Группа «Интер РАО» приобрела алтайского производителя котельного оборудования.
Группа компаний «Производственное объединение «Межрегионэнергосервис» (ГК «МЭС») специализируется на проектировании, производстве и монтаже котельных агрегатов и запчастей к ним. Приобретение ГК «МЭС» продолжает реализацию принятой стратегии развития Группы «Интер РАО» в части энергомашиностроительного сегмента, расширяет собственные компетенции в сфере проектирования и изготовления котельного оборудования, а также обеспечивает контроль за выполнением критически важных поставок в части соблюдения сроков и качества продукции.
ГК «МЭС» расположена в Барнауле Алтайского края и ведёт свою деятельность с 2001 года. Предприятие выпускает паровые и водогрейные котлы, трубопроводные элементы, комплектующие для котельного оборудования (коллекторы, топочные экраны, воздухоподогреватели, пароохладители, пароперегреватели, водяные экономайзеры, блоки котлов-утилизаторов), металлоконструкции.
«Предприятие будет интегрировано в структуру ООО „Интер РАО — Инжиниринг“ и получит новое развитие, для того чтобы лучше отвечать потребностям Группы „Интер РАО“ и перспективным технологическим вызовам», — отметил Антон КАРАМЫШЕВ, генеральный директор ООО «Интер РАО — Инжиниринг».
В 2023 году ООО «Интер РАО — Инжиниринг» начало развивать новое направление бизнеса по проектированию и изготовлению котельного оборудования. В структуре компании создан центр компетенций по котельному машиностроению и открыт филиал в Барнауле — конструкторское бюро по котлостроению. В настоящее время подразделение активно участвует в реализации проектов компании по модернизации и новому строительству объектов энергетики.
АО «ТГК-11» подвело итоги производственной деятельности за 2024 год.
Показатель*
2023 год
2024 год
Изменение, %
Установленная мощность на конец периода, МВт
1565,2
1565,2
0
Выработка электроэнергии, млрд кВт*ч
5,762
5, 489
— 4,7
Коэффициент использования установленной мощности, %
42,0
39,9
Отпуск тепловой энергии с коллекторов, млн Гкал
9,807
10, 449
+ 6,6
Топливный баланс, %Газ/уголь/мазут
30,33/69,15/0,51
31,8/67,31/0,89
1,46/-1,84/0,38
Объём производства электрической энергии АО «ТГК-11» в 2024 году составил 5,489 млрд кВт*ч, что на 4,7 % ниже уровня предыдущего года. Снижение обусловлено более продолжительными ремонтными работами на основном оборудовании электростанций.
Отпуск тепловой энергии с коллекторов АО «ТГК-11» увеличен на 6,6%, вследствие более продолжительного (на 14 дней) отопительного периода весной 2024 года.
В 2024 году было выполнено 47 капитальных, средних и текущих ремонтов основного оборудования (котлоагрегаты + турбоагрегаты) на всех омских ТЭЦ. Всё основное оборудование было подготовлено к очередному зимнему периоду, особое внимание было уделено проведению работ на котлоагрегатах, задействованных в обеспечении города тепловой энергией.
В 2024 году компания продолжила модернизацию трёх турбогенераторов в рамках соответствующей президентской программы. Турбоагрегат №9 на ТЭЦ-4 будет введён в работу в 2025 году. Ещё по двум турбогенераторам (ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5) проводятся проектно-изыскательские работы, осуществляется поставка оборудования.
Одно из приоритетных направлений работы компании – повышение экологической безопасности производственных объектов. В отчётном году в рамках федерального проекта «Чистый воздух» нацпроекта «Экология» на одном из котлоагрегатов ТЭЦ-4 завершены строительно-монтажные и пусконаладочные работы по техническому перевооружению электрофильтра – устройства, очищающего дымовые газы от твёрдых частиц с помощью электрического поля. Проект позволил повысить эффективность золоулавливания на 2,5%, до 99,5%. Продолжаются работы по техперевооружению с заменой электрофильтра котлоагрегата на ТЭЦ-5, работы будут завершены в 2025 году.
Дополнительно для контроля состава уходящих газов в 2025 году планируется монтаж системы автоматического контроля выбросов на ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5.
* * *
АО «ТГК-11» объединяет энергогенерирующие мощности Омской области. Установленная мощность компании составляет: электрическая – 1565,2 МВт, тепловая – 3795,24 Гкал/ч. Под управлением АО «ТГК-11» находится АО «Омск РТС», объединяющее теплосетевой, теплосбытовой бизнес и выработку тепловой энергии в Омске котельными источниками СП «ТЭЦ-2», СП «Кировская районная котельная».
На ТЭЦ-1 АО «Архангельский ЦБК» проведена установка в проектное положение барабана котла №11. Это значимый этап в процессе газификации предприятия.
В декабре 2024 года компания «Интер РАО – Инжиниринг» завершила поставку парового котла Е-220-9,8-540ГМ и вспомогательного оборудования. Всё это было произведено на заводах группы компаний «МЭС», которая присоединилась к «Интер РАО» в конце прошлого года. Проектирование оборудования выполнили специалисты из конструкторского бюро «Интер РАО – Инжиниринг» в Барнауле.
