Силовой остров

20.02.2012 Пресс-служба Евросибэнерго

Специалисты научно-технической корпорации «Годянь» посетили объекты ОАО «Иркутскэнерго»: Ново-Зиминскую ТЭЦ, ТЭЦ-6, ТЭЦ-7, Ново-Иркутскую ТЭЦ и ТЭЦ-10, где ознакомились с состоянием и практикой эксплуатации энергетического оборудования. Вопросы модернизация оборудования ТЭЦ и новые технологии стали предметом обсуждения на совместном совещании китайских и российских специалистов. В частности, иркутских энергетиков заинтересовал вопрос использования технологий безмазутного розжига котлов (использование плазматронов). Плазмотроны позволяют существенно снизить или исключить использование дорогостоящего мазута для растопок котлов и поддержания горения. Эта технология получила широкое распространение в Китае. Кроме того, специалисты «Годянь» представили ряд энергосберегающих и природоохранных технологий, таких как тепловые насосы, рукавные фильтры, частотный привод механизмов. В итоге стороны договорились совместно оценить эффективность и целесообразность применения китайских технологий в ОАО «Иркутскэнерго» с учётом особенностей отечественной энергетики. В рамках дальнейшего сотрудничества специалисты ОАО «Иркутскэнерго» нанесут ответный визит на объекты корпорации «Годянь».

Комментарий:

Генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» Евгений Федоров: «В процессе технического обмена опытом специалисты научно-технической корпорации «Годянь» познакомили наших специалистов со своей компанией и технологиями, связанными с энергосбережением и охраной окружающей среды. Опыт корпорации «Годянь» в технологии безмазутного розжига, применения преобразователей частоты, рукавных фильтров, тепловых насосов и других технологий нам интересен и, надеюсь, будет полезен».

Корпорация «Годянь» – одна из пяти крупнейших энергокомпаний в КНР. В сфере ее деятельности – производство электроэнергии, строительство и реконструкция энергообъектов, производство энергетического оборудования. В корпорации «Годянь» уделяют значительно внимание исследованию в области энергосбережения и охраны окружающей среды. Создан крупных исследовательский центр, который ориентирован, в том числе, и на реализацию собственных технологий другим компаниям.

ОАО «Иркутскэнерго» — крупнейшая в России энергоугольная компания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети, угольные разрезы, транспортные предприятия, ремонтный завод и обогатительную фабрику. Установленная мощность электростанций компании — 12,9 ГВт, в том числе ГЭС — более 9 ГВт. Суммарная производственная мощность разрезов (бурый и каменный уголь) 14,9 млн. тонн в год. Основные акционеры ОАО «Иркутскэнерго»: крупнейшая российская частная энергокомпании «ЕвроСибЭнерго» (входящая в группу компаний En + Group), которой принадлежит 50,19 % акций ОАО «Иркутскэнерго» и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» с пакетом 40,007% акций.

28.12.2011 Пресс-служба Евросибэнерго

В ночь с 27 на 28 декабря около 0 часов 25 мин. (ирк.время) произошло землетрясение с эпицентром в республике Тыва, которое ощущалось в целом ряде регионов, в том числе в Красноярском крае, Томской области, Кемеровской области, республике Хакасия, Иркутской области. Все объекты ОАО «Евросибэнерго» (гидро-, теплоэлектростанции, другие энергообъекты в Иркутской области и Красноярском крае) работают в штатном режиме, после землетрясения проведено обследование оборудования и сооружений, нарушений в работе не зафиксировано.

«ЕвроСибЭнерго» (www.eurosib.ru) — крупнейшая частная энергокомпания России, принадлежит En+ Group. «ЕвроСибЭнерго» контролирует 18 электростанций общей установленной мощностью 19,5 ГВт, из которых более 15 ГВт приходится на крупные ГЭС Ангаро-Енисейского каскада (Красноярская, Братская, Усть-Илимская, Иркутская), а также угольные месторождения с запасами порядка 1,2 млрд. тонн, сбытовые и инжиниринговые компании. В 2010 г. электростанции ОАО «ЕвроСибЭнерго» произвели более 87 млрд. кВтч электроэнергии, что составило порядка 9% от общей выработки в России.

27.12.2011 РБК Daily

Евгений Федоров, генеральный директор ОАО "Евросибэнерго"

Либерализация энергорынка была ожидаемым завершающим аккордом, хорошо, что она состоялась. Правила игры стали понятнее, существующая конструкция рынка — устойчивее. Но в течение года принимались и неоднозначные решения, которые в большей степени корректировали работу энергетиков.
Прежде всего речь о постановлении правительства, которое ввело регулируемые тарифы на мощность ГЭС. Изменились подходы по вынужденной генерации, серьезно были секвестрированы тарифы на передачу электроэнергии.

На мой взгляд, не очень правильно было вводить задним числом в апреле нормативные акты, которые официально начали действовать 1 января. Безусловно, такие меры сказались и на отношениях с потребителями, и на экономической ситуации в компании. По «Евросибэнерго», например, это минус 7 млрд руб. прибыли, соответственно была скорректирована инвестиционная политика. Думаю, правильнее было бы планомерно менять общие правила, а не подруливать ситуацию и вести игру по принципу «у тебя много денег, поэтому мы немного отщипнем».

