Силовой остров

09.10.2015 Газета «Коммерсантъ», №186

— Как потребители воспринимают предлагаемые варианты развития Дальнего Востока и его энергетики?

— Тема развития перспективных территорий вообще непростая, а если еще примешивается геополитика, то она становится просто взрывоопасной. Я — сторонник того, чтобы, когда такие вопросы обсуждаются, круг участников дискуссии был как можно шире. А сейчас все происходит кулуарно. Например, я не понимаю, почему не обсуждаются предложения высококлассного регионального экономиста Валерия Зубова: чтобы обеспечить развитие этих территорий, туда прежде всего нужно привести человека. Человек — это довольно серьезные капзатраты — на социальную, жилищную и прочую инфраструктуру. А изготовленный им продукт будет конкурировать на устойчивом рынке с товаром из старых промышленных районов, для которых затраты на инфраструктуру давно амортизированы. И заставить кого-то купить товар по цене, в которую заложено возмещение этих затрат, нереально. В этой связи возникает вопрос: а что именно там собираются развивать? Территории опережающего развития чего? Насколько обоснованны ожидания, что это нужный бизнес, который будет конкурентоспособен на внутренних и внешних рынках, и насколько обоснованны пожелания к энергетике — нужно ли ее в таких масштабах развивать?

— Можно ли обеспечить развитие энергетики исключительно за счет промышленных проектов в регионе?

— Самые крупные инициативы в регионе, за редким исключением, принадлежат членам нашего партнерства. Газопереработка «Газпрома» и газохимия СИБУРа в Амурской области — почти 1 ГВт. Но компании готовы обеспечить себя сами и, хотя, возможно, будут договариваться с «РусГидро» о резервировании, собираются это делать только на рыночных началах. Второй пример — ВНХК «Роснефти». Компания намерена строить свою генерацию, а с системой будет вести речь о резервировании на период ремонтов. Вполне нормальное сосуществование с энергосистемой локального собственного энергоисточника. Им не нужно, чтобы для них что-то строили.

— То есть энергоемким потребителям не нужно ничего, кроме резерва?

— Как правило, да. Причем резерва не на весь объем потребления. Если посмотреть на программу развития электроэнергетики, две трети потребностей уже покрыты. А кто остался? Если это неэнергоемкие бизнесы, то о них и не надо беспокоиться. У них электроэнергия — 1-2% в затратах, и даже изменение цены в пять раз для них не очень чувствительно. Для них важна доступность инфраструктуры: сроки и стоимость техприсоединения. Сложный вариант — золотодобывающая промышленность: соседних бизнесов нет, ничего нет, а энергетика нужна. Если необходимые им ЛЭП включить в бизнес-план, он перестанет быть интересным. Только у таких проектов возникают трудности. Но ради них не следует давить на всех. У нас есть институты развития, пусть предоставят длинный льготный кредит на присоединение к энергосистеме, а когда они разовьют бизнес — вернут с процентами.

— То есть обеспечивать развитие энергетики для нужд населения и развития региона за счет промпотребителей нельзя?

— Вы можете представить себе, как продавец алюминия приходит на LME и говорит: «У нас стандартная цена $1700 за тонну, но мне нужно энергетику территории развивать, у меня социальная нагрузка, накиньте еще $100!» Что ему соседи по трейдингу скажут? «Врача!» Перекладывая на бизнес свои инвестиционные расходы, власть отнимает у него будущее, ту прибыль, которую он мог бы инвестировать. Промышленники дают доходы, содержат три четверти этой страны, но это точно будет отнято, причем нет гарантий, что принесет какую-то пользу.

— Каков максимально безвредный вариант?

— Общего решения нет, но есть единая логика. Во-первых, следует установить консенсус по программе развития Дальнего Востока — на уровне экспертного, научного, регионального сообщества. У нас есть вопросы к качеству и проработанности программы, на которую с нас требуют средства. Три четверти тех, кого программа развития касается, вообще об этом не знают. Во-вторых, следует определиться с реальными препятствиями для развития этих территорий. Кроме того, что там физически нет людей: за Уралом живет всего 16 млн человек. Статистика показывает, что инвестиции в основной капитал на Дальнем Востоке уже идут в регионы с высокой ценой на электроэнергию. Таким образом, эта цена не является критическим фактором сдерживания развития. Бизнесу больше мешают административные барьеры. В-третьих, всю цепочку нужно разложить на отдельные случаи: энергоемкие потребители обеспечат себя сами, неэнергоемким неважна цена, одиночным, которым нужны сети, могут помочь государственные институты развития.

— То есть общий подход «собрал деньги и равномерно распределил» неверен?

— Неверен. К Якутии нельзя подходить так же, как к Приморью. Это только отсюда кажется, что Дальний Восток однородный. В некоторых регионах вообще неочевидно, что нужно централизованное энергоснабжение. Приведу пример: потребители вместе с экспертным советом удалили из инвестпрограммы ФСК проект Усть-Камчатск—Мильково. Смысл его был в том, чтобы построить две ЛЭП 220 кВ, чтобы присоединить два поселка, расположенные примерно в 500 км от электростанций. Сейчас там работают две дизельные электростанции (ДЭС) общей мощностью 10,3 МВт. Стоимость в ценах 2012 года — 42 млрд руб. При этом по пути никто не живет. Так мы, по сути, замещаем ДЭС с капзатратами 4,2 млн на 1 кВт мощности, или $130 тыс. за замещаемый 1 кВт при стандартной цене $2 тыс. В 65 раз дороже! Можно 180 лет просто привозить такие ДЭС и раз в три года выкидывать. Ну какая экономика потянет такие проекты! А 42 млрд руб.— это треть инвестпрограммы ФСК или цена схемы выдачи мощности атомного блока 1 ГВт. В некоторых регионах, например в Якутии, уместнее пересмотреть логистическую цепочку завоза дизеля, модели ДЭС, а не упираться в централизованное энергоснабжение.

— Какую нагрузку на потребителя дадут существующие планы финансирования развития энергетики Дальнего Востока?

— Около 100 млрд руб. в год. Это порядка 10% от всего объема РСВ (1,2 трлн руб.). Речь идет о варианте финансирования через надбавку к цене на мощность ГЭС.

