Силовой остров

29.05.2015 Иркутскэнерго

Крупнейшая российская независимая энергокомпания ЕвроСибЭнерго объявляет о начале преобразования из холдинговой в операционную компанию. Соответствующее решение принял совет директоров.

В настоящее время ОАО «ЕвроСибЭнерго» владеет контрольными пакетами акций в энергетических, инжиниринговых и сбытовых компаниях. Крупнейшими энергетическими активами являются около 90% акций ОАО «Красноярская ГЭС» и 50,2% акций ОАО «Иркутскэнерго», управление которыми осуществляется через советы директоров.

Целевая модель операционной компании предусматривает создание единого корпоративного центра и дивизионов по видам деятельности. В корпоративном центре будут сосредоточены управление операционной деятельностью Красноярской, Иркутской, Братской и Усть-Илимской ГЭС, работа на оптовом рынке электроэнергии, закупки, IT, инвестиции, блок НИОКР. Дивизионы компании: тепловая генерация и сбыт, инжиниринг, распределенная генерация.

Создание операционной компании позволит ОАО «ЕвроСибЭнерго» снизить издержки за счет централизации основных управленческих функций, повысить надежность работы за счет управления Ангаро-Енисейскими ГЭС из единого центра и внедрения единой технической политики.

В рамках перехода к операционной компании ОАО «ЕвроСибЭнерго» на первом этапе планирует взять в аренду имущество Красноярской ГЭС, чтобы самостоятельно производить электроэнергию и продавать ее на оптовом рынке; компания проводит процедуры по регистрации как участника рынка электроэнергии.

ОАО «ЕвроСибЭнерго» также пройдет перерегистрацию в Красноярском крае (в настоящее время зарегистрировано в г. Москве), что повысит налоговые платежи в бюджет региона.

«Наша цель – превратить «ЕвроСибЭнерго» в самую надежную и эффективную компанию в российской электроэнергетике, создать эффективную энергетическую базу для развития экономики Восточной Сибири», – отметил генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» Вячеслав Соломин.

15.05.2015 Иркутскэнерго

Группа компаний «ЕвроСибЭнерго» успешно завершила работу в период осенне-зимнего максимума нагрузок 2014-2015 гг. Отопительный сезон прошел в штатном режиме. Сотрудниками компаний было обеспечено надёжное, бесперебойное энергоснабжение потребителей во всех регионах присутствия Группы. Благоприятному прохождению ОЗП предшествовала серьезная работа по выполнению масштабных ремонтных и инвестиционных программ.

В рамках действующего российского законодательства гидроэлектростанции ОАО «ЕвроСибЭнерго» в строгом соответствии выполняли указания Енисейского бассейнового водного управления и Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Сибири в части сработки накопленных запасов гидроресурсов и объемов выработки электроэнергии. Претензий к энергокомпании со стороны контролирующих органов нет.

В настоящий момент предприятия ОАО «ЕвроСибЭнерго» приступили к реализации плана летней ремонтной кампании.

Так, летняя ремонтная кампания ОАО «Иркутскэнерго» включает в себя проведение гидравлических испытаний трубопроводов, текущий и капитальный ремонт теплосетей, котельного оборудования, систем автоматики и спецтехники. Компании предстоит выполнить ремонты на 51 котлоагрегате, 18 турбоагрегате, 8 гидроагрегатах, тепловых сетях с общим объемом финансирования около 5 млрд. рублей.

Предприятие «Саяногорские тепловые сети» ЗАО «Байкалэнерго» прошло отопительный сезон в штатном режиме. Незначительные дефекты на тепловых сетях были оперативно устранены. В настоящий момент предприятия начало подготовку к следующему отопительному сезону 2015-2016 гг., начаты планово-предупредительные ремонты на оборудовании, начата экспертиза и ремонт котельного оборудования, создается необходимый запас топлива и материалов, устраняются дефекты на тепловых сетях после гидравлических испытаний.