Кроме того, был взят курс на создание новых правил работы сбытовых компаний, в чем я вижу достаточно серьезные риски для целого ряда гарантирующих поставщиков. Не секрет, что с точки зрения платежной дисциплины мы отнюдь не Западная Европа и не США. В Иркутской области и других регионах у нас есть ряд проблемных крупных дебиторов. А нововведения государства делают более уязвимыми именно тех, кому они должны, в первую очередь сбытовые компании. Так что некая финансовая подушка, существовавшая у сбытов, на мой взгляд, была оправданна. Если ее резко схлопнуть, то не факт, что это приведет к позитивным изменениям на розничном рынке. Поэтому последнее постановление правительства и его обоснование вызывают много вопросов.

Еще один параметр — цена трансляции — тоже формируется единственным в стране коммерческим оператором — ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка». Все ГП получают от этой компании уже рассчитанные персонально для каждого из них цены трансляции. Так что и здесь манипуляция невозможна, тем более что соблюдение установленных норм находится под контролем ФАС и ФСТ. Значит, названную прибыль сбытовиков вряд ли можно считать корректной.

Вызывает вопросы и усреднение ЧЧИ (число часов использования — механизм, предназначенный для поощрения розничных покупателей со стабильным потреблением энергии в течение дня). Для той же Иркутской области ЧЧИ был инструментом, который позволял на розничном рынке удерживать крупных потребителей. Это характерно и еще для пары регионов, где остались производства с потреблением от 1 млрд кВт ч. Они сглаживали ситуацию для прочих потребителей, где коэффициент заполнения суточного графика намного ниже, чем на промышленных предприятиях. Для них усреднение ЧЧИ принесет дополнительные потери и послужит стимулом для выхода на оптовый рынок, что будет ломать картину по области и приведет к росту цен. Иркутская область от этого решения только потеряет, но не сразу, а в перспективе 2013-2015 годов.

Складывается парадоксальная ситуация: с одной стороны, государство хочет убрать перекрестные субсидирования, потому что они ущемляют интересы энергоэффективных потребителей, а с другой — само создает «перекрестку» и уничтожает саму основу для стимулирования потребителей разгружаться в пики потребления. Таким образом, в моем понимании постановление напрямую противоречит федеральному закону об энергосбережении.

Есть проблемы и с внятными правилами инвестиционной деятельности генерирующих компаний. Скажем, если мы нашли в свое время альтернативу ДПМ по строительству Ленской ТЭС, скорее, нашли партнеров, готовых вложиться в генерацию, то это не означает, что государство не должно комплексно стимулировать развитие энергетических мощностей, инфраструктуры. Это стратегия экономической безопасности страны. Та же Ленская ТЭС — это золото, БАМ, укрепление промышленного потенциала Сибири. Но само по себе строительство электростанции в Усть-Куте эту проблему не решит, поскольку необходимо обеспечить схему выдачи ее мощности.

В первую очередь это касается линии электропередачи напряжением 500 кВ от Усть-Кута до подстанции «Чара» в Республике Якутия. Ее строительство предусмотрено в Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2030 года и в инвестиционной программе ФСК, однако ввести ее в эксплуатацию планируется лишь в 2020 году.

И здесь возникает еще один глобальный вопрос — эффективность сетевого хозяйства страны. Думаю, пока туда не придут частные инвестиции, пока не будет принято окончательное решение о приватизации хотя бы на уровне МРСК и других региональных сетевых компаний, и вопрос развития генерации не будет решаться комплексно.

Наконец, прямые договоры. Сегодня, я думаю, ни у кого не вызывает сомнений, что прямые договоры должны быть базой свободного рынка электроэнергии. На наш взгляд, за прямыми договорами должно быть порядка 80-90% общего рынка. Пока же мы наблюдаем попытки зарегулировать и это направление подзаконными актами. В свете последних решений, например, мы уже не можем продавать крупным потребителям мощность напрямую, поэтому потребитель берет ее с рынка. Понятно, что это совсем не стимулирует развитие ни генерации, ни промышленности. Вызывает вопрос и неразумное количество зон свободного перетока: на мой взгляд, сокращение их с 29 до трех-пяти станет стимулом для заключения долгосрочных договоров.

Таким образом, при относительно положительной динамике энергореформы вопросов остается еще очень много. И очень хотелось бы, чтобы на эту реформу реагировали не только наши потребители, но и те, кто принимает законы.

26.12.2011 Финмаркет

ОАО «Евросибэнерго» Олега Дерипаски, почти наполовину работающее для сибирских заводов «РусАла», задумалось о том, чтобы заняться энергообеспечением алюминиевых предприятий в европейской части РФ и на Урале. Для этого «Евросибэнерго» готово как строить, так и покупать. Причем, компанию интересует не только генерация, но и электро- и теплосети. Средства для масштабных планов найдутся, главное, чтобы государство определилось дальнейшими шагами по развитию отрасли, рассказал в интервью «Интерфаксу» гендиректор «Евросибэнерго» Евгений Федоров.

— На прошлой неделе прошло заседание правительственной комиссии с участием премьер-министра Владимира Путина, по результатам которого многие за громкими заявлениями о проверках и коррупции в энергетике не заметили предложений о дореформировании отрасли. Что для вас было принципиально важным из того, что озвучил премьер?

— На мой взгляд, следующим шагом реформы должна стать ускоренная приватизация в отрасли. Мы надеемся, что ей будет дан ход, то есть будет продолжена логика тех заявлений, которые звучали раньше.

Это очень хорошо коррелируется с тем, что говорил премьер, в том числе, в части критики (менеджеров энерго-, в основном, госкомпаний, за использование «серых» схем в личных целях — ИФ).

