Силовой остров

20.10.2014 РусГидро

20 октября 2014 года подписано соглашение о стратегическом партнерстве и сотрудничестве между ОАО «РусГидро» и ООО «Сименс» (Россия). Подписи под документом поставили Председатель Правления – Генеральный директор ОАО «РусГидро» Евгений Дод и Президент «Сименс» в России Дитрих Мёллер.

В соответствии с соглашением компании планируют укреплять и развивать стратегическое партнерство во всех сферах деятельности, которые представляют взаимный интерес. Приоритетными направлениями взаимодействия станут:

• сотрудничество в области реконструкции и модернизации, технического переоснащения действующих и строительства новых объектов гидро- и тепловой энергетики на территории Российской Федерации;
• совместное участие в реализации инвестиционных проектов на базе возобновляемых источников энергии (гидроэнергетика, солнечная энергетика, ветроэнергетика) на территории Российской Федерации и третьих стран;
• производство оборудования для генерации на базе возобновляемых источников энергии, локализованное на территории Российской Федерации.

Конкретные условия сотрудничества (сроки, этапы выполнения проектов, права, обязанности сторон и др.) будут устанавливаться для каждого проекта отдельно в соответствующем обязывающем договоре. Соглашение вступает в силу с даты его подписания и действует в течение трех лет.

ООО «Сименс» является головной компанией «Сименс» в России, Беларуси и Центральной Азии (Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан). В этих странах концерн работает по всем традиционным направлениям своей деятельности, присутствует более чем в 40 городах и является одним из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры. «Сименс» в России и Центральной Азии насчитывает около 3300 сотрудников. Объем заказов «Сименс» в России, Беларуси и Центральной Азии в 2013 финансовом году (по состоянию на 30 сентября) составил около 2,4 млрд. евро, оборот – свыше 2,4 млрд. евро. Более подробная информация доступна на Интернет-сайте: www.siemens.ru

16.10.2014 Силовые машины

Компания «Силовые машины», генеральный подрядчик по строительству второй очереди Благовещенской ТЭЦ, изготовила и произвела отгрузку конденсатора – одного из крупных узлов энергоблока.

Конденсатор весом 220 тонн был разобран по частям и погружен на авто- и железнодорожный транспорт для отправки на строительную площадку Благовещенской ТЭЦ.

Конденсатор в составе энергоблока тепловой станции предназначен для охлаждения и конденсации прошедшего через турбину пара.

К настоящему моменту «Силовые машины» завершили строительство фундамента котлоагрегата, приступили к сооружению нижней плиты фундамента турбоагрегата и строительству фундамента котельно-вспомогательного оборудования (КВО). Параллельно на фундаменте котла ведутся работы по монтажу каркаса котла, на строительном дворе – работы по укрупнительной сборке каркаса котла. Кроме того, «Силовые машины» приступили к сооружению фундаментов чаши градирни, общестроительным работам на пристанционном узле, а также работам по противопожарной и антикоррозийной обработки металлоконструкций главного корпуса.

Договор на оказание услуг генерального подряда по строительству 2-й очереди Благовещенской ТЭЦ с исполнением функций генподрядчика «под ключ» был подписан ОАО «Силовые машины» и ЗАО «Благовещенская ТЭЦ» в декабре 2013 года по результатам открытых конкурсных процедур.

В соответствии с условиями договора, «Силовые машины» в качестве генподрядчика принимают участие в сооружении второй очереди Благовещенской ТЭЦ. Компания осуществит строительно-монтажные, пуско-наладочные работы, а также изготовит и поставит все необходимое оборудование, включая основное энергетическое – паровую турбину мощностью 120 МВт в комплекте с турбогенератором собственного производства, пылеугольный паровой котел, изготовленный на Таганрогском котлостроительном заводе «Красный котельщик» (входит в состав ОАО «Силовые машины»), а также силовой и блочный трансформаторы, которые будут произведены ООО «Силовые машины – Тошиба. Высоковольтные трансформаторы» (совместное предприятие «Силовых машин» и корпорации «Тошиба»).

Вторая очередь Благовещенской ТЭЦ – один из четырех проектов инвестиционной программы ОАО «РусГидро» по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых совместно с ОАО «РАО Энергетические системы Востока» в соответствии с Указом Президента РФ.