— А вариант Минэкономики?

— Он ближе к нашему: во-первых, речи не идет о тотальном финансировании, а во-вторых, предусмотрен его источник (для ТОР) — чистая прибыль «РусГидро».

09.10.2015 «Коммерсантъ»

— Какие пути сокращения субсидий для энергетики Дальнего Востока вы видите?

— Основное условие для этого — доведение отпускных тарифов энергокомпаний до экономически обоснованного уровня. Второе — существенное снижение себестоимости производства энергии. Поскольку и того, и другого добиться в ближайшей перспективе сложно, субсидирование, очевидно, на какой-то период останется, хотя должно постепенно уменьшаться. Если исключить сейчас субсидирование, то это приведет к росту тарифа для потребителей, ведь энергокомпаниям все равно необходимо покрывать издержки. Чтобы избежать давления на тариф, мы предлагаем как один из механизмов перераспределение платежей с оптового рынка на Дальний Восток.

— Во сколько вы оцениваете расходы дальневосточных компаний, которые необходимо компенсировать?

— Смотря какую задачу ставить — только выравнивание тарифов или учет в них инвестиционной составляющей, которая пока носит в основном теоретический характер. Если идти по второму пути, мы оцениваем необходимые компенсации в 184 млрд руб. в ближайшие десять лет, то есть в среднем через платежи с оптового рынка нам может идти 18,4 млрд руб. в год. Такой механизм перераспределения средств позволил бы ускорить модернизацию существующих активов и начать реализацию приоритетных проектов на Дальнем Востоке.

— Во сколько вы в целом оцениваете программу развития энергетики Дальнего Востока?

— До 2025 года программа предусматривает инвестиции в объеме около 750 млрд руб. для территории, ответственность за энергообеспечение которой лежит на нашем холдинге, из них на объекты тепловой энергетики «РАО ЭС Востока» необходимо 630 млрд руб. Еще 120 млрд руб.— строительство противопаводковой ГЭС, оценка стоимости реконструкции магистральных сетей ФСК, связанной с вводом и модернизацией генерирующих объектов.

— Откуда компания планирует привлечь остальные средства, если с опта предлагается брать не более 30%?

— Математика простая. Мы можем сколько угодно заявлять все инвестиции из программы в бюджеты всех уровней или на опт, но очевидно, что 60–70 млрд руб. в год мы так не соберем. 18 млрд руб.— та нагрузка, которая может быть приемлемой для оптовой зоны и не приведет к существенному удорожанию электроэнергии, в то же время для нас она станет серьезным катализатором для привлечения остальных денег. Например, на базе уже имеющихся предложений по финансированию строительства и модернизации станций от наших азиатских партнеров мы могли бы организовать экспортное финансирование соответствующих банковских структур, существенно снизив его стоимость и растянув сроки выплат. При этом партнеры стали бы участниками проектов. Мы заинтересованы максимально снизить нагрузку на тариф от строительства новых станций, и такая первоначальная поддержка позволит нам запустить многие проекты.

— Ваша программа рассчитана на рост энергопотребления? Кто может его обеспечить?

— В базе программа рассчитана на замещение выбывающих мощностей — это 2,5 ГВт. Это давно назревшая реновация мощностей, парковый ресурс у ряда объектов исчерпан дважды. Нам просто не продлят его использование. Есть, конечно, и избыточные мощности, несущие только электрическую нагрузку, их мы закрываем, замещая строительством сетей, но большинство станций несут тепловые нагрузки. Если их электрическая мощность не востребована, мы переводим их на режим котельной в некоторых случаях. Но по многим энергоузлам необходим полноценный ввод новых замещающих мощностей, работающих по тепловому графику, и на это требуются деньги. С учетом инвестиционного цикла проектов на Дальнем Востоке, нужно их проектировать уже сейчас, чтобы успеть к закрытию старых станций.

Спрос на электроэнергию на Дальнем Востоке сейчас растет медленно, меньше 1% в год. Но мы рассчитываем, что планы по развитию энергоемких производств, в том числе в ТОРах, реализуются. К моменту их запуска, в течение десяти лет, нам необходимо построить еще 1,5 ГВт новых энергомощностей.

Речь об амурских заводах «Газпрома» и СИБУРа, заявках на техприсоединение существующих резидентов ТОР, плюс газопровод «Сила Сибири» и проект ВНХК «Роснефти», а также ряд других. Развитие Владивостока как города-порта также увеличит инвестиции в инфраструктуру, что для нас приведет к необходимости строительства новых энергообъектов. Инвестор никогда не придет, пока нет инфраструктуры для энергоснабжения, поэтому мы должны понимать перспективные точки роста еще до заявок на техприсоединение, а новые площадки станций должны обязательно предусматривать потенциал для расширения.

— Пытаетесь ли вы договориться с потенциальными потребителями о соинвестировании в энергопроекты?

— Мы в плотном контакте с Минвостокразвития в части энергообеспечения ТОР. Мы предлагаем создать площадку на базе одного из министерств, которая бы позволяла всем представлять точно, когда и что появится, синхронизировать инвестиционные планы. Невыгодно готовить схемы выдачи мощности под каждого отдельного потребителя, надо объединять заявки на энергообеспечение на 2017–2018 годы и более поздние периоды.

С конкретными потребителями мы также разделяем финансирование. Так, наш мегапроект по Чаун-Билибинскому энергоузлу как раз предусматривает, что часть ответственности в рамках собственных бюджетов берут на себя администрация Чукотки и Баимская горнорудная компания (БГК). Наша общая задача — скоординировать действия всех участников. Проект связан с выводом из эксплуатации Билибинской АЭС «Росатома», к этому времени нам надо построить замещающий источник электроэнергии и сети, связывающие Певек и Билибино, а также Билибино и месторождения БГК. Следующий этап, пока обсуждаемый — строительство сетей от Песчанки (месторождение БГК) до Усть-Среднеканской ГЭС, он также может быть реализован за счет частных инвесторов. Другой пример — ТОРы, там инфраструктура строится за счет федерального бюджета. Такое взаимодействие может быть эффективным и взаимовыигрышным только при хорошей координации планов всех инвесторов на этой территории.

