В рамках рабочего визита в КНР Президент Казахстана провел встречу с председателем совета директоров компании State Power Investment Corporation Лю Миншэном.
В ходе беседы были обсуждены перспективы дальнейшего сотрудничества в сфере энергетики, в том числе на основе возобновляемых источников энергии.
Касым-Жомарт Токаев был проинформирован о том, что дочерняя компания China Power International Holding активно работает в Казахстане. За последние 5 лет был создан ветроэнергетический проект в Жанатасе, а также построена солнечная электростанция в Караганде.
Глава одной из крупнейших китайских энергетических компаний рассказал о реализации новых инвестиционных проектов по строительству ветряных электростанций совокупной мощностью 1 ГВт в Жамбылской и Павлодарской областях с ориентировочным объемом инвестиций более 1 млрд долларов.
Лю Миншэн также сообщил о намерении изучить перспективы осуществления крупномасштабных гидроэнергетических проектов и строительства парогазовых турбин в Казахстане.
Президент отметил, что наша страна заинтересована в привлечении лучших международных технологий и практик в сфере возобновляемой энергии.
В завершение беседы Касым-Жомарт Токаев пригласил Лю Миншэна принять участие в Международном форуме Астана, намеченном на июнь.
На Экибастузской ГРЭС-2 18 марта состоялся визит компании из Китая «China Energy».
Визит был приурочен к обсуждению перспективного сотрудничества на энергетическом объекте.
Гости получили возможность ознакомиться с работой станции, что позволило им оценить ее масштаб и современные технологии, применяемые для производства электроэнергии.
Они также смогли задать вопросы экспертам и обсудить детали системы газоочистки.
Россия резко сократила поставки электроэнергии в Китай из-за аварийности на дальневосточных ТЭС и роста внутреннего спроса: по оценкам “Ъ”, летом экспорт падал вдвое, а осенью сокращение достигало 70% год к году. В результате с января по ноябрь поставки электроэнергии в Китай снизились почти на 27%, до 3,16 млрд кВт•ч, следует из китайской таможенной статистики. В Минэнерго РФ надеются, что в следующем году экспорт из РФ в КНР удастся восстановить до прежних объемов.
Россия за январь—ноябрь экспортировала в Китай примерно 3,16 млрд кВт•ч, что на 26,6% меньше показателя за аналогичный период 2022 года, следует из свежей китайской таможенной статистики. Наиболее заметное снижение поставок электроэнергии в КНР происходит с конца лета. В августе экспорт снизился на 49,8% год к году, в сентябре — на 47%, в октябре — на 72%, а в ноябре — на 61%.
Причины: высокая аварийность ТЭС на Дальнем Востоке на фоне роста внутреннего спроса сначала из-за аномальной жары, а теперь — из-за морозов. Ситуация усугубилась из-за низкой водности ГЭС в регионе.
Поставки электроэнергии в Китай ведет «Интер РАО» с территории Дальнего Востока по трем линиям — на 500 кВ, 110 кВ и 220 кВ — по контракту take-or-pay сроком до 2036 года. Энергия из энергосистемы Востока поступает в Хэйлунцзян. Цена поставки формируется исходя из стоимости производства энергии на угольных ТЭС в китайской провинции. Расчеты за экспорт происходят в юанях. Причем теперь в стоимость поставки из РФ входит новая экспортная пошлина (4–7% при курсе 80–95 руб. за доллар). Судя по китайской статистике, общая стоимость электроэнергии за январь—ноябрь составила $138,25 млн, или ¥970,42 млн. Заметное повышение средней цены поставки произошло в ноябре: цена за 1 кВт•ч в обеих валютах выросла на 3,8% по сравнению с предыдущим месяцем ($0,046).
Долгие годы объем составлял около 3 млрд кВт•ч в год, а резкий рост экспорта начался с 2021 года по просьбе Китая. В 2020 году объем поставки составлял примерно 3,2 млрд кВт•ч, в 2021 году — 3,97 млрд кВт•ч, а 2022 году — рекордные 4,7 млрд кВт•ч. «Интер РАО» с 2022 года не публикует показатели экспорта электроэнергии. На запрос “Ъ” в компании не ответили. По оценкам “Ъ”, при сохранении текущего объема поставок итоговый объем за год может составить около 3,3 млрд кВт•ч. По словам одного из источников “Ъ”, сейчас экспорт в КНР не превышает 113 МВт.