После сооружения 2-й очереди установленная электрическая мощность станции вырастет на 120 МВт и составит 400 МВт, тепловая мощность — на 188 Гкал/ч, до 1005 Гкал/ч. Завершение строительства запланировано на конец 2015 года. Заказчиком-застройщиком проекта строительства 2-й очереди крупнейшего производителя тепловой энергии в Амурской области является ЗАО «Благовещенская ТЭЦ» (100%-ное ДЗО ОАО «РусГидро»). Комплексное управление деятельностью всех ДЗО РусГидро (заказчиков-застройщиков), созданных специально для строительства объектов тепловой генерации на Дальнем Востоке, выполняет «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу РусГидро).

14.10.2014 Независимая газета

Об авторе: Алексей Александрович Каплун – заместитель генерального директора РАО ЭС Востока по стратегии и инвестициям.

Президентский указ о докапитализации ОАО «РусГидро» на 50 млрд руб., подписанный в ноябре 2012 года, бесспорно, начал новую страницу в энергетике Дальнего Востока. Благодаря ему четыре тепловые электростанции, которые больше всего нужны региону, получили необходимое финансирование. На трех из четырех площадок уже начались работы. Самое время задуматься – а что будет дальше?

Вторая очередь Благовещенской ТЭЦ, Якутская и Сахалинская ГРЭС-2, ТЭЦ в городе Советская Гавань – эти четыре проекта стали крупнейшим начинанием в энергетике Дальневосточного федерального округа со времен комсомольских строек. Их возводит ОАО «РусГидро» совместно со своей дочерней компанией ОАО «РАО ЭС Востока», отвечающей за всю энергетику региона. Вместе с ТЭЦ «Восточная», которую «РАО ЭС Востока» строит во Владивостоке, станции дадут около 700 МВт электроэнергии. Если учесть, что все установленные мощности «РАО ЭС Востока» – чуть более 9000 МВт, эти вводы становятся еще более значимыми. Казалось бы, четыре проекта создадут значительный резерв в энергосистемах и обеспечат развитие региона на годы вперед. Реальность, к сожалению, выглядит иначе.

Проблема состоит в том, что тепловые мощности на Дальнем Востоке в основном не модернизировались с советских времен и в среднем изношены более чем на 60%. Поэтому в трех из пяти случаев параллельно с вводом новых мощностей предстоит вывод устаревшей генерации. Так что фактический прирост мощности будет минимальным. А к 2020 году Дальний Восток и вовсе ждет лавинообразное выбытие мощностей: многие агрегаты отработали уже по два-три ресурса, дальнейшее продление их эксплуатации попросту опасно.

Нельзя забывать и про значительный износ электросетевой инфраструктуры. Дополнительные проблемы возникают периодически в связи с природными бедствиями – так было, например, в прошлом году в связи с масштабным наводнением в Амурской области, Хабаровском крае и Республике Саха (Якутия). В суровых условиях ДФО свет и тепло — синонимы жизни. Сейчас «РАО ЭС Востока» помимо уже ведущихся строек предлагает программу по вводу новых мощностей объемом 4,7 ГВт до 2025 года, причем из них 2,1 ГВт будут направлены на покрытие выбывающих мощностей, еще 0,4 ГВт – это противопаводковая Нижне-Зейская ГЭС ОАО «РусГидро». На развитие останется не так уж много – чуть более 1 ГВт. Но для того чтобы добиться и такого роста, с учетом необходимости реконструкции и нового строительства тепловых и электрических сетей потребуется колоссальный объем вложений – более 650 млрд руб.

При этом две трети этой суммы – около 440 млрд руб. – необходимы для объектов самого «РАО ЭС Востока» как консолидированного оператора дальневосточной энергетики. Эта сумма включает строительство новой тепловой генерации, обновление действующей, а также модернизационные мероприятия в распределительных и тепловых сетях. За ближайшие 10 лет предстоит фактически создать заново энергосистему ДФО – новые мощности должны появиться прежде всего в Приморье, Хабаровском крае, Якутии и на Чукотке. И это, как уже было сказано, не какой-то взрывной рост – в принципе все эти мощности нужны регионам уже сейчас. Реализация планов создания на Дальнем Востоке территорий опережающего развития, а также крупных инфраструктурных проектов может увеличить потребность в новой мощности практически вдвое – до 8,5 ГВт.

Понятно, что главным вопросом для «РАО ЭС Востока» в таких условиях становится поиск финансирования – ведь тариф на Дальнем Востоке устанавливает государство, и его хватает только на самые основные ремонты. В таких условиях и речи быть не может о каком бы то ни было долгосрочном развитии. Привлекать коммерческие кредиты – тоже непозволительная роскошь. При реализации программы на 4,1 ГВт за счет заемных средств бюджету ежегодно только по электроэнергии придется выделять до 40 млрд руб. в виде субсидий. Понятно, что на это никто не пойдет, с учетом того, насколько исключительным событием стало разовое выделение 50 млрд на четыре стройки.

Конечно, в «РАО ЭС Востока» надеются на помощь государства, прежде всего со стороны инфраструктурных фондов, таких как Фонд национального благосостояния. Это «длинные» и «дешевые» деньги, которые реально помогут дальневосточной энергетике встать на ноги. И все же энергетики стараются работать по принципу максимального самообеспечения, чтобы не терять на процентах. В нынешней ситуации у них такая возможность сведена к минимуму, ведь тариф устанавливают не они, да и без сохранения адекватных цен на энергию вся эта модернизация теряет смысл.

Поэтому «РАО ЭС Востока» выступило с несколькими предложениями, в основе которых возможность долгосрочного планирования. А понятные условия на перспективу нужны любому инвестору – как еще быть уверенным, что вложенные средства к тебе вернутся? В нынешних условиях такой уверенности нет вовсе. Тарифы пересматриваются раз в год, и энергетики в ходе тарифной кампании могут выступать только с рекомендациями. В Минэнерго предлагают фиксировать тариф и определять уровень его роста на пять лет вперед. Это в принципе правильный шаг, но нужно понимать, что Дальний Восток – совсем не то что европейская часть России. Здесь и топливо дороже, и необходимость в постоянном резерве выше. Поэтому здесь проекты окупаются дольше – до 20–25 лет. Именно на этот период «РАО ЭС Востока» предлагает фиксировать тариф и разумный коэффициент индексации.

Хотя «РАО ЭС Востока» не работает на конкурентном рынке, являясь монополистом в регионе, некоторые рыночные инструменты также могли бы дать энергетикам уверенность в завтрашнем дне. Таким подспорьем могли бы стать долгосрочные договоры поставки мощности (ДДПМ). Их заключает единый закупщик энергии с новой или модернизируемой генерацией. В цену мощности закладываются все капитальные и эксплуатационные затраты, а также разумная норма прибыли. Благодаря тому что такие договоры заключаются на долгие сроки, их бремя распределяется равномерно на всех участников рынка и позволяет делать новые стройки прибыльными без взрывного роста тарифа. Если генератор не предоставил мощности вовремя, его ждет штраф.

Еще один интересный для дальневосточников механизм – прямые договоры с крупными потребителями по принципу «бери или плати». Выгода очевидна для обеих сторон: покупатель будет уверен, что получит необходимый объем электроэнергии, а продавец будет уверен в стабильности денежного потока вне зависимости от конъюнктуры момента. Механизм прямых долгосрочных договоров способен одновременно решать задачи привлечения новых потребителей на территории ДФО и снижения нагрузки по оплате «новой» мощности для действующих потребителей.

Впрочем, стабильному денежному потоку мешает и такая извечная для нашей страны проблема, как дебиторская задолженность за свет и тепло. На Дальнем Востоке платежная дисциплина настолько низка, что энергетики ежегодно списывают сотни миллионов безнадежных долгов, а если бы им в одночасье вернули всю «дебиторку», можно было бы сразу начинать строительство нового мощного энергоблока на какой-нибудь из станций холдинга. Понятно, почему «РАО ЭС Востока» хочет ликвидировать задолженность как класс. Прежде всего энергетики настаивают на повсеместном переводе потребителей на прямые расчеты с поставщиком энергии, ведь основную часть задолженности формируют нечистые на руку ТСЖ, УК и подобные структуры. Такая работа, к примеру, очень активно ведется на Камчатке. Конечной целью своих предложений законодателям в сбытовой деятельности энергетики видят полный переход на предоплату за свет и тепло. И такая стабильность будет на руку не только самим энергетикам – выиграет прежде всего потребитель, которому не надо будет беспокоиться за устаревшее оборудование на местной ТЭЦ.

13.10.2014 Русгидро

Общий объем финансирования проектов строительства новых мощностей из бюджетных средств, полученных РусГидро по Указу Президента РФ для развития энергетики Дальнего Востока, в 2014 году составит 13,4 млрд. руб. На сегодняшний день, из этой суммы на оплату строительно-монтажных работ и изготовление оборудования направлено 9,4 млрд. рублей. Эти деньги были перечислены заказчиками-застройщиками (ДЗО ОАО «РусГидро», находятся под управлением ОАО «РАО Энергетические системы Востока») генподрядчикам и поставщикам оборудования, отобранными по результатам открытых конкурсных процедур для возведения объектов генерации в г.г. Благовещенске, Якутске и Советской Гавани (Хабаровский край).

Средства перечислены в рамках механизма, обеспечивающего полную прозрачность расходования бюджетных средств. Все расчеты с генподрядчикам и поставщикам оборудования производятся с помощью системы обособленных банковских счетов, открытых в ОАО «Сбербанк России» для каждого участника строительства. Обязательным условием проведения платежей является предоставление документов, подтверждающих целевое использование денежных средств.

Так, генеральный подрядчик строительства 2-й очереди Благовещенской ТЭЦ – ОАО «Силовые машины» — в начале июля получил аванс от ЗАО «Благовещенская ТЭЦ» в размере 719 млн. рублей. Компания выполняет подрядные услуги «под ключ», поэтому данный платеж открыл дорогу к началу как работ на площадке, так и изготовления основного оборудования.

В конце сентября ЗАО «ТЭЦ в г. Советская Гавань» выплатило «РАО ЭС Востока» 2,35 млрд. рублей за переуступку приобретенного ранее основного и вспомогательного оборудования для одноименной электростанции, строящейся на побережье Татарского пролива в Хабаровском крае. Заказ основного оборудования для ТЭЦ в г. Советская Гавань ранее был профинансирован из инвестиционной программы энергохолдинга, генераторы, турбо- и котлоагрегаты ТЭЦ изготовлены на 85% и до начала монтажных работ будут находиться на ответственном хранении у заводов-изготовителей. Авансовый платеж генеральному подрядчику, отобранному по конкурсу для сооружения ТЭЦ в г. Советская Гавань был перечислен в июне. После подписания договора генподряда ОАО «ГлобалЭлектроСервис» получило 660 млн. рублей и сразу же приступило к строительным работам. Таким образом, объем финансирования стройки ТЭЦ в г. Советская Гавань из бюджетных средств составляет более 3 млрд. рублей.

В сентябре ЗАО «Якутская ГРЭС-2» перевело генеральному подрядчику этой стройки – ОАО «ТЭК Мосэнерго» — 1,95 млрд рублей для покупки вспомогательного оборудования, строительных материалов и организации строительных работ. Этот транш в адрес подрядной организации стал уже третьим. Так, в марте ЗАО «Якутская ГРЭС-2» перечислило ОАО «ТЭК Мосэнерго» 650 млн. рублей, в июле – еще 2,6 млрд. рублей. Кроме того, в марте аванс в размере 118,3 млн. рублей переведен ОАО «Силовые машины» за поставку котлов-утилизаторов, 209,9 млн рублей было направлено в ООО «Премиум-Инжиниринг» за газодожимные компрессорные станции. В апреле был заключен договор с ОАО «Группа Е4» на поставку пиковых водогрейных котлов, в мае по этому договору оплачен аванс в размере 100,8 млн. рублей. Таким образом, общий объем финансирования стройки 1-й очереди Якутской ГРЭС-2 из бюджетных средств составляет более 5,63 млрд. рублей.

30.09.2014 Газета Энерго Восток, №9 (28), сентябрь 2014

Мы продолжаем серию интервью с главами дочерних зависимых обществ холдинга «РАО Энергетические системы Востока». В сентябрьском номере о специфике работы энергетиков на Дальнем Востоке рассказывает генеральный директор ОАО «ДГК» Михаил Шукайлов.

КОНКРЕТНАЯ ПРОГРАММА ПО КАЖДОЙ СТАНЦИИ

— Михаил Иннокентьевич, какие актуальные задачи сейчас стоят перед компанией?

— На сегодня одна из наших самых актуальных задач — это подготовка и прохождение осенне-зимнего максимума нагрузок. К зиме мы готовы, но существующий износ оборудования так или иначе ежегодно провоцирует нештатные ситуации разного масштаба. В любом случае мы приложим максимум усилий для того, чтобы никакие сбои в нашей работе не сказались на энергоснабжении потребителей.

Если говорить о глобальных задачах, то к их числу, безусловно, относится замена старого оборудования и минимизация последствий его старения. Наше турбинное оборудование изношено на 65%, котельное — на 70%, изношенность тепловых сетей составляет 60%. Эта проблема требует системного подхода, ее решение выходит за пределы полномочий и возможностей «ДГК», а потому к ее решению подключена наша материнская компания «РАО ЭС Востока», о ней знает и компания «РусГидро», исполнительная власть. Думаю, что все вместе мы справимся.

— Что предпринимается для решения существующих проблем?

— Проблему износа оборудования мы решаем за счет производственной программы, в рамках которой проводим модернизацию и ремонты. Не так давно мы успешно защитили актуализированную версию программы по развитию ОАО «ДГК» в части генерации и тепловых сетей. Программа по развитию генерации рассчитана до 2025 года и состоит из нескольких частей. Первая связана с инвестициями, которые планируется направить на строительство двух новых станций: так называемой Хабаровской ТЭЦ-4 (ее строительство будет вестись либо на площадке ТЭЦ-1, либо рядом с ней), которая позволит ликвидировать дефицит тепловой энергии, складывающийся в Хабаровске, и Артемовской ТЭЦ, построенной еще в 1936 году и выработавшей все возможные и невозможные ресурсы. Загрузка Артемовской станции составляет почти 50%, а в период прохождения зимнего максимума ТЭЦ работает со 100% нагрузкой. Сегодня власти Приморского края в районе Артемовской ТЭЦ наметили довольно большое жилищное строительство, поэтому я оцениваю прирост в 160–170 Гкал. Помимо этих проектов программа предусматривает строительство 4-го блока Нерюнгринской ГРЭС, а также газификацию ХТЭЦ-1, ХТЭЦ-3 и частично Владивостокской ТЭЦ-2.

Что касается теплосетей, в настоящий момент отставание по перекладке составляет около 700 км. Мы не сможем быстро сократить его только за счет тарифных источников, поэтому есть поручение «РАО ЭС Востока» создать комплексную программу по замене тепловых сетей: точечно, от задвижки до задвижки, от тепловой камеры до тепловой камеры. По Хабаровску и Комсомольску-на-Амуре мы такую программу подготовили в 2013 году, сейчас занимаемся Владивостоком, а к концу года подготовим данные по всей территории присутствия «ДГК» и будем добиваться того, чтобы она была включена в федеральную целевую программу, разумеется, на условиях софинансирования. Реализация этой программы очень важна, потому что это прежде всего энергетическая безопасность.

Есть и более мелкие задачи по Партизанской и Райчихинской ГРЭС, где намечена модернизация оборудования. Она будет осуществляться за счет имеющихся амортизационных отчислений. То есть сегодня по каждой станции у нас разработана конкретная программа, ранжированная по затратам, по степени окупаемости и эффективности.

НЕ ХВАТАЕТ ПРОРЫВНЫХ ПРОЕКТОВ

— Расскажите, пожалуйста, об инвестиционных проектах, которые сейчас реализует ОАО «ДГК».

— К таким проектам относится строительство котельных в Волочаевском городке и поселке Некрасовка. Эти проекты, возможно, небольшие с точки зрения инвестиционной составляющей, но они имеют большое социальное значение. Волочаевский городок, где живут военные, имел проблемы с теплоснабжением, поэтому было принято решение построить котельную. В прошлом году ее ввели в режиме пуско-наладки, а в этом мы заканчиваем строительство газопровода, и котельная будет запущена в эксплуатацию. В Некрасовке тоже была постоянная проблема с качеством отопления и горячего водоснабжения. За счет строительства котельной мы эту проблему решили. Продолжаем заниматься повышением экологичности на наших станциях. Каждая вложенная инвестиционная копейка должна дать эффект в виде технико-экономических показателей либо в приросте валовой продукции.

— Чего, на ваш взгляд, в целом не хватает компании?

— Нам не хватает прорывных проектов, связанных со строительством новой генерации. Мы работаем по технологиям 1950–60-х годов, но есть новый опыт, основанный на автоматизированном оборудовании. Я думаю, что переход на новые технологии привлечет к нам молодежь.

— Как в компании обстоит дело со сбытовым аспектом деятельности — какова собираемость платежей за выданные потребителям энергоресурсы?

— Здесь у нас не самые хорошие показатели: объем дебиторской задолженности достиг 4,8 млрд рублей. Это чуть меньше той суммы, которая предусмотрена на ремонты и техперевооружение в этом году. Собираемость составляет 85–86 %. Но, несмотря на рост дебиторской задолженности, мы не можем отключать наших должников: законодательство не позволяет это сделать, да и практически это достаточно сложно осуществить. В такой ситуации остается только призывать к совести и здравому смыслу — мы проводим акции по стимулированию платежей. Недополученные средства приходится замещать кредитными ресурсами, а это не лучшим образом сказывается на экономике компании.

ОСТРЫЙ ВОПРОС

— Кадровый вопрос — один из главных для предприятий ДФО. Насколько остро стоит в компании вопрос нехватки кадров?

— Он действительно стоит довольно остро: к нам приходят молодые специалисты, получают хороший опыт и переходят в другие компании, предлагающие им более выгодные условия. Профессия энергетика очень непроста: здесь и стресс, и большая ответственность — не каждый способен это выдержать. Мы активно работаем с учебными заведениями, которые готовят специалистов для энергетической сферы. В начале сентября включились в программу профессиональной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей: установили взаимодействие с двумя хабаровскими детскими домами. Недавно дети побывали на экскурсии в нашем музее энергетики, где им рассказали о том, как устроена и работает наша энергосистема. Надеемся, что нам удастся вызвать у них интерес к профессии энергетика и в будущем они придут к нам работать.

— Какими достижениями на станциях и в компании в целом вы гордитесь?

— Самое главное наше достижение — это очень крепкий, профессиональный, преданный делу коллектив, способный выстоять в самых тяжелых условиях и обеспечить бесперебойную и надежную работу наших станций. Я уже не раз отмечал, что сплоченность коллектива и его высочайшую силу духа подтвердил прошлогодний паводок, когда люди работали круглосуточно и никто не сбежал, испугавшись стихии. Наш высококлассный коллектив всегда готов к работе, а значит, нас ждут новые горизонты.

09.10.2014 Русгидро

Холдинг «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу РусГидро) получил положительное заключение ГАУ «Управление Госэкспертизы Республики Саха (Якутия)» на строительство схемы выдачи электрической мощности (СВЭМ) Якутской ГРЭС-2. Первая очередь этой станции – один из четырех проектов РусГидро по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых в соответствии с Указом Президента РФ.

Согласно документу проектно-сметная документация соответствует техническим регламентам, сводам правил, государственным стандартам РФ и результатам инженерных изысканий. Результаты инженерных изысканий, в свою очередь, также соответствуют требованиям технических регламентов и другим нормативным техническим документам.

СВЭМ относится к внеплощадочным вспомогательным объектам. Ее сооружение будет финансироваться за счет средств инвестиционной программы ОАО «РАО ЭС Востока». Строительство электрических сетей от ЯГРЭС-2 протяженностью более 74 км планируется начать уже в этом году. В соответствии с имеющимися документами РАО ЭС Востока объявило конкурс по выбору подрядной организации для возведения СВЭМ. Предельная стоимость закупки составляет 2,595 млрд рублей с НДС.

Электрическая мощность первой очереди новой ГРЭС составит 193 МВт, тепловая мощность – 469 Гкал/ч (с учетом пиковой водогрейной котельной). Новая станция позволит заменить выбывающие мощности действующей Якутской ГРЭС, создать резерв мощности и повысить надёжность энергоснабжения потребителей. 

На сегодняшний день завершена установка свай под объединенный корпус на нижней площадке объекта. В объединенном корпусе будут расположены центральный тепловой пункт (ЦТП), водоподготовительные установки (ВПУ), насосная станция хозяйственно-питьевого водоснабжения с баками запаса воды. В ЦТП будет размещено теплообменное и насосное оборудование для подачи сетевой воды в городские сети теплоснабжения и установка для обеспечения теплосетей подпиточной водой. ВПУ с баковым хозяйством обеспечит подготовку воды для нужд ЯГРЭС-2. На основной площадке завершена установка свай под здание электротехнических устройств (ЭТУ), которое является частью главного корпуса, под электротехнические галереи и пути перекатки трансформаторов. Ведутся работы по установке свай под турбинное отделение главного корпуса.

03.10.2014 РАО ЭС Востока

Холдинг «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу «РусГидро») начал работы по сборке и установке на фундаменты дожимных компрессорных станций (ДКС) на площадке будущей ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке. Специалисты начали монтаж ДКС №3. Полностью смонтировать все три установки производства Enerproject SA планируется к концу ноября. Две из них обеспечат подачу газа к газотурбинным установкам General Electric LM6000 PF Sprint, еще одна останется в резерве. Заниматься установкой и наладкой ДКС будут специалисты ООО «Энергаз» совместно с генеральным подрядчиком строительства — ЗАО «Энергоремонт».

Напомним, что три ДКС были доставлены на площадку строительства во втором квартале этого года. Установки предназначены для повышения давления газа до рабочего уровня перед подачей его на три газотурбинные установки LM6000 PF Sprint.

На сегодняшний день на территории будущей ТЭЦ «Восточная» также идут работы по возведению нового главного корпуса электростанции. Кроме того, строители ведут работы по переносу действующего оборудования в соответствии с проектом организации строительства. Ежедневно на площадке трудятся более 200 человек и 49 единиц техники.

Мощность теплоэлектроцентрали «Восточная» составит 139,5 МВт электрической энергии и 421 Гкал/ч тепловой энергии в горячей воде и 11 Гкал/ч в паре. Ввести станцию в работу планируется в 2015 году. Основным топливом станет природный газ, резервным — мазут.

Необходимость строительства новой ТЭЦ вызвана, в первую очередь, прогнозируемым дефицитом теплоснабжения Владивостока в связи с постройкой новых жилых районов, таких как уже существующие «Снеговая Падь» и «Патрокл», а также проектируемых в настоящее время новых жилых массивов. Ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Восточная» позволит обеспечить около 20% потребности города в электроэнергии.

Развитие энергетики Приморья – ключевой приоритет деятельности холдинга «РАО Энергетические системы Востока». Край развивается опережающими темпами и нуждается в современной энергетической инфраструктуре. Помимо строительства ТЭЦ «Восточная», РАО ЭС Востока со своим дочерним обществом «ДГК» завершают перевод на газ Владивостокской ТЭЦ-2 – главного городского энергоисточника. На данный момент модернизированы 10 из 14 котлоагрегатов. Энергохолдинг также готовит к реализации проекты по замене квартальных котельных на современные мини-ТЭЦ с КПД до 80%. Кроме того, ведутся работы в сетевом комплексе, направленные на снятие ограничений по передаче энергии в отдаленные районы.

06.10.2014 Русгидро

ЗАО «Якутская ГРЭС-2» (заказчик-застройщик одноименного объекта, ДЗО ОАО «РусГидро», находится в доверительном управлении ОАО «РАО Энергетические системы Востока») принимает первую партию оборудования для будущей станции. На строительную площадку ЯГРЭС-2 прибыли детали трех пиковых водогрейных котлов (ПВК). Полностью получить все элементы ПВК планируется к концу октября, монтаж котлов начнется весной 2015 года.

Прибытие остального оборудования (котлы-утилизаторы, дожимные компрессорные станции, газотурбинные установки (ГТУ)) ожидается в течение первого полугодия 2015 года.

Якутская ГРЭС-2 (первая очередь) – один из четырех проектов инвестиционной программы ОАО «РусГидро» по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых совместно с ОАО «РАО Энергетические системы Востока» в соответствии с Указом Президента РФ. Электрическая мощность первой очереди новой ГРЭС составит 193 МВт, тепловая мощность – 469 Гкал/ч (с учетом пиковой водогрейной котельной). Новая станция позволит заменить устаревшую действующую Якутскую ГРЭС, создать резерв мощности и повысить надёжность энергоснабжения столицы Республики Саха-Якутия и прилегающих улусов.

На сегодняшний день завершена установка свай под объединенный корпус на нижней площадке объекта. В объединенном корпусе будут расположены центральный тепловой пункт (ЦТП), водоподготовительные установки (ВПУ), насосная станция хозяйственно-питьевого водоснабжения с баками запаса воды. В ЦТП будет размещено теплообменное и насосное оборудование для подачи сетевой воды в городские сети теплоснабжения и установка для обеспечения теплосетей подпиточной водой. ВПУ с баковым хозяйством обеспечит подготовку воды для нужд ЯГРЭС-2.

В первой половине сентября на строительную площадку ожидается поступление металлоконструкций каркаса объединенного корпуса. На основной площадке развернуты работы по установке свай под здание электротехнических устройств (ЭТУ), которое является частью главного корпуса.

03.10.2014 ДГК

Затраты на выполнение ремонтной программы ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК, входит в холдинг РАО ЭС Востока) с начала 2014 года составили 3,7 млрд рублей. До конца года ДГК намерена вложить в ремонты ещё 2,2 млрд рублей.

Согласно планам годовой программы капитальных и средних ремонтов на 2014 год в ДГК запланирован ремонт 53 агрегатов, в том числе:

16 котлоагрегатов паропроизводительностью 4265 т/ч,

10 турбоагрегатов мощностью 702 МВт,

14 генераторов мощностью 1292 МВт,

4 трансформатора мощностью 73 МВА,

9 водогрейных котлов производительностью 631,54 Гкал/ч.

Отремонтировано 38 единиц (72%) оборудования, в капитальном и среднем ремонте находится:

6 котлоагрегатов общей паропроизводительностью 1200 т/ч,

2 турбоагрегата общей мощностью 88 МВт,

3 турбогенератора общей мощностью 345 МВт,

3 водогрейных котла общей производительностью 198,27 Гкал/ч.

«Особенность ремонтов в этом году — большая работа по замене и перекладке тепломагистралей и тепловых сетей в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, которые пострадали во время разрушительного наводнения 2013 года, — рассказывает главный инженер ОАО «ДГК» Евгений БРЫЛЁВ. — Он отметил, что объем перекладки тепловых сетей в этом году составил более 41 км в однотрубном исчислении, это на 10 км больше, чем в прошлом. Выполнение графика ремонтов основного оборудования по филиалам ОАО «ДГК» идёт по плану».

Для повышения оперативности, надёжности и качества ремонта на отдалённых электростанциях, в начале 2014 года ДГК создала собственные ремонтные бригады в Хабаровском, Приморском краях и на юге Якутии. Ремонтные бригады сформированы из персонала на Майской ГРЭС, Николаевской ТЭЦ, Чульманской ТЭЦ и Партизанской ГРЭС.

01.10.2014 Администрация Приморского края

Первый вице-губернатор Приморского края Василий Усольцев встретился с вице-председателем General Electric Джоном Райсом. Стороны обсудили сотрудничество корпорации и Администрации Приморья в различных сферах.

Так, по словам Джона Райса, сегодня бизнес GE в России развивается по многим направлениям, таким как электроэнергетика, нефтегазовая отрасль, здравоохранение, коммерческий транспорт и другие. В последние годы GE расширяет сотрудничество с регионами РФ.

На встрече с Василием Усольцевым Джон Райс сообщил, что видит большой потенциал сотрудничества компании с Приморьем.

Василий Усольцев подчеркнул, что сегодня в Приморье уже реализуется и готовится к реализации ряд крупных проектов. Все они так или иначе связаны с развитием энергетического сектора.

Так, значительного увеличения энергомощностей потребуют создаваемые предприятия ВНХК и СПГ, завод по производству минеральных удобрений, расширение автомобильного производства «Соллерс». Во всех этих проектах Приморье может сотрудничать с General Electric.

Отдельный вопрос – развитие и реконструкция малой энергетики в отдаленных, северных территориях Приморья.

«У нас есть успешные примеры сотрудничества с вашей корпорацией. К примеру, установка газотурбинной установки на ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке, которое состоялось на прошлой неделе. Мы видим, что General Electric успешно справляется с такими задачами», — отметил первый вице-губернатор.

Он добавил, что для GE, несомненно, вызовут интерес создаваемые на Дальнем Востоке и в Приморье территории опережающего развития. Особенно привлекательной территорией для корпорации может стать промышленно-производственная зона в Надеждинском районе. Для ее реализации потребуются энергомощности в 100 мегаватт.

Джон Райс отметил, что компания GE рассматривает все эти проекты как интересные для себя и готова обсуждать их более детально.

«Мы рады внести свой вклад в развитие энергетического сектора Приморского края. GE активно развивает инновационные технологии и обладает широкой линейкой высокотехнологичной продукции, которая способна удовлетворить потребности региона», — подчеркнул Джон Райс.

В ходе визита в Приморье делегация GE также посетила город Большой Камень, где ознакомилась с ходом создания судостроительного кластера. Также Джон Райс с коллегами посетил кампус ДВФУ на острове Русский.

«Я впечатлен кампусом и университетом в целом. Уверен, мы могли бы внести вклад в поддержку образовательных программ и подготовку технических специалистов Приморского края», — отметил вице-председатель корпорации.