На Хабаровской ТЭЦ-3 АО «ДГК» (входит в Группу РусГидро) продолжают работы по модернизации энергоблока №2 с переводом его на сжигание газового топлива.
Работы стартовали в 2024 году. Сегодня реализуется второй этап запланированных мероприятий. Энергетики разрабатывают программу очистки котельного оборудования пароводокислотным методом. Он позволит удалить коррозию, а также остатки нагара после монтажа элементов. На поверхностях нагрева образуется оксидная защитная пленка, которая на длительный период сохраняет качество металла.
На энергоблоке выполняют установку оборудования для сжигания газового топлива и монтаж систем автоматики.
Всего на реконструкцию энергоблока №2 в этом году направлено 5,6 млрд рублей. Комплекс мероприятий повысит надежность, экологичность и экономичность станции.
Ежедневно на объекте задействовано около 800 специалистов. Работы ведутся в две смены без отставания от плановых графиков.
26 августа 2025 года состоялось заседание Совета директоров ПАО «РусГидро» в заочной форме.
***
Совет директоров единогласно избрал Председателем Совета директоров ПАО «РусГидро» Юрия Петровича Трутнева, заместителя Председателя Правительства РФ – полномочного представителя Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе. Юрий Петрович возглавляет Совет директоров ПАО «РусГидро» с июня 2015 года.
Заместителем Председателя Совета директоров ПАО «РусГидро» избран Сергей Евгеньевич Цивилев, Министр энергетики РФ.
***
Советом директоров принят ряд решений по формированию шести комитетов, обеспечивающих эффективное выполнение Советом директоров функций по руководству деятельностью Общества, а также избраны их председатели. При Совете директоров Общества на постоянной основе работают комитет по стратегии, комитет по инвестициям, комитет по развитию энергетики Дальнего Востока, комитет по надежности, энергоэффективности и инновациям, комитет по аудиту и комитет по кадрам и вознаграждениям.
При формировании комитетов в РусГидро применяется принцип преемственности. Это позволяет обеспечивать высокий уровень вовлеченности членов комитетов в деятельность Группы РусГидро. При включении кандидатов в комитеты члены Совета директоров учитывали их профессиональный опыт в сфере деятельности комитета и иные специальные знания, необходимые для осуществления полномочий.
***
Совет директоров утвердил план работы на 2025-2026 корпоративный год.
***
Совет директоров утвердил отчет о промежуточных итогах исполнения бизнес-плана ПАО «РусГидро» за 1 квартал 2025 года, включая отчет об исполнении инвестиционной программы, в том числе программы комплексной модернизации генерирующих объектов.
По итогам первого квартала 2025 года показатель EBITDA ПАО «РусГидро» увеличился на 18,3% к показателям аналогичного периода 2024 года и составил 39,5 млрд рублей, чистая прибыль снизилась, составив 13,4 млрд рублей.
Финансирование инвестиционной программы ПАО «РусГидро» за 1 квартал 2025 года составило 40,7 млрд рублей, в том числе 24,6 млрд рублей за счет собственных средств.
Объем финансирования технического перевооружения и реконструкции составил 5,8 млрд рублей. Установленная мощность Группы увеличилась на 16 МВт за счет переаттестации оборудования в результате реализации программы комплексной модернизации гидроэлектростанций — Саратовской и каскада Верхневолжских ГЭС.
Фактическая выработка электрической энергии ПАО «РусГидро» в 1 квартале 2025 года составила 19,2 млрд кВт·ч.
***
Совет директоров утвердил программу отчуждения непрофильных активов, а также отчет по реализации непрофильных активов за 6 месяцев 2025 года.
***
Совет директоров утвердил ключевые показатели эффективности на 2025 — 2027 годы.
***
Совет директоров утвердил отчет за 2024 год о реализации программы инновационного развития Группы РусГидро на 2020-2024 годы с перспективой до 2029 года.
Финансирование мероприятий программы инновационного развития в 2024 году, включая НИОКР, составило 41,1 млрд рублей. Интегральный КПЭ, по которому внешними контролирующими органами оценивается эффективность деятельности РусГидро, перевыполнен на 21%.
РусГидро в 2024 году осуществило закупку инновационной высокотехнологичной продукции на 2,2 млрд рублей, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства – на 1,7 млрд рублей. Все закупки инновационной высокотехнологичной продукции были осуществлены у российских производителей.