На ПАО «Красноярская ГЭС» введен в 2014 году в работу после реконструкции гидроагрегат №11, тем самым полностью закончена реконструкция генераторов (12 гидроагрегатов по 500 МВт). Продолжается техническое перевооружение ОРУ 500 кВ, окончание работ планируется на четвертый квартал 2015 года. Затраты «Красноярская ГЭС» на реализацию ремонтной программы в 2015 году составят более 296 млн. рублей.

На Автозаводской ТЭЦ запланирован капитальный ремонт трех энергетических и двух водогрейных котлов, а также одного турбогенератора. Запланирована замена трансферного паропровода ТЭЦ-2 и трансформатора связи №5 по инвестиционной программе. Общая стоимость комплекса мероприятий по ремонту технологического оборудования оценивается в 201 млн. рублей. Компания «Генерация тепла» (занимается производством тепловой энергии на базе 17 газовых котельных в Автозаводском и Ленинском районах Нижнего Новгорода) планирует направить в этом году 5,384 млн рублей на комплекс мероприятий по ремонту технологического оборудования. В течение летней кампании будут капитально отремонтированы котлы, теплосети в микрорайоне Мостоотряд и на улице Мончегорской, а также выполнены текущие ремонты тепловых сетей и котельного оборудования.

В ОАО «ЭнСер» будет выполнен профилактический и капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования ТЭЦ, в том числе турбинного и насосного оборудования, водогрейных и энергетических котлов, тепловых сетей. В общей сложности на поддержание и ремонт существующих производственных мощностей планируется направить свыше 56 млн. рублей. Кроме того, в этом году на предприятии запланирована реализация 12 инвестиционных проектов на сумму 67 миллионов рублей.

Также ОАО «Иркутская электросетевая компания» в рамках проведения работ по повышению качества и надёжности электроснабжения планирует выполнить ремонт более 9 800 км линий электропередачи, провести ремонты на 2600 трансформаторных подстанциях. Всего в 2015 г. на реализацию ремонтной программы ИЭСК планируется направить более 523 млн. рублей.

Выполнение всех мероприятий по ремонту и модернизации оборудования на предприятиях Группы компаний «ЕвроСибЭнерго» позволит обеспечить надёжное энергоснабжение потребителей в отопительном сезоне 2015-2016 гг.

05.03.2015 Лента новостей (Н.Новгород)

Начало строительства парогазового энергоблока установленной мощностью 400 МВт на ООО «Автозаводская ТЭЦ» (управляется ОАО «Евросибэнерго») переносится с 2015 года на 2020 год. Об этом сообщает «Интерфакс», ссылаясь на заявление гендиректора АО Вячеслава Соломина. «Мы как ориентир теперь смотрим на 2020 год, а должны были начать строить в этом году», — приводит информагентство слова господина Соломина. «Там одновременно выросла стоимость фондирования, и санкции, и девальвация — там все три (фактора — «Ъ») сработали одновременно», — объяснил Вячеслав Соломин. Он подчеркнул, что «Евросибэнерго» не отказывается от проекта, и проект по-прежнему интересен компании.

Напомним, ранее гендиректор нижегородского филиала «Евросибэнерго» Наталья Назарова сообщила, что ООО «Автозаводская ТЭЦ» планирует вложить 20,4 млрд руб. в строительство энергоблока. Она также отметила, что без привлечения кредитов строительство практически невозможно.

12.02.2015 РБК

«ЕвроСибЭнерго» объясняет задержку реализации проекта экономической ситуацией в России и удорожанием кредитов

Сроки ввода нового энергоблока Автозаводской ТЭЦ в Нижнем Новгороде сместились до 2020 года, сообщила директор нижегородского филиала «ЕвроСибЭнерго» Наталья Назарова журналистам в четверг. «Сегодня финансовое состояние по стране, кредитная система, привело к тому, что произошло значительное удорожание кредитных средств.