В российском Минэнерго надеются, что в 2024 году объем экспорта в КНР будет вновь увеличиваться.
«Упали объемы экспорта электроэнергии в Китай, это связано с неудовлетворительным энергобалансом на Востоке,— сказал министр энергетики Николай Шульгинов в интервью телеканалу «Россия 24».— На следующий год, я думаю, мы восстановим энергобаланс, и если еще будет год средневодный, я думаю, восстановим поставки в Китай». В утвержденной схеме и программе развития энергосистем России (СиПР) отмечается, что с 2024 года экспорт в КНР может составить 4,5 млрд кВт•ч.
В целом экспорт электроэнергии из РФ в другие страны по итогам 2023 года может снизиться до 10 млрд кВт•ч, отметил Николай Шульгинов. В прошлом году показатель составлял 13,5 кВт•ч, поскольку в начале года еще сохранялись поставки в страны ЕС, а также были большие объемы экспорта в КНР. При этом Россия в текущем году увеличила поставки в Казахстан, отметил министр. Согласно СиПР, в 2024–2029 годах годовой объем экспорта может составлять примерно по 10,55 млрд кВт•ч.
Китай после потери европейских рынков стал самым крупным направлением экспорта энергии для РФ с долей около 35% от общего объема продаж. На втором месте по объемам прогнозных поставок — Казахстан (3,15 млрд кВт•ч), на третьем — Грузия (1,7 млрд кВт•ч), следует из СиПР. Кроме того, планируются поставки в Монголию на уровне в 700 млн кВт•ч и в Азербайджан — на уровне 300 млн кВт•ч. Перспективный рынок для «Интер РАО» — Турция транзитом через Грузию. Однако экспорт в южном направлении тоже ограничен из-за дефицита свободной энергомощности на юге страны после включения новых регионов (см. “Ъ” от 28 сентября).
Объект «Шидаовань» с высокотемпературным газоохлаждаемым реактором находится на территории восточной провинции Шаньдун.
Китай запустил в эксплуатацию первую в мире атомную электростанцию (АЭС) 4-го поколения. Об этом сообщило Государственное энергетическое управление КНР.
По его сведениям, объект «Шидаовань» с высокотемпературным газоохлаждаемым реактором (ВГР) находится на территории восточной провинции Шаньдун. Как уточняется, АЭС непрерывно проработала в тестовом режиме в течение 168 часов и официально введена в коммерческую эксплуатацию.
«Это свидетельствует, что по исследованиям, разработке и применению ядерных энергетических технологий четвертого поколения Китай вышел на передовой мировой уровень», — подчеркивается в сообщении, опубликованном на сайте управления.
В нем уточняется, что наиболее значимое преимущество ВГР — его безопасность в области выработки электроэнергии, в связи с чем подобные АЭС имеют широкие перспективы.
Несколько дней назад турбогенераторная установка № 1 электростанции Юэян государственной энергетической группы Хунань, предоставленная компанией Dongfang Electric Group, успешно прошла 168-часовую пробную эксплуатацию при полной нагрузке и была официально введена в промышленную эксплуатацию.
Являясь первым энергоблоком в Китае, внедрившим систему рекуперации тепла с двумя блоками и сбалансированным генератором, сверхкритический энергоблок мощностью миллион киловатт-часов первичного нагрева может ежегодно подавать в энергосистему Центрального Китая около 4 миллиардов киловатт-часов избыточной мощности, а после ввода в эксплуатацию двух энергоблоков первой фазы проекта годовая мощность выработки электроэнергии достигнет около 8 миллиардов kilowatt-hours.It это эквивалентно годовому потреблению электроэнергии 2 миллионами домохозяйств, что может сыграть роль ”стабилизатора“ и «балластного камня” в электроснабжении северной провинции Хунань.
“После ввода проекта в эксплуатацию он будет эффективно удовлетворять потребности в увеличении нагрузки энергосистемы провинции Хунань и станет ‘главной силой’ в продвижении стратегии развития Экономического пояса реки Янцзы!»Лю Фэн, член партийного комитета и заместитель генерального директора Hunan Yueyang Power Generation Co., Ltd. Национальной энергетической группы, сказал.
“В ходе опытной эксплуатации общая работа установки была стабильной, а все параметры и показатели сброса загрязняющих веществ были лучше проектных значений, достигнув ведущего отечественного уровня.»Ли Цзюньфэн, начальник отдела эксплуатации электростанции, высоко оценил установку.