Поставка котла № 11 проходила в рамках договора, заключённого между АО «Архангельский ЦБК» и ООО «Интер РАО – Инжиниринг» в июле 2023 года. Это современный энергообъект отечественной разработки – однобарабанный, вертикально-водотрубный, газоплотный с мембранными экранами паровой котёл с естественной циркуляцией.
Номинальная паропроизводительность составляет 220 тонн пара в час, номинальное давление пара – 9,8 мегапаскаля. Назначение нового котлоагрегата – выработка пара высокого давления, образующегося при сжигании природного газа.
Новый резидент территории опережающего развития (ТОР) «Бурятия» компания «Угольный разрез» (дочернее предприятие «Интер РАО») построит участок железной дороги длиной около 80 км от Окино-Ключевского месторождения угля до Гусиноозёрской ГРЭС, что позволит увеличить объёмы поставки топлива на электростанцию в 1,5 раза – с 2 млн до 3,5 млн тонн. Как передал ТАСС, об этом сообщили журналистам в пресс-службе «Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики» (КРДВ).
«В целях обеспечения растущей и потенциальной потребности станции в топливе мы приступили к реализации проекта по увеличению объёмов добычи и отгрузки бурого угля с Окино-Ключевского месторождения до 3,5 млн тонн в год. Доставить такие объёмы возможно только при использовании железнодорожного транспорта, поэтому в рамках проекта будет построена новая железная дорога протяжённостью порядка 80 км. Она свяжет месторождение и электростанцию», – приводятся в сообщении слова гендиректора «Угольного разреза» Олега Потёмкина.
Гусиноозёрская ГРЭС обеспечивает электроэнергией потребителей Бурятии и соседних регионов, а также тепловой энергией город Гусиноозёрск, где проживают более 24 тыс. человек. С 2022 по 2024 годы здесь провели модернизацию трёх энергоблоков. В дальнейшем загрузка станции будет расти. Возможно, потребуется строительство нового блока. Для обеспечения растущих потребностей ГРЭС потребуется наращивание поставок угля.
Реализовать проект по увеличению объёма добычи и отгрузки бурого угля до 3,5 млн тонн в год планируют в 2028 году. Для этого по соглашению с КРДВ будет вложено 13,7 млрд рублей. Также планируется создание 89 рабочих мест.
В августе 2023 года на тот момент глава «Интер РАО» Борис Ковальчук сообщал о планах компании построить железную дорогу к Гусиноозёрской ГРЭС. «Наверное, приступим к проектированию в разумные сроки. Будем смотреть с учётом конкурсов по строительству объектов в Забайкалье, Бурятии», – говорил тогда г-н Ковальчук.
По его словам, в рамках этих конкурсов возможен проект расширения Гусиноозёрской ГРЭС. При этом он отмечал, что пока «в чистом виде без расширения» железная дорога не нужна, но при росте цен на уголь и подорожания транспортной составляющей, «наверное, проект будет эффективен».Он пояснял, что стоимость автомобильной доставки в 2022 году при росте цен на уголь тоже существенно возросла. Сейчас доставка угля частично идёт по железной дороге, частично – автотранспортом.
«Угольный разрез» разрабатывает Окино-Ключевское месторождение. В октябре 2023 года компания приобрела на торгах Окино-Ключевской участок бурого угля в Бичурском районе Бурятии, став единственным участником аукциона. Новый участок примыкает к действующему разрезу. По данным на 1 января 2023 года, балансовые запасы нового участка по категории C1 составляют 76,2 млн тонн, по C2 – 57 млн тонн. Площадь участка недр – 15,1 кв. км.
На полях Восточного экономического форума в сентябре 2023 года глава Бурятии Алексей Цыденов и представитель «Интер РАО – Электрогенерация» Иван Смирнов подписали соглашение о сотрудничестве при расширении Гусиноозёрской ГРЭС. Стороны договорились взаимодействовать при реализации строительства одного или двух паросиловых угольных энергоблоков на Гусиноозёрской ГРЭС (N7 и N8) мощностью по 230 МВт каждый. Кроме того, запланировано дальнейшее развитие Окино-Ключевского угольного разреза с выходом на годовой уровень добычи до 4 млн тонн угля, а также строительство железнодорожной ветки от Окино-Ключевского угольного разреза до железнодорожной станции Харанхой (ВСЖД) протяженностью до 80 км. Предполагается, что проекты будут реализованы до конца 2030 года.
Гусиноозёрская ГРЭС – угольная электростанция в Бурятии, входит в «Интер РАО». В её составе шесть энергоблоков общей мощностью 1 224 МВт. Это градообразующее предприятие города Гусиноозёрск и крупнейшая электростанция конденсационного типа в Забайкалье и Бурятии, она введена в эксплуатацию в 1976 году.