Сейчас же явной концепции (по вопросу приватизации — ИФ) не видно, хотя изначально провозглашалась тема приватизации как минимум нескольких МРСК в следующем году. С учетом тех фактов, которые были озвучены на совещании, мне кажется, это — актуальная тема. В следующем году целесообразно запустить несколько приватизационных процессов по МРСК. Может быть, на первом этапе это будет передача в управление, но когда инвестор готов вкладывать деньги под приватизацию — это более правильная тема. И из того, что премьер говорил, я сделал вывод, что это должно стать следующим шагом после мероприятий, которые он озвучил.

— Вы готовы поучаствовать в приватизационном процессе?

— Мы подтверждаем свой интерес как минимум к «МРСК Сибири» с учетом того опыта, который есть у Иркутской электросетевой компании, а он безусловно положительный: в Иркутской области самый низкий тариф на передачу, он в разы отличается от тарифов в соседних регионах со схожей структурой полезного отпуска. То же самое «Тюменьэнерго», прозвучавшее на совещании, — похожая компания на ИЭСК, имеет принципиально более высокие тарифы.

Соответствующие предложения (по приобретению «МРСК Сибири» — ИФ) мы отправили в министерство энергетики. И если раньше речь шла о приватизации либо о краткосрочном управлении «Бурятэнерго», то по итогам совещания, которое состоялось у вице-премьера (Игоря Сечина — ИФ) мы подготовили уже некую долгосрочную стратегию, в том числе с выходом в перспективе на единый котловой тариф в Забайкальской крае, республике Бурятия и Иркутской области. На наш взгляд в среднесрочной перспективе мы можем реализовать это без роста тарифа на передачу в Иркутской области.

Средства для приобретения «МРСК Сибири» и инвестирования в него «Евросибэнерго» в состоянии привлечь — частично собственные средства, частично заемные.

— В генерации есть активы, которые представляют интерес для вас?

— Сейчас мы активно занимаемся рядом возможных сделок по тепловым сетям. Это тоже достаточно перспективный рынок с точки зрения недоинвестированности в последние десятилетия, возможности извлечения значительных экономических эффектов при изменении системы управления, инвестирования с целью снижения потерь. Состояние тепловых сетей, которое сейчас есть в стране, по нашим оценкам, намного хуже, чем состояние электрических сетей. Если говорить про тепловые сети, то мы смотрим, прежде всего, Сибирь. Если говорить про тепловую и электрическую генерацию, то нам интересна первая ценовая зона.

— Что это могут быть за активы? Например, может ли речь идти о тех активах, которые будут выставлены на продажу в рамках сделки «Газпрома» и КЭС (если она, конечно, состоится)?

— По некоторым станциям этих активов у нас есть определенная заинтересованность. Но мы не смотрим ОГК и ТГК в целом, а смотрим отдельные станции, которые сейчас в составе компаний КЭСа.

— По какому принципу вы выделяете для себя интересующие вас станции? Это увязано, например, с потребностями «РусАла», с которым у вас общий акционер?

— Безусловно, это так. Можно извлечь определенную синергию с учетом того, что компании находятся в одной группе. В первую очередь смотрим площадки, где есть заводы «РусАла».

— В случае Богословской ТЭЦ, которую премьер Владимир Путин предложил выкупить «РусАлу» у «Реновы», покупателем должна выступить алюминиевая компания, или это можете быть вы?

— Рано об этом говорить. Пока мы ведем переговоры с «РусАлом» на предмет совместной реализации этого проекта. Имеется в виду и совместная покупка, и, возможно, строительство в дальнейшем замещающей мощности.

— Что касается строительства Новобогословской ТЭЦ — это объект ДПМ. При этом «Евросибэнерго» не раз выражало интерес в получении прав ДПМ для реализации собственных проектов. Будет ли у вас возможность, при желании, переоформить договор на другой проект?

— Мы этого (перевода прав ДПМ на другой объект — ИФ) не планируем. Там уже сделаны достаточно серьезные инвестиции. Нам кажется, что этот проект целесообразно завершить.

— «Евросибэнерго» постоянно выступает с критикой существующих объектов ДПМ. Вы сейчас обсуждаете с регуляторами возможность пересмотра существующих правил ценообразования на рынке мощности, не только в части ДПМ, но и для вынужденной генерации, платы для ГЭС и так далее?

— Мы говорим о том, что у нас есть недовольство дороговизной проектов ДПМ, также как и вынужденной генерацией. Здесь картина совсем не прозрачна: когда похожие станции, находящиеся в радиусе тысячи километров, имеют сходные состав оборудования и объем выработки и при этом имеют совершенно разный тариф. Я не буду конкретные станции называть, чтобы коллег не обидеть. Но это достаточно легко проверить: станции по сути «близнецы», а имеют тарифы на мощность, отличающиеся в разы. И это касается не только первой ценовой зоны, похожая ситуация и во второй ценовой зоне.

На мой взгляд, есть некая дискриминация части генераторов и, наоборот, слишком благостное отношение к другой части при установлении тарифов на электроэнергию и мощность.

Что касается ДПМ, то поезд, по большому счету, ушел. И здесь проблемы те же: выбор площадок, определение состава оборудования — не очень прозрачны. Надеюсь, что в новом документе, который подготовит Минэнерго, будут более рыночные условия.

— О каком документе идет речь?

— Есть общее понимание, что пик ДПМ будет пройден достаточно быстро, по сути, это 2014-2015 годы. А отрасль должна модернизироваться, поэтому надеюсь, что какой-то новый инструмент будет запущен Минэнерго для того, чтобы стимулировать инвестиции. Существующая же модель рынка за рамками ДПМ делает любые инвестиции неэффективными.