Система подогрева с двумя установками, единовременное электропитание для подогрева, самое низкое потребление угля в стране
С продвижением исследований по эффективному использованию угольных энергоблоков улучшение параметров энергоблоков является основной тенденцией развития. Система рекуперации тепла с двумя энергоблоками — это система циркуляции энергии, разработанная для энергоблоков с высокими параметрами и сверхкритическими параметрами. Она имеет очевидные преимущества при сверхвысоких параметрах. Она может эффективно повысить эффективность цикла электростанций, повысить надежность и экономичность, а также снизить затраты на строительство.
Впервые турбогенераторная установка № 1 электростанции Guoneng Yueyang использует технологию рекуперации тепла с двумя блоками и сбалансированным генератором в блоке первичного подогрева. Высокоскоростной двигатель мощностью 20 мегаватт напрямую подключен к паровой турбине и насосу подачи воды, а коробка передач отключена.После стабильной работы агрегата при полной нагрузке частота вращения паровой турбины насоса обратной подачи воды успешно достигает 5050 оборотов в минуту, а вибрация вала составляет менее 35 микрон. Параметры перекачки системы рекуперации тепла точно соответствуют расчетным значениям, и нагрузка реагирует быстро, а глубину можно регулировать до 20% от нагрузки.
Благодаря применению новых технологий, таких как двухблочная система рекуперации тепла, энергоблок №1 электростанции Guoneng Yueyang рассчитан на потребление всего 267 г/кВтч угля для электроснабжения.
Инновационный дизайн, лучшие параметры отечественного генератора
В проекте электростанции Guoneng Yueyang используется новый турбогенератор с высокими параметрами от Dongfang Electric Group, инновационно применяются защита торца статора, эластичная опора торца статора, групповая сварка под прямым углом обмотки ротора и цифровое производство, цифровая векторная динамическая балансировка и другие технологии, максимальная непрерывная производительность, гарантированная эффективность при широкой нагрузке и другие технические параметры. Передовой уровень отечественных машин того же типа в значительной степени удовлетворил потребности пользователей в эксплуатации и обслуживании, полностью соответствует требованиям гибкой эксплуатации агрегата, дополнительно улучшил способность установки регулировать пиковые значения и повысил экономичность и надежность агрегата.
Расширение возможностей в области цифровых технологий, качество продукции и эффективность основных компонентов были значительно улучшены
Производство основных компонентов проекта опирается на крупномасштабное экологически чистое и эффективное оборудование для выработки электроэнергии, цифровые мастерские интеллектуального производства и полностью подключенные цифровые фабрики 5G, а производственный процесс управляется данными.
Среди них автоматизирован весь процесс изготовления обмоток ротора, а производство штампов статора обеспечивает конвейерную производительность, экологичное производство и гибкое производство.Благодаря цифровому визуальному обнаружению сбоев, интеграции параметров объекта с несколькими измерениями, цифровой трехмерной калибровке измерений, интеллектуальному электрическому тестированию катушки статора и другим техническим применениям значительно повышается качество и эффективность выпускаемой продукции.Модуль низкого давления паровой турбины реализует цифровую сборку, заменяющую традиционную физическую сборку, а исследования, разработки и применение высокоточной гибкой измерительной технологии, адаптивной технологии сборки и технологии цифрового прогнозирования расхода преодолевают технические барьеры отрасли, такие как сложность полноразмерных измерений в больших помещениях и длительный цикл физической сборки, и позволяют сократить цикл сборки модуля на 40%, а точность измерений — на 100%.
Тщательное обслуживание для обеспечения того, чтобы проект был запущен в производство в установленные сроки и с высоким качеством
В ходе реализации проекта Dongfang Electric Group тщательно спланировала, тщательно внедрила и научно руководила проектированием, производством и установкой оборудования. Она преодолела последствия эпидемии и высокой температуры, активно организовала производство оборудования, координировала своевременную поставку оборудования и полностью отреагировала на запрос пользователя о предоставлении гарантии на оборудование и техническом обслуживании.спрос.
Организуйте работу сервисной команды высокого уровня, которая будет находиться на стройплощадке, и тесно сотрудничайте со всем строительным персоналом, чтобы преодолеть множество трудностей и вызовов, таких как новая технология двухблочной рекуперации тепла, и совместно убедитесь, что установка введена в эксплуатацию вовремя и с высоким качеством. Блоку 1 потребовался всего 1 месяц от зажигания до завершения пробной эксплуатации 168, создав отечественную двухблочную рекуперацию тепла.