Группа «Интер РАО» приобрела Группу компаний «Производственное объединение «Межрегионэнергосервис» («ГК «МЭС»), специализирующуюся на проектировании, производстве и монтаже котельных агрегатов и запчастей к ним. Приобретение ГК «МЭС» продолжает реализацию принятой стратегии развития Группы «Интер РАО» в части энергомашиностроительного сегмента, расширяет собственные компетенции в сфере проектирования и изготовления котельного оборудования, а также обеспечивает контроль за выполнением критически важных поставок в части соблюдения сроков и качества продукции.
ГК «МЭС» — расположена в г. Барнауле Алтайского края и ведёт свою деятельность с 2001 года. Предприятие выпускает паровые и водогрейные котлы, трубопроводные элементы, комплектующие для котельного оборудования (коллекторы, топочные экраны, воздухоподогреватели, пароохладители, пароперегреватели, водяные экономайзеры, блоки котлов-утилизаторов), металлоконструкции.
«Предприятие будет интегрировано в структуру ООО «Интер РАО – Инжиниринг» и получит новое развитие с тем, чтобы лучше отвечать потребностям «Группы «Интер РАО» и перспективным технологическим вызовам», — сказал генеральный директор ООО «Интер РАО – Инжиниринг» Антон КАРАМЫШЕВ.
В 2023 году ООО «Интер РАО – Инжиниринг» начало развивать новое направление бизнеса по проектированию и изготовления котельного оборудования. В структуре компании создан Центр компетенций по котельному машиностроению и открыт филиал в г.Барнауле — конструкторское бюро по котлостроению. В настоящее время подразделение активно участвует в реализации проектов компании по модернизации и новому строительству объектов энергетики.
23 декабря 2024 года Министерство экономического развития Российской Федерации, Правительство Московской области и ООО «Каширская ГРЭС» (входит в состав Группы «Интер РАО») заключили Соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) по проекту модернизации Каширской ГРЭС.
Каширская ГРЭС – одно из старейших энергетических предприятий Подмосковья, первая очередь которого была построена по плану ГОЭЛРО в 1919-1922 годах.
Старт масштабной модернизации электростанции был дан в 2021 г. благодаря включению проекта в президентскую программу модернизации теплоэнергетики в рамках квоты, выделенной для проектов с использованием инновационных образцов энергетического оборудования. Проект предусматривает строительство двух дубль-блоков парогазовых установок ПГУ-460 на базе локализованной газовой турбины. В результате модернизации, завершение которой запланировано к концу 2027 года, энергосистема Московского региона получит надежный, высокоэффективный и экологичный источник электрической энергии с годовой выработкой порядка 6 млрд кВт·ч в год.
СЗПК в рамках стабилизационной оговорки в течение 20 лет обеспечит ООО «Каширская ГРЭС» неизменность ключевых положений налогового законодательства (включая ставки по налогу на прибыль организаций, налогу на имущество, транспортному и земельному налогам), таможенного регулирования, условий землепользования, градостроения и пр., действующих на момент заключения соглашения. Данный инструмент государственной поддержки позволит получить гарантии стабильных условий ведения бизнеса при реализации инвестиционного проекта, что особенно важно в условиях динамично меняющейся внешней среды.
«За последние два месяца по сетям «Омск РТС» было 18 отключений, а по сетям «Тепловой компании» почти 450».
Текущий год выдался для омских тепловых сетей, мягко говоря, непростым: аварии сменяли друг друга, и эксперты дружно били тревогу на страницах «Коммерческих Вестей» о том, что ситуация требует немедленного и пристального внимания. Исключением не стал и непосредственный участник этого рынка генеральный директор АО «ТГК-11» Олег ХИЛЬКО, который откровенно и подробно рассказал обозревателю Анастасии ПАВЛОВОЙ о том, какие меры предпринимаются, чтобы не допустить повтора прошлогоднего катаклизма, как решаются вопросы затопленного золоотвала и готов ли все-таки Омск к зиме.
Про тепло
– Олег Михайлович, 27 ноября на совещании, посвященном отопительному сезону 2024–2025 годов, полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе Анатолий СЕРЫШЕВ заявил, что несколько сибирских городов не получили паспорт готовности, в их числе и Омск. Пользуясь этим, мэр Омска заявил, что ТГК-11 не может соблюсти все требования Ростехнадзора.
– Действительно, Ростехнадзор в соответствии с приказом Минэнерго РФ выдал нам 98 замечаний. Сроки их устранения обсуждались на оперативном совещании под руководством губернатора Виталия ХОЦЕНКО, которое он провел в октябре на ТЭЦ-5, они согласованы со всеми инстанциями и ведомствами, в том числе в рамках решений судов. Кто бы что ни говорил, ни один срок мы не нарушили. У Ростехнадзора были как реальные технические претензии, так и «бумажные», что называется. К примеру, 15 из 98 замечаний предъявлены к оборудованию, которое находилось в ремонте. Речь идет о турбине и котле, которые мы вывели из капитального ремонта только 30 ноября, а замечания к их состоянию были написаны задолго до этой даты. Еще примерно столько же замечаний относится к оборудованию, которое не эксплуатируется и не предполагается к включению в этот отопительный сезон. Также нам предписано провести экспертизу промышленной безопасности. Но для этого нужно снять изоляцию с котлов, сделать вырезки в металле, чтобы в лаборатории изучить его толщину, состав, структуру и так далее, процедура займет минимум месяц. Я физически не могу остановить работу ТЭЦ для этих целей. Справедливости ради отмечу, что Анатолий СЕРЫШЕВ на упомянутом вами совещании ничего не говорил ни про ТГК-11, ни про другие конкретные теплоснабжающие организации. Разумеется, я понимаю, почему к нам приковано столь пристальное внимание: в декабре прошлого года мы на протяжении порядка 10 дней доставляли немало дискомфорта омичам из-за остановки котлов на ТЭЦ-5. Но я бы не назвал это «аварией» и уж тем более «разморозкой». Да, в некоторых объектах, питавшихся от ТЭЦ-5, была низкая температура, но, во-первых, далеко не во всех, а во-вторых, и это главное, благодаря профессионализму наших сотрудников удалось не допустить разморозки системы. Хотя, должен признаться, некоторые отчаянные головы призывали нас увеличить давление в трубах, что могло повлечь многочисленные их порывы с непредсказуемыми последствиями.
– Если это была не авария, то что тогда произошло?
– ТЭЦ-5 – большая станция с девятью энергетическими котлами и пятью турбинами мощностью от 100 до 185 мегаватт. Все они участвуют в процессе теплоснабжения города Омска. Если говорить очень упрощенно, то эти огромные сорокаметровые котлы размером с девятиэтажку за счет сжигания в них топлива, а именно экибастузского угля, разгоняют воду по множеству труб. Вода нагревается, становится паром, он раскручивает вал турбины и турбогенератора, вырабатывая электрическую энергию. Пар, который через него прошел, нагревает воду, которая подается в теплосеть, а она по своим магистральным трубопроводам отправляет горячую воду потребителям как для непосредственного использования, так и для отопления. Поэтому, вследствие того что мы являемся генераторами электрической энергии, мы просто физически не можем остановить оборудование для полноценного ремонта в межотопительный период. Один котел, как правило, всегда находится на реконструкции электрофильтра. Этим летом в капитальный ремонт на ТЭЦ-5 были выведены два котла. В среднем капитальный ремонт занимает три-четыре месяца, его эффекта хватает примерно на шесть-десять тысяч часов работы, то есть на год-два. Четыре-пять котлов постоянно загружены для обеспечения омичей электрической энергией и горячей водой. Конечно, поверхность труб может повредиться от температурных нагрузок и абразивного действия золы, и тогда приходится останавливать котел, остужать его, чтобы можно было туда залезть, заварить и снова запустить. На такой непредвиденный ремонт уходит около двух суток. В прошлом декабре в 30-градусные морозы произошло именно это – из-за перегрева поочередно вышли из строя пять котлов. Разумеется, мы ни в коем случае не отказываемся от своей ответственности, паспорт готовности к отопительному сезону Омску действительно не выдали в Ростехнадзоре из-за неготовности ТЭЦ-5. Как я уже объяснил, остались замечания, которые мы обязательно устраним в надлежащие сроки. У нас есть паспорт готовности как электрогенерирующего хозяйства, выданный Министерством энергетики России, могу уверить, что ТЭЦ-5 функционирует исправно и полностью справляется со своими обязанностями. Проводить ремонт оборудования в больших объемах, конечно, надо, чем мы и будем заниматься, но ничего критичного уже нет, работаем в штатном режиме.
– О каких объемах предпринятых мер идет речь?
– Если прежде мы планировали провести ремонтные работы в 2024 году на два миллиарда рублей, то в итоге эта сумма вылилась в четыре миллиарда: практически каждый элемент основного оборудования беспощадно подвергли, как у нас говорят, ремонтным воздействиям – где-то провели текущий ремонт, где-то средний, где-то капитальный.
– Мы про ТЭЦ-5?
– Нет, про все объекты ТГК-11. Очень много работы проведено, но еще больше планируем сделать в следующем межотопительном сезоне – на 2025 год уже заложили почти пять миллиардов рублей. Все, что было возможно сделать за это лето, мы сделали. К сожалению, в тепловом сегменте, регулируемом тарифом, денег особо не выделишь. В прошлом году областное правительство через УФАС согласовало для Омской области предельный индекс 14%, для «Омск РТС» выделили 12,6% – именно на столько могут подорожать услуги организации для населения. Подобная индексация еще ни разу не покрыла наши затраты относительно предыдущего периода, потому что они растут невероятными темпами. К примеру, цены только на ремонтные материалы увеличились на 246% – это почти в 3,5 раза! – за последние девять лет. В общем, свободных денег в этом сегменте не бывает никогда. А вот на рынке электрической энергии и мощности другие правила игры. Как раз и спасает то, что ТГК-11, которая является 100%-м акционером «Омск РТС», выступает фактически ее финансовым донором. Мы несем социальную ответственность перед потребителями и не можем себе позволить не делать ремонт или не покупать топливо, не платить зарплату сотрудникам «Омск РТС» и так далее. Сейчас «Омск РТС» должен ТГК-11 более 1,7 миллиарда рублей, то есть находится в том же положении, что и «Тепловая компания» по отношению к городу. Если бы не ТГК-11, «Омск РТС» тоже был бы банкротом. К сожалению, тарифная система всегда будет для владельца бизнеса неэффективным методом управления затратами.