Без кредитов этот проект реализовать практически невозможно», — сказала Назарова. Инвестиции в строительство нового парогазового энергоблока мощностью 440 МВт и тепловой мощностью 350 Гкал/ч с одновременным выводом из эксплуатации 100 МВт действующих мощностей централи оцениваются в 20 млрд рублей. Реализация проекта позволит увеличить действующую электромощность ТЭЦ до 920 МВТ, тепловая мощность превысит 2500 Гкал/ч. Изначально запуск был запланирован на 2016-2017 годы при намеченном старте строительства в 2013 году. Также предполагалось, что финансирование большей части проекта будет осуществляться за счёт кредитов японских банков, сообщали в En+Group (владеет 100% «ЕвроСибЭнерго»).

По словам Назаровой, проект находится в «высочайшей стадии готовности» и прошёл две стадии Госэкспертизы. Стоимость проектирования составила 900 млн рублей. Ранее сообщалось, что проект предполагает использование японского оборудования Mitsubishi Heavy Industries с турбиной мощностью 327,7 МВт. Сегодня Наталья Назарова отметила, что из-за экономической ситуации в России возможна его замена на отечественные аналоги. В 2012 году En+ Group и одна из крупнейших мировых торговых компаний ITOCHU Corporation (Япония) подписали меморандум по проекту строительства нового энергоблока на Автозаводской ТЭЦ. Предполагалось, что ITOCHU займётся организацией экспортного финансирования.

Участниками ООО «Автозаводская ТЭЦ» являются ООО «ЕвроСибЭнерго-консалт» и ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». Установленная электрическая мощность станции составляет 580 МВт, тепловая мощность — 2074 Гкал/ч. ТЭЦ является единственным поставщиком тепловой энергии для двух крупнейших районов Нижнего Новгорода — Автозаводского и Ленинского. Автозаводская ТЭЦ производит и реализует свыше 30 % электроэнергии и до 40% тепловой энергии всех объемов нижегородского рынка.

18.12.2014 НИА Нижний Новгород

Строительство парогазовой установки в рамках реконструкции Автозаводской ТЭЦ (входит в структуру частной энергокомпании России — «ЕвроСибЭнерго», которая владеет энергетическими активами компании En+Group), , стоимостью 21 млрд рублей, в Нижнем Новгороде планируется завершить до 2017 года. Об этом говорится в ежегодном послании губернатора региона Валерия Шанцева «Инвестиционный климат и инвестиционная политика Нижегородской области».

«Запланировано строительство парогазовой установки блока 400 мегаватт на Автозаводской ТЭЦ в период до 2017 года стоимостью около 21 млрд рублей. После его ввода в эксплуатацию генерирующая электрическая мощность объекта составит 880 мегаватт», — говорится в послании.

Как сообщается на сайте Автозаводской ТЭЦ, в ходе модернизации станции планируется строительство нового парогазового энергоблока установленной электрической мощностью 400 МВт и тепловой мощностью 350 Гкал/ч с одновременным выводом из эксплуатации 100 МВт действующих мощностей станции. Проект предполагает использование японского оборудования.

После реализации проекта электрическая мощность Автозаводской ТЭЦ составит 880 МВт, тепловая мощность — более 2500 Гкал/ч. Расширение мощностей Автозаводской ТЭЦ позволит покрыть растущие потребности в электроэнергии и тепле Нижнего Новгорода.

Напомним, что в настоящее время крупнейшие предприятия сферы ЖКХ Нижегородской области реализуют инвестиционные программы на сумму 18,3 млрд рублей.

СПРАВКА:

En+ Group — российская индустриальная группа, объединяет компании, работающие в сфере цветной металлургии и горнорудной промышленности, энергетики, а также стратегически связанных с ними отраслях.

ООО «Автозаводская ТЭЦ» входит в структуру En+Group. Предприятие осуществляет тепло- и электроснабжение нескольких районов Нижнего Новгорода. Суммарная установленная электрическая мощность Автозаводской теплоэлектроцентрали — 580 МВт, тепловая мощность – 2074 Гкал.