***
Совет директоров утвердил решение об актуализации Положения о порядке согласования с Министерством Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики инвестиционных программ и иных планов развития, реализуемых ПАО «РусГидро» на территории Дальневосточного федерального округа.
***
Совет директоров принял к сведению результаты внешней и внутренней оценки практики корпоративного управления, в том числе результатов самооценки эффективности деятельности Совета директоров Общества.
Аварийное отключение в центральном энергоузле энергосистемы Камчатского края произошло на Камчатской ТЭЦ-1 в четверг, 21 августа, в результате которого возник дефицит мощности в объеме 45 МВт, приведший к отключению части потребителей в Петропавловск-Камчатском, Елизово и Вилючинске. Об этом сообщил телеграм-канал правительства Камчатского края со ссылкой на данные регионального МинЖКХ.
«Произошло аварийное отключение части генерирующего оборудования на ТЭЦ-1, в результате чего возник дефицит мощности в порядке 45 МВт в центральном энергоузле. В связи с этим была отключена часть потребителей в южной и центральной части Петропавловска-Камчатского, Елизова и Вилючинска. В настоящее время задействованы уже резервные мощности, частично потребители запитаны, — сообщили в кабмине примерно 21−30 по местному времени, отметив, что для проведения ремонтных работ потребуется порядка 1,5 часов.
Около 22−30 правительство региона сообщило об устранении последствий аварии.
«Неполадки на ТЭЦ-1 и в энергосистеме устранены. Все абоненты Петропавловска-Камчатского, Елизова и Вилючинска запитаны», — говорилось в сообщении кабмина.
Это второй сбой в работе Камчатской ТЭЦ-1 за август.
Напомним, 5 августа произошло аварийное отключение турбо-генератора № 5 станции. Это привело к нарушению энергоснабжения во всех микрорайонах Петропавловска-Камчатского.
На восстановление подачи электроэнергии ушло около 3 часов.
Турбоагрегат № 5 Камчатской ТЭЦ-1 мощностью 55 МВт введён в работу в 1975 году. В его составе: турбина К-50−90−4 и генератор ТВФ-63−2.
Камчатская ТЭЦ-1 (ранее — Петропавловск-Камчатская ТЭЦ) — крупнейшая тепловая электростанция Камчатского края. Расположена в г. Петропавловске-Камчатском (на северо-восточном берегу Авачинской бухты), эксплуатируется ПАО «Камчатскэнерго» (входит в группу РусГидро).
Установленная мощность электростанции — 204 МВт, установленная тепловая мощность — 289 Гкал/час. В составе ТЭЦ: турбоагрегат № 4 (44 МВт), турбоагрегат № 5 (55 МВт), турбоагрегат № 6 (50 МВт); турбоагрегат № 7 (55 МВт).
Сотрудники Хабаровской ТЭЦ-1 АО «ДГК» (входит в Группу РусГидро) совместно со специалистами АО «ХЭТК» ведут подготовку к пусконаладочным работам основного и вспомогательного оборудования пиковой котельной Хабаровской ТЭЦ-4.
Котельная, мощностью 1080 Гкал/ч, обеспечит теплом потребителей зоны ТЭЦ-1. Ожидается, что в отопительный сезона она заместит часть тепловой мощности действующей станции.
В главном зале комплекса теплофикационной установки, которая предназначена для подогрева сетевой воды для потребителей и турбинного отделения станции, смонтированы трубопроводы, проведена обвязка технологических линий, установлены стенды с приборами для измерения давления, температуры и прочих показателей.
«На объекте постоянно растет количество специалистов: необходимо настроить оборудование, чтобы оно бесперебойно и надежно работало уже в грядущий отопительный сезон», — сказал директор Хабаровской ТЭЦ-1 Олег Карымов.
Продолжается стройка главного корпуса новой ТЭЦ-4. Энергетики монтируют металлоконструкции, которые станут стенами для турбинного цеха. Также устанавливаются котлы-утилизаторы, готовится фундамент для размещения газотурбинных установок.
«Хабаровская ТЭЦ-4 — это важнейший объект для города. Поэтому темпы строительства — только опережающие. Ежедневно на стройке задействовано более 1000 специалистов и более 130 единиц техники. За пол года выполнен большой объем строительно-монтажных работ», — сказал директор филиала АО «УК ГидроОГК» «Хабаровский» Евгений Кухтин.