— В последние годы подписано много рамочных соглашений с китайскими, корейскими, японскими компаниями, но до реализации пока никто не дошел. В чем сложности?

— Возможно, сотрудничество продвигается недостаточно быстро, но оно продвигается. Перспективы экспортных энергопроектов зависят от выбранной концепции. Их, по сути, две: возведение выделенных экспортно-ориентированных мощностей и экспорт сверхбалансовой энергии, когда проект строится в первую очередь под внутрироссийские потребности и реализуются только излишки электроэнергии. Первая концепция имеют свои плюсы, но и массу рисков. Когда вы строите мощности только для Китая или Японии, вы зависите от них. Необходимо хеджировать риски того, что в случае изменения рыночной конъюнктуры электроэнергию будет некому продавать. Это долгосрочные контракты с формулой цены, но все понимают, что через два-три года ее могут потребовать пересмотреть. Во многом это риски не только энергоэкспортера, но и других участников российского рынка, которые могут оказаться в зависимой ситуации. Например, поставщики угля или другого топлива, социальная ответственность. Когда потребитель всего один, переговоры с ним могут долго затягиваться.

Во втором случае вы строите станцию, в первую очередь ориентируясь на собственного потребителя: по такой схеме мы изучаем проекты энергоэкспорта с Сахалина в Японию, из Приморья в Китай и Северную Корею. Чтобы избежать сильной нагрузки на тариф, мы должны хорошо понимать источники финансирования таких станций в отсутствие рынка на Дальнем Востоке, балансовую ситуацию в регионе. Здесь экспорт — лишь одно из возможных направлений сбыта. Невыгоден экспорт сейчас — большой трагедии нет, есть другие потребители. Полагаю, второй путь для Дальнего Востока более перспективен.

09.10.2015 Газета «Коммерсантъ», №186

Энергетика Дальнего Востока, много лет жившая в кредит и на субсидии, дошла до точки необходимости принятия радикальных решений. Почти не затронутая энергореформой отрасль до сих пор копила долги и терпела убытки из-за обветшавшей инфраструктуры. Теперь правительство решило очистить кредитную историю «РАО ЭС Востока» и ищет механизмы финансирования новых мощностей. Минэнерго рисует интенсивно растущий спрос на 4% в год, но крупные энергопроекты в регионе ориентируются только на экспорт в Китай, который пока не спешит их финансировать. Правительству предстоит решить — переложить расходы на развитие энергетики региона на всех российских промышленных потребителей или ограничить инвестиции, поддерживая их из бюджета.

Несложившийся рынок

В ходе реформы российской энергетики в 2000-х годах Дальний Восток оказался за бортом. Там не был создан энергорынок, почти отсутствуют механизмы привлечения инвесторов. По сути, здесь был поставлен эксперимент: как развивалась бы энергетика в РФ без реформ. Его результаты стали очевидны в 2015 году: государству приходится срочно придумывать новую схему спасения отрасли.

Тариф «Дальневосточный» для всей России

В сентябре «Ъ» стали известны детали плана Минвостока по спасению энергетики Дальнего Востока. Потребителям электроэнергии на оптовом рынке придется доплачивать «РусГидро», контролирующему энергосистему региона, более 100 млрд руб. в год на модернизацию объектов и снижение тарифов для потенциальных инвесторов. Механизм, опробованный на строительстве новых электростанций в Крыму и Калининграде, может вылиться в рост цены электроэнергии для промышленности на остальной территории России почти на 5%.

У особого положения Дальнего Востока есть основания. Помимо Объединенной энергосистемы (ОЭС) Востока (Амурская область, Еврейская АО, Хабаровский и Приморский края, Юг Якутии) здесь шесть изолированных, не соединенных с соседними районами энергосистем. Большая часть станций региона работает на «северном завозе» топлива, что обусловливает астрономическую себестоимость выработки киловатт-часа. К началу энергореформы средний розничный тариф на Дальнем Востоке вдвое превышал среднероссийский. Лишь 14% в структуре топлива занимал газ при 70% угля, в ОЭС Востока была лишь одна крупная Зейская ГЭС с дешевой выработкой (остальные гидростанции работали в изолированных районах). Как и в остальной России, ветхая генерация требовала замещения, но ни покупательная способность населения, ни сама структура генерации не позволяли надеяться на привлечение инвесторов.

В итоге менеджеры РАО «ЕЭС России» выбрали вариант единого закупщика, который приобретал бы всю энергию региона по минимальной цене, а конечной целью стало выравнивание тарифов с остальной Россией. По сути, этим закупщиком стало «РАО ЭС Востока», владеющее сейчас всей генерацией и сетями региона.

«Социальная телега»

Выравнивание было отчасти достигнуто (см. график). Но сборов с потребителей не хватает для новых строек, а механизм договоров на поставку мощности (гарантируют закупку мощности новых станций по повышенной цене) в регионе не действует. Нет здесь и долгосрочных тарифов, которые позволили бы финансировать инвестпроекты за счет кредитных средств.

Бремя для всех еще не пришло

Минэкономики нашло вариант субсидирования энерготарифов на Дальнем Востоке без ущерба для потребителей всей страны. Речь идет о поддержке только новых энергоемких производств на территориях опережающего развития (ТОР) и выделении из бюджета 2-3 млрд руб. в год. Средства планируется изыскать за счет «РусГидро», владеющей большей частью энергетики региона

За десять лет власти предпринимали массу попыток найти источник средств для дальневосточной энергетики, но в основном речь шла о прямых вливаниях из бюджета для точечных решений. Например, Дальневосточная энергетическая управляющая компания (ДВЭУК), исходно созданная для антикризисного управления энергокомпаниями, с 2008 года вкладывает госсредства в местные электросети. Через нее же финансировались проекты в рамках подготовки саммита АТЭС в 2012 году. ДВЭУК просто получает ежегодные субсидии из бюджета, в отсутствие которых в ряде областей тарифы поднялись бы в несколько раз. В 2012 году государство решило спасти энергетику Дальнего Востока за счет присоединения проблемного «РАО ЭС Востока» к благополучному «РусГидро». Экс-глава «РусГидро» Евгений Дод в интервью «Ъ» прямо называл это решение «социальной телегой». Но и «РусГидро» долго не выдержало: в апреле господин Дод объявил, что «ни о каких социальных, гуманитарных и прочих инвестициях на Дальнем Востоке речи не будет». Ситуацию усугубляет огромный долг «РАО ЭС Востока», летом превысивший 84 млрд руб.

При этом оборудование дальневосточных электростанций изношено на 80%. Самые проблемные точки правительство начало субсидировать в 2012 году, выделив «РусГидро» 50 млрд руб. на четыре новые тепловые станции. Но их сметная стоимость составляет 87,7 млрд руб. В целом программа развития энергетики на Дальнем Востоке, разработанная «РусГидро», подразумевает ввод 4,4 ГВт новых мощностей до 2025 года, и источники финансирования за пределами упомянутых 50 млрд руб. неизвестны. В тарифы «РАО ЭС Востока» средства на строительство этих мощностей не заложены.

«Интер РАО» ждет обнуления налогов

«Интер РАО» и ГЭК Китая просят обнулить налоги для проекта строительства крупнейшей в России Ерковецкой ТЭС в Амурской области, ориентированной на экспорт в Китай. Речь идет о льготном режиме в обеих странах, причем 60% потерь должен понести Пекин. Сокращение расходов становится критическим для инвесторов — проект уже подорожал с $15 млрд до $20-25 млрд.

Теоретически в новых энергомощностях должны быть заинтересованы потребители, ведь Минэнерго ожидает в регионе энергетического ренессанса. В долгосрочном прогнозе спроса до 2035 года — даже без учета присоединения энергоизолированных районов — чиновники предполагают, что регион опередит остальную Россию по росту потребления: в консервативном сценарии его среднегодовой темп ожидается в 2,5% за счет развития нефте- и газохимического комплекса в Приморье и Амурской области и новых маршрутов экспорта углеводородов в Китай.

Однако у потребителей особое мнение — по всем более или менее реалистичным проектам они, как правило, готовы сами обеспечить себя электроэнергией, используя мощности «РАО ЭС Востока» только как резервные (см. интервью с директором НП «Сообщество потребителей энергии» Василием Киселевым). В связи с модернизацией БАМа и Транссиба нужно построить вдоль железнодорожной магистрали 4,2 тыс. км ЛЭП высокого напряжения и 4 тыс. МВА трансформаторной мощности до 2025 года, часть из которых пройдет по Амурской области, Хабаровскому краю, Якутии и Приморскому краю. Проект оценивается в 128 млрд руб. (52,8 млрд руб. на объекты на Дальнем Востоке) и претендует на средства ФНБ, но получить их целиком не позволяет неопределенность с окупаемостью. Для этого надо показать гарантии спроса со стороны не только ОАО РЖД, но и промышленных потребителей в районе БАМа и Транссиба, чего пока не произошло.

Участники рынка сходятся во мнении, что серьезным драйвером спроса на Дальнем Востоке могут стать только Китай и Япония. У того же «РусГидро» есть ряд потенциальных совместных проектов с КНР, однако от Пекина необходимы гарантии сбыта электроэнергии, которых пока получить не удалось. Япония же может решить проблемы энергодефицита после перезапуска нескольких блоков АЭС.

Дело всех и каждого

«Японцы быстрее двигаются, а китайцы больше думают»

В ходе Восточного экономического форума (ВЭФ) подписаны соглашения на 1,8 трлн руб., из которых на договоры с участием иностранных компаний приходится треть. Об особенностях работы китайского и японского бизнеса, о том, как руководство округа относится к инвесторам и как взаимодействует с коллегами по правительству, в интервью “Ъ” рассказал вице-премьер и полпред в Дальневосточном федеральном округе ЮРИЙ ТРУТНЕВ.

В результате решать проблемы по-прежнему приходится государству. В частности, расчищать баланс «РАО ЭС Востока» от долгов будет «РусГидро» с использованием финансирования ВТБ на 85 млрд руб. (банк получит 20% энергокомпании). Но и это решение временное, через пять лет «РусГидро» придется компенсировать ВТБ стоимость пакета, если сторонний инвестор купит его дешевле, чем банк при текущей сделке. Кроме того, и освобождение от кредитного бремени не позволит «РАО ЭС Востока» начать жизнь с чистого листа: при текущих тарифах проблема с доходами останется.

В правительстве тем временем сформировалось два ключевых взгляда на спасение энергетики Дальнего Востока. Первый продвигает Минвостокразвития и профильный вице-премьер Юрий Трутнев. Речь идет о снижении тарифов в регионе за счет надбавки к цене на мощность ГЭС на оптовом рынке электроэнергии. Официально схема не утверждена, но президент Владимир Путин уже поручил до конца октября рассчитать возможную величину надбавки. По оценкам участников рынка, она достигнет почти 5% (см. «Ъ» от 9 сентября). Второй, гораздо более сдержанный вариант разработало Минэкономики — это адресные бюджетные субсидии для энергоемких потребителей или резидентов ТОР, для чего необходимо 2-3 млрд руб. в год. Этот вариант гораздо больше устраивает потребителей, чем предполагаемое первым масштабное перекрестное субсидирование. Вопрос, какая из схем будет выбрана, остается открытым, но главное, что беспокоит отрасль,— кулуарность обсуждения стратегий — притом что последствия могут затронуть многих участников рынка далеко за пределами Дальнего Востока.

02.10.2015 Русгидро

На второй очереди Благовещенской ТЭЦ специалисты компании-генподрядчика «Силовые машины» начали испытания и подключение оборудования к действующей станции. Часть этих работ можно было выполнить только при полном останове ТЭЦ. В сентябре такой останов был проведен. После завершения наладки инженерных систем и оборудования на второй очереди станции пройдут пробные пуски, комплексное опробование и гарантийные испытания. Ввод объекта намечен на декабрь 2015г.

Проект по увеличению мощности Благовещенской ТЭЦ — самого крупного производителя тепловой энергии в Амурской области – реализуется путем сооружения 2-й очереди станции. Строительство ведется на территории и в цехах действующей станции, новое оборудование встраивается в имеющееся здание. Ввод в работу 2-й очереди БТЭЦ позволит снизить дефицит тепловой мощности в столице Приамурья. Заказчик-застройщик объекта — АО «Благовещенская ТЭЦ» (ДЗО ПАО «РусГидро», находится под управлением ПАО «РАО Энергетические системы Востока»).

За десять дней специалисты смонтировали новые циркуляционные водоводы, опрессовали и подключили к действующей схеме ТЭЦ. Кроме того, они выполнили врезку и продувку трубопроводов острого пара второй очереди и уравнительного паропровода.

Тестирование прошло и электротехническое оборудование. Проведены необходимые испытания комплектного распределительного устройства (КРУ) 6 кВ, распределительного устройства собственных нужд (РУСН) 0,4 кВ, блочного трансформатора и трансформатора собственных нужд. Проведена часть работ по реконструкции багерной насосной станции. Установлено и проходит наладку оборудование автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ ТП). Проведена установка и проверка системного и базового программного обеспечения. Всего за время останова станции было проведено более 80 видов работ на 25 объектах и системах.

Во время проведения пуско-наладки не прекращались и строительно-монтажные работы. Смонтировано 2 270 т из 2 389 т металлоконструкций котлоагрегата, ведутся теплоизоляционные работы и декоративная обшивка котла. Продолжается монтаж трубопроводов и систем турбины, проходит испытания генератор.

Смонтировано 6 из 7 ярусов каркаса градирни, ведется укрупнительная сборка и обшивка металлоконструкций (карт) 7 яруса. Для его монтажа из Хабаровска на стройплощадку будет доставлен специальный кран, задача которого – поднять металлоконструкции каркаса башни на высоту 75 метров. Завершено бетонирование днища чаши градирни, которое проходило в три этапа и заняло у строителей целый месяц. Было смонтировано более 100 тонн арматуры и залито более 800 кубометров бетона. В настоящее время устанавливается опалубка для бетонирования стен чаши.

В активной фазе строительство ОРУ 110кВ (открытое распределительное устройство). Продолжаются работы и в электрофильтровом отделении. Здесь монтируются газоходы и газораспределительная система.

После реализации проекта по строительству 2-й очереди установленная электрическая мощность ТЭЦ вырастет на 120 МВт и составит 400 МВт, тепловая мощность вырастет на 188 Гкал/ч, а именно до 1005 Гкал/ч. Годовая выработка электроэнергии вырастет на 464 млн кВт-ч и достигнет 1468 млн кВт-ч, а годовой отпуск теплоэнергии увеличится на 730 тыс. Гкал и составит 2854 тыс. Гкал. Топливом для станции станет уголь разреза «Ерковецкий» (Амурская область).

2-я очередь Благовещенской ТЭЦ – один из четырех проектов инвестиционной программы ПАО «РусГидро» по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых совместно с ПАО «РАО Энергетические системы Востока» в соответствии с Указом Президента РФ. На эти цели из бюджета РФ выделено 50 млрд рублей.

02.10.2015 Силовые машины

На второй очереди Благовещенской ТЭЦ специалисты компании-генподрядчика «Силовые машины» начали испытания и подключение оборудования к действующей станции. Часть этих работ можно было выполнить только при полном останове ТЭЦ. В сентябре такой останов был проведен. После завершения наладки инженерных систем и оборудования на второй очереди станции пройдут пробные пуски, комплексное опробование и гарантийные испытания. Ввод объекта намечен на декабрь 2015 г.

Проект по увеличению мощности Благовещенской ТЭЦ — самого крупного производителя тепловой энергии в Амурской области – реализуется путем сооружения 2-й очереди станции. Строительство ведется на территории и в цехах действующей станции, новое оборудование встраивается в имеющееся здание. Ввод в работу 2-й очереди БТЭЦ позволит снизить дефицит тепловой мощности в столице Приамурья. Заказчик-застройщик объекта — АО «Благовещенская ТЭЦ» (ДЗО ПАО «РусГидро», находится под управлением ПАО «РАО Энергетические системы Востока»).

За десять дней специалисты смонтировали новые циркуляционные водоводы, опрессовали и подключили к действующей схеме ТЭЦ. Кроме того, они выполнили врезку и продувку трубопроводов острого пара второй очереди и уравнительного паропровода.

Тестирование прошло и электротехническое оборудование. Проведены необходимые испытания комплектного распределительного устройства (КРУ) 6 кВ, распределительного устройства собственных нужд (РУСН) 0,4 кВ, блочного трансформатора и трансформатора собственных нужд. Проведена часть работ по реконструкции багерной насосной станции. Установлено и проходит наладку оборудование автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ ТП). Проведена установка и проверка системного и базового программного обеспечения. Всего за время останова станции было проведено более 80 видов работ на 25 объектах и системах.

Во время проведения пуско-наладки не прекращались и строительно-монтажные работы. Смонтировано 2 270 т из 2 389 т металлоконструкций котлоагрегата, ведутся теплоизоляционные работы и декоративная обшивка котла. Продолжается монтаж трубопроводов и систем турбины, проходит испытания генератор.

Смонтировано 6 из 7 ярусов каркаса градирни, ведется укрупнительная сборка и обшивка металлоконструкций (карт) 7 яруса. Для его монтажа из Хабаровска на стройплощадку будет доставлен специальный кран, задача которого – поднять металлоконструкции каркаса башни на высоту 75 метров. Завершено бетонирование днища чаши градирни, которое проходило в три этапа и заняло у строителей целый месяц. Было смонтировано более 100 тонн арматуры и залито более 800 кубометров бетона. В настоящее время устанавливается опалубка для бетонирования стен чаши.

В активной фазе строительство ОРУ 110кВ (открытое распределительное устройство). Продолжаются работы и в электрофильтровом отделении. Здесь монтируются газоходы и газораспределительная система.

После реализации проекта по строительству 2-й очереди установленная электрическая мощность ТЭЦ вырастет на 120 МВт и составит 400 МВт, тепловая мощность вырастет на 188 Гкал/ч, а именно до 1005 Гкал/ч. Годовая выработка электроэнергии вырастет на 464 млн кВт-ч и достигнет 1468 млн кВт-ч, а годовой отпуск теплоэнергии увеличится на 730 тыс. Гкал и составит 2854 тыс. Гкал. Топливом для станции станет уголь разреза «Ерковецкий» (Амурская область).

28.09.2015 Ракурс

В сентябре произведена поставка оборудования ПТК АСУ ТП для Якутской ГРЭС-2.

Вопрос энергоснабжения Центрального энергорайона находится на особом контроле в Правительстве Республики Саха (Якутия) и Минэнерго России. Реализация одного из крупнейших проектов Дальнего Востока России – «Строительство Якутской ГРЭС- 2», ввод которого планируется в конце 2016 года, позволит окончательно решить вопрос надежности энергоснабжения данного энергорайона.

Компанией «Ракурс» была выполнена разработка проектной и рабочей документации, проведены тестовые полигонные испытания и осуществлена поставка оборудования.

Система автоматизации реализована на базе оборудования METSO – это единая автоматизированная система для всего комплекса. Единая архитектура системы экономит как финансовые, так и трудовые ресурсы, одновременно обеспечивая возможности дальнейшего развития с учетом будущих потребностей.

Архитектура METSO объединяет автоматизацию с информационным управлением. Информационный сервис объединяет интерфейсы процесса, расчеты и базы данных в одно унифицированное решение. В исторических базах данных сохраняют все измерения, заданные значения, значения на выходе контроллеров, состояния оборудования, данные о качестве, аварийные сигналы, проведенные операции и многое другое.

Каждый компонент программного и аппаратного обеспечения системы диагностируется. Результаты диагностики отображаются на экране оператора.

***

Якутская ГРЭС-2 — это современная электростанция, которая будет работать на природном газе, добываемом на Средневилюйском месторождении. Новая станция позволит восполнить выбывающие мощности существующей Якутской ГРЭС. Ее ввод в эксплуатацию поможет закрыть часть устаревших котельных, не отвечающих современным техническим и экологическим требованиям. Будет повышена надежность поставок энергии для потребителей региона за счет возможности создания резервной мощности в энергосистеме.

25.09.2015 Газета «Коммерсантъ»,  №176

Банкротящаяся инжиниринговая группа Е4 создала проблему для очередной энергостройки. «РусГидро» не удастся ввести в 2016 году ТЭЦ в Советской Гавани, проект которой не смогла доделать структура E4. Минэнерго признало, что смены проектировщика и переноса ввода на 2017 год не избежать. Но пока серьезных проблем из-за задержки ввода энергетики и эксперты не ожидают.

«РусГидро» обратилось в Минэнерго с просьбой перенести ввод ТЭЦ в Советской Гавани с 2016 на 2017 год, сообщила Счетная палата (СП) и подтвердили в «РусГидро». В компании отмечают, что также обратились в Минэкономики и Сбербанк (в нем открыт спецсчет для 50 млрд руб., выделенных в 2013 году на четыре ТЭЦ на Дальнем Востоке из бюджета). Ежеквартальная проверка, по словам аудитора СП Валерия Богомолова, выявила, что «Глобалэлектросервис» (генподрядчик, входит в группу «Сумма» Зиявудина Магомедова) отстает от графика на 180 дней, а генпроектировщик — ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» (входит в группу Е4, бенефициаром которой до лета этого года являлся министр по «Открытому правительству» Михаил Абызов) — задерживает рабочую документацию на 274 дня.

«РусГидро» также предупредило Минэнерго, что в отношении Е4 начата процедура банкротства и, вероятно, потребуется выбрать нового проектировщика. Расторжение договора со структурой группы задержит подготовку документации еще на 10-12 месяцев, указал господин Богомолов. По его словам, техническая готовность ТЭЦ — 13%, «РусГидро» и «Глобалэлектросервис» готовят план по ликвидации отставаний. Но ликвидировать отставание по рабочей документации уже невозможно из-за процедуры банкротства Е4, отмечают в Минэнерго, добавляя, что согласны на перенос сроков.

Стоимость угольной ТЭЦ в Совгавани оценивается в 18,6 млрд руб., ее электрическая мощность — 120 МВт, тепловая — 200 Гкал/ч. Станция должна удовлетворить спрос на электроэнергию и тепло портовой ОЭЗ (также рядом с Совгаванью расположен крупный порт Ванино) и заместить мощности старой Майской ГРЭС (мощность 80 МВт).

В «РусГидро» пояснили, что Сибирский ЭНТЦ выдал только треть комплектов (360 из 1040), что тормозит строительство, «так как без этих чертежей нельзя вести строительные работы». Компания подтверждает, что проектные работы могут передать другой организации, и прогнозирует задержку документации на восемь—десять месяцев. Но на площадке идет монтаж каркаса одного из котлов, устройство фундаментов под турбины, почти на треть готова 150-метровая труба. На площадку поставляется энергооборудование, идет второй этап схем выдачи мощности. Минэнерго планирует выездную проверку строительства четырех ТЭЦ в четвертом квартале, чтобы оценить, насколько менеджмент «РусГидро» готов обеспечить сроки и активизировал ли работу «Глобалэлектросервис». В генподрядчике ТЭЦ «Ъ» подтвердили, что причина отставания — срыв сроков проектирования.

Пока явных рисков для энергоснабжения нет: вывод Майской ГРЭС планировался на 2018-2019 годы. Эти сроки будут комфортны и при переносе ввода ТЭЦ в Совгавани на год, отмечают в «РАО ЭС Востока» (входит в «РусГидро», владеет ГРЭС). Глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин согласен с тем, что перенос сроков не должен сказаться на энергосистеме: спрос на эту мощность появится позже. Впрочем, тариф на электроэнергию для старой ГРЭС достаточно высок — 3 руб. за 1 кВт ч (для сравнения: на оптовом энергорынке в Сибири 1 кВт ч стоит около 0,9 руб.), тариф на мощность — 265,6 тыс. руб. за 1 МВт в месяц. Но ТЭЦ в Совгавани не первый проект, испытывающий трудности из-за краха Е4, которая была крупнейшим подрядчиком по строительству новой тепловой генерации. В итоге, например, «Интер РАО» сдвигало ввод четвертого блока на Пермской ГРЭС (800 МВт) с конца 2015 года на июнь 2017 года.