19.09.2014 Евросибэнерго

Предприятиями Группы «ЕвроСибЭнерго» в рамках подготовки к осенне-зимнему периоду 2014-2015 гг. реализована масштабная программа по ремонту основного оборудования станций, тепловых и электрических сетей, зданий и сооружений. Продолжается модернизация энергетических объектов, нацеленная на повышение надежности, снижение аварийности, качественное снабжение потребителей тепловой и электрической энергией. Подключения потребителей к теплу начались с 15 сентября и продлятся до конца месяца, в зависимости от климатических условий и согласованных с муниципальными властями графиков.

Так, на предприятиях ОАО «Иркутскэнерго» в ходе ремонтной кампании 2014 г. заканчивается ремонт на 58 котлоагрегатах, 22 турбоагрегатах и 6 гидроагрегатах. На ремонт основного и вспомогательного оборудования, тепловых сетей, зданий и сооружений направлено около 5 миллиардов рублей. По состоянию на 15 сентября 2014 года запасы топлива составляют: уголь – 3184,9 тыс. тонн, мазут – 4409 тонн.

На Красноярской ГЭС выполнены капитальные и текущие ремонты основного оборудования, открытых распределительных устройств, а также зданий и сооружений. Текущая отметка верхнего бьефа составляет 237,2 м, что полностью соответствует нормам прохождения осенне-зимнего, отопительного периода.

На Автозаводской ТЭЦ (Нижний Новгород) выполнен ремонт на десяти турбоагрегатах, проведены работы по ремонту трубопроводов сетевой и технической воды, и др. Кроме того, проводятся плановые ремонты вспомогательного оборудования, систем отопления и горячего водоснабжения ТЭЦ. Ремонтный фонд Автозаводской ТЭЦ в текущем году составил 209 млн. рублей.

ТЭЦ ОАО «ЭнСер» (Миасс) получило паспорт готовности к работе источника тепловой энергии и городских тепловых сетей в осенне-зимний период 2014-2015 года. В ходе подготовки к зиме на теплоэлектроцентрали был выполнен комплекс плановых мероприятий, произведена заготовка запасов резервного топлива.

На обособленном подразделении «Саяногорские тепловые сети» (ЗАО «Байкалэнерго», дочернее предприятие ОАО «Иркутскэнерго») проведены все запланированные капитальные и текущие ремонты оборудования на объектах водоснабжения и водоотведения города Саяногорска, а также поселков Майна и Черемушки. В рамках долгосрочной республиканской целевой программы энергосбережения и энергоэффективности проводится модернизация насосного оборудования в Саяногорске и прилегающих поселках.

В настоящее время представители указанных и других предприятий Группы участвуют в работе совместных комиссий с представителями ГО и ЧС России, Ростехнадзора, представителями муниципальных и областных властей, по итогам которой в октябре предприятиям будут выданы паспорта готовности к прохождению осенне-зимнего периода 2014 — 2015 гг.

Генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» Вячеслав Соломин: «Мы с особым вниманием подходим к процессу подготовки оборудования к осенне-зимнему максимуму нагрузок. И в первую очередь это касается наших сибирских активов, где вопрос надежности энергоснабжения – вопрос жизни и безопасности людей. Уверен, что наш коллектив и в этом отопительном сезоне проявит высокие профессиональные качества».

01.08.2014 Евросибэнерго-Инжиниринг

Проект строительства парогазовой установки установленной мощностью 410 МВт осуществляется на базе существующей инфраструктуры Ново-Салаватской ТЭЦ, которая в настоящее время является крупнейшей теплоэлектроцентралью в Башкирии (установленная мощность 570 МВт). Функции Генерального подрядчика выполняет ЗАО «Трест Севзапэнергомонтаж».

ЗАО «Иркутскэнергоремонт» по договору субподряда, заключенному в рамках данного проекта, осуществляет следующие работы:

— монтаж цилиндра низкого давления (ЦНД):

-установку нижней половины внутреннего корпуса ЦНД;

— центровку нижней половины внутреннего корпуса ЦНД по осям;

— установку ротора низкого давления (РНД) в корпуса подшипников;

— центровку линии валов;

— установку верхней половины внутреннего корпуса ЦНД;

— установку верхней половины наружного корпуса ЦНД;

— установку подшипников РНД;

— центровку валов роторов высокого и низкого давления.

Для обеспечения высокого качества проводимых работ ЗАО «Иркутскэнергоремонт» применяет лазерную систему марки Easy-Laser. Данная система позволяет с максимальной точностью выставить детали корпусов цилиндра низкого давления в разных плоскостях.

Планируется, что реализация данного проекта даст возможность повысить эффективность выработки тепловой и электрической энергии на Ново-Салаватской ТЭЦ, позволит удовлетворить потребности нефтегазохимических заводов ОАО «Газпром Нефтехим Салават» в энергоресурсах с учетом строительства и пуска новых производств, разрешит проблемы энергодефицита в регионе.

Завершение монтажных работ планируется в III квартале 2014 г.

Справка:

ЗАО «Иркутскэнергоремонт» — дочернее общество компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», входящей в структуру крупнейшей российской частной энергетической компании «ЕвроСибЭнерго» (принадлежит En+ Group).

26.06.2014 Финмаркет

Новым генеральным директором ОАО «Евросибэнерго» с 1 июня был назначен Вячеслав Соломин, который начал работу в компании еще в 2007 году. О перспективах развития «Евросибэнерго» и сотрудничестве с Китаем новый глава компании рассказал в интервью «Интерфаксу».

— Вы уже почти год руководите «Евросибэнерго», что за это время было сделано?

— В качестве исполняющего обязанности генерального директора я концентрировался на повышении операционной эффективности группы. Также более плотно прорабатывались новые направления развития: коммунальная сфера, проекты ВИЭ.

— Ваша кандидатура была предложена En+, какие задачи перед вами поставил акционер?

— Повышение эффективности и надёжности работы наших активов, их устойчивости в сложных правилах рынка, в том числе повышение инвестиционной привлекательности группы для российских и зарубежных партнеров в профильных и непрофильных проектах развития.

— С вашим назначением возможны кадровые перестановки?

— Так или иначе возможны какие-то ротации, но только среди тех, кто уже работает в компании. Нанимать новых специалистов пока не планируется. Когда проекты будут входить в активную фазу, могут появляться и новые люди. А так пока мы обеспечены кадровыми ресурсами.

— Горячей темой последних месяцев стал разворот России на Восток. «Евросибэнерго» в первую очередь должны быть интересны проекты в Азии, хотя бы в силу географической близости. Вы не раз объявляли, что ведете переговоры с теми или иными китайскими компаниями. На каком этапе сегодня находятся совместные проекты?

— Прежде всего, продолжаем те переговоры, которые у нас были, речь идет о совместном предприятии En+ и China Yangtze Power. Также мы ведем переговоры с другими крупнейшими китайскими энергетическими компаниями. Дополнительный импульс выходу на энергетические рынки может дать сетевое строительство и развитие экспорта. Также видим большой потенциал в совместных с Китаем инжиниринговых проектах.

— Могли бы назвать конкретные совместные проекты, по которым уже достигнут наибольший прогресс?

— Сейчас мы смотрим несколько проектов, в частности, это строительство ГЭС на Ангаре. Мы собираемся инициировать начало подготовки ТЭО строительства станций, оценку ее воздействия на окружающую среду. Но пока нет 100%-ного понимания по механизму окупаемости этих проектов. От китайцев требуется помощь в привлечении дешевых ресурсов на выгодных условиях. Плюс обязательно нужно госфинансирование.

— Вопрос государственного финансирования обсуждали с правительством?

— Контекст обсуждения — в рамках Ангаро-Енисейского кластера. Определённые правила уже заложены. Традиционно интересует участие в дорогах, в схеме выдачи мощности, ложе водохранилища, гидротехнических сооружениях. То есть то, что является инфраструктурой. Но чтобы в этот проект войти, нужно начать проектировать. А чтобы начать проектирование, нам нужно дополнительно получить понимание от китайских партнёров, чем они нам могут помочь по привлечению финансовых ресурсов. Китайцы — не самые простые переговорщики, поэтому с ними главное — не торопиться. Они готовы пока либо как они, либо никак. Соответственно, и у нас свои интересы.

— А что они хотят? Речь идёт о совместном предприятии?

— Да. И они готовы вкладываться в проект в зависимости от доли участия в таком СП.

— Что собой будут представлять названные вами ГЭС?

— Сейчас на Ангаре существует 2 перспективных проекта: планируемая мощность Нижнеангарской ГЭС — около 1,1 ГВт, Нижнебогучанской — 600 МВт. Сейчас на месте потенциальных станций существуют только створы, мы ведем работу по их оформлению, работу с местными органами власти, общественностью, в постоянном диалоге с экологами. Разумеется, пока не будут даны все необходимые экспертные оценки, в том числе экологические, экономические, социальные, рано говорить о каком-то реальном старте проектов.

— Возможная стоимость проектов?

— Пока нет ТЭО, могу назвать только примерные цифры. В первом случае это 100 с небольшим миллиардов, во втором — около 50 млрд рублей.

— Кроме китайцев по этим проектам могут быть партнёры?

— Все будет зависеть от того, чем нам поможет Китай — инжинирингом, привлечением выгодного финансирования.

— А с китайскими банками уже ведутся переговоры?

— У нас есть прямой контакт, но и там нюансы — китайские банки крайне редко кредитуют напрямую, без фронтирующих русских банков, либо без участия в проектах китайских партнеров. Ну, и плюс вопрос валюты кредитования. Поэтому китайские партнёры вместе с нами должны выработать какую-то схему.

— То есть без участия китайских компаний в самом проекте получить китайские деньги никак нельзя?

— Не то, что бы никак. Просто долго. Как у японцев. С ними тоже можно десятилетиями разговаривать. Японские банки, например, в России тоже не кредитуют напрямую. И не потому что боятся, просто они этого еще не делали. Один раз достаточно кого-то прокредитовать, дальше остальным будет легче. Вопрос, кто будет пионером.

— Кто может стать потребителем ГЭС?

— Проекты рассчитаны на внутреннее потребление. Китайцы говорят, что им, в принципе, интересней работать с проектами, которые ориентированы на рынок России, чем чисто на экспорт. Среди потребителей есть и алюминиевые заводы, и металлургические. Эти проекты будут прибыльные, они будут зарабатывать нам дополнительный денежный поток. Экспорт мы пока не обсуждаем. Скорее, ждем улучшение конъюнктуры по сетевой инфраструктуре.

— Предприятия «РусАла» могут стать потребителями?

— Конечно.

— Возможно ли получить ДПМ для этих проектов?

— Наверное, возможно, но трудно. За них кто-то должен заплатить. Готовы ли потребители брать на себя новые ДПМы?

— А либерализация рынка ГЭС помогает?

— На новые ГЭС заморозка и установление тарифов и так не распространялись, например, на Богучанскую ГЭС. Сейчас по старым ГЭС у нас получается положительный эффект благодаря либерализации, а для новых изначально нужно понимать механизм их окупаемости. Если там нет ДПМ, значит, нужно госфинансирование, прямые контракты с потребителями.

— Когда последний раз встречались с китайскими партнерами?

— Мы встречались с China Yangtze Power в рамках форума в Петербурге, как раз обсуждали наши совместные проекты. С этой компанией у нас хорошая история отношений. Они посещали наши объекты, мы ездили к ним. Они лучше всех понимают экономику отрасли, возможно, именно поэтому с ними долго идут переговоры, но они уже реально разобрались.

— Обсуждается возможность экспорта электроэнергии в Китай?

— По экспорту тема очень сырая, посмотрим, что будет. Она должна была получить импульс после переговоров в Шанхае, но сейчас конкретики нет. Пока под Китай отдельно ничего строить нельзя. Потому что нет решений по линиям электропередачи ни на их, ни на нашей стороне. А это критично. Надо в комплексе смотреть. Поэтому мы ведем переговоры не только с китайцами на той стороне. Не только мы, «РусГидро» и «Интер РАО» ведут переговоры. Китайцы говорят со всеми одновременно.

— Но вы единственная частная компания, готовая взяться за эту тему? Какие препятствия могут быть у частной компании в теме экспорта?

— Мы частная компания, но достаточно хорошо известная в России, и в Китае нас тоже знают. Препятствие одно — экономика: будет очевиден эффект — будут проекты.

— Возможны ли совместные проекты в инжиниринговой сфере с Китаем и какие?

— Это может быть поставка оборудования из КНР. У нас уже есть опыт работы по автотрансформаторам, они достаточно конкурентоспособны. Сейчас, по сути, мы вырабатываем номенклатуру оборудования, которое может быть интересно в применении по всей группе. Планируем поездку в Китай, встречи с поставщиками и, возможно, на строительно-монтажные работы будем привлекать китайцев. Пока мы все делаем российскими силами. Вопрос в том, можно ли повысить какую-то операционную эффективность, используя опыт китайцев? Это не на 100% очевидно, но это вариант, который стоит проработать.

— Рассматривается ли возможность, что «Евросибэнерго» может построить станции на территории КНР?

— Мы открыты для любых интересных проектов, эта тема также обсуждается с нашими китайскими партнерами. Но проекты в России для нас приоритетны.

— Возможно ли привлечение корпорации «Трансстрой» (также подконтрольна Олегу Дерипаске — ИФ) в проекты строительства совместно с Китаем электростанций на Дальнем Востоке и в Сибири?

— Будем пользоваться услугами всех высокопрофессиональных компаний — мы заинтересованы в применении новых, современных технологий.

— Что касается проекта строительства Ленской ТЭС, о котором «Евросибэнерго» говорит уже не первый год. На какой стадии сегодня его реализация?

— Он активно не двигается, но мы его готовы запустить почти в любой момент. Вопрос в том, что те потребители, на которых он был ориентирован, начинают сдвигать сроки своих инвестпроектов. Мы же отталкиваемся от спроса. Нет смысла строить какие-то мощности в отрыве от экономики региона. Мы не будем просто так стартовать без ничего. Либо может быть рынок предложит другие механизмы стимулирования.

— En+ недавно договорился с «Роснефтью» о поставках газа на 16 млрд куб. м. Для каких объектов нужен этот газ?

— Для наших станций в европейской части страны.

— Кто раньше был поставщиком?

— «Газпром». Там совместная тема. Где-то у нас есть «Газпром», где-то «НОВАТЭК», где-то будет «Роснефть». И у «Роснефти» будет самый большой кусок.

— Какие планы существуют по развитию газовой генерации?

— Мы активно занимаемся проектом модернизации Автозаводской ТЭЦ в Нижнем Новгороде, планируем там большой проект со строительством ПГУ мощностью 400 МВт. У нас также утверждена программа развития малой распределенной генерации в европейской части страны — начинаем строить одну небольшую станцию в Краснодарском крае, смотрим другие проекты.

— Структура «Иркутскэнерго», вероятно, получит Ондскую ГЭС, которая является головной станцией в целом Выгском каскаде. Как вы планируете выстраивать взаимодействие по регулированию всего каскада?

— Это накладывает ответственность за работу всего каскада. Там есть проработки, как обеспечить интересы следующих станций по доступу к щиту управления. Есть разные варианты. Но у нас большой опыт совместной работы с «Системным оператором», в частности, по «Иркутскэнерго».

— Будут ли увольнения, изменение структуры управления Ондской ГЭС?

— Не думаю, что будут глобальные структурные изменения. Впрочем, сделки ещё нет, и группа ещё не получила в управление станцию. Говорить об этом рано. Мы пока изучаем потенциал и экономику ГЭС.

— Почему в этом году решили не участвовать в конкурсе проектов ВИЭ на получение ДПМ?

— У нас уже есть один проект в солнечной энергетике. Также мы хотим набрать опыт по ветряной энергетике. Пробуем. Но нам в этой сфере пока не все очевидно с локализацией оборудования.

— Какие нефтегазовые компании могут принять участие в разработке Купского газового участка в рамках совместного предприятия?

— Активной стадии переговоров по СП нет пока, но есть предварительные переговоры, в них участвуют как отечественные, так и иностранные компаниям. Иностранным компаниям, прежде всего китайцам, вообще интересны ресурсные инвестиции. Но для начала надо подтвердить запасы, а потом об этом можно серьезно говорить.

— Ваши финансовые ожидания по группе на этот год?

— Я не будут говорить конкретные цифры, но они будут лучше, чем в прошлом году. Сейчас точно сказать нереально из-за того, что еще непонятны эффекты от либерализации. И по водности еще слишком рано давать прогнозы. Но у нас ожидания достаточно позитивные по всем нашим предприятиям.

28.05.2014 Иркутскэнерго

Вячеслав Соломин назначен на должность генерального директора крупнейшей российской независимой энергетической Компании «ЕвроСибЭнерго». Соответствующее решение было принято на внеочередном собрании акционеров. Кандидатуру Вячеслава Соломина номинировала En+ Group. Официальное вступление в должность – с 1 июня 2014 г.

«Перед «ЕвроСибЭнерго» стоят задачи, связанные с поддержанием высокого уровня надежности работы электростанций, продолжением масштабной модернизации активов, запуском новых проектов в энергетике и смежных отраслях. Я уверен, что под руководством Вячеслава – профессионала с большим опытом работы в отрасли – компания успешно их выполнит и укрепит свои позиции в российской электроэнергетике», – отметил генеральный директор En+ Group Максим Соков.

Справка: Вячеслав Алексеевич Соломин родился 4 мая 1975 г. в г. Владивостоке Приморского края. Окончил с отличием Дальневосточный государственный университет по специальности «мировая экономика», Мэрилендский университет (США) по специальности «менеджмент». Карьеру начал в компании «PricewaterhouseCoopers» (входит в Большую Четверку аудиторских компаний). В 2005 г. возглавил управление корпоративного контроллинга финансово-экономической службы ОАО «Сибур Холдинг». В 2006-2007 г. занимал должность финансового директора ЗАО «Интер РАО ЕЭС». В «ЕвроСибЭнерго» пришел в 2007 г. на должность финансового директора, с апреля 2010 г. занимает также должность первого заместителя генерального директора компании. С сентября 2013 г. был исполняющим обязанности генерального директора «ЕвроСибЭнерго».

Вячеслав Соломин неоднократно поощрялся ведомственными наградами, в т.ч. был награждён Благодарностью и Почетной Грамотой Министерства энергетики Российской Федерации.

29.04.2014 En+Group

Максим Соков назначен генеральным директором En+Group. Соответствующее решение принял совет директоров компании.

«Перед En+ Group стоят амбициозные задачи, связанные с реализацией совместных проектов с азиатскими партнерами в энергетике, металлургии и горной добыче, реструктуризацией портфеля активов и развитием новых бизнесов. Я уверен, что опыт и профессионализм Максима Сокова позволят компании добиться намеченных результатов», — сказал Президент En+ Group Олег Дерипаска.

С июля 2013 г. Максим Соков занимал должность первого заместителя генерального директора En+ Group. Ранее на протяжении девяти лет работал в ОК РУСАЛ, где занимал должности начальника отдела слияний и поглощений РУСАЛа, директора департамента стратегических проектов, директора по управлению инвестицией РУСАЛа в ОАО «ГМК «Норильский никель», директора по стратегии компании и директора по управлению стратегическими инвестициями.