Про сети
– С чем вы связываете то, что целый ряд сибирских городов, среди которых и Новосибирск, и Иркутск, и Новокузнецк и другие, оказались, получается, не готовы к зиме?
– Проблем на самом деле очень много. Основные, конечно, связаны с изношенностью оборудования и невозможностью его полноценного ремонта либо замены. Проектирование, покупка, монтаж и введение в эксплуатацию энергетического котла обойдется не меньше чем 10 миллиардов рублей. Чтобы заменить, например, паровую турбину, также требуется большой объем финансирования и длительные сроки изготовления заводом-производителем – до года. Плюс на демонтаж старой и монтаж новой уйдет еще год-полтора. Куда большая, на мой взгляд, проблема заключается в истощении ресурса коммуникаций. У «Омск РТС» 570 километров тепловых сетей, процент износа на начало года составил 67%. Каждый год он увеличивается на 2,2-2,5%. Мы уже отстали где-то на 330 километров сетей, не отремонтированных вовремя. Заложенных в тарифе средств, выделяемых на ремонт сетей, достаточно для замены только полутора километров сетей. Остальные деньги мы оставляем на непредвиденные ремонты. Чтобы остановить старение сетей, нужно в год менять порядка 11 километров, а это 700 миллионов рублей в год. Если мы хотим не остановить износ, а начинать избавляться от несвоевременного ремонта тепловых сетей, то нам следует обновлять 14-15 километров в год, а это уже почти миллиард рублей. Но это далеко не все. От ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, ТЭЦ-2, Кировской районной котельной идут магистральные сети большого диаметра – в среднем 630 миллиметров. Далее к нашим сетям внутри кварталов подключаются трубы меньшего диаметра – 143 миллиметра, которыми владеет АО «Тепловая компания». 1500 километров – их износ почти 80%. За последние два месяца по сетям «Омск РТС» было 18 отключений, а по сетям «Тепловой компании» почти 450. Мы прекрасно понимаем, что у них те же самые проблемы, что и у нас: персонала недостаточно, денег недостаточно и так далее. Но от этого не становится легче. Качество теплоснабжения, которое получит потребитель, зависит и от источников, и от магистральных сетей, и от сетей «Тепловой компании», и ему без разницы, где произошла авария – на ТЭЦ-5 или на Кировской районной котельной, на квартальных сетях или на магистральных.
– На сколько хватит ресурсов у квартальных сетей, если ничего срочно не предпринять?
– Вспомните начало этого отопительного сезона – мы запускались почти полтора месяца, порядка 600 домов находились в подвешенном состоянии. Здесь вот еще какой аспект. Мы на своих сетях проводим 100% гидравлические испытания, то есть намеренно даем давление 1,25 от рабочего, чтобы проверить трубы на целостность, специально рвем слабые места, чтобы их починить. Порядка 500 повреждений устранили в межотопительный период летом после этих испытаний. «Тепловая компания» подобное делает лишь на 40%, потому что от избыточного давления ветхие трубы попросту рассыпятся.
– В интервью мне заслуженный энергетик РФ, бывший мэр Омска Евгений БЕЛОВ заявлял, что нам нужно срочно просить денег у Федерации на обновление сетей.
– Я согласен. Собственных средств у энергетиков нет, в региональном бюджете такого объема денег нет, вся надежда только на федеральные средства. Новосибирск один из первых начал поднимать эту тему, и там уже ведется капитальный ремонт сетей с хорошим охватом. К сожалению, проблема упирается не только в бюджет. Часть города всегда будет страдать, поскольку будет лишена горячего водоснабжения на время обновления сетей. Большой вопрос с персоналом – как собственным, так и привлекаемым, сейчас и подрядчиков-то, которым можно доверить ремонт, на рынке не очень много.
Про затопление
– Второго декабря природоохранная прокуратура подала иск к ТГК-11 с требованием откачать из дренажной и паводковых канав золоотвала ТЭЦ-5.
– Подтопление вокруг золоотвала ТЭЦ-5 действительно масштабное. Но ни одна проверка – а их было очень много с апреля со стороны всевозможных надзорных органов – не выявила ни одного факта, говорящего о том, что именно ТЭЦ-5 является причиной затопления. И пробы воды, и обследование золоотвала независимыми экспертами подтверждают, что утечки с нашей стороны нет. Были гипотезы о том, что золоотвал давит на подземные воды, которые затем фонтанируют в совершенно неожиданных местах, например Морозовке, которые находятся за железной дорогой и выше золоотвала на девять метров. Мне, как человеку, имеющему физическое образование, это, если честно, представляется с трудом. Более того, пробы показали, что вода на поверхности, грунтовые и вода в золоотвале никак не пересекаются! То есть грунтовая вода не выходит на поверхность и не смешивается со стоячей, а вода из золоотвала даже по виду белесая. Так что никакого давления со стороны золоотвала нет. А вот откуда на пригорках собирается вода, которая затопила села и бежит в сторону золоотвала, – это вопрос, на который пока четкого ответа никем не найдено. Кроме того, представителями региональных органов власти пока так и не дана оценка возможного комплексного влияния на ситуацию ряда факторов, таких, например, как строительство Сыропятского тракта, наличие или отсутствие дренажных канав и стоков, дефекты на водопроводных коммуникациях в этом секторе, принадлежащих другим организациям, пожарные котлованы и колодцы, которые должны быть поставлены на учет. Мы и сами хотели бы в этом разобраться и уже сделали соответствующие запросы в природоохранную прокуратуру. Обещаю, что дойдем до конца.
– А непосредственно с последствиями-то что будете делать?
– Мы находимся в тесном контакте и с жителями, и с властями, прежде всего с губернатором, и с МЧС. При помощи ТГК-11 откачивается вода. Безусловно, мы преследуем еще и цель обезопасить свое большое гидротехническое сооружение. Ведь если дамба золоотвала подмоется, это будет экологическая катастрофа, и мы будем обязаны остановить ТЭЦ-5, потому что золу некуда будет отсыпать. Совместно с региональными властями и при активном личном участии губернатора Виталия ХОЦЕНКО намерены разрабатывать проект по водопонижению. Это сверхсложная работа и пока мы проводим оценку временных и финансовых затрат. Чтобы отвести воду, во-первых, нужно понять причину, по которой она появляется, во-вторых, при этом не навредить другим локациям. Даже если мы прямо сейчас вложим гигантские деньги в проект водопонижения, рискуем не достигнуть нужного эффекта.
Про экологию
– Выбросы ТЭЦ, прямо скажем, наносят прямой ущерб окружающей среде.
– Только ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 работают на угле. ТЭЦ-3, ТЭЦ-2, Кировская районная котельная работают на газе. Экибастузский уголь отличается от других видов каменного угля только зольностью, по химическому составу они почти одинаковые – нет более или менее токсичного, более или менее опасного. У экибастузского угля зольность порядка 42-45%: то есть сожгли тонну угля, получили 420 килограммов золы. На золоотвалах ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 сейчас лежит порядка 85 миллионов тонн. За счет собственных средств в рамках программы «Чистый воздух» мы реконструируем, модернизируем электрофильтры, которые максимально сокращают выбросы твердых веществ в атмосферу. Наши вложения превышают шесть миллиардов рублей.
– Но зольность это никак же не уменьшит, да?
– Нет, на зольность повлиять никак нельзя. И переход на другой уголь тоже не решит экологическую проблему. Но зола – это не уран, не сероводород!
– Остается перевод на газ?
– Эта проблема решается только комплексно, и у нас создана рабочая группа из представителей ТГК-11, «Интер РАО», правительства Омской области и Газпрома. Мы уже провели несколько заседаний и пришли к следующим выводам. Первая проблема – отсутствие газопроводов от ГРС к ТЭЦ. Вторая и гораздо большая – недостаточная пропускная способность имеющихся труб, то есть потребуется строить новый магистральный газопровод до Омска. В рамках заседания этой рабочей группы, проводившегося на уровне Минэнерго России, Газпром заявил, что планирует довести нужный объем газа до ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5 не ранее 2028-2029 года. Следующий вопрос – реконструкция оборудования, так как котлы запроектированы на использование угля. Опять же, нужно время на перестройку одного котла – от восьми до десяти месяцев. Кроме того, на ТЭЦ-5 потребуется строительство газорегуляторного пункта с разработкой схемы газопроводов, при условии наличия трассы нового газопровода от точки присоединения к магистральному газопроводу до границы территории станции. Такая работа проводится только в межотопительный сезон – напомню, что остановить все оборудование невозможно, поскольку мы несем нагрузку как по электричеству, так и по теплу. То есть при лучшем раскладе срок перевода ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5 на газ займет три-четыре года. И пожалуй, самое главное: газ в два раза дороже угля. Следовательно, для нормального функционирования при полном переходе ТГК-11 на газ необходимо изыскать в региональном бюджете примерно 500 миллионов рублей субсидий в год для компенсации льготного тарифа, который вырастет из-за роста цены топлива, об окупаемости самой газификации речи не идет. Подтвержу, что проект перевода ТЭЦ на газ действительно существенно поспособствует решению экологической проблемы Омска, в частности выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. А нас, профессиональных энергетиков, перевод на газ отдельно порадует тем, что металлическое оборудование перестанет быть подвержено абразивному действию золы, то есть будет более долговечным.
– ТЭЦ-5 потому и не в лучшей форме, раз работает на угле?
– Все гораздо сложнее. Само собой, мы учитываем то, что эксплуатируем уголь, и остановка работы котла критична, а его ремонт требует ускоренных усилий. Но не забывайте, что это наша самая крупная станция, расположенная в центре города. ТЭЦ-4, тоже работающая на угле, обслуживает только потребителей поселка Юбилейный, все остальное оборудование вырабатывает электричество и пар для нефтезавода. То есть там такие же технологии, просто она менее на слуху.
