Силовой остров

08.09.2025 Коммерсант

По данным “Ъ”, президент РФ предварительно одобрил схему решения финансовых проблем госхолдинга «РусГидро» за счет моратория на выплату дивидендов, продления дальневосточной надбавки до 2035 года, половина которой пойдет на инвестиции «РусГидро», а также ускоренного внедрения рыночного ценообразования на Дальнем Востоке. Совокупный эффект от этих мер оценивается почти в 450 млрд руб. до 2030 года. По оценкам аналитиков, в результате реализации механизмов ежегодные доходы «РусГидро» могут увеличиться на 65–70 млрд руб.

Длившееся весь год обсуждение вариантов стабилизации критического финансового состояния «РусГидро» завершилось одобрением схемы поддержки компании. Меры включают продление механизма субсидирования потребителей электроэнергии Дальнего Востока за счет остальной части России, запрет на выплату дивидендов и увеличение доли продажи ГЭС в регионе по рыночным ценам, говорят источники “Ъ”, знакомые с итогами прошедшего 4 сентября совещания у президента РФ Владимира Путина.

Действие дальневосточной надбавки — механизма выравнивания энерготарифов на Дальнем Востоке до среднероссийского уровня за счет оптового энергорынка — предлагается продлить с 2028 по 2035 год.

Половина надбавки — около 15,2 млрд руб. в год — будет направляться на развитие энергетической инфраструктуры технологически изолированных энергосистем Якутии, Камчатки, Магаданской и Сахалинской областей, Чукотского АО, где работает дорогая генерация на завозном топливе и крайне высока стоимость электроэнергии. Основные конечные получатели субсидии в этих регионах — энергокомпании «РусГидро».Развернуть на весь экран

«РусГидро» — основной владелец генерирующих активов на Дальнем Востоке, с 1 января регион отнесен ко второй ценовой зоне оптового энергорынка (Сибирь). Генерация «РусГидро» в регионе в последние годы терпит убытки, так как тарифная выручка не покрывает рост затрат на уголь и поддержание устаревших ТЭЦ.

Помимо этого, одобрено введение моратория на выплату дивидендов «РусГидро» до 2030 года. Вместо выплат акционерам (62,5% — у Росимущества, 12,37% — у ВТБ, 9,61% — у En+) чистая прибыль будет перераспределяться на текущую инвестпрограмму. Совокупный эффект до 2030 года предварительно оценивается 175,8 млрд руб.

Последняя поддержанная мера — ускорение либерализации цен на Дальнем Востоке.

После расширения оптового энергорынка на Дальний Восток правительство планировало поэтапно отпускать цены в регионе: продажа электроэнергии по свободным ценам сейчас предусмотрена только для тепловой генерации, доля свободной продажи выработки ГЭС установлена в размере 2,5% и в течение времени должна постепенно увеличиваться. Но правительство предложило увеличить объем продаж электроэнергии и мощности дальневосточных ГЭС по рыночным ценам с 2,5% до 100% уже с 2026 года (с сохранением регулируемых тарифов для населения). По оценкам регуляторов, это должно сформировать для «РусГидро» дополнительные маржинальные доходы на рынке на сутки вперед (основной сектор торговли электроэнергией). Эффект для компании до 2030 года оценивается в 141,2 млрд руб.

В «РусГидро» и Минэнерго на запрос “Ъ” не ответили.

Директор Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ Сергей Сасим считает важнейшим инструментом, направленным на рост экономических показателей компании, увеличение доли продажи электроэнергии, выработанной ГЭС. По словам эксперта, с одной стороны, это логичный шаг в интеграции Дальнего Востока в оптовый энергорынок, а с другой — мера позволит избежать дополнительного роста цены мощности при реализации крупных инвестиций, необходимых для мероприятий, предусмотренных генсхемой в части развития гидроэнергетики. Направление части дальневосточной надбавки на инвестиции, продолжает господин Сасим, обеспечит источник финансирования для инвестпроектов в изолированных энергосистемах. При этом, добавляет он, важным фактором эффективности этой меры будет повышение контроля за эффективностью внедряемых с применением этого инструмента технических решений, имея в виду их влияние на снижение цен на электроэнергию в будущем. Отказ от выплаты дивидендов также позволит повысить инвестиционный потенциал госкомпании, что в условиях срыва конкурсов по строительству новой генерации на Дальнем Востоке выглядит своевременным и логичным решением, отмечает эксперт.