Для нас, безусловно, будет интересен механизм гарантирования инвестиций (МГИ). Мы готовы подавать заявки на конкурсы и участвовать в них. Когда это произойдет — должно определить Минэнерго. Определенная законотворческая работа проделана, мы свои предложения давали и по методологии определения площадок, и по методологии проведения конкурсных процедур. Я надеюсь, что в 2012 году выйдет постановление (о механизме гарантирования инвестиций — ИФ) с ориентацией на 2013 год, как год начала проведения конкурсов.

— У вас есть текущие крупные проекты, например, станция в Усть-Куте. Как вы ее будете реализовывать с учетом того, что нет договора о предоставлении мощности?

— Мы понимаем, что в ближайшей перспективе в рамках ДПМ этот проект реализован быть не может, по крайней мере, до решения Минэнерго о расширении перечня площадок ДПМ. Но есть возможность реализации проектов и без ДПМ, единственный вариант — если строится крупный промышленный объект и под него строится генерация. Понятно, что это может быть не очень выгодной схемой для нового потребителя, но зачастую это единственная возможность для него реализовать свой проект. Та же Ленская станция является лучшей альтернативой для обеспечения электроэнергией Удоканского месторождения, а нагрузка там достаточно серьезная — где-то в районе 400 МВт.

— Этот объект вы планировали строить в партнерстве с китайской Yangtze Power. Как у вас сейчас движется подготовка совместных проектов?

— По Ленской станции мы рассчитываем, что в I квартале завершим ТЭО. В зависимости от выбора технологии будет определяться стоимость проекта: если это классический парогазовый цикл, то 1 кВт будет стоить где-то 1000-1200 долларов. По гидроэлектростанциям мы в процессе формирования первичной документации. Тут более сложный процесс — сначала потребуется подготовка декларации для сооружения гидротехнических сооружений. Пока мы только на этой стадии.

— Станции, насколько известно, будут ориентированы, в том числе, на экспорт. Вы рассматриваете возможность выхода на зарубежные рынки не только за счет поставок электроэнергии, но и за счет получения в собственность энергообъектов?

— Мы принимаем участие в конкурсе по строительству Улан-Баторской ТЭЦ-5 в Монголии — угольной станции мощностью до 500 МВт. Это ближайший проект, который мы достаточно активно прорабатываем. В настоящие момент поданы документы на предквалификацию, рассчитываем, что до конца года она закончится. Вообще, мы считаем Монголию очень перспективным рынком, там уже сейчас скрытый спрос на электроэнергию, по нашим оценкам, он составляет 230 МВт. Поэтому никаких сомнений, что новая станция будет востребована, у нас нет. Более того, даже для Монголии масштаб проекта маловат: за границей 2017 года будет вновь формироваться дефицит и, возможно, нужно будет подумать о строительстве еще одного блока.

А по сути этот проект — возвращение на исторический рынок, «Иркутскэнерго» было когда-то куратором монгольской энергосистемы. И технически монгольская энергосистема почти полностью состоит из российского оборудования. Нас там не плохо знают. И, тем не менее, конкуренция серьезная. В числе конкурентов на этом рынке — в основном китайские и корейские компании.

— Возвращаясь к российскому рынку — в 2011 году действовали новые правила ценообразования. На вас они сказались серьезно? Или «Евросибэнерго» было захеджировано двусторонними договорами?

— Если говорить о выпадающих доходах в результате этих неоднозначных решений — они составили порядка 7 млрд рублей. Тут сказались прежде всего меры по регулированию мощности ГЭС и новые подходы к формированию стоимости вынужденной генерации. Это, конечно, была игра в одни ворота, далекая от рыночной. С точки зрения хеджа, который предусматривался контрактами, к сожалению, законодательство изменили так, что поставка мощности по этим контрактам стала для обеих сторон — и для поставщика, и для потребителя, невыгодной. Поэтому мы были вынуждены скорректировать контракты и сейчас фактически отказались от поставки мощности для «РусАла».

— В 2012 году планка для роста цен на электроэнергию еще ниже — в пределах инфляции (6,5-7,5% вместо 15% в 2011 году). Какие у вас ожидания в части экономики «Евросибэнерго» от будущего года?

— К сожалению, мы пока не видим каких-то кардинальных изменений с точки зрения правил рынка. Исходя из этого будет складываться и год: производственные показатели, скорее всего, останутся на уровне 2011 года, инвестиции так же — в районе 15 млрд рублей. В первом полугодии у нас не изменится ни тариф, ни, по нашим прогнозам, цена на РСВ: она если и изменится, то очень незначительно. С учетом того, что будет пущена Богучанская ГЭС, мы ожидаем, что цена на электроэнергию во второй ценовой зоне окажется на уровне 2011 года. Еще до пуска станции летом водохранилище начнет заполняться весной, это потребует увеличения попусков на станциях, находящихся выше по течению — это Иркутская, Братская, Усть-Илимская ГЭС. В результате вырастет доля гидроэлектростанций в общем балансе. Да, выработка будет расти, но рост доли ГЭС окажет давление на цены. Кроме того, со второго полугодия мы ожидаем индексации, по крайней мере, в части поставок по РД (регулируемые договоры — ИФ).

— Рынок ожидал, что, возможно, до конца 2011 года у вас появится новый акционер — ОАО «РусГидро» за счет сделки по обмену долей в Красноярской ГЭС и «Иркутскэнерго» на долю в «Евросибэнерго». Однако процесс передачи к «РусГидро» 40% «Иркутскэнерго» затянулся. Когда может, по вашим ожиданиям, состояться второй этап — обмен активов «РусГидро» на пакет акций «Евросибэнерго»?

— Я надеюсь, что это будет в первом полугодии.