Одна из крупнейших баз по производству оборудования для атомной энергетики в стране, доля национального рынка островного оборудования для газотурбинных установок комбинированного цикла и островного оборудования для печей является первой в отрасли круглый год, тепловые энергоблоки достигли ведущего уровня в отрасли и создали ряд первых в истории экспорта оборудования для производства электроэнергии в Китае … Штаб-квартира China Oriental Electric Group Co., Ltd. расположена в Чэнду, провинция Сычуань, это типичное предприятие по производству оборудования.Сосредоточившись на совершенствовании новых технологий в традиционных отраслях промышленности, а также на культивировании и развитии новых производств, Dongfang Electric ускорила преобразование старой и новой кинетической энергии и добилась очевидных результатов.
Это началось со строительства третьего уровня и получило развитие в процессе реформ и открытости.Он был серьезно поврежден во время землетрясения в Вэньчуане и был быстро восстановлен.Поскольку отрасль по производству оборудования вступила в период перестройки, ее показатели снизились.После ряда реформ и многих лет независимых инноваций Dongfang Electric постепенно превратила свои убытки в прибыль, и ее прибыль значительно возросла. Dongfang Electric стала одной из крупнейших в мире групп предприятий по производству энергетического оборудования.Используя новые возможности в условиях кризиса, открывая новые бюро в меняющейся ситуации, полагаясь на научно-технические инновации для развития ”шести отраслей электроэнергетики“ и «шести отраслей промышленности”, предприятия создали ориентированную на рынок многоуровневую инновационную систему исследований и разработок корпоративной продукции в целях содействия устойчивому развитию предприятий.
“Мы являемся компанией по производству оборудования. На протяжении многих лет мы придерживались принципа инновационного развития и лидировали на рынке.Инновации сыграли огромную роль в развитии всего предприятия. Они были интегрированы в нашу кровь и вкраплены в нашу кровь. Кадры и рабочие группы обладают очень глубоким пониманием научно-технических инноваций.»Чжан Яньцзюнь, член партийной группы и заместитель генерального директора Dongfang Electric Group, сказал.
Опора на инновационную цепочку для построения производственной цепочки
Войдя в цех по производству лопастей Dongfang Electric Group Dongfang Steam Turbine Co., Ltd., я увидел несколько больших светодиодных экранов, расположенных в порядке производства.
Как только заказ клиента получен, первый большой экран отображается в режиме реального времени, а затем на втором большом экране отображается декомпозиция задачи блейда, выдается задание на продукт и выполняется виртуальное моделирование перед обработкой.Третий широкоэкранный дисплей показывает, что после выдачи производственной инструкции соответствующие данные передаются в материальный центр для ввода в производство, а данные обработки своевременно передаются обратно для всего процесса производства лезвий в системе.После доступа к системе пользователя обратная связь будет отображена на четвертом большом экране.
Лопатка является одним из основных компонентов газовой турбины большой мощности.В августе этого года компания Dongfang Steam Turbine построила первую в отрасли полностью подключенную цифровую фабрику 5G.В секторе интеллектуального производства полностью подключенные цифровые фабрики 5G создадут систему управления производством с MES в качестве ядра для реализации замкнутого цикла управления планируемым производством, выполнением производственных операций и отслеживанием качества, а также помогут производству газовых турбин для тяжелых условий эксплуатации.
Компания Dongfang Electric Group, основанная в 1958 году, независимо разработала тепловую электростанцию мощностью 300 000 киловатт, известную как китайская “боевая машина” в 1970-х и 1980-х годах.Независимо разработанная в этом году первая китайская коммерческая демонстрационная установка тяжелой газовой турбины мощностью50 мегаватт отечественного производства F-class (G50), которая преодолела технологическую блокаду и которую в современном Китае можно назвать “боевой машиной”, официально введена в промышленную эксплуатацию.Энергетические установки, работающие на угле и газе, являются столпами индустрии “Six power” Dongfang Electric Group. В своем развитии группа придерживается миссии производственной электростанции, продолжает укреплять исследования по основным ключевым базовым технологиям и создала ряд ”национальных тяжелых вооружений», чтобы сделать традиционные отрасли промышленности лучше и сильнее, провести цифровую модернизацию и способствовать изменениям на складе..