Про людей
– Насколько остро для вас стоит кадровый вопрос?
-Так же остро, как и для других работодателей в стране. Борьба за трудовой ресурс становится важнее, чем за финансовый. Самые дефицитные, конечно, рабочие специальности. На текущий момент у нас более 200 вакансий. Тем не менее мы продолжаем нанимать новых сотрудников, конкурируя на рынке труда с другими компаниями. Сегодня ТГК-11 по рабочим специальностям предлагает доход, превышающий среднерыночный. Мы стабильно индексируем заработную плату, сотрудники получают дополнительное медицинское обслуживание в рамках ДМС, оплату жилья при переезде из района области или другого региона и компенсацию затрат на питание. Для привлечения молодых специалистов компания ведет большую профориентационную работу со школьниками и студентами. Активно работаем с вузами, в частности ОмГТУ. Стремимся с первого курса показать ребятам наглядно, что такое цех, турбина, котлоагрегат. Для этого постоянно проводим экскурсии на наши предприятия для будущих энергетиков.
– Что вас, помимо того что мы обсудили, беспокоит как управленца?
– Ресурсоснабжающие организации обязаны работать в связке. ТЭЦ не смогут работать без воды, предоставленной «Омскводоканалом», ПНС без электричества от оборудования «Омскэлектро» и Россетей. И нас очень удручает техническое состояние сетей «Тепловой компании». Утечки настолько большие, что за прошлый год 10 миллионов тонн воды, купленной нами, уже химически очищенной, нагретой и отправленной в сеть, просто растеклось по городу. Я уже подписал письмо в надзорные органы, в том числе в областную прокуратуру с просьбой разобраться с этой проблемой. Наша так называемая ночная подпитка, которая доходит до 700-800 тонн в час, просто пропадает в повреждениях, то есть 15 железнодорожных цистерн горячей воды, к примеру, мы теряем за час только от ТЭЦ-5. Сейчас от ТЭЦ-5 к тепловым узлам у нас по двухтрубным (прямой и подающий трубопровод) сетям циркулирует 16-17 тысяч тонн воды, и мы подходим к очень опасному моменту, когда мы элементарно не успеваем ее нагреть из-за протечек. Если случится мороз и нам не хватит воды, придется остановить станцию. Почему-то никто не придает значения этой серьезнейшей проблеме, а ведь это очень опасно, сети необходимо срочно ремонтировать.
– А вас как человека?
– К сожалению, субъективные аспекты, сильно влияющие на то, что мы как раз обсудили, вешают негативные ярлыки в медиапространстве на нашу специализацию. Взять ту же историю с золоотвалом. В ситуации не разобрались, виновные не найдены, но все сложилось так, что мне и нашему коллективу приходится за это оправдываться. Конечно, меня это беспокоит и расстраивает. Хотя лично я смотрю на жизнь оптимистично и мне не стыдно смотреть в глаза людям, в том числе своим работникам. Ведь в принципе миссия энергетиков миролюбивая и созидательная. Состояние энергетического оборудования зависит не только от квалификации сотрудника, но и от его преданности делу. Мы с ветеранами – недавно было 70 лет ТЭЦ-3, в следующем году будет 60 лет ТЭЦ-4, а еще через год 50 лет ТЭЦ-5 – обсуждали, что они воспринимают ТЭЦ как живое существо, называют ее «наша труженица», «наша кормилица». Мурашки по коже от этого бегут. Турбогенератор, который вырабатывает электричество, называют «машиной», и говорят, что у машины может быть разное настроение, поэтому что она по-разному звучит. Профессионалы прямо на кончиках пальцев чувствуют то, с чем работают. Конечно, мне бы хотелось, чтобы молодежь тоже так умела и понимала, что город – живой организм, не способный прожить ни без воды, ни без тепла.
– Вас не напрягает все время быть в тонусе? Судя по всему, у энергетиков не бывает выходных.
– На связи 24 часа в сутки, и с телефоном действительно не расстаюсь. Конечно, это создает определенное эмоциональное напряжение, ведь работа в теплоэнергетике трудная и требует большой ответственности и отдачи. Но я сам выбрал этот путь. Честно скажу, внутри себя иногда приходиться переживать непростые моменты, но эту секундную слабость никогда не буду показывать, как и вести себя не по-мужски. Я с 2003 года работаю в энергетике. Не хочу говорить расхожие фразы о том, что люди здесь из другого теста, но они правда особенные. В тонусе всегда находится подавляющее большинство нашего коллектива, а нас 2400 человек. И ничего, все живы-здоровы. А крещение огнем в прошлом декабре я уже прошел, теперь готов ко всему.
«Интер РАО» заплатило 12,59 млрд рублей за 98,4% акций энергомашиностроительного предприятия «Элсиб», приобретенных в августе, следует из отчета компании.
«В августе 2024 года группа приобрела 98,4% долю участия в уставном капитале компании сегмента энергомашиностроение в Российской Федерации у третьих лиц за вознаграждение в размере 12 590 млн рублей, включая условное вознаграждение на общую сумму в размере 7 210 млн рублей, отраженное в составе долгосрочных финансовых обязательств… и в краткосрочных финансовых обязательствах в составе кредиторской задолженности и начисленных обязательств», — говорится в отчете.
Группа «Интер РАО» сообщила в августе о приобретении 98,4% акций энергомашиностроительного предприятия «Элсиб», основная деятельность которого — проектирование и производство генераторов в комплекте с системами возбуждения, производство крупных электрических машин для ТЭЦ, ТЭС, ГРЭС, ГЭС и АЭС, а также услуги в сфере капитального ремонта и послепродажного сервиса.
Приобретение позволит в рамках среднесрочной стратегии сформировать полностью интегрированный энергомашиностроительный бизнес с лидирующими позициями в сегменте энергоблоков средней мощности и тем самым укрепить положение в отрасли, отмечали в «Интер РАО».
ООО «Интер РАО — Экспорт» и ООО «Хестьон де Проектос» (обе входят в группу «Интер РАО» ) могут принять участие в проектах модернизации ТЭС на Кубе общей мощностью 600 МВт, а также строительстве солнечных электростанций, следует из опубликованного во вторник распоряжения правительства РФ об изменениях в соглашение между Россией и Кубой о строительстве энергоблоков на ТЭС «Максимо Гомес» и «Восточная Гавана» от 2015 года.
Согласно новым условиям, на Кубе планируется реализовать проекты строительства одного энергоблока 200 МВт на ТЭС «Восточная Гавана», технического содействия и поставки запчастей для реконструкции четырех существующих энергоблоков мощностью 100 МВт каждый на ТЭС «Антонио Масео», «Максимо Гомес» и «Восточная Гавана», а также строительства солнечных электростанций.
Прежняя редакция соглашения предполагала участие «Интер РАО» в проекте строительства одного энергоблока мощностью 200 МВт на ТЭС «Максимо Гомес» и трех энергоблоков по 200 МВт каждый на ТЭС «Восточная Гавана».
Статья, в которой перечислены уполномоченные организации по реализации проекта («Интер РАО — Экспорт» и ООО «Хестьон де Проектос» — с российской стороны, «Уньон электрика» — с кубинской), согласно опубликованному распоряжению, осталась без изменений.
Соглашение о предоставлении Кубе государственного экспортного кредита под проекты на ТЭС «Максимо Гомес» и «Восточная Гавана» на сумму до 1,2 млрд евро было подписано в 2015 году. Его использование предполагалось в 2016-2024 гг. Погашать кредит Куба должна была в течение 10 лет с первыми платежами через год после пуска энергоблоков (не позднее 1 февраля 2025 года в первоначальных сроках).
В 2023 году Россия предоставила Кубе возможность отсрочить платежи по кредиту.
В октябре 2024 года на Кубе произошел энергетический кризис, вызванный аварией на крупнейшей ТЭЦ и ураганом «Оскар». Несколько дней без света оставалось до 90% населения острова, работали только медицинские учреждения и компании, связанные с производством продовольствия.
Индексы готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон утверждены приказом Минэнерго России № 2147 от 5 ноября 2024 года «О результатах оценки готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон 2024-2025 годов». Согласно документу ООО «БГК» присвоен уровень готовности – «Готов».
Получению паспорта готовности предшествовала серьёзная подготовительная работа, которую коллектив ООО «БГК» вёл в штатном режиме и завершил в установленные сроки.
По ремонтной программе в этом году в филиалах ООО «БГК» выполнили капитальные и средние ремонты одного энергоблока ПГУ, шести паровых котлов, трёх паровых турбин, четырёх генераторов, одной дымовой трубы, а также около 80 текущих ремонтов основного оборудования.
Ремонты основного оборудования сопровождались целым рядом сверхтиповых объёмов работ. Например, в период текущего ремонта турбоагрегата № 6 Уфимской ТЭЦ-2 по инвестиционной программе заменили ротор среднего давления турбины вместе с диафрагмами на модернизированные. В рамках текущего ремонта турбоагрегата № 9 Салаватской ТЭЦ по инвестиционной программе были заменены детали проточной части среднего и низкого давления с ротором турбины.
Также по инвестиционной программе проведена замена силового трансформатора на Уфимской ТЭЦ-4.
На Затонской ТЭЦ закончены работы по модернизации генератора ТГ-1 энергоблока № 1 с установкой направляющих аппаратов для интенсификации охлаждения нажимных колец статора и полной переклиновкой пазов сердечника статора с восстановлением полупроводящих покрытий стержней обмотки.
Качественное выполнение запланированных ремонтов энергетического оборудования и других мероприятий по подготовке к отопительному сезону, а также знания, опыт и профессионализм персонала являются залогом надёжного энергоснабжения потребителей и успешной работы объектов башкирской генерации в период низких температур, прокомментировали в Башкирской генерирующей компании.
