Силовой остров

26.08.2022 Коммерсант

По данным “Ъ”, указ президента, запрещающий «недружественным» акционерам продажу долей в стратегических компаниях, энергетике и сервисе, может остановить еще одну готовящуюся крупную сделку — по приобретению «Интер РАО» контрольной доли немецкой Siemens Energy в «Сименс технологии газовых турбин» (СТГТ). Siemens Energy хотела реструктурировать бизнес в РФ до конца года, но теперь, вероятно, эти планы придется приостановить: СТГТ и ООО «Сименс Энергетика», которое планировал выкупить российский менеджмент, оказались в перечне компаний, с которыми запрещены сделки.

По данным “Ъ”, правительство предварительно включило две компании, подконтрольные немецкой Siemens Energy — «Сименс технологии газовых турбин» (где у немецкой Siemens Energy 65%, еще 35% у «Силовых машин» Алексея Мордашова) и ООО «Сименс Энергетика»,— в перечень предприятий в сфере ТЭК, выход из которых западным инвесторам до конца года разрешен только по специальному разрешению президента (согласно указу №520).

Это, по данным “Ъ”, ставит под вопрос готовящуюся сделку по продаже доли Siemens Energy в СТГТ — ее планировало купить «Интер РАО».

Переговоры, как утверждают источники “Ъ”, велись еще до издания указа, стороны были готовы заключить контракт в ближайшие недели. Условиями сделки предусмотрен опцион на обратный выкуп акций в течение нескольких лет, утверждает еще один собеседник “Ъ”, стоимость собеседники назвать затрудняются. Теперь же сделка, вероятно, будет заморожена, хотя «Интер РАО» уже обращалось в правительство с просьбой исключить СТГТ из предварительного перечня, утверждает один из собеседников “Ъ”.

Также «Интер РАО» планировало приобрести у Siemens Energy предприятие «Воронежский трансформатор». Будет ли выкупаться доля «Силовых машин» в СТГТ, пока неясно. В «Интер РАО» и Siemens Energy от комментариев отказались.

Siemens Energy 8 августа в своем отчете за третий квартал сообщила, что начала процесс реструктуризации бизнеса в РФ. По ожиданиям компании эти мероприятия должны были завершиться к концу 2022 года. В отчете компании говорилось, что санкции ЕС после 10 июля стали оказывать существенное влияние на деловую активность компании в РФ и не оправдывают продолжение работы в стране. В частности, по итогам года компания ожидает потери около €400 млн выручки от операций, связанных с Россией. Как писал “Ъ” 12 мая, российскую часть бизнеса (ООО «Сименс Энергетика») может выкупить менеджмент.

СТГТ — ключевой актив Siemens Energy в РФ — с 2011 года производит газовые турбины большой мощности SGT-2000E (187 МВт) по немецкой лицензии на площадке в Петербурге. Локализация этой машины сейчас составляет около 52%. Siemens Energy не будет передавать «Интер РАО» какие-либо технологии по локализации оборудования, площадка нужна генкомпании для производства турбин.

Клаус-Дитер Маубах, глава Uniper, 17 августа:

«Что касается активов в России — уже известно, что в 2021 году мы начали продажу. Я могу подтвердить, что мы все еще придерживаемся этого плана. Но в сложившейся ситуации не так просто осуществить эту сделку».

Siemens Energy уже несколько лет пыталась разойтись с партнерами по СТГТ. На покупку доли Siemens претендовал, в частности, «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ, управляет энергоактивами «Газпрома»), но 14 мая глава ГЭХа Денис Федоров сообщил, что стороны больше не в переговорах. При этом у «Интер РАО» с 2011 года есть собственная площадка по сборке газовых турбин 6FA (около 80 МВт) по технологии GE — «Русские газовые турбины», где компании принадлежит 50,99%. Пока уровень локализации там не позволяет «Интер РАО» производить турбины самостоятельно, на площадке происходит лишь сборка. Компания получила эксклюзивные права на производство и сервисное обслуживание турбин сроком на 25 лет, первые поставки полностью локализованных машин ожидались в 2026 году.

В текущем виде — при чистой прибыли в 1,6 млрд руб. за 2021 год у СТГТ — данный бизнес нематериален для «Интер РАО» (около 2% от чистой прибыли группы, 1,5% от выручки) и может быть интересен только как производственная площадка для инжинирингового дивизиона группы, полагают собеседники “Ъ” на рынке. По их словам, «Интер РАО» необходима такая площадка, учитывая наличие купленных, но нелокализованных турбин GE, существенного текущего (например, проекты модернизации старых ТЭС) и будущего (например, проект электрификации «Восток Ойл») портфеля заказов, а также желание развивать экспертизу по глубокому техническому обслуживанию всех моделей ПГУ в РФ.

25.08.2022 Финмаркет

Финская энергокомпания Fortum видит интерес к своим активам в РФ со стороны потенциальных покупателей, заявил CEO компании Маркус Раурамо в ходе телефонной конференции с аналитиками.

Завершение процесса выхода из активов в РФ — один из основных приоритетов для компании на ближайшее будущее, отмечается в презентации Fortum для инвесторов.