Первая тяжелая газовая турбина f-класса мощностью 50 МВт независимой разработки в Китае была завершена и отправлена на стройплощадку
Эффект расширения прав и возможностей в области инноваций продолжает проявляться.Понятно, что благодаря глубокой интеграции цифровых систем и автоматизированных производственных линий компания Dongfang Steam Turbine построила первый в Китае цех по обработке лопаток без использования беспилотников и первую линию по производству black light, что позволило повысить эффективность на душу населения на 650% и коэффициент использования оборудования на 90%.Построил первый в отрасли цех цифровой окончательной сборки, открыл новую эру цифровой окончательной сборки паровых турбин, заменив традиционную физическую окончательную сборку, преодолел технические барьеры отрасли, такие как сложность полноразмерных измерений в больших помещениях и длительный цикл физической сборки, и добился сокращения цикла окончательной сборки на 40% и 100% точности измерений.В первые два квартала значительно возросли как новые фактические заказы на паровые турбины Oriental, так и общий объем промышленного производства.
В то же время группа настаивает на самостоятельности в науке и технике, ускоряет трансформацию ”зеленого интеллектуального производства“ и быстро наращивает темпы роста, формируя промышленную модель «одновременного производства шести видов электроэнергии и сотрудничества шести отраслей промышленности”.
Чжу Юхуэй, заместитель министра департамента стратегических инвестиций Dongfang Electric Group, представил, что “шестью отраслями“ являются ветроэнергетика, солнечная энергетика, гидроэнергетика, атомная энергетика, газовые турбины и угольная энергетика; ”шестью отраслями» являются производство высокотехнологичного нефтехимического оборудования, индустрия энергосбережения и защиты окружающей среды, машиностроение и международная торговля, современное производство сферы услуг, силовая электроника и системы управления, развивающиеся отрасли, продукция которых включает ветряные турбины, оборудование для производства солнечной энергии, гидроагрегаты, атомные электростанции, тепловые электростанции (газотурбинная энергетика, чистая и эффективная угольная энергетика), системы управления, оборудование для защиты окружающей среды , промышленное химическое оборудование, водородная энергетика и топливные элементы, оборудование для хранения энергии, новые материалы и т.д.
Изменение ассортимента и увеличение прироста привнесли новую жизненную силу.Статистика показывает, что в последние годы выручка Dongfang Electric Group росла год от года, и общий операционный доход группы достиг 38,172 млрд юаней в 2020 году, 49,264 млрд юаней в 2021 году и 59,332 млрд юаней в 2022 году.
Разверните инновационную цепочку вокруг производственной цепочки
«Руководствуясь уверенностью в собственных силах и самосовершенствованием науки и техники высокого уровня, Группа развертывает инновационную цепочку вокруг производственной цепочки, стремится оптимизировать пространственное размещение инновационных научно-исследовательских институтов и объединяет полную цепочку передовых фундаментальных исследований, прикладных технологических исследований и разработок, исследований ключевых технологий, а также интеграции продуктов и инноваций.»Ву Цинь, заместитель министра научно-технической информации Dongfang Electric Group, представил.
Группа разработала инновационный ”Всеобъемлющий технический атлас основных продуктов Dongfang Electric», который обеспечивает панорамное динамическое отображение для оценки всеобъемлющего технического уровня основных продуктов группы и служит основой для размещения научно-технических инноваций.
В настоящее время Dongfang Electric Group расширила список научно-исследовательских институтов высшего уровня в группе.Горизонтально создать инновационную и исследовательскую платформу высшего уровня группы “Academia Sinica + Regional Research Institute”, а также вновь создать Фуцзяньский научно-исследовательский институт и Научно-исследовательский институт дельты реки Янцзы, чтобы в полной мере использовать региональные ресурсные базы и инновационные фонды, укрепить оригинальную и передовую технологическую схему и активно интегрироваться в национальную региональную инновационную систему.Укреплять внутреннюю систему совместных инноваций.Вертикально выстроить внутреннюю инновационную систему сотрудничества «платформа исследований и разработок групповой инновации + организация исследований и разработок корпоративного продукта”, создать совместную исследовательскую модель ”единого лидера и многостороннего сотрудничества» внутри компании группы и продвигать совместные инновации между подразделениями, юридическими кругами и междисциплинарными системами.
С изменениями в цикле развития отрасли направление научно-технических инноваций было соответствующим образом скорректировано.“Например, угольная и электроэнергетическая промышленность — это волнообразный процесс развития, который требует корректировки, исследований и разработок чистого угля и электроэнергии, модернизации промышленности, дополнения ветровой и солнечной гидроэнергетики, а также новых отраслей промышