Газета Интер РАО «Энергия без границ» № 3 (145)

Информируем вас об изменениях в составе правления ПАО «Интер РАО».

В ПАО «Интер РАО» на новую должность заместителя генерального директора по строительной деятельности назначен Александр ШИГАНОВ. Он будет курировать реализацию проектов строительства объектов энергетики Группы «Интер РАО», принимать соответствующие стратегические решения, а также в рамках компетенции представлять интересы Группы «Интер РАО» во всех ветвях органов власти как в России, так и за рубежом.

Член правления Юрий ШАРОВ переведён на должность советника председателя правления.

В состав правления с 1 марта 2024 года вошли:

  • Тамара МЕРЕБАШВИЛИ, член правления — руководитель центра корпоративных и имущественных отношений;
  • Дмитрий ОРЛОВ, член правления —руководитель центра розничного бизнеса;
  • Сергей ВИНОГРАДОВ, член правления —— руководитель центра снабжения.

Кроме того, на должность корпоративного секретаря назначен Евгений ШАРИКОВ, директор департамента корпоративных отношений и сделок.

Также информируем о ротации руководителей ключевых дочерних обществ.

ООО «Интер РАО — Управление электрогенерацией» возглавил Валерий СВЕТУШКОВ, занимавший должность заместителя генерального директора по модернизации, локализации и новому строительству.

Генеральным директором ООО «Интер РАО — Центр управления закупками» назначен Сергей ВИНОГРАДОВ, член правления — руководитель центра снабжения ПАО «Интер РАО».

Задачи республиканского масштаба

Генеральным директором ООО «БГК» назначен Тимофей ДУБРОВСКИЙ. В энергосистеме Башкортостана Тимофей Анатольевич трудится с 2012 года, работал директором по стратегии и энергорынкам ООО «БГК». С 2020 года до настоящего назначения — директор ООО «БашРТС».

Перед новым руководителем ООО «БГК» стоят задачи по продолжению обновления энергетического оборудования, в том числе в рамках правительственной программы модернизации ТЭС, успешному выполнению инвестиционной программы, проекты которой направлены на поддержание надёжности и экономичности работы оборудования, дальнейшей цифровизации производственных процессов. Также среди важнейших задач — планомерное повышение операционной эффективности электростанций.

Директором ООО «БашРТС» назначен Максим ПЕТРОВ.

Трудовой путь Максим Георгиевич начал слесарем по обслуживанию тепловых сетей ОАО «Башкирэнерго», в 2005 году стал заместителем начальника отдела ООО «БашРТС». С 2013 года работал генеральным директором МУП «УИС». Общий стаж работы в сфере теплоэнергетики — 21 год.

Знания и навыки Максима ПЕТРОВА будут применены в решении стратегически важных задач в сфере теплоэнергетики Республики Башкортостан.

«Продолжим эффективную работу, оставаясь лидером в своём сегменте»

Генеральным директором АО «Петербургская сбытовая компания» назначен Виталий ПИРОГОВ. Виталий Валентинович работает в сфере энергетики с 2002 года. В АО «ПСК» начал свою работу в 2010 году в должности заместителя управляющего директора — директора по экономике и финансам. С 2013 года занимал должность заместителя генерального директора по экономике и финансам, курировал инвестиционную, финансово-экономическую и закупочную деятельность компании. Прошёл программу дополнительного профессионального образования EMBA, имеет отраслевые награды ПАО «Интер РАО» и Министерства энергетики Российской Федерации.

Виталий ПИРОГОВ

«Приоритетным направлением для компании по-прежнему остаётся исполнение своих обязательств перед всеми участниками энергетического рынка, нашими клиентами и, конечно, перед сотрудниками, — отмечает Виталий ПИРОГОВ. — Говоря о точках роста и развития, нам предстоит усилить работу по соблюдению платёжной дисциплины клиентами компании, особенно категории „население“, а также продолжить развитие цифровых продуктов, как в части модернизации программного обеспечения внутри компании, так и в части развития онлайн-сервисов, обеспечивающих простоту и удобство взаимодействия с поставщиком электроэнергии. Я уверен, благодаря коллективу нашей компании и поддержке со стороны акционера, мы продолжим эффективную работу, оставаясь лидером в своем сегменте».

Сергей КРОПАЧЕВ, возглавлявший АО «ПСК» с 2019 года, освобождён от должности в связи с назначением на пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.

28.03.2024 Интерфакс

Структура ПАО «Интер РАО» — ООО «Актив-Энергия» — стало владельцем ООО «УТЗ Актив», что свидетельствует о приобретении группой «Уральского турбинного завода».

Согласно ЕГРЮЛ, изменение произошло 27 марта.

«Группа «Интер РАО» завершила сделку по приобретению УТЗ», — подтвердили в «Интерфаксу» в компании в ответ на соответствующий вопрос.

В августе 2023 года Борис Ковальчук, возглавлявший тогда компанию, сообщал журналистам, что «Интер РАО» рассчитывает полностью завершить сделку до конца первого квартала 2024 года.

В июле ООО «Мосэлектрощит» (МЭЩ) и ООО «Ковровский электротехнический завод», которыми владеет Александр Плакида, передали принадлежащие им 100% ООО «УТЗ Актив» («Уральский турбинный завод») в залог структуре ПАО «Интер РАО» — ООО «Актив-Энергия».

«Мы завершили переговоры с МЭЩ и в настоящее время занимаемся структурированием сделки по приобретению УТЗ. Энергомашиностроение, как мы ранее указывали, является нашим стратегическим направлением развития», — говорили тогда в «ИнтерРАО».

Производитель электротехнического оборудования «Мосэлектрощит» в апреле 2023 года приобрел у структур «Реновы» крупнейшего в стране производителя паровых турбин — «Уральский турбинный завод». УТЗ специализируется на их выпуске, модернизации и сервисе, а также сервисе газовых турбин.

По данным «Коммерсанта», стоимость сделки могла составить около 10 млрд рублей.

Покупка УТЗ — далеко не первая сделка «Интер РАО» на рынке энергомашиностроения. В 2022 году «Интер РАО» купила долю Siemens Energy в размере 65% в «Сименс технологии газовых турбин» и ООО «Воронежский трансформатор» (бывшее ООО «Сименс энергетика трансформаторы»). А в 2021 году энергохолдинг потратил 46,9 млрд рублей на приобретение 11 инжиниринговых компаний и IT-компании «Сигма».

«Интер РАО» — диверсифицированный энергетический холдинг, управляющий активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Компания также является единственным российским оператором экспорта-импорта электроэнергии. Основным акционером компании на конец 2022 года был «Роснефтегаз» (26,37%), на долю «ИнтерРАО Капитал» приходилось 29,56%. Еще 8,57% на конец 2021 г. принадлежало ПАО «Федеральная сетевая компания — Россети» (ранее «ФСК ЕЭС», ныне объединенная с ПАО «Россети»), а 34,24% находилось в свободном обращении (более свежих данных по этим долям нет).

27.03.2024 Интерфакс

Российская структура чешского производителя энергооборудования Fans («Фанс») отозвала иск к ООО «Интер РАО – Инжиниринг» на сумму €22,5 млн, передал «Интерфакс» 27 марта со ссылкой на материалы суда, опубликованные в картотеке арбитражных дел.

Согласно карточке дела, 25 марта «Фанс» направил ходатайство об отказе от иска, поданного ранее в марте.

Как сообщили журналистам в «Интер РАО – Инжиниринг», истец принял такое решение, ознакомившись с отзывом ответчика по делу.

«Договоры на поставку оборудования (сухих вентиляторных градирен) на Прегольскую и Приморскую ТЭС (были введены в эксплуатацию в 2019–2020 годах) с чешской компанией «Фанс» предусматривали отложенный платёж. Однако чешская компания – поставщик оборудования нарушила сроки исполнения договорных обязательств, в связи с чем на неё были наложены штрафные санкции. Отложенные платежи были засчитаны в счёт погашения этих штрафных санкций, о чём «Фанс» была своевременно уведомлена», – прокомментировали в «Интер РАО – Инжиниринг».

Ранее в этой компании также сообщали «Интерфаксу», что «в настоящее время «Фанс» находится в состоянии банкротства и пытается предъявлять ООО «Интер РАО – Инжиниринг» неправомерные требования вместе с неустойками, в десятки раз превышающими ранее зачтённые отложенные платежи».

Аккредитация российского филиала Fans была прекращена в конце 2023 году, следует из данных госреестра аккредитованных филиалов.

27.03.2024 ТАСС

Как напомнила член правления Александра Панина, в текущих условиях генерирующие компании по-прежнему испытывают трудности с задержками поставок, удорожанием оборудования, материалов и сырья

«Интер РАО» не планирует принимать участие в новом конкурсе на строительство генерации в Сибири при текущих экономических параметрах, сообщила журналистам член правления компании Александра Панина в кулуарах «Атомэкспо-2024».

«Интерес есть, но позиция компании не сложилась экономически», — пояснила она. Панина напомнила, что в текущих условиях генерирующие компании по-прежнему испытывают трудности с задержками поставок, удорожанием оборудования, материалов и сырья.

«Даже если мы сейчас контрактуемся с кем-то, у нас производитель оборудования все равно не несет гарантию. Возьмет и задержит оборудование на год, на два или на три — ответственность будет наша. И эта ответственность берется из стоимости нормы доходности», — сказала представитель «Интер РАО», подчеркнув, что норма доходности сейчас составляет 12% при нынешней ключевой ставке в 16%.

О проведенном конкурсе

Ранее сообщалось, что три проекта суммарной мощностью 525 МВт отобраны в результате проведения конкурса на строительство новой генерации для покрытия дефицита в юго-восточной части Сибири, в том числе проект ТГК-14 на Улан-Удэнской ТЭЦ-2 (65 МВт) и блоки 10 и 11 (по 230 МВт) на Иркутской ТЭЦ-11 — проекты «Байкальской энергетической компании» (входит в «Эн+»).

Объем дефицита мощности, не покрытого по результатам проведенного КОМ НГО составил в целом в Юго-восточной части ОЭС Сибири 700 МВт, в том числе 395 МВт на территории южных частей энергосистем Забайкальского края и Республики Бурятия, из которых 175 МВт на территории южных частей энергосистем Забайкальского края.

20 марта министр энергетики Николай Шульгинов сообщал, что новый конкурс на строительство генерации в Сибири может быть проведен после правительственной комиссии по развитию энергетики. 

15.03.2024 Энергетика и промышленность России

Борис Ковальчук покинул пост генерального директора ПАО «Интер РАО», следует из данных Центра раскрытия корпоративной информации.

В публикации сообщается, что было решено досрочно прекратить полномочия генерального директора ПАО «Интер РАО» Ковальчука Бориса Юрьевича с 14 марта 2024 года.

Также было объявлено о выборе генеральным директором ПАО «Интер РАО» Дрегваля Сергея Георгиевича с 15 марта 2024 года на срок в пять лет в соответствии с уставом общества.

За досрочное прекращение полномочий единогласно проголосовали 10 членов совета директоров энергопредприятия.

Сергей Дрегваль работал на должности профильного советника губернатора Санкт-Петербурга с 2020 по 2021 год. С 6 февраля 2024 года он занимал должность вице-губернатора города. 8 февраля его перевели на должность первого заместителя генерального директора в компании «Интер РАО», а с 2 марта он стал членом правления этой компании.