10.11.2011 Пресс-служба Иркутскэнерго

В реестр акционеров государственно-частного партнерства ОАО «АКМЭ-инжиниринг» внесено изменение о смене владельца 50% голосующих акций общества: отныне акционером «АКМЭ-инжиниринг» является энергоугольная компания «Иркутскэнерго» (дочернее предприятие ОАО «ЕвроСибЭнерго»). Ранее данный пакет акций принадлежал ООО «ЕвроСибЭнерго-консалт» (также дочернее предприятие ОАО «ЕвроСибЭнерго»). Вторым акционером и владельцем 50-процентной доли «АКМЭ-инжиниринг» остается ГК «Росатом».

Решение заключить договор купли-продажи ценных бумаг «АКМЭ-инжиниринг» между «Иркутскэнерго» и «ЕвроСибЭнерго-консалт» было принято в июле 2011г. В конце августа Федеральная антимонопольная служба РФ удовлетворила ходатайство «Иркутскэнерго» о приобретении 50% акций ОАО «АКМЭ-инжиниринг». В октябре на правах равноправного акционера свое согласие на сделку дала госкорпорация «Росатом».

Генеральный директор ОАО «АКМЭ-инжиниринг» Владимир Петроченко:

– «АКМЭ-инжиниринг», являясь государственно-частным СП и динамично развивающимся активом, приобрело в лице «Иркутскэнерго» стабильного акционера с более чем 55-летней историей и соответствующим операционным и управленческим опытом работы. По сути, «Иркутскэнерго» – это целая энергосистема Сибири. Уверен, что этот опыт станет мощной опорой для «АКМЭ-инжиниринг», особенно когда проект СВБР-100 перейдет в промышленную стадию.

Генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» и ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров:

– «Иркутскэнерго», как ключевой актив «ЕвроСибЭнерго», обладает кадровым и техническим потенциалом для реализации проектов любого уровня сложности в энергетическом секторе. Кроме того, передача акций «АКМЭ-инжиниринг» соответствует намеченному вектору создания в Иркутской области пан-энергетического кластера бизнеса «ЕвроСибЭнерго».

10.11.2011 Reuters

Энергохолдинг миллиардера Олега Дерипаски Евросибэнерго собирается привлечь финансирование банков для своего первого проекта в Сибири с китайской Yangtze Power стоимостью $2 миллиарда, хочет стать локомотивом большого экспорта в Китай, а также готовится к борьбе за энергоактив в Монголии, сказал в интервью Рейтер гендиректор компании Евгений Федоров.

Евросибэнерго прошлой осенью договорилась с крупнейшей в Китае публичной гидрогенерирующей Yangtze Power о строительстве в Сибири 10 гигаватт мощности с возможностью экспорта в Китай, первыми из которых станут Ленская газовая электростанция на 1,2 гигаватта в Иркутской области в 2014-2018 годах и две ГЭС на 2 гигаватта после 2018 года.

Федоров предварительно оценил проект Ленской ТЭС в менее $2 миллиардов:

«Мы смотрим на привлечение проектного финансирования. У нас есть соглашение с китайским Exim Bank… Есть целый ряд серьезных и европейских, и азиатских финансовых институтов, заинтересованных в финансировании».

ТЭО проекта будет готово в первом квартале 2012 года, затем компания приступит к структурированию финансирования.

По его словам, за Ленской ТЭС уже стоит реальный спрос: она закроет потребность Бодайбо — города старателей в Иркутской области, гигантского месторождения меди Удокан в Забайкалье, Чинейского блока полиметаллических руд, энергодефицит районов БАМа.

«Минимум два блока из трех, или 800 мегаватт, — это потребители, которые стоят в очереди и не могут реализовать свои проекты без строительства ТЭС», — уверен Федоров.

Евросибэнерго — крупнейшая частная энергокомпания РФ, занимает пятое место с активами 19,5 гигаватта, основные из которых — Иркутскэнерго и Красноярская ГЭС.

Компания не была выделена из монополии РАО ЕЭС России, поэтому не получила права заключить договоры поставки мощности (ДПМ) для гарантированного возврата инвестиций в новые стройки в отличие от большинства других энергетиков.

Федоров сказал, что Евросибэнерго подаст заявку на включение Ленской ТЭС в список проектов, которые могут быть реализованы с использованием механизма, аналогичного ДПМ.

Чиновники и регуляторы думают проводить конкурсы на ввод энергомощностей в регионах дефицита для любых инвесторов, чтобы те могли окупить нерентабельное сейчас строительство станций.

Компания попытается также подать заявку на ввод нового блока 400 мегаватт Автозаводской ТЭЦ.

ЭНЕРГОМОСТ

Евросибэнерго хочет стать лидером в большом экспорте электроэнергии в Китай, для чего позвала китайскую электросетевую государственную компанию (SGCC) построить еще до 10 гигаватт мощности в Восточной Сибири.

«Понятно, что перед реструктуризацией РАО ЕЭС России влезать в подобные масштабные проекты было бы не очень корректно перед будущими собственниками… Сейчас пришло как раз время… когда в целом на 10-15 лет понятно, что будет происходить внутри России с точки зрения вводов новых мощностей».

Экс-монополия РАО ЕЭС в 2006 году договорилась с SGCC о поставках до 60 миллиардов киловатт-часов в год и рассчитывала на строительство для этих целей генерации на 11 гигаватт и сетей на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. Проект по наследству достался ИнтерРАО, которая строит планы наращивания экспорта в КНР, а в 2011 году поставит в Китай 1,2 миллиарда киловатт-часов.

Евросибэнерго не ведет переговоры с ИнтерРАО относительно своей программы и не чувствует антагонизма со стороны властей, сказал Федоров.