17.09.2015 РАО ЭС Востока

АО «ТЭЦ в г. Советская Гавань» (заказчик-застройщик одноименного объекта, дочерняя структура ПАО «РусГидро», находится в доверительном управлении ПАО «РАО Энергетические системы Востока») приступило к монтажу котла № 1 для одноименной угольной станции, строящейся на берегу Татарского пролива в Хабаровском крае.

На новой Совгаванской ТЭЦ будут работать три котлоагрегата марки Е-210-13,8-560. Оборудование изготовлено ОАО «ЭМАльянс» (Россия). Производительность каждого котла составит 210 тонн пара в час.

В настоящее время установлена передняя стена каркаса котла до отметки 20 метров массой 37 тонн. Общий вес металлоконструкций каркаса составляет 462 тонны. Завершить первый этап монтажа основы котла № 1 планируется в ноябре 2015 года, тогда же начнется монтаж поверхностей нагрева и других элементов. Полностью монтаж котла будет завершен летом 2016 года. Монтаж котла N2 начнется в октябре.

Также энергостроители приступили к устройству фундаментов под две 63-мегаваттные турбины станции. В ходе строительства главного корпуса ТЭЦ смонтировано 1180 тонн металлоконструкций каркаса здания. На основной площадке продолжается активное строительство дымовой трубы, строители возводят до трех метров ствола трубы в сутки. На сегодня высота сооружения достигла 25 метров. Кроме того, идет прокладка водоводов добавочной воды, устройство фундаментов административно-бытового и объединенного вспомогательного корпусов, градирни и объектов топливоподачи.

В ходе сооружения внеплощадочной инфраструктуры идет строительство второго этапа схемы выдачи электрической мощности, подъездного железнодорожного пути ТЭЦ и станции Мыс Марии, насосной станции добавочной воды. До конца 2015 года, после выбора генерального подрядчика, планируется начать строительство схемы выдачи тепловой мощности. В настоящее время проект прошел госэкспертизу, ведется проектирование городских центральных тепловых пунктов.

На строительной площадке и внеплощадочных объектах работают 540 человек и 98 единиц техники.

Новая станция возводится в Хабаровском крае в рамках Указа Президента РФ о развитии энергетики Дальнего Востока. Установленная электрическая мощность ТЭЦ составит 120 МВт, тепловая мощность — 200 Гкал/ч. В качестве топлива для производства электроэнергии и тепла предполагается использовать Ургальский каменный уголь марки «Г». Общая сметная стоимость строительства, согласно заключению Главгосэкпертизы, составляет 18,591 млрд рублей. Генеральным подрядчиком строительства ТЭЦ выступает ОАО «ГлобалЭлектроСервис».

ТЭЦ в г. Советская Гавань – один из четырех приоритетных инвестиционных проектов ПАО «РусГидро», осуществляемых совместно с холдингом «РАО ЭС Востока». Работы по созданию новых энергомощностей ведутся в соответствии с Указом Президента РФ о развитии дальневосточной энергетики. На эти цели государство в рамках докапитализации РусГидро выделило 50 млрд рублей. Кроме ТЭЦ в г. Советская Гавань в программу вошли проекты по строительству 1-й очереди Сахалинской ГРЭС-2 (Сахалинская область), 1-й очереди Якутской ГРЭС-2 (Республика Саха (Якутия)) и 2-й очереди Благовещенской ТЭЦ (Амурская область). Комплексное управление деятельностью четырех ДЗО РусГидро (заказчиков-застройщиков), созданных для строительства объектов тепловой генерации на Дальнем Востоке, выполняет ПАО «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу «РусГидро»).

11.09.2015 РАО ЭС Востока

Холдинг «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу РусГидро) подвел итоги конкурса по выбору генерального подрядчика на строительство схемы выдачи электрической мощности (СВЭМ) для первой очереди Сахалинской ГРЭС-2. Победителем признано АО «ТЭК Мосэнерго», предложенная им цена составила 1,885 млрд руб. без НДС при стартовой (предельной) цене конкурса 1,904 млрд руб. Таким образом, экономия в ходе открытых конкурсных процедур превысила 19 млн рублей.

Проектирование и строительство объектов внеплощадочной инфраструктуры новой угольной станции на Сахалине финансируется за счет средств инвестиционной программы «РАО ЭС Востока». В рамках контракта на строительство СВЭМ будут выполнены работы по достройке участков четырёх существующих воздушных линий 220 кВ (Макаровская, Углезаводская, Томаринская и Красногорская) общей протяженностью 22 км, а также строительство на площадке Сахалинской ГРЭС-2 подстанции напряжением 220/35/10 кВ. Кроме того, будет осуществлен демонтаж существующей ПС «Ильинская» с возведением на ее территории новой подстанции напряжением 35/10 кВ, а также сооружение двухцепной ВЛ 35 от Сахалинской ГРЭС-2 до ПС «Ильинская».

ПС «Ильинская» — узловой объект для сетевой инфраструктуры изолированной энергосистемы Сахалина, на который ложится значительный объем нагрузки. Замена оборудования подстанции поможет снять ограничения перетоков между частями острова. Таким образом, сооружение схемы выдачи электрической мощности Сахалинской ГРЭС-2 позволит обеспечить не только транспортировку электроэнергии от вновь вводимой электростанции, но и надежное электроснабжение потребителей Сахалина с учетом перспективного развития промышленности региона. Строительно-монтажные работы планируется завершить в первом квартале 2017 года.

В настоящее время на строительной площадке СГРЭС-2 близятся к завершению работы по вертикальной планировке, осуществляется комплекс бетонных работ по возведению фундаментов административно-бытового корпуса, продолжается строительство нагорной канавы для отвода поверхностных вод. Идет монтаж временных зданий и сооружений: смонтирован главный штаб, столовая, общежитие и бытовое помещение для строителей Сахалинской ГРЭС-2. На строительной площадке запущен автоматизированный растворно-бетонный завод. Новая установка способна производить до тысячи трехсот кубометров бетона в сутки. На российских заводах полным ходом ведутся работы по изготовлению котлов, турбин и генераторов для электростанции. Основной объем оборудования будет доставлен на площадку строительства в 2016 году, а завершение поставки запланировано на февраль 2017 года.

На строительной площадке и внеплощадочных объектах работают около 180 человек и 40 единиц техники.

Строительство Сахалинской ГРЭС-2 – один из четырех проектов инвестиционной программы ПАО «РусГидро» по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых совместно с ПАО «РАО Энергетические системы Востока» в соответствии с Указом Президента РФ. Согласно проекту, установленная электрическая мощность первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 составит 120 МВт, установленная тепловая мощность — 18,2 Гкал/ч. Годовая выработка электрической энергии будет достигать 840 млн кВт*ч. Электростанция будет расположена в Томаринском районе о. Сахалин, в 5 км от с. Ильинское. Топливом для Сахалинской ГРЭС-2 станет уголь сахалинских месторождений.

09.09.2015 РАО ЭС Востока

Глава Представительства Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в Москве, директор по региональному развитию Арвид Тюркнер посетил площадку строительства нового энергоисточника во Владивостоке – ТЭЦ «Восточная». Представители ПАО «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу РусГидро), реализующего проект, рассказали гостю о ходе строительства объекта. Ежедневно на площадке строительства трудятся порядка 450 человек и 40 единиц техники. На сегодняшний день специалисты ведут строительство зданий и сооружений будущей станции, а также монтаж основного оборудования. На 97 % выполнены работы по монтажу щитов и панелей газоходов первого из трех котлов-утилизаторов. Еще для двух котлов-утилизаторов строители возводят фундаменты. Ведется монтаж трех водогрейных котлов будущей пиковой водогрейной котельной.

Глава российского представительства ЕБРР (банк-кредитор проекта) положительно оценил ход строительных работ.

Алексей Каплун, заместитель генерального директора РАО ЭС Востока по стратегии и инвестициям, в ходе встречи также рассказал, что энергохолдинг намерен в 2016 году завершить проектирование и начать конкурсные процедуры по выбору подрядчиков и поставщиков оборудования на строительство парогазовых установок (ПГУ) мощностью 420 МВт на площадке Владивостокской ТЭЦ-2. Помимо установки ПГУ на Владивостокской ТЭЦ-2, Алексей Каплун рассказал еще о нескольких проектах, которые помогут удовлетворить растущий спрос на электроэнергию на юге региона. В рамках Программы перспективного развития РАО ЭС Востока планирует также возвести новую Артемовскую ТЭЦ мощностью до 670 МВт взамен действующей.

Кроме того, может быть реализован проект по строительству ТЭЦ в Уссурийске – это greenfield-проект, который позволит заместить местные мазутные котельные и дать запас мощности по электрической энергии для Приморского края. В перспективе возможно строительство новых блоков станции для выдачи электроэнергии в Китай, поскольку Уссурийск находится в непосредственной близости от границы. Алексей Каплун отметил, что бизнес и власти приграничных китайских провинций высказали живой интерес к этому проекту. Данный интерес нашел выражение в подписании Меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве по проектам строительства Уссурийской ТЭЦ и экспортноориентированных ЛЭП с Хэйлунцзянским энергомашиностроительным Альянсом «Амур Энерго-Строй Альянс» и Народным Правительством городского округа Муданьцзян провинции Хэйлунцзян КНР в рамках Восточного экономического форума.

«Приморье – это один из наиболее динамично развивающихся регионов, учитывая создание ТОРов и открытие свободного порта во Владивостоке, поэтому внутренний потребитель всегда будет для нас на первом месте, — подчеркнул Алексей Каплун. – Однако перспективы развития энергокомплекса позволяют нам задумываться и о таких принципиально новых начинаниях, как энергомост в Северную Корею. В дальнейшем его можно продлить и до Южной Кореи, то есть наш проект может иметь и объединительный характер».

Еще один аспект деятельности РАО ЭС Востока, бурно развивающийся в последние годы и имеющий прямое отношение к Приморью и энергоэкспортному проекту, — внедрение возобновляемых источников энергии. Срок окупаемости солнечных и ветряных проектов РАО ЭС Востока укладывается в рамки 8-12 лет за счет экономии на топливе. Топливная составляющая при фиксированном тарифе и является источником возврата инвестиций. В планах энергохолдинга – возведение двух ветропарков на территории Приморья и еще двух – в приграничных районах КНДР. Каждая пара ветропарков даст по 40 МВт мощности, что станет существенным вкладом в экспорт.

Напомним, возведение ТЭЦ «Восточная» — инвестиционный проект, реализуемый РАО ЭС Востока на юге Приморского края. Мощность новой теплоэлектроцентрали составит 139,5 МВт электрической энергии и 421 Гкал/ч тепловой энергии в горячей воде и 11 Гкал/ч в паре. Ввести станцию в работу планируется в 2015 году. Топливом станет природный газ.

Необходимость строительства новой ТЭЦ вызвана, в первую очередь, прогнозируемым дефицитом теплоснабжения Владивостока в связи с постройкой новых жилых районов, таких, как уже существующие «Снеговая Падь» и «Патрокл», а так же проектируемых в настоящее время новых жилых массивов. Ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Восточная» позволит обеспечить около 20% потребности города в электроэнергии.

Развитие энергетики Приморья – ключевой приоритет деятельности холдинга «РАО Энергетические системы Востока». Край развивается опережающими темпами и нуждается в современной энергетической инфраструктуре. Помимо строительства ТЭЦ «Восточная», РАО ЭС Востока со своим дочерним обществом «ДГК» завершают перевод на газ Владивостокской ТЭЦ-2 – главного городского энергоисточника. На данный момент модернизированы 10 из 14 котлоагрегатов. Энергохолдинг также готовит к реализации проекты по замене квартальных котельных на современные мини-ТЭЦ с КПД до 80%. Кроме того, ведутся работы в сетевом комплексе, направленные на снятие ограничений по передаче энергии в отдаленные районы.