Как сообщалось ранее, в своем отчете за 1-е полугодие 2022 г. Fortum сообщил, что по-прежнему нацелен на контролируемый выход из российских активов, рассматривая их продажу в качестве предпочтительного варианта.Fortum в России принадлежит 98,23% в ПАО «Фортум» (бывшая ТГК-10) и около 30% в ПАО «ТГК-1» (основной акционер — «Газпром энергохолдинг»).

Помимо этого Fortum является владельцем 73,4% акций Uniper, которому в России принадлежит 83,73% ПАО «Юнипро». Также компания участвует в ряде проектов в возобновляемой энергетике.

23.08.2022 Siemens Energy

• Siemens Energy and Duke Energy have achieved the GUINNESS WORLD RECORDS title for the «most powerful simple cycle gas power plant»
• Siemens Energy’s SGT6-9000HL turbine at Duke Energy’s Lincoln Combustion Turbine Station in North Carolina achieved an output of 410.9 megawatts
• Highly efficient and flexible gas turbine technology supports the expanding use of renewables

Duke Energy’s Lincoln Combustion Turbine Station, powered by Siemens Energy’s SGT6-9000HL (60-Hz) turbine, has been certified with the official GUINNESS WORLD RECORDS title for the “most powerful simple-cycle gas power plant” with an output of 410.9 megawatts.

Lincoln Power Station – © Duke EnergyAs part of an innovative agreement, Siemens Energy installed and is currently testing its SGT6-9000HL turbine at Duke Energy’s Lincoln Combustion Turbine Station, about 25 miles north of Charlotte, NC. The new unit can generate enough energy to power more than 300,000 homes.Siemens Energy’s SGT6-9000HL is designed to run longer between maintenance cycles and will be the most efficient of its type in Duke Energy’s fleet (about 34 percent more efficient than the existing combustion turbines at the Lincoln site).“Power output, efficiency and operational flexibility are crucial elements in the decarbonization of the energy sector,” says Karim Amin, Executive Board Member at Siemens Energy.

“This GUINNESS WORLD RECORDS title demonstrates our capability as a technology leader working together with Duke Energy to accelerate the path towards net-zero emissions.”“Duke Energy is pursuing an aggressive clean energy transition, already achieving more than 40 percent carbon reduction since 2005,” said Kevin Murray, Vice President of Project Management & Construction at Duke Energy.

“The new gas turbine at our Lincoln site will become the most fuel-efficient gas turbine in our fleet. The unit’s fast start and high ramp rate capability will support the increase in renewables we are placing on our system while complementing our journey to net-zero carbon from electricity generation by 2050.”The power output of the unit is complemented by its agility. When renewables like solar or wind fluctuate, power from the HL-class turbine can quickly be added to the grid to meet market demands and help stabilize the power supply.

The equipment that achieved the GUINNESS WORLD RECORDS title was delivered to the Lincoln site in November of 2019 and was started for the first time in April 2020. It’s the first 60-Hz HL-class turbine from Siemens Energy.

09.08.2022 Ведомости

Оборудование по технологии Siemens Energy вырабатывает около 6,5% электроэнергии в нашей стране.

Немецкая Siemens Energy, работавшая в России с 1852 г., планирует уйти с российского рынка до конца сентября, следует из ее квартальной финансовой отчетности за апрель – июнь. В документе говорится, что по итогам 2022 финансового года, который у компании завершится 31 сентября, Siemens Energy потеряет около 400 млн евро выручки от операций, связанных с Россией. «Ожидается, что мероприятия по реструктуризации [российских активов] будут завершены к концу текущего финансового года без дальнейших существенных финансовых последствий», – говорится в отчете. С 2023 г. компания не ожидает серьезных негативных финансовых последствий из-за российского фактора.

Выручка Siemens Energy за III квартал 2022 г. (апрель – июнь) снизилась на 4,7% до 7,3 млрд евро, чистый убыток компании вырос на 73,5% и составил 533 млн евро относительно аналогичного периода прошлого года. EBITDA компании за кваратал – 20 млн евро.

Общее падение выручки могло быть и больше, следует из отчетности, из-за значительных убытков ВИЭ-подразделения Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE), производящей ветрогенераторы. Но это снижение было компенсировано ростом показателя в подразделении Siemens Gas and Power.

В России Siemens Energy принадлежит компания «Сименс трансформаторы», 65% в СП с «Силовыми машинами» ООО «Сименс технологии газовых турбин» (СТГТ). Кроме того, Siemens Gamesa является поставщиком ветрооборудования для «Энел Россия», а газотурбинные установки Siemens составляют значительную часть оборудования на ТЭС российских генерирующих компаний, так же как и турбины американской GE, ранее также объявившей об уходе с российского рынка. Газотурбинные двигатели Siemens также используются для подачи газа в газопровод «Северный поток» (о проблемах проекта с возвратом из ремонта турбин Siemens «Ведомости» писали 15 июня, 26 июля и 4 августа).

Концерн Siemens запустил процедуру ухода из РФ в мае после начала СВО на Украине. Компания сообщала о выходе из «Уральских локомотивов» (СП с «Синарой»), прекращает деятельность в России также подразделение компании «Сименс мобильность», будут распроданы и другие активы («Ведомости» писали об этом 12 мая). Siemens Energy, которая стала самостоятельной компанией в результате корпоративной реорганизации (spin-off) концерна Siemens в 2020 г., до сих пор не делала официальных заявлений на этот счет.

Сейчас в России крупные ТЭС с газовыми турбинами обеспечивают около 8% (22 ГВт) выработки электроэнергии в России, при этом, по оценке НРА, на турбины Siemens Energy приходится около 80% от этих объемов, остальные – на GE. По мнению эксперта группы корпоративных рейтингов АКРА Дениса Красновского, после ухода Siemens Energy из России главная проблема будет заключаться в сервисном обслуживании турбин Siemens на ТЭС.

Представитель «Силовых машин» заявил, что компания обеспечит генераторы запчастями к турбинам ГТЭ-160, ранее производившимся «Силовыми машинами» по лицензии Siemens. Он также напомнил, что компания сейчас работает над созданием отечественных газовых турбин средней и большой мощности. По его словам, в конце 2022 г. планируется собрать на стенде предприятия головной образец турбины ГТЭ-170. Планируемый срок готовности головного образца турбины ГТЭ-65 – 2024 г. «Первая серийная турбина будет поставлена для Нижнекамской ТЭЦ в 2023 г., в 2024 и 2025 гг. будут поставлены четыре турбины для Каширской ГРЭС», – сказал собеседник. К 2025 г. «Силовые машины» намерены выйти на сборку восьми турбин средней и большой мощности в год с перспективой расширения производства до 12 турбин ежегодно. На вопрос о том, продана ли 35%-ная доля «Силовых машин» в СТГТ, представитель компании не ответил.

Представитель «Юнипро» (российская дочерняя генкомпания немецкой Uniper) уточнил, что турбины Siemens установлены на блоке № 5 Яйвинской ГРЭС мощностью 448 МВт. Ближайший плановый ремонт блока, по его словам, запланирован на ноябрь 2022 г. и пока информации об отказе от исполнения обязательств по сервисным договорам по оборудованию Siemens в «Юнипро» не поступало.

У «Т плюса» сегодня семь установок Siemens (пять ГТЭ-160 и две SGT-800) общей мощностью 1,1 ГВт, это около 7% от установленной мощности электростанций компании. Замгендиректора по производству и строительству «Т плюса» Денис Уланов передал через представителя, что «ближайшие большие инспекции» оборудования Siemens на станциях в Перми, Кирове, Ижевске, Дзержинске и Владимире запланированы на 2023 г. Уланов добавил, что сейчас компания прорабатывает различные альтернативные варианты сервисного обслуживания данных турбин.

В «Газпром энергохолдинге» (ГЭХ) отказались от комментариев, в «Интер РАО», «Фортуме» и «Сибирской генерирующей компании» (входит в СУЭК) не ответили.

Большинство парогазовых установок (ПГУ; объединяет газовую и паровую турбины) в России находятся в зонах, где нет существенного энергодефицита, отметил менеджер практики по работе с компаниями энергосектора Kept Олег Дудихин. Поэтому, по мнению эксперта, вывод из эксплуатации турбин Siemens может привести к повышению цен на оптовом энергорынке, но на надежности энергоснабжения не скажется.

Решить проблему с двигателями для «Северного потока» будет сложнее. Для полной замены оборудования Siemens на компрессорной станции «Портовая», по оценкам управляющего директора рейтинговой службы НРА Сергея Гришунина, потребуется 11 двигателей «Ладога-32» по лицензии GE, которые выпускает «РЭП-холдинг» (входит в ГЭХ). Эти отечественные двигатели мощностью 32 МВт установлены на незапущенном газопроводе «Северный поток – 2», напоминает Гришунин. «РЭП-холдинг» также производит газоперекачивающие агрегаты мощностью 25 МВт с газовыми турбинами Т25. Но использовать и те и другие, по мнению гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, можно лишь при постройке новых сухопутных газопроводов, но не для замены импортных агрегатов на уже действующих.

Управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин называет перспективы ухода Siemens Energy из России «туманными». Компания может выйти из капитала дочерних структур в РФ, передав доли топ-менеджменту с возможностью вернуть контроль спустя какое-то время. «Возможна продажа активов по символической цене в условный 1 руб., но также с опционом на обратный выкуп акций. Но последние два варианта, скорее всего, смогут быть реализованы только после снятия ограничений на сделки с долями [иностранных компаний]», – рассуждает юрист.

03.08.2022 Коммерсантъ

«Газпром» и немецкая Siemens Energy продолжают переписку относительно транспортировки в РФ турбины для «Северного потока», ставшей поводом сокращения экспорта газа в ЕС. По данным “Ъ”, «Газпром» 3 августа получил от властей Германии решение, подтверждающее возможность прохождения турбиной таможни до конца июля 2023 года. Глава ФРГ Олаф Шольц заявил, что со стороны Германии не существует никаких препятствий к транспортировке турбины в РФ и не хватает лишь согласия со стороны «Газпрома». Но в «Газпроме» считают, что санкционные режимы и несоответствие существующей ситуации контрактным обязательствам со стороны Siemens делают поставку турбины в РФ невозможной.

Немецкая Siemens Energy направила в «Газпром» очередную партию документов, запрашиваемых российской монополией в качестве гарантии надежности поставок турбин для компрессорной станции «Портовая» (нагнетает газ в газопровод «Северный поток»), утверждает источник “Ъ”, знакомый с перепиской. В частности, «Газпром» получил решение (Nullbescheid) Федерального ведомства экономики и экспортного контроля ФРГ (BAFA) относительно возможности экспорта турбины Siemens Energy из Германии в РФ.

Судьба турбины для «Северного потока» стоимостью около €10 млн находится под пристальным вниманием с момента завершения ее ремонта в Канаде. Сейчас машина находится в Германии.

ЕС обвиняет Россию в ограничении поставок газа по «Северному потоку» до 20% от номинальной мощности под надуманным предлогом. Кремль это отрицает, ссылаясь на технические проблемы с турбинами.

В письме ведомство ФРГ отмечает, что отдельное разрешение на транспортировку машины не требуется, поскольку она не подпадает ни под какие санкционные ограничения. Но поскольку ранее «Газпром» просил гарантий того, что машина сможет пройти через таможню, то ведомство выдало временное решение, которое можно предъявить при прохождении таможенного контроля до 26 июля 2023 года.

Также Siemens Energy дала свои разъяснения относительно ранних претензий «Газпрома», подчеркнув, что приоритетом для обеих сторон на данный момент является возврат двигателя в РФ, а официальное разъяснение Еврокомиссии относительно санкций, как того просил «Газпром», не требуется.

«Газпром» требует от Siemens Energy гарантии неприменения санкций ЕС и Великобритании по двигателям для «Северного потока».

Как сообщил 29 июля зампред правления «Газпрома» Виталий Маркелов, турбина была отправлена из Канады не в Россию, а в Германию без согласия российской компании, что не соответствует условиям контракта. Теперь концерну, по его словам, чтобы принять отремонтированный двигатель, надо получить гарантии неприменения санкций не только от Канады, но и от ЕС и Великобритании (турбина ремонтировалась в цехе английской Industrial Turbine Company Limited, входящей в Siemens, и к ней якобы применимы требования английского законодательства).

Тем не менее в Siemens Energy не совсем понимают, почему «Газпромом» был вновь поднят вопрос о санкциях Великобритании, так как Лондон в письменном виде уже подтвердил «Газпрому», что санкций, препятствующих возвращению турбины, нет. Что касается разрешения на транспортировку и ремонт оборудования для «Портовой» через Германию, то конечным пунктом назначения газовой турбины в любом случае является РФ, отмечает Siemens Energy. Кроме того, у «Газпрома» и Siemens Energy нет контракта на внеплановое техническое обслуживание двигателей, но компания согласна оказывать поддержку оборудования в соответствии с контрактом о предоставлении резидентного инженера.

В Siemens Energy дополнительные комментарии не предоставили, в «Газпроме» заявили, что санкционные режимы Канады, ЕС, Великобритании и несоответствие существующей ситуации действующим контрактным обязательствам со стороны Siemens делают поставку двигателя на «Портовую» невозможной.

3 августа канцлер Германии Олаф Шольц посетил завод, где турбина прошла повторную техническую проверку. Он заявил, что турбина полностью исправна и может быть отправлена обратно в Россию в любое время — при условии, что Москва предоставит необходимые таможенные документы (см. “Ъ” от 24 июля). По его словам, «транспортировка турбины на самом деле очень простая вещь, но “Газпром” просто должен сказать, что он этого хочет». Глава Siemens Energy Кристиан Брух сказал, что диалог с «Газпромом» о турбине есть, но нет соглашения. «Мы каждый день пытаемся дать понять “Газпрому”, что все условия для транспортировки турбины выполнены»,— сказал он.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков 3 августа заявил, что Siemens завела ситуацию под британское право и в британскую юрисдикцию. «Газпром» как собственник этой турбины, по его словам, обязан получить документы, что это не санкционный товар, иначе, как опасается Москва, британская структура Siemens может дистанционно отключить турбину.

Независимый эксперт по энергетике Юрий Мельников замечает, что Siemens — поставщик большей части основного оборудования для парогазовых энергоблоков, построенных в России в 2010-х годах. Энергоблоки на основе турбин Siemens есть в Москве, Санкт-Петербурге, многих крупных российских городах, от их надежной работы зависит надежность энергообеспечения миллионов людей. «Если допустить, что у компании есть техническая возможность и желание отключать дистанционно турбину для “Северного потока” из другой страны, то логично будет готовиться к отключению значительной части российской энергосистемы»,— полагает он.

29.07.2022 Российская газета

«Газпром» опубликовал в своем официальном Telegram-канале частичную переписку с партнерами, в частности в адрес Siemens, по компрессорной станции «Портовая» «Северного потока». Среди этих документов фигурируют обращения об эксплуатации газоперекачивающих агрегатов (ГПА) и акты Ростехнадзора.

Для ознакомления опубликованы два протокола, предписание, постановление и предостережение Ростехнадзора, обращение к главному руководителю проекта «Портовой» — ведущему руководителю проектов «Сименс технологии газовых турбин» Артему Степанову и гендиректору «Сименс энергетика» Олегу Титову.

Так, среди документов фигурирует протокол о временном запрете работы ГПА от 13 июня. Известно, что на следующий день после этого «Газпром» уведомил о работе только трех ГПА, после чего прокачка по «Северному потоку» снизилась до 60% от максимальной мощности. Спустя сутки остановилась эксплуатация еще одного двигателя Siemens, прокачка снизилась до 40%. Спустя месяц остановилась работа еще одного двигателя ввиду предстоящего ремонта, прокачка сократилась до уровня ниже 20%.

О том, что «Газпром» планирует обнародовать часть переписки с партнерами о состоянии оборудования на «Северном потоке», ранее объявил зампред российской компании Виталий Маркелов. Он уточнил, что на данный момент устранено не более четверти неисправностей со стороны компании Siemens, которая занимается сервисным обслуживанием.

Компрессорная станция «Портовая» по техническим причинам сейчас может подавать в газопровод не более 33 млн кубометров газа в сутки против максимальной мощности 167 млн кубометров. В рабочем состоянии находится только один из шести ГПА и горячий резерв. «Эта ситуация во многом связана с двигателями компании Siemens мощностью 52 мегаватта каждый. <…> Срок межремонтной выработки у двигателей Siemens составляет 25 тысяч часов. И после этого требуется обязательный капитальный ремонт в заводских условиях», — обратил внимание Маркелов.

В мае в Россию должен был вернуться один из двигателей с капремонта из Канады, но из-за санкций Оттавы этого не произошло. Без согласия «Газпрома» двигатель переправили в Германию, что «Газпром» счел нарушением контракта. Из-за этого компания теперь хочет получить гарантии отсутствия риска санкций, а также документы и официальные разъяснения ЕС и Великобритании о том, что последующий ремонт двигателей все же состоится.

10.07.2022 Интерфакс

Канада согласилась отправить в Германию принадлежащую «Газпрому» газовую турбину производства компании Siemens для трубопровода «Северный поток-1», которая находилась на ремонте в Монреале, сообщил канадский министр природных ресурсов Джонатан Уилкинсон.

«Канада предоставит Siemens Canada ограниченное по времени и отзывное разрешение на возврат отремонтированных турбин для «Северного потока-1″ в Германию», — говорится в заявлении министра.

Он отметил, что разрешение на вывоз турбины было выдано после обстоятельных обсуждений с «европейскими друзьями и союзниками», а также Международным энергетическим агентством. <…>

25.06.2022 РБК

Москва не ведет переговоров с Оттавой по вопросу ремонта турбин немецкой компании Siemens, из-за которого сокращена прокачка газа в Европу по трубопроводу «Северный поток», заявил посол России в Канаде Олег Степанов «РИА Новости».

«Мы не ведем официальных контактов с Канадой по этому сюжету. С точки зрения посольства, этот вопрос в первую очередь проблема между Канадой и Германией», — сказал он.

По словам дипломата, в этом вопросе должны разбираться «именно немцы с канадцами», так как проблема возникла из-за «расширительного толкования Канадой собственных санкций против России», что привело к нарушению контрактных обязательств между двумя подразделениями Siemens.

В середине июня «Газпром» сократил поставки газа по «Северному потоку-1» до 67 млн куб. м газа в сутки вместо запланированных 167 млн куб. м. Причиной стала задержка компанией Siemens газоперекачивающих агрегатов из ремонта, а также остановка одного газотурбинного двигателя Siemens «в связи с окончанием срока межремонтной наработки до капитального ремонта». Это оборудование находится на компрессорной станции «Портовая» в Выборге (Ленинградская область).

В Siemens задержку отремонтированных устройств объяснили санкциями со стороны Канады. Как указывал глава «Газпрома» Алексей Миллер, это оборудование ремонтирует только канадский завод Siemens, но так как Оттава ввела санкции против «Газпрома», турбины нельзя вернуть в Россию.

Правительство Канады сообщило, что ведет переговоры с ФРГ по поводу этих турбин и работает над принятием решения, в частности идет поиск различных вариантов обеспечения потока газа, поскольку Канада не хочет «причинить существенную боль Германии», которую считает «одним из ближайших друзей и союзников». Страны G7 могут обсудить вопрос на саммите, который пройдет 26–28 июня, говорили в Оттаве.

У властей Германии, как писала The Financial Times, есть опасения по поводу снижения прокачки газа по «Северному потоку» не только из-за проблем с оборудованием, но и в связи с закрытием газопровода на ежегодное техобслуживание в июле примерно на две недели. В Кремле же отмечали, что Россия останется «ответственным поставщиком».

24.05.2022 Siemens Energy

• Positive result: Gas and Power profitability up 35 percent after a year and a half of independence; cost-efficiency measures save more than EUR 350 million
• Greater transparency: New corporate structure lays out clear responsibilities, ensures greater efficiency, brings business closer to customers, and provides greater transparency for the capital market
• Shared market approach: Integration of Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) is logical evolution for a leading energy technology company and offers customers a holistic approach in the transition toward greater sustainability
• Attractive prospects for future: Global energy market promises good growth rates 

At its Capital Market Day in Berlin, Siemens Energy will be presenting analysts and investors with its strategic cornerstones for the coming years. The management’s goal is to build an integrated energy technology company with a clear focus on ESG which supports customers as they make their transition toward greater sustainability, while delivering reliable returns for investors. Siemens Energy will rely on three main pillars: low-emission or zero-emission power generation; transport and storage of electricity; and reducing the CO2 footprint and energy consumption in industrial processes. A new aspect will be Siemens Energy’s structure: starting in fiscal 2023, the former Divisions will be repositioned as Business Areas, whose key financial figures will be reported quarterly. This will increase transparency for the capital market significantly. By integrating SGRE, Siemens Energy will strengthen its position, creating a holistic, go‑to-market approach further enhancing customer focus. Finally, a new organizational structure will significantly reduce complexity, create flatter hierarchies, shorten decision-making processes, and strengthen individual employees’ sense of personal responsibility.“As an integrated energy technology company, we have a broad, strong portfolio that covers the entire value chain. This unique selling proposition gives us a clear competitive advantage. Another crucial factor will be to make sure our customers perceive us as a unified whole and a reliable partner, despite the rising complexity of the energy market. Technology is important, but alone it is insufficient. More and more, it will be essential to be able to act quickly and to be close to the customer. It will be critical how we manage our supply chains and production, how we execute projects and how we successfully leverage our increasing amounts of data. We want to be faster, more flexible, and more customer-oriented,” said Siemens Energy CEO Christian Bruch.

Gas and Power’s profitability and cost-efficiency rise substantially
Since becoming an independent entity, Siemens Energy has already achieved important, intermediate goals for its own transformation. Gas and Power, one of the current two reporting segments, has improved its operating performance substantially over the past year and a half, increasing its profitability 35 percent. Additionally, efficiency enhancements, process optimization, and portfolio adjustments have saved more than EUR 350 million in costs. Non-conformance costs – a yardstick for good project organization and execution – have been cut more than 20 percent. And with liquidity of EUR 5.1 billion, together with access to credit lines for another EUR 5.5 billion, Siemens Energy has very sound financing. The company invests more than EUR 1 billion annually in research and development to reduce emissions from existing technology and to make sustainable technologies for the market.

Greater transparency for capital market, less hierarchy in the organization
As of the start of the new fiscal year in October 2022, Siemens Energy will be introducing a new organizational structure. The Gas and Power segment will be reorganized into three Business Areas Gas Services, Grid Technologies, and Transformation of Industry and accompanying financial figures will be released quarterly. The Transformation of Industry Business Area will comprise four autonomous Business Units that report separately. Overall, this will offer considerably more transparency than previously disclosed to the capital market. Other areas that are critical for the company’s success – such as procurement, logistics, and IT – will be pooled.

In the future reporting structure, revenue and earnings viewed retrospectively for fiscal 2021 (rounded, and on a pro-forma basis) would look as follows: Gas Services, with approximate revenues of EUR 9 billion and adjusted EBITA before special items of 7 percent will comprise all business operations relating to gas turbines and large steam turbines, including the associated servicing business.Grid Technologies, covering the former Transmission business and all future operations relating to energy storage, would have had revenue of EUR 5.8 billion and an adjusted EBITA before special items of 6.5 percent.

The Transformation of Industry Business Area, which mainly focuses on reducing energy consumption and CO2 emissions in industrial processes, will include four business operations:
1) Sustainable Energy Systems (including hydrogen, electrolyzers, Power-to-X, photovoltaics);
2) Electrification, Automation, Digitalization (EAD, formerly under Industrial Applications);
3) Industrial Steam Turbines & Generators (IST, including industrial steam turbines up to 250 MW and their servicing, as well as industrial generators); and 4) Compression (CP, turbo and reciprocating compressors and their servicing; formerly a part of Industrial Applications). As a single organizational unit, these business operations would have had revenue of EUR 3.9 billion in fiscal 2021.
The adjusted EBITA margin before special items would have been minus 2.5 percent. This additional transparency is intended to provide the capital market with a way of assessing the development of these businesses better in the future. 

Hierarchies will be reduced substantially within Siemens Energy. The leaner structures are designed to significantly speed up decision-making processes. A total of approximately 30 percent of the previous management positions will be eliminated. Areas that have involved as many as eleven levels of hierarchy up until now will have no more than six. There are no layoffs planned as a result of the new organizational structure. The aim of these steps is to bring the business closer to the customer, to reinforce individual units’ own sense of responsibility, and to eliminate complex approval processes. 

Maria Ferraro, CFO of Siemens Energy: “Our new reporting structure will meet the expectations of the capital market for greater transparency in the Business Areas. The new corporate structure reduces internal reporting complexities, ensures greater efficiency, and results in our businesses being closely aligned to our markets and customers.

”Integration of SGRE reinforces position as leading integrated energy technology company
Another key next step in the transformation to a leading energy technology company with a clear focus on sustainability is the integration of SGRE, in which Siemens Energy has held 67 percent of the stock up to now. Siemens Energy recently announced it would acquire the remaining 33 percent that is still in free float. The aim is to delist SGRE and fully integrate it. The transaction is expected to close during the second half of the year 2022. That will allow SGRE to actively address the current challenges that several profit warnings have induced. On top of that, by successfully delisting SGRE, Siemens Energy will be able to simplify processes further and make the transition to a shared corporate structure with flatter hierarchies. The estimated cost synergies of up to EUR 300 million per year within three years of full integration will result primarily from better project execution, consolidation of logistics, and a more transparent supply chain. There will also be joint research and development efforts. The shared market approach, which will provide broader customer access, a complete range of energy products and services for customers, and added value due to data-based capabilities, promises revenue synergies of a mid-triple-digit million EUR amount by the end of the decade.

The wind power market is one of the fields that currently has the most attractive growth potential. Globally installed wind power capacity (excl. China) is expected to increase by around 7 percent per year until the end of the decade, mainly due to new offshore wind turbines, which are expected to grow by around 28 percent per year over the same period (excl. China). Siemens Energy is also excellently positioned beyond renewables because the energy transition is taking place at different speeds around the world, and that requires different solutions. As an integrated energy technology company, Siemens Energy is positioned to meet all of its customers’ needs across the entire value chain. For instance, natural gas – considerably cleaner than coal – will become the backbone of power generation within the next 20 years. The focus here will be on expanding existing installations, and on the service business – both of which are core businesses of the Gas Services Business Area. When it comes to transporting the generated electricity, smart power grids and grid technology will be indispensable. This is where the Grid Technologies area is a market leader, with its high-voltage DC (HVDC) transmission technology and environmentally friendly portfolio of products free from sulfur hexafluoride (SF6). Through its Transformation of Industry Business Area, Siemens Energy also covers the promising future business in all aspects of hydrogen and Power-to-X. 

The Capital Market Day will take place from 9 a.m. to 4 p.m. and can be followed via livestream on Siemens Energy’s website.

21.05.2022 Siemens Energy

• Offer at € 18.05 per share, representing an attractive premium of 27.7 percent to the last unaffected closing share price of Siemens Gamesa Renewable Energy of € 14.13 on 17 May 2022
• The transaction will support management’s efforts to resolve the current challenges at Siemens Gamesa Renewable Energy, and generate value for the companies’ shareholders 
• Combined Group is best positioned to capture the attractive growth potential of wind and support its customers in the energy transition
• It is Siemens Energy’s intention to fully integrate Siemens Gamesa Renewable Energy; full integration would lead to cost synergies of up to approx. € 300 million p.a. within three years after full integration; in addition, Siemens Energy would expect revenue synergies of a mid-triple-digit million € amount by the end of the decade
• Value creation through simplified corporate structure, unified strategy, integrated operations, increased ability to adapt in a very dynamic environment, and stronger access to financing for Siemens Gamesa Renewable Energy’s business 
• Siemens Energy is and remains committed to a solid investment grade credit rating

Today, Siemens Energy AG (“Siemens Energy”) announced a voluntary cash tender offer to acquire all outstanding shares in Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A. (“SGRE”), i.e., approx. 32.9 percent of SGRE’s share capital, which it does not already own. SGRE’s minority shareholders will be offered € 18.05 per share in cash. Following a successful closing of the transaction, Siemens Energy intends to pursue a delisting of SGRE from the Spanish stock exchanges, where it currently trades as a member of the IBEX 35 index.

With wind being a key driver of the global energy transition, SGRE’s product and service offering forms an essential part of Siemens Energy’s long-term strategy. However, SGRE’s recent financial performance issues, driven by operational challenges and industry-related headwinds and reflected in multiple profit warnings, increased the need for action. The integration will support management’s efforts to resolve the current challenges at SGRE by helping implement the necessary measures to stabilize the business and deliver on its full potential. In particular, SGRE will benefit from Siemens Energy’s closer involvement into the day-to-day operations and its turnaround expertise, especially in the fields of manufacturing, supply chain, project and customer management.

“The full integration of SGRE is an important milestone for Siemens Energy’s positioning as a driver of the energy transition from fossil to sustainable energy solutions. This will benefit customers, employees, shareholders, and ultimately society. It is critical that the deteriorating situation at SGRE is being stopped as soon as possible, and the value-creating repositioning starts quickly. The Supervisory Board strongly supports the Executive Boards plans for the integration of SGRE,” said Joe Kaeser, Chairman of the Supervisory Board of Siemens Energy AG.

At the same time, the transaction reinforces Siemens Energy’s strategy as one of the leading integrated energy technology companies with a strong ESG focus and provides significant value creation opportunities for the Group and its stakeholders. Together, Siemens Energy and SGRE are best positioned to unlock the full growth potential in the industry and support customers in the energy transition. After full integration, the combined Group may benefit from expected cost synergies of up to approx. € 300 million p.a. within three years. In addition, revenue synergies of a mid-triple-digit million € amount are expected by the end of the decade.

“The integration of SGRE is an important step on our strategic roadmap to lead the energy transition. As an integrated group with a more holistic offering, we will be even better positioned to support our customers on the way to a more sustainable future. This transaction comes at a time of major changes affecting global energy. Our conviction is that the current geopolitical developments will not lead to a setback to the energy transition. Accelerating renewables will play a key role in this journey. Joining forces with SGRE will benefit both companies and all stakeholders,” said Christian Bruch, CEO of Siemens Energy.

Transaction in line with Siemens Energy’s long-term strategy

Siemens Energy strongly believes that the breadth and depth of its portfolio, which encompasses renewable and conventional power generation, industrial applications and transmission solutions, will be essential to lead the energy transition. As such, Siemens Energy has established a strategy along three pillars: low- or zero-emission power generation, transport and storage of electricity and reducing the CO2-footprint and energy consumption in industrial processes. The transaction will enable Siemens Energy to further strengthen and capitalize on these strategic pillars as SGRE plays an essential role in the transition to zero-emission power generation. In addition, it will help solidify the Group’s market leading position in this area.

Significant value creation opportunities in the long-term

A successful integration will allow both Siemens Energy and SGRE to deliver to their full potential. With a successful delisting of SGRE, the Group will be able in a first step to simplify processes and move towards a more streamlined corporate structure and leaner governance. The integration aims to improve the company’s profitability, predictability of financial results and growth. In the case of full integration, the estimated cost synergies of up to approx. € 300 million p.a. will mainly result from better supply chain and logistics costs, aligned project execution, joint and integrated R&D efforts as well as cost reductions through an optimized administrative setup. Revenue synergies of a mid-triple-digit-million € amount are expected in the mid to long-term resulting from a joint go-to-market approach and combined offerings.

Positive impact on all stakeholders; Spain continues to play an important role

The transaction will further create significant value for all stakeholders. For customers seeking CO2-reducing solutions and grid technologies, the integrated Group will provide a one-stop-shop approach built on a stronger offering and unified customer coverage. The transaction will also allow Siemens Energy to strengthen supplier-customer relationships across markets with additional growth opportunities for suppliers through increased volumes. Siemens Energy’s shareholders will benefit from the Group’s improved strategic position, new opportunities in the attractive wind market as well as robust and solid cash management.   Spain will continue to play an important role in the Group’s activities. A successful transaction will provide augmented career opportunities and competitive work conditions for existing and potential future employees.   

Key terms of the voluntary cash tender offer

The offer of € 18.05 per share in cash for all outstanding shares in SGRE represents a premium of 27.7 percent to the last unaffected closing share price of Siemens Gamesa Renewable Energy of € 14.13 on 17 May 2022. The offer price exceeds the 6-month Volume Weighted Average Price (“VWAP”) of the SGRE share prior to the date of this announcement, calculated in accordance with Spanish market practice and Spanish Takeover Regulations. The audit firm PwC was engaged as an independent valuator to issue a valuation report in order to comply with Spanish rules on delisting.   The funding of the acquisition is fully underwritten by Bank of America and J.P. Morgan. Siemens Energy is and remains committed to a solid investment grade credit rating. Assuming a full acceptance of the offer, Siemens Energy intends to finance up to € 2.5 billion of the transaction value with equity or equity like instruments. The remainder of the transaction would be financed with debt as well as cash on hand. As a first step, equity may be offered without subscription rights, subject to market conditions.

In accordance with Spanish Takeover Regulations, the regulatory announcement is published at the website of Spain’s National Securities Market Commission (“CNMV”) on the following link www.cnmv.es. Following the approval by CNMV, the prospectus with the details of the transaction will be published and made also available on: www.siemens-energy.com/sgre.

The transaction is expected to close during the second half of the year 2022. 

Information and forward-looking statements

This document contains statements related to our future business and financial performance, and future events or developments involving Siemens Energy that may constitute forward-looking statements. These statements may be identified by words such as “expect,” “look forward to,” “anticipate” “intend,” “plan,” “believe,” “seek,” “estimate,” “will,” “project,” or words of similar meaning. We may also make forward-looking statements in other reports, prospectuses, in presentations, in material delivered to shareholders, and in press releases. In addition, our representatives may from time to time make oral forward-looking statements. Such statements are based on the current expectations and certain assumptions of Siemens Energy´s management, of which many are beyond Siemens Energy´s control. These are subject to a number of risks, uncertainties, and other factors, including, but not limited to, those described in disclosures, in particular in the chapter “Report on expected developments and associated material opportunities and risks” in the Annual Report. Should one or more of these risks or uncertainties materialize, should acts of force majeure, such as pandemics, occur, or should underlying expectations including future events occur at a later date or not at all, or should assumptions prove incorrect, Siemens Energy´s actual results, performance, or achievements may (negatively or positively) vary materially from those described explicitly or implicitly in the relevant forward-looking statement. Siemens Energy neither intends, nor assumes any obligation, to update or revise these forward-looking statements in light of developments which differ from those anticipated. This document includes supplemental financial measures –that are not clearly defined in the applicable financial reporting framework– and that are or may be alternative performance measures (non-GAAP-measures).

These supplemental financial measures should not be viewed in isolation or as alternatives to measures of Siemens Energy´s net assets and financial position or results of operations as presented in accordance with the applicable financial reporting framework in its consolidated financial statements. Other companies that report or describe similarly titled alternative performance measures may calculate them differently. Due to rounding, numbers presented throughout this and other documents may not add up precisely to the totals provided and percentages may not precisely reflect the absolute figures.