«Активного общения нет. У ИнтерРАО нет монополии на экспорт электроэнергии. Я не вижу ограничений для осуществления экспорта… В конце концов, наверное, у этого проекта могут появиться какие-то другие интересанты. Мы сейчас выступаем неким локомотивом».

«В Китае настолько быстрорастущее потребление, что и 20, и 30 гигаватт — это абсолютно реальная величина. И каких-то сомнений, что электроэнергия найдет своих потребителей, абсолютно нет», — считает он.

МОНГОЛИЯ ЗОВЕТ…

Евросибэнерго претендует на строительство в Монголии угольной Улан-Баторской ТЭЦ-5 мощностью до 500 мегаватт, которая может стать первым для компании активом за рубежом.

«Участвуем в конкурсе, который объявило правительство Монголии. До конца года, скорее всего, будет определенность. Первый этап должен завершиться в декабре… По масштабу это проект номер два в Монголии после Таван Талгоя (крупнейшее в мире неосвоенное месторождение коксующегося угля)».

Федоров уверен, что интерес к проекту проявят и другие инвесторы из РФ и Китая и местный бизнес с иностранным участием.

…БИРЖА ПОКА НЕТ

Евросибэнерго технически готова к IPO, сказал Федоров, но решений о сроках и его форме нет, равно как и потребности.

Холдинг планировал IPO в Гонконге в конце 2010 года, собираясь привлечь $1,1-1,5 миллиарда, но сначала сдвинул на 2011 год в ожидании якорного инвестора Yangtze, а, дождавшись его, снова перенес на неопределенный срок из-за волатильности.

Дерипаска прочил IPO в 2012 году, а глава совета директоров Евросибэнерго говорил о выводе на рынок уже более крупной компании после сделки с российской РусГидро, которая может поменять активы рыночной ценой в $2 миллиарда на блокпакет Евросибэнерго.

Менеджмент РусГидро ожидал IPO Евросибэнерго в ближайшие 2-3 года.

«У нас очень высокая степень готовности и в течение полугода после принятия решения, если рынки будут соответствующие, мы готовы на IPO будем выйти», — сказал Федоров.

«Мы способны профинансировать всю инвестпрограмму в нынешнем и перспективном объеме… за счет привлечения заемного финансирования. IPO — далеко не единственный способ, мы достаточно комфортный для банков заемщик».

В этом году инвестпрограмма компании оценивается в 15 миллиардов рублей, а в 2012 вырастет до 20 миллиардов.

Он отказался привести параметры обмена с РусГидро, который может состояться к концу 2011 года. Частью этой сделки должно стать принятие дивидендной политики Евросибэнерго, сказал Федоров.

«КРИЗИСА НЕ ВИДИМ»

Федоров не видит признаков кризиса или экономического спада: «Судить можем пока только по спросу на электроэнергию. Мы внимательно наблюдаем за ситуацией последние 2-3 месяца и пока серьезных изменений не происходит».

Он также ответил на слухи о том, что компании Дерипаски готовятся к новому кризису и переходят в режим экономии, сокращая персонал:

«У нас некий постоянный процесс, связанный с оптимизацией персонала и затрат на производство электроэнергии. Говорить, что какие-то специальные мероприятия предпринимаем перед кризисом нельзя».

При этом Евросибэнерго ждет снижения спроса в Сибири в 2011 году и сокращения производства электроэнергии на своих станциях на 4 миллиарда киловатт-часов, или 4,6 процента, сказал он, объяснив это высокой водностью и выработкой 2010 года, теплой зимой и более низким уровнем воды в этом году в Енисее и Ангаре.

07.11.2011 Эксперт Сибирь №44 (309)

Компания «ЕвроСибЭнерго» продолжает реализацию проекта строительства Ленской ТЭС мощностью 1,2 ГВт. Планы по строительству газовой генерации — часть стратегии компании в регионах Сибири и Дальнего Востока

В начале года компания «Евро­CибЭнерго», входящая в группу En+, и китайская Yangtze Power объявили о создании YES-Energo — совместного предприятия, которое планирует ввести в строй 10 ГВт новых мощностей в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Об одном из совместных проектов — Ленской ТЭС — рассказывает профессиональный энергетик и коренной иркутянин, начальник управления по стратегии и развитию ОАО «Иркутскэнерго» Дмитрий Шумеев.

— Почему для строительства новой генерирующей станции выбран Усть-Кут?

— В Бодайбинском районе Иркутской области есть активный рост потребления энергии. Даже на настоящий момент здесь существуют ограничения и отключения потребителей. Дефицит ведет к дополнительным рискам для объектов социальной сферы и ЖКХ, есть случаи отключения линий из-за перегрузки и останова энергоснабжения при -40°С. Нехватка мощности сдерживает реализацию целого ряда проектов на золоторудных месторождениях. Это Высочайший, Невский, Чертово Корыто и Сухой Лог, общей потребностью около 270 МВт. Примерно на 30 МВт завезено дизельных электростанций, которые и обеспечивают золотодобычу, но это недостаточное и неэффективное решение для потребителей. По оценкам компании, из-за того что золотодобытчики не могут наращивать свои объемы, страна ежегодно недополучает около 70 тонн золота.

Байкало-Амурской магистрали также не хватает электроэнергии, и это связанно как с проблемами сетевой инфраструктуры, так и с ожидаемым ростом перевозок. Пропускная способность магистрали в среднем составляет десять поездов в сутки, и эти нагрузки обеспечиваются с трудом. Активная реализация инвестиционных проектов в регионах Сибири и Дальнего Востока потребует увеличения к 2015 году пропускной способности БАМа до 52 миллионов тонн, иначе говоря, в пять раз.