В целом, по оценкам Сергея Сасима, предлагаемый комплекс мер позволит увеличить доходы «РусГидро» ежегодно на 65–70 млрд руб., что сопоставимо с чистой прибылью компании. «Конечно, только указанных мер недостаточно, чтобы решить все проблемы холдинга, однако в комплексе с другими прорабатываемыми направлениями поддержки это решение — ощутимый шаг в направлении улучшения финансового состояния компании»,— говорит эксперт.

08.09.2025 РАО ЭС Востока

АО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания» (входит в Группу РусГидро) продолжает проведение ремонтных мероприятий на теплоэлектростанциях Дальнего Востока. Для подготовки к осенне-зимнему периоду 2025-2026 годов специалисты компании выполнили 143 ремонта основного оборудования электростанций АО «ДГК», в том числе 13 капитальных, 8 средних и 122 текущих ремонтов. Всего запланировано выполнить ремонт 232 единиц основного энергооборудования.

За отчетный период ремонтники компании восстановили 54 паровых и 28 водогрейных котлов, а также 34 турбоагрегата и 27 турбогенераторов. Все работы направлены на повышение надежности и безопасности работы энергооборудования в период прохождения осенне-зимнего пика нагрузок.

В настоящее время в работе ремонте находятся 24 котла, 8 турбоагрегатов и 9 турбогенераторов. До конца года энергетикам предстоит завершить ремонт 48 единиц оборудования.

Все ремонтные работы ведутся в соответствии с утвержденными графиками и технологическими картами. Особое внимание уделяется контролю качества: от разборки и дефектовки узлов до сборки, пусконаладочных работ и сдачи в эксплуатацию. Это позволяет гарантировать безаварийную работу оборудования в самых суровых погодных условиях.

Проводимая ремонтная работа является неотъемлемой частью комплексной программы по подготовке объектов тепловой генерации к работе в зимний режим. Успешное выполнение плана ремонтных мероприятий обеспечит необходимый уровень надежности энергоснабжения потребителей Дальнего Востока в предстоящий осенне-зимний период 2025-2026 годов.

05.09.2025 Русгидро

На пленарном заседании ВЭФ Президент России Владимир Путин отдельно отметил ключевую роль РусГидро в реализации масштабных задач в развитии гидроэнергетики. 

Глава государства подчеркнул: «На реках Дальнего Востока уже действуют и должны строиться электростанции… Их создание требует современных инженерных технологических решений. И наша ведущая компания «РусГидро» располагает таким опытом, такими заделами». 

Для РусГидро эти слова — признание компетенции и доверие, которое оправдывается каждый день. Реализованные и текущие инвестиционные проекты возведения гидроэлектростанций на Дальнем Востоке и по всей стране — это комплексное развитие территорий, которое, как отметил Президент, включает надежное энергоснабжение для нужд экономики  и граждан, защиту от паводков, развитие логистики и «северного завоза», а также поддержку экологии и сельского хозяйства. 

РусГидро обладает всеми необходимыми технологиями, опытом и командой профессионалов для выполнения поручений Президента. Работа продолжается.

04.09.2025 Коммерсант

«РусГидро» предлагает объединить подконтрольные ей Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК) и «Якутскэнерго» для передачи новому владельцу. Перераспределение активов должно произойти в рамках либерализации рынка на Дальнем Востоке. «Россети», в чей контур могут быть переданы распредсети «РусГидро», пока не знакомы с предложением и до сих пор анализировали только финансовое состояние ДРСК. Объединение ДРСК с более убыточной «Якутскэнерго», по мнению аналитиков, усложнит процесс передачи.

«РусГидро» считает правильным слияние своих распредсетевых активов «Якутскэнерго» и ДРСК для выделения из компании, но ожидает директиву правительства для дальнейших действий, сообщил журналистам член правления «РусГидро» Роман Бердников в кулуарах ВЭФ-2025.

«РусГидро» владеет всей энергетикой на Дальнем Востоке, в том числе генерацией, сбытовой деятельностью и электросетями. Но с 2025 года регион вошел в оптовый энергорынок, где цена на электроэнергию формируется рыночными механизмами, а не регулируется тарифами. В этой логике сам факт владения «РусГидро» электросетевыми активами на Дальнем Востоке противоречит законодательству, запрещающему совмещать производство или сбыт электроэнергии с ее передачей. Из-за этого встал вопрос о том, что нужно разделить активы «РусГидро».

Роман Бердников сообщал, что компания готова начать распаковку своих электросетевых активов на Дальнем Востоке в 2025 году.

«Распаковка — это директивный вопрос. Мы не можем самостоятельно распаковать, это вопрос изменения долей. Директива может передать в Росимущество, может выставить на торги. Мы считаем правильным «Якутскэнерго» слить с ДРСК и все это вместе отдавать»,— сказал господин Бердников.

О том, что Минэнерго начало прорабатывать возможность передачи электросетей ДРСК, принадлежащих «РусГидро», в собственность «Россетей», “Ъ” сообщал 17 марта. Какова могла быть судьба электросетей «Якутскэнерго», на тот момент не сообщалось.

«Мы не обсуждали (с «Россетями».— “Ъ”), потому что ждем директиву, кому государство решит передать. Пока было поручение подготовить план мероприятий, он обсуждается на уровне ФАС и Минэнерго»,— пояснил господин Бердников.

Как сообщил “Ъ” глава «Россетей» Андрей Рюмин, компании не известно об идее объединения ДРСК и «Якутскэнерго».

По его словам, до сих пор проводился анализ только финансового состояния ДРСК. «Якутскэнерго», по оценкам «Россетей», еще более убыточный, чем ДРСК, актив. В ДРСК и «Якутскэнерго» необходимо ежегодно инвестировать более 10 млрд руб., впрочем, сейчас переговоры с «РусГидро», по словам господина Рюмина, не ведутся.

«Мы всегда говорили только про ДРСК, якутские сети в наших переговорах не звучали никогда… Желание «РусГидро» передать актив понятно. Но я считаю, что основной вопрос не в передаче убыточных активов, а в том, чтобы стабилизировать их финансово-экономическое состояние. Нужно заключать регуляторные соглашения с регионами, через эталоны решать проблемы с операционными результатами, персонифицировать льготное техприсоединение и т. д.»,— пояснил господин Рюмин.

В 2024 году «Якутскэнерго» получило убыток по РСБУ в размере 9,4 млрд руб., что в 12 раз больше, чем годом ранее, выручка снизилась на 3%, до 36,2 млрд руб. ДРСК по итогам 2024 года сократила убыток на 20% год к году, до 572 млн руб., выручка выросла на 11,7%, до 46,3 млрд руб.

Объединение активов ДРСК и «Якутскэнерго» в единое предложение, на взгляд директора Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ Сергея Сасима, усложнит задачу поиска стороннего собственника для этих электросетевых активов и затруднит решение накопившихся экономических проблем в электросетевом комплексе Дальнего Востока. По его словам, для такого объединения необходимо устранить существующие недостатки расчета тарифных ставок для «Якутскэнерго». Кроме того, передача дальневосточных сетей требует решения существующих финансово-экономических дисбалансов, которые сегодня компенсируются за счет прибыли «РусГидро», считает он.

04.09.2025 РАО ЭС Востока

С целью повышения эксплуатационной надежности работы котлоагрегатов на Совгаванской ТЭЦ идет замена шести вентиляторов горячего дутья ВГД-10/3000. Это оборудование играет ключевую роль в работе тепловых электростанций, обеспечивая подачу нагретого воздуха в топку котла для эффективного сжигания топлива. От его исправности зависит стабильность выработки тепловой и электрической энергии.

«Работы выполняются в установленные сроки с соблюдением всех технических требований. Замена вентиляторов горячего дутья позволит решить проблему периодического выхода из строя подшипников ходовой части и повысить надежность работы котлагрегатов», — отметил Максим Никлонский, заместитель Генерального директора по капитальному строительству.

Своевременное обновление критически важного оборудования — это вклад в надежное энергоснабжение потребителей и повышение эффективности работы станции.

04.09.2025 Техническая инспекция ЕЭС России

В рамках поездки на Восточный экономический форум-2025 Федор Опадчий провел рабочие встречи на строящейся Шкотовской ТЭЦ (ПАО «РусГидро») и действующей Артемовской ТЭЦ в Приморском крае.

В рабочем визите приняли участие генеральный директор АО «Техническая инспекция ЕЭС» Алексей Петренко и генеральный директор филиала АО «СО ЕЭС» ОДУ Востока Александр Бойко.

В процессе осмотра строительной площадки Шкотовской ТЭЦ с руководством электростанции и представителями подрядчика состоялось обсуждение хода строительства, вопросов взаимодействия с Системным оператором в части реализации проектных решений схемы выдачи электрической мощности, этапности ввода в работу оборудования и реальных сроков готовности объекта.

Установленная электрическая мощность новой парогазовой электростанции составит 440 МВт.

Планируемая дата ввода объекта — 4 квартал 2026 года. Новая электростанция строится на замену выбывающих мощностей угольной Артемовской ТЭЦ, планируемой к постепенному выводу из эксплуатации.

На Артемовской ТЭЦ — одной из старейших станций на Дальнем Востоке, построенной в 1936 году — представители Системного оператора и Технической инспекции ЕЭС осмотрели генерирующее оборудование и обсудили его фактическое техническое состояние с директором станции Андреем Бесчастновым.

Другой важной темой встречи стало рассмотрение технической возможности продления срока эксплуатации генерирующего оборудования до 2033 года в связи со значительным прогнозируемым ростом энергопотребления в регионе.

04.09.2025 Русгидро

Соответствующее соглашение о сотрудничестве компании заключили на полях ВЭФ.

В рамках деловой программы Восточного экономического форума РусГидро и угледобывающая компания Коулстар подписали соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области поставок топлива на тепловые электростанции Группы РусГидро.

Подписи под документом поставили заместитель Генерального директора – руководитель Аппарата Председателя Правления РусГидро Александр Чариков и Генеральный директор Коулстар Александр Гартман.

Соглашение направлено на развитие долгосрочных отношений между сторонами в части возможной организации регулярных поставок угля для ключевых дальневосточных объектов тепловой энергетики РусГидро. Основным пунктом подписанной договоренности стал принцип ценообразования: цены на поставляемый уголь будут гарантировано соответствовать тарифным решениям государственных органов. Для компании-поставщика, прошедшей конкурсные процедуры, это гарантирует стабильный сбыт сырья, для РусГидро такой подход позволит избежать убытков от закупки угля по ценам выше, чем регулятор учел в тарифах на электроэнергию и тепло. В целом же работа в рамках соглашения позволит обеспечивать стабильную работу электростанций и поддерживать надежность энергоснабжения Дальнего Востока.

Компания Коулстар – лидер в развитии угольной промышленности Республики Хакасия. Она зарекомендовала себя как надежного и компетентного поставщика, обладающего значительным опытом в отрасли добычи и транспортировки угля. На сегодня компания активно развивает свою деятельность на территории Дальнего Востока, реализуя качественное топливо, соответствующее строгим экологическим стандартам и требованиям российских потребителей.

Подписанное соглашение открывает для компаний новые перспективы для дальнейшего сотрудничества на благо развития энергетической инфраструктуры ДФО.

Александр ЧАРИКОВ, заместитель Генерального директора-руководитель Аппарата Председателя Правления РусГидро:

«РусГидро закупает в год более 10 млн тонн угля для генерации в ДФО. Соглашение о долгосрочных поставках угля на тепловые электростанции Группы РусГидро по ценам, учтенным в тарифах на электроэнергию и тепло, для нас – прецедентное. Мы все последние годы стремились заключить долгосрочные контракты по приемлемым ценам, но только сегодня получили такую возможность с компанией Коулстар. И я выражаю осторожную уверенность, что в сложившейся конъюнктуре на рынке твердого топлива мы перейдем к долгосрочным контрактам с большинством угледобывающих компаний. При этом все закупки угля будут производиться на конкурсной основе».

04.09.2025 Переток

Дальневосточную надбавку для выравнивания энерготарифов при её продлении до 2035 года надо зафиксировать на уровне объёмов 2025 года – около 30 млрд рублей, сообщил на сессии «Электроэнергия для развития Дальнего Востока» в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) глава комитета Госдумы РФ по энергетике Николай Шульгинов.

«Я поддержу Алексея Олеговича Чекункова, министра по развитию Дальнего Востока, о необходимости продления дальневосточной надбавки до 2035 года, при этом зафиксировав её на уровне 2025 года, около 30 млрд рублей, и конечно, нужно пересмотреть перечень получателей и, самое главное, наше предложение заключается в том, что половину этой надбавки нужно направлять на строительство генерации в том числе в изолированный районах», – сказал г-н Шульгинов.

Инициаторами продления действия спецнадбавки для выравнивания энерготарифов до 2035 года в сентябре 2024 года выступали вице-премьер, полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев и Алексей Чекунков. Минэнерго сначала не поддерживало это предложение, но в мае этого года изменило свою позицию и тоже стало выступать за продление надбавки.

Механизм «дальневосточной надбавки» действует с лета 2017 года. Цена на электричество в европейской, уральской, сибирской частях России для потребителей оптового энергорынка увеличивается, чтобы компенсировать дороговизну производства энергии на Дальнем Востоке. Средства направляются через выручку «РусГидро» в бюджеты регионов Дальнего Востока, которые распределяют их гарантирующим поставщикам и энергосбытовым компаниям. Механизм не затрагивает население, нагрузку оплачивают только промышленники.

Инструмент должен был действовать до 2020 года, но был продлён до 2028 года. При этом его применение должно поэтапно сокращаться: с 2027 года – для бюджетных организаций и ЖКХ, с 2025 года – для добывающих и обрабатывающих предприятий. В 2023 году были приняты поправки, продлевающее до 2028 года субсидирование для компаний, добывающих в ДФО драгметаллы и камни, и подключённых к сетям низкого напряжения до 2021 года.

Правительство РФ установило размер дальневосточной надбавки на 2025 год в сумме 30,388 млрд рублей – на 637 млн рублей меньше, чем в 2024 году.

04.09.2025 Переток

Недополученные доходы бюджета при нехватке электрогенерации на Дальнем Востоке для реализации инвестиционных проектов в ближайшие пять лет могут составить 500 млрд рублей, сообщил на сессии «Электроэнергия для развития Дальнего Востока» в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

«Мы видим дефицит мощности, который возникает по тем инвестиционным планам, которые наши резиденты, наши инвесторы заявили в правительство уже в 2026 году. По утверждённым СиПРам (схемам и программам развития энергосистем РФ – ред.) это 3,3 ГВт к 2030 году. Если брать максимальную цифру с учётом перспективных проектов, которые мы с Минэнерго и Минэкономразвития верифицировали, этот объем может вырасти до 5 ГВт. При этом в случае отсутствия энергогенерирующих мощностей, потери бюджета, недополученные доходы могут составить 500 млрд рублей налогов уже на горизонте ближайшей пятилетки», – сообщил г-н Чекунков.

По его словам, ведомства разработали предложения по развитию дальневосточной энергетики, которые планируется обсудить сегодня, 4 сентября, на совещании под руководством президента РФ Владимира Путина.

В частности, по словам г-на Чекункова, необходимо «затвердить» уже принятые решения по строительству новой генерации и определить источники финансирования, «которые не могут на 100% быть рыночными с учётом тех условий Дальнего Востока, о которых мы говорили».

Второй момент – продление дальневосточной надбавки с направлением части средств от неё на создание новой генерации в энергоизолированных районах. Третье – стимулировать потребителей корректировать графики своей нагрузки.

Отметим, что часть инвесторов на Дальнем Востоке уже начали принимать решения о строительстве генерации собственными силами. Так, губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин сообщил, что компания «Амур Минералс», оператор разработки Малмыжского месторождения меди, решила сама построить для электроснабжения ГОК 250 МВт энергомощностей. При этом её потребность до 2029 года составляет ещё 900 МВт.

Согласно действующему СиПР на 2025–2030 годы, в объединённой энергосистеме Востока дефицит электроэнергии при среднемноголетней выработке ГЭС к 2030 году «с учётом рисков останова генерирующего оборудования иностранного производства» прогнозируется на уровне 7 777 млн кВт•ч, что эквивалентно не менее 1 197 МВт гарантированной генерации. Проект СиПР до 2031 года фиксирует необходимость строительства ещё больших объёмов генмощностей.

03.09.2025 КО

Потребление электроэнергии на Дальнем Востоке продолжает расти. В связи с запуском новых промышленных и инфраструктурных проектов в регионе к 2030 году требуется новая генерация. Председатель правления АО «Системный оператор Единой энергетической системы» Федор Опадчий рассказал «Компании», какие шаги для устранения прогнозируемого дефицита энергии будут предприняты в ближайшее время..

— Как выглядит Дальний Восток на энергетической карте страны? Какие особенности региона можно выделить в первую очередь?

— На Дальнем Востоке нет привычной «географической» привязки энергосистемы к региону. Основная часть потребления электроэнергии относится к Объединенной энергосистеме Востока (ОЭС Востока), которая сегодня работает изолированно от Европейской и Сибирской части Единой энергетической системы России (ЕЭС России). Кроме того, значительная часть территории включает в себя четыре технологически изолированные энергосистемы — Сахалин, Камчатка, Магадан и Чукотка, а еще — большие территории с децентрализованным энергоснабжением. Важно помнить и о Бурятии с Забайкальем: административно они входят в Дальневосточный федеральный округ, но с точки зрения электроэнергетики — «подключены» к ОЭС Сибири и не имеют постоянно работающих связей с ОЭС Востока.

В целом Дальний Восток в энергетике — это мозаика централизованных и изолированных систем, а также зон децентрализованного энергоснабжения, в каждой из которых — свои вызовы и решения.

— Какие проблемы объединяют этот непростой регион?

— Спрос на энергию вслед за реализацией крупных экономических проектов растет здесь намного быстрее, чем в среднем по стране. И на всей огромной территории остро стоят вопросы дефицита энергии и потребности в новых мощностях и модернизации сетей.

На существующую тепловую генерацию влияет высокая аварийность, что обусловлено большим износом далеко немолодого оборудования и повышенной нагрузкой. Еще один важный фактор — зависимость ОЭС Востока от фактических запасов гидроресурсов ввиду значительной доли ГЭС в энергобалансе. В периоды маловодья, когда возникают ограничения на выработку гидроэлектростанциями, нагрузка на тепловую генерацию дополнительно возрастает.

— В Схеме и Программе развития электроэнергетических систем на 2025–2030 годы (СиПР) ОЭС Востока отнесена к числу территорий технологически необходимой генерации. Это означает, что здесь в первую очередь необходимо строить новые электростанции. Что планируется сделать?

— Согласно документам перспективного планирования, до 2030 года в ОЭС Востока требуется дополнительный к уже принятым ранее решениям ввод более 600 МВт так называемой традиционной тепловой генерации и не менее 1700 МВт — возобновляемых источников энергии. Также необходимо завершить уже реализуемые проекты по вводу, расширению или модернизации действующих электростанций: Артемовской ТЭЦ-2, Партизанской ГРЭС, Владивостокской ТЭЦ-2, Приморской ГРЭС, Шепаловской ТЭС, Хабаровской ТЭЦ-4, Нерюнгринской ГРЭС, Свободненской ТЭС, Якутской ГРЭС, Якутской ГРЭС-2, Южно-Якутской ТЭС, ГПЭС Вилюйск, Светлинской ГЭС.

Для покрытия локальных дефицитов мощности в ОЭС Востока планируется новая традиционная генерация — тепловые электростанции (ТЭС) на угле и газе. Поиск инвесторов будет проходить через механизм конкурентного отбора мощности новых генерирующих объектов (КОМ НГО).

Также на Востоке планируется развитие сетевой инфраструктуры, в частности строительство линий 220 кВ Таксимо — Чара, Даурия — Могоча, Южно-Якутская ТЭС — Нижний Куранах и линий 500 кВ Хабаровская — Комсомольская и Приморская ГРЭС — Варяг. Предусмотрено развитие сети 220 кВ на Камчатке.

Отдельных решений требуют изолированно работающие Сахалинская, Чукотская и Камчатская энергосистемы, где также необходим ввод новой генерации.

— Можно ли закрыть дефицит только с помощью быстровозводимых солнечных или ветряных станций?

— Для ОЭС Востока определена технически обоснованная доля ВИЭ, при которой комбинация действующих и новых генерирующих мощностей будет эффективной. Как я уже сказал, это порядка 1,7 ГВт СЭС и ВЭС, но значительно больше этого объема строить при текущем уровне потребления и структуре другой генерации не целесообразно.

Поскольку выработка электроэнергии такого типа не является гарантированной, в энергосистеме должна быть и традиционная генерация, которая обеспечит поддержание энергобаланса и при отсутствии ветра или в пасмурную погоду. На Востоке есть ГЭС, способные «подстраховать» ВИЭ, но сейчас еще больший объем СЭС с ВЭС эффективно интегрировать в энергосистему Востока не получится, так как возможностей для «подстраховки» уже не хватает. И тогда придется ограничивать выработку ВИЭ и все равно строить традиционные типы электростанций.

Для реализации планов по строительству ВИЭ-генерации по распоряжению правительства уже состоялся дополнительный конкурсный отбор проектов, итоги которого были подведены 31 июля. Отобраны проекты суммарной мощностью более 1500 МВт: ветроэлектростанции — более 500 МВт в Амурской области и Хабаровском крае, солнечные электростанции — более 1000 МВт в Амурской области и Еврейской автономной области.

— Этих шагов достаточно, чтобы к 2030 году победить энергодефицит в регионе?

— При сохранении прогнозируемой динамики роста спроса и успешной реализации запланированных проектов к 2030 году энергодефицит не ожидается, а параметры энергосистемы, включая величину резервов, должны быть приведены к нормативным значениям.

— Как бы вы определили ключевой приоритет в развитии энергосистемы Дальнего Востока?

— Ключевым приоритетом была и остается надежность ее работы, которую важно обеспечить самым экономичным способом — то есть наиболее дешевым из возможных для потребителей электроэнергии. При выборе вариантов покрытия спроса учитываются наличие топлива, сроки строительства, доступность оборудования и другие факторы. Обычно оптимальный результат достигается, когда развивается сбалансированная комбинация разных типов генерации, учитывая их физические и экономические особенности.

В ОЭС Востока предусмотрено создание атомной энергетики как эффективного типа базовой генерации, гидрогенерации как наиболее маневренного ее типа и, конечно, ВИЭ как экологичного источника энергии. На горизонте 2042 года, согласно Генсхеме, в Дальневосточном федеральном округе планируется построить две новые АЭС, пять ГЭС общей мощностью свыше 3,1 ГВт и одну гидроаккумулирующую электростанцию (ГАЭС) мощностью 0,6 Гвт.

— В этом году Дальний Восток впервые включен в структуру российского энергорынка. Как прошел переход?

— ОЭС Востока функционирует во II ценовой зоне оптового рынка электроэнергии и мощности с 1 января 2025 года. Режимы работы энергосистемы значимо не изменились, поскольку в момент перехода в ОЭС Востока одномоментно не появились ни новые потребители электроэнергии, ни новая генерация, ни значимые сетевые объекты. Главное для нас то, что переход на новые рыночные технологии планирования и управления прошел без сбоев, а сама энергосистема продолжила стабильную работу. Не было и резких ценовых последствий.

— Какие изменения произошли для потребителей и производителей электроэнергии в регионе с переходом к рыночным механизмам?

— На сегодняшний день основная ценность перехода — это возможность применения в ОЭС Востока отработанных механизмов оптимизации загрузки электростанций, получение справедливых ценовых сигналов, принятие решений и реализация проектов по вводу новой генерации, модернизация действующей.

Включение ОЭС Востока в состав ценовых зон позволяет задействовать отработанные инвестиционные инструменты, такие как КОМ НГО, отборы поставки мощности ВИЭ и отборы проектов модернизации тепловых электростанций.

Поддержание генерации в готовности к работе в рамках конкурентного отбора мощности также является важным элементом обеспечения надежности работы энергосистемы. В ценовых зонах в рамках оптового рынка мощности собственники действующих электростанций принимают долгосрочные обязательства по обеспечению готовности к работе. В момент перехода в ценовую зону электростанциями ОЭС Востока такие обязательства были приняты до конца 2028 года, что позволяет более точно прогнозировать перспективные балансы в энергосистеме, а значит — повышать качество и эффективность решений по ее развитию.

Для потребителей переход к рынку означает следующее: прямо сейчас условия их работы значимо не изменились, но запуск рынка дал инструменты, позволяющие в ближайшем будущем более эффективно решать проблемы энергодефицита в регионе. Все это создает «энергетический фундамент» для новых экономических проектов, что важно для развития экономики и комфортной жизни на Дальнем Востоке.