Хабаровская ТЭЦ-4 заместит ТЭЦ-1, которая эксплуатируется уже 70 лет и достигла высокой степени износа. Новая станция электрической мощностью 410 МВт и тепловой мощностью 1389,8 Гкал/ч будет использовать современную, наиболее эффективную парогазовую технологию. Оборудование Хабаровской ТЭЦ-4 будет включать в себя две газотурбинные установки с котлами-утилизаторами и две паротурбинные установки. Все оборудование будет произведено российскими предприятиями.
Конкурс по отбору новой генерации для покрытия энергодефицита на Дальнем Востоке не состоялся из-за отсутствия заявок. Экономические параметры показались генераторам недостаточными для окупаемости, считают аналитики. Они ожидает назначения инвестора правительством. Минэнерго для финансирования строительства рассматривает ускоренную либерализацию дальневосточных ГЭС и продление моратория на выплату дивидендов «РусГидро».
На конкурентный отбор по строительству новой генерации (КОМ НГ) в Объединенной энергосистеме (ОЭС) Востока не поступило ни одной заявки, сообщил «Системный оператор» (диспетчер энергосистемы). Новая генерация необходима для покрытия прогнозируемого энергодефицита в регионе.
Согласно распоряжению правительства, базовый уровень нормы доходности должен составить 14% при прогнозируемой инфляции в 4%. Новую генерацию с локализованным оборудованием в Приморском крае (не более 250 МВт) должны ввести в эксплуатацию до 1 декабря 2027 года, в Хабаровском крае (до 250 МВт) — до 1 июля 2030 года. Предельный уровень капитальных затрат вместе с технологическим присоединением к электро- и газовым сетям в Приморье должен составить 183 млн руб. за 1 МВт. В Хабаровском крае капзатраты определены на уровне 753 млн руб. за 1 МВт.
Юрий Трутнев, вице-премьер—полпред президента РФ в ДФО об энергодефиците, июль 2024 года, «Интерфакс»: «У нас сегодня на Дальнем Востоке рост экономики. Знаете, как у нас бывает: за что боролись, на то и напоролись».
В прошлом году инвесторы также проигнорировали проведение отбора генерации для покрытия энергодефицита в ОЭС Юга. Тогда генкомпании посчитали установленный CAPEX заниженным на 20–30% (см. “Ъ” от 16 августа 2024 года). Впоследствии правительство решило назначить исполнителей в «ручном режиме».
Потенциальными участниками отбора на Дальнем Востоке считались Сибирская генерирующая компания (СГК), АЛРОСА и «РусГидро». В «РусГидро» сообщили “Ъ”, что компания строит в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) шесть крупных объектов тепловой генерации общей электрической мощностью 2 ГВт и 2,7 тыс. Гкал — тепловой. Также компания реализует программы повышения надежности работы тепловых электростанций и сетевого комплекса, модернизации и строительства ГЭС. Стоимость пятилетней инвестпрограммы превышает 1,1 трлн руб., из которых более половины — заемные средства, и на это направлены все ресурсы компании, указывают в «РусГидро». В АЛРОСА и СГК “Ъ” не ответили.
В Минэнерго сообщили “Ъ”, что среди потенциальных инвесторов в строительство новой генерации рассматриваются уже работающие в ДФО компании.
Финансировать строительство планируется в том числе за счет ускоренной либерализации цен дальневосточных ГЭС (сейчас доля свободной продажи выработки ГЭС ограничена 2,5%) и продления моратория на выплату дивидендов «РусГидро». Также возможно использование средств фабрик проектного финансирования (ВЭБ.РФ, «Дом.РФ»), добавили в министерстве.
В «Совете рынка» сообщили “Ъ”, что порядок дальнейших действий будет приниматься правительством РФ, возможно в том числе директивное определение генерирующих объектов в рамках нового инвестиционного механизма на оптовом рынке электроэнергии и мощности, для введения которого предстоит принять соответствующий нормативно-правовой акт. Речь идет об уже принятых «Советом рынка» изменениях, которые позволят определять цену мощности новой генерации исходя из фактических затрат на строительство объекта незадолго до его ввода в эксплуатацию после начала действия такого механизма.
Директор Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ Сергей Сасим указывает, что, скорее всего, экономические параметры, исходя из которых были определены предельные значения капзатрат на строительство новой генерации, показались генкомпаниям недостаточными, а риски на новых стройках не покрываются предложенной нормой доходности. К тому же, отмечает аналитик, при строительстве генерации на Дальнем Востоке все чаще практикуется принцип строительства по «фактическим затратам». «Число игроков, способных построить генерацию, ограничено, а дефицит энергетического оборудования пока не покрывается отечественными предприятиями, поэтому рост запрашиваемой генераторами цены — ожидаемый результат»,— уверен господин Сасим.
Вероятность ручного отбора, по мнению аналитика, весьма высока, но использование указанного инструмента должно быть исключением, а не правилом.
Наиболее вероятным кандидатом на строительство генерирующих объектов в энергорайоне за контролируемым сечением «ПримГРЭС—Юг», считает Сергей Сасим, станет СГК.
Евгения Франке из «Эйлер — Аналитические технологии» указывает, что денежные средства нужно привлекать уже до начала строительства, в то время как денежный поток от оплаты за мощность начинается только после завершения проекта в течение 20 лет. По ее словам, в условиях высокой ключевой ставки и ограниченной доступности кредитования большинство компаний даже при высоких предельных капзатратах в рамках КОМ НГ испытывают трудности при реализации инвестиций.
Энергетики Партизанской ГРЭС АО «Дальневосточная генерирующая компания» (АО «ДГК», Группа РусГидро) в рамках подготовки энергообъекта к зиме устраняют изношенность и повышают надежность котельного и турбинного оборудования.
Накануне на станции завершился ремонт турбоагрегата №1, во время которого специалисты восстановили эксплуатационные характеристики до заводских показателей, выполнили значительные объемы по техническому диагностированию и продлили срок службы техники.
«На турбине заменен участок главного паропровода с задвижкой, произведена настройка агрегата и натурные испытания системы пожаротушения трансформаторов. На трубопроводах высокого давления проведена экспертиза промышленной безопасности. Аналогичные виды работ запланированы в период среднего ремонта с продлением паркового ресурса на турбине №2, где ремонт уже стартовал», – говорит главный инженер Партизанской ГРЭС Сергей Шпилькин.
Подготовка к осенне-зимнему периоду ведется и на котельном оборудовании ПГРЭС в целях повышения производительности, обеспечения соответствия экологическим требованиям, повышения надежности и увеличения ресурса котлоагрегатов.
На котле №2 специалисты выполняют значительные объемы работ по замене экранной системы, элементов пароперегревателя, конструкций каркаса и обмуровки котла, работавшего без остановки на протяжении всего года. Производится также замена арматуры высокого давления, замена изношенных деталей и узлов вспомогательных механизмов. Параллельно выполняется расширенный текущий ремонт котла №4 с комплексом сверхтиповых работ по замене пароперегревателя, что также увеличивает ресурс и надежность работы объекта.
«Качественно проведенные профилактические мероприятия помогают своевременно выявлять возможные замечания и устранять их задолго до наступления отопительного сезона. Регулярное и качественное проведение ремонтных работ является залогом надежной работы ГРЭС и отсутствия перебоев в снабжении энергией. Проведение ремонтов оборудования повышает срок его эксплуатации, увеличивает КПД и предотвращает возникновение нештатных ситуаций», – говорит директор Партизанской ГРЭС Борис Краснопеев.
Главный инженер ПГРЭС Сергей Шпилькин: «Заменен участок главного паропровода с задвижкой, произведена настройка агрегата и натурные испытания системы пожаротушения трансформаторов. Аналогичные виды работ запланированы на турбине №2, где ремонт уже стартовал».
Подготовка к зиме ведется и на котельном оборудовании. На котле №2 специалисты выполняют замену экранной системы, элементов пароперегревателя, конструкций каркаса и обмуровки. Меняют арматуру высокого давления, изношенные детали и узлы вспомогательных механизмов. Параллельно ремонтируют котел №4.
Директор ПГРЭС Борис Краснопеев: «Качественно проведенные профилактические мероприятия помогают своевременно выявлять возможные замечания и устранять их задолго до наступления зимы. Проведение ремонтов оборудования повышает срок его эксплуатации, увеличивает КПД и предотвращает возникновение нештатных ситуаций».
АО «Дальневосточная генерирующая компания» (входит в Группу РусГидро) в сотрудничестве с преподавателями ФГАОУ «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в 2025 году успешно обучили 191 работника компании. Обучение проводилось по следующим направлениям: «Технологии обработки и исследования материалов энергетического оборудования», «Обследование и наладка опорно-подвесных систем», «Диагностика и ремонт тепломеханического оборудования тепловых электрических станций», а также «Планирование производства и ремонтов. Проведение ремонтов и технического обслуживания».
Научно-образовательный центр «Экология энергетики» НИУ «МЭИ» стал единственным в стране, который предлагает уникальные образовательные технологии виртуальной реальности (VR). Они позволяют обучающимся ознакомиться с работой энергетического оборудования, продемонстрировать его работу в различных режимах, а также симулировать процессы и технологические операции. Например, компьютерная 3D-модель парового котла дает возможность «погрузиться» внутрь котла и оценить его габариты, наблюдая за работой в разных режимах. Такой подход обеспечивает глубокое понимание сложных технологических процессов и способствует лучшему усваиванию и запоминанию материала.
В этом году программы обучения персонала охватывали ключевые темы, необходимые для эффективного планирования и выполнения ремонтов с особым акцентом на диагностику состояния металла оборудования ТЭЦ и тепловых сетях, – рассказал Первый заместитель генерального директора – главный инженер АО «ДГК» Валентин Тениховский. Лабораторные занятия проходили на базе Хабаровской энерго-технологической компании, обучающиеся использовали приборы для определения механических и технологических свойств металла, такие как испытательная машина Р-5, копер маятниковый МК-30А, твердомер МЭИ-Т7, а также металлографический микроскоп для оценки состояния структуры металла.
Корпоративное обучение является важной частью обширной программы подготовки персонала Дальневосточной генерирующей компании, которая ежегодно обновляется с учетом потребностей компании. В этом году внимание было сосредоточено на обучении ремонтного персонала, что позволило сотрудникам не только получить теоретические знания, но и углубить понимание процессов, происходящих на оборудовании. Примечательно то, что персонал прошел обучение по программе «Применение геоинформационных технологий в инженерных расчетах и моделировании режимов работы системы теплоснабжения». Обучение включало практическое использование программного обеспечения ZuluGIS и ZuluThermo для гидравлических расчетов тепловых сетей, что в настоящее время является одним из приоритетных направлений для энергопредприятия.
Дальневосточная генерирующая компания продолжает стремиться к повышению квалификации своих сотрудников, уверенно движется к модернизации процессов и внедрению инновационных решений в области энергетики.
В рамках подготовки к будущему отопительному сезону энергетики Артемовской ТЭЦ (АО «ДГК», входит в Группу РусГидро) провели замену автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУТП) на теплофикационном турбоагрегате №6. Новая автоматизированная система отечественного производства обеспечивает точное управление всеми основными параметрами.
«Это такие параметры, как температура теплоносителя, распределение нагрузки между турбинами, давление пара, расход топлива и производительность генератора. АСУТП позволяет оптимизировать энергопотребление, значительно снизить риск возникновения нештатных ситуаций, повысить надежность эксплуатации оборудования и улучшить экологическую ситуацию», — говорит главный инженер Артемовской ТЭЦ Сергей Мурин.
Новая система заменила выработавший свой ресурс программно-технический комплекс, установленный в 2003 году. В ее составе информационное, техническое, метрологическое оборудование и другие компоненты, позволяющие обеспечить возможность непрерывного контроля и изменения параметров, выдачи команд на дистанционное управление механизмами и арматурой с визуализацией данных.
«Повышенная точность регулирования процессов позволяет сократить количество необходимых ремонтных работ и технического обслуживания оборудования, что ведет к повышению эффективности работы предприятия и снижению общих эксплуатационных расходов», – рассказал директор Артемовской ТЭЦ Андрей Бесчастнов.
На Николаевской ТЭЦ (АО «ДГК», входит в Группу РусГидро) завершена реконструкция котлоагрегата №4 с переводом на сжигание газового топлива. Это пятый котел из шести на котором выполнены работы по газификации.
Как сообщил главный инженер Николаевской ТЭЦ Вячеслав Скороделов, работы на котлоагрегате №4 велись практически два года. Выполнена замена поверхностей нагрева и воздуховодов. Произведена установка газомазутных горелок. Проведен монтаж трубопроводов, кабельных линий, площадок обслуживания. Установлена новая автоматика и панели управления.
В 2025 году проведены испытания и настройка оборудования, а также получено разрешение на ввод котлоагрегата в эксплуатацию.
«До реконструкции на котлоагрегате основным видом топлива являлся мазут, который сейчас переходит в разряд резервного. Благодаря планомерной газификации оборудования повысилась эффективность, экономичность и экологичность ТЭЦ», — отметил Вячеслав Скороделов.
Напомним, что НТЭЦ в Хабаровском крае обеспечивает энергоснабжение изолированного от единой энергосистемы энергорайона, включающего город Николаевск-на-Амуре и прилегающие населенные пункты.