Наконец, вдоль БАМа есть ряд потенциальных потребителей, которым в кратко­срочной перспективе — через пять-шесть лет — также понадобится мощность. Только планы освоения Удоканского месторождения потребуют в районе 450 МВт, еще порядка 150–200 МВт потребует Чинейское месторождение полиметаллических руд, которое планирует разрабатывать «Союзметалл­ресурс» (так же входит в En+). Словом, в том, что в этом районе необходимо строить генерацию, сомнений нет.

— Тем не менее выбор газовой генерации для Восточной Сибири неочевиден. В регионе более распространена гидрогенерация и угольные станции…

— Гидропотенциал Сибири сегодня действительно освоен только на 20%, и помимо Ленской ТЭС, «ЕвроСибЭнерго» сейчас прорабатывает проекты строительства Нижне-Ангарской ГЭС на 600–1 200 МВт и Транс­сибирской ГЭС на 400–900 МВт. Однако применительно к конкретной ситуации это не оптимальный вариант. Не будем забывать, что ГЭС строится дольше, чем газовая генерация, к тому же капитальные затраты на этапе строительства существенно выше. А здесь энергия нужна уже «завтра». Сравнивая газовую станцию с угольной, мы видим, что газовая ТЭС может быть построена в боле короткий срок и требует гораздо меньше инвестиций. Не нужно строить золо­отвал, организовывать подачу и подготовку топлива, газ пришел по трубе и сразу может быть направлен на производство. Соответственно и эксплуатационные расходы несколько ниже. Если ориентироваться на современные технологические решения, то мы получаем установку с КПД более 50 процентов, чего при существующих технологиях нельзя добиться на угольной станции. Наконец, последние годы Минприроды активно настаивает на изменениях законодательства, предусматривающих существенное повышение платежей за загрязнение окружающей среды. В плане воздействия на окружающую среду газ с углем несопоставим. Сегодня газовая ТЭС — это один из самых эффективных проектов по развитию новой генерации как по операционным расходам, так и по издержкам. Кроме того, это быстрый проект: если запускать в первой очереди одну или две газовые турбины, то ее можно реализовать за полтора года, а впоследствии вводить новые мощности.

Станцию нужно располагать ближе либо к топливу, либо к потребителю. Как правило, крупные станции строятся около источников топлива, поскольку построить линию электропередачи дешевле, чем постоянно нести расходы на транспортировку топлива. Если поставить ТЭС в районе города Усть-Кут, то получаем доступ к транспортной инфраструктуре и, самое главное, к месторождениям газа. Одним из важных вопросов для реализации проекта является адекватное развитие электросетевой инфраструктуры: необходимо строительство ВЛ 500 кВ на Нижнеангарск и Чару, и ВЛ 220 кВ Таксимо – Чертово Корыто и Чара–Удокан. Эти вопросы сейчас активно рассматриваются в Минэнерго и ФСК.

— Как решается вопрос с обеспечением газом?

— Мы находимся в переговорном процессе с Иркутской нефтяной компанией, ведем диалог о возможности и условиях поставки газа (газ в достаточных объемах можно получать с месторождений, принадлежащих этой компании). Важно, что реализация этого проекта позволит эффективно утилизировать попутный газ. Сегодня добывающим компаниям законодательно запретили его сжигать, и пока нефтяники закачивают его обратно в пласт. В такой ситуации им, конечно, выгодно его продавать.

Сейчас мы готовим технико-экономи­ческое обоснование (ТЭО — Ред.) строительства ТЭС, выбираем площадку, которая удовлетворяла бы всем требованиям — от возможности выстраивания газотранспортной инфраструктуры до санитарных требований. Мы рассчитываем, что ТЭО будет готово в первом квартале 2012 года. К этому времени мы будем иметь укрупненную компоновку станции, выбор необходимого оборудования и оценку всех расходов. По нашим предварительным расчетам, нам с китайскими партнерами понадобится инвестировать в этот проект около 2 млрд долларов.

03.11.2011 Пресс-служба ЕвроСибЭнерго

Полная готовность станций «ЕвроСибЭнерго» к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок подтверждена проверками Ростехнадзора, Минэнерго РФ, комиссиями региональных управлений МЧС РФ и филиалов «Системного оператора Единой энергетической системы». Все энергетические компании, принадлежащие «ЕвроСибЭнерго», получили паспорта готовности к работе в осенне-зимний период (ОЗП) 2011—2012 гг.

В ходе кампаний по ремонту и модернизации в 2011 году на электростанциях «ЕвроСибЭнерго» выполнены следующие работы:

• В рамках подготовки станций «Иркутскэнерго» к надежному энергоснабжению потребителей в отопительный период специалистами компании было выполнено более 600 мероприятий. Общий объём ремонтной программы на 2011 год составил порядка 5 млрд. рублей. На сегодняшний день на тепловых станциях ОАО «Иркутскэнерго» запасено 3 млн. 173 тыс. тонн угля.

• На Красноярской ГЭС обеспечена готовность схем защит и автоматики, средств связи, систем диспетчерского технологического управления и систем гарантированного электропитания, организован дополнительный контроль за охраной труда, промышленной и пожарной безопасностью. За 9 месяцев текущего года в рамках реализации ремонтной программы ОАО «Красноярская ГЭС» было затрачено 88 млн. рублей.

• На Автозаводской ТЭЦ комплекс выполненных подготовительных работ включил в себя полное техническое освидетельствование и диагностику оборудования станции, проверку диспетчерского технологического управления и средств связи. Выполнены текущие ремонты на 8-ми турбоагрегатах, 1 турбоагрегат отремонтирован капитально; выполнены текущие ремонты на 8-ми энергетических и 9-ти водогрейных котлах, 3 котла отремонтированы капитально.

На всех станциях «ЕвроСибЭнерго» проведены тренировки инженерно-технического персонала на предмет устранения последствий возможных чрезвычайных ситуаций в период осенне-зимнего максимума нагрузок в условиях особенно низких температур воздуха.

Генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» Евгений Федоров: «На наших предприятиях проделана большая серьезная работа по подготовке к осенне-зимнему периоду. Предприятия Группы готовы обеспечить надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей в любых погодных условиях».

03.11.2011 РБК Daily

Не дожидаясь предписания ФАС, «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) уже ведет переговоры с тремя потенциальными покупателями части активов объединяющихся сейчас ГЭХ и «КЭС-Холдинга». Как удалось выяснить РБК daily, конкуренцию вполне «ожидаемому» претенденту — «Интер РАО» — может составить «Евросибэнерго» Олега Дерипаски.

В заявку на слияние ГЭХ и группы «Ренова» («КЭС-Холдинг»), поданную в ФАС 30 сентября, включены все энергоактивы обеих компаний, сообщил вчера глава ГЭХ Денис Федоров. До этого момента ни одна из сторон не раскрывала сути поданной заявки, на рынке высказывались предположения, что ГЭХ и КЭС могли исключить часть предприятий (например, сбытовые структуры) из процесса объединения, чтобы согласовать сделку в антимонопольном ведомстве.

ФАС неоднократно высказывалась против слияния ГЭХ и КЭС, так как это приведет к ограничению конкуренции. «В таком виде (слияние всех активов. — РБК daily) мы, конечно, никогда не поддержим эту сделку», — заявлял на прошлой неделе глава ФАС Игорь Артемьев. Один из вариантов развития событий: выставление структурных требований о продаже части активов, чтобы «обеспечить реальную конкуренцию», отмечал г-н Артемьев. Впрочем, в согласовании сделки может быть отказано полностью, говорит источник, близкий к ФАС.

Пока ведомство ожидает экспертного ответа из НП «Совет рынка», расчеты которого должны прояснить конкурентную ситуацию на рынке в случае объединения ГЭХ и КЭС. Получение документа ожидается в конце ноября. Пока ФАС на два месяца (до 31 декабря) продлила рассмотрение ходатайства. В ведомстве вчера от комментариев отказались.

Заявители не верят в беспроблемное согласование сделки в ФАС, но рассчитывают обойтись «малой кровью». Пока ГЭХ ведет подготовку к объединению: компания в течение двух недель получит оценку активов компанией Ernst & Young, после чего вопрос вынесут на совет директоров «Газпрома». Одновременно ГЭХ ведет переговоры с потенциальными покупателями активов, которые, возможно, придется продавать по требованию ФАС, заявил вчера г-н Федоров. И это не только «Интер РАО» (см. РБК daily от 4.10.11), владеющая долями в ТГК-6 (26,08%) и ТГК-7 (32,44%), уточнил он, отказавшись от дальнейших комментариев.

Представитель «Интер РАО» Антон Назаров подтверждает факт предварительных переговоров: речь идет о получении контроля в одной из двух ТГК. В первом случае доплачивать придется ГЭХ, это могут быть как деньги, так и другие энергоактивы. При увеличении доли в ТГК-7 доплачивать (возможно собственными акциями) придется уже «Интер РАО».

Второй претендент — «Евросибэнерго» Олега Дерипаски, говорит источник, знакомый с ходом переговоров. В компании факт переговоров вчера не подтвердили. «Евросибэнерго» могут быть интересны регионы присутствия заводов РУСАЛа, говорит аналитик «ВТБ-Капитал» Михаил Расстригин. Но ГЭХ ведет переговоры еще как минимум с одним российским покупателем. Из платежеспособных игроков на рынке г-н Расстригин отмечает ТГК-4 (ОНЭКСИМ) и Сибирскую генерирующую компанию (подконтрольна владельцам СЭУК). Представитель ТГК-4 не стал вчера комментировать ситуацию, а в СГК заявили, что в настоящий момент таких переговоров не ведут.

28.10.2011 Пресс-служба Иркутскэнерго

Первые договоры о сотрудничестве между ОАО «Иркутскэнерго» и аспирантами Национального исследовательского Иркутского государственного технического университета (НИ ИрГТУ) подписаны 27 октября. Помимо стипендий молодые учёные получат поддержку в виде доступа к энергетическому оборудованию, технической библиотеке, будут иметь возможность регулярно получать консультации сотрудников энергоугольной компании. Также в текст договора включён пункт об их гарантированном трудоустройстве в энергохолдинг.

Евгений Федоров, генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» и ОАО «ЕвроСибЭнерго»: «Иркутскэнерго», как и многие другие энергетические компании, зачастую сталкивается с тем, что качество выпускников вузов далеко не всегда соответствует тем требованиям, которые предъявляются непосредственно на производстве. Поэтому в решении этой проблемы мы пошли своим путём, отличным от существующей практики: в 2008 году на базе Иркутского государственного технического университета мы создали корпоративный учебно-исследовательский центр (КУИЦ). А в апреле 2011 года En+ Group заключила с университетом договор о стратегическом партнёрстве. Теперь ОАО «Иркутскэнерго» сделало следующий шаг, решив вкладывать силы и средства в подготовку не только студентов, но и аспирантов. Это первый год, начало проекта, который, как я думаю, серьезно укрепит наш кадровый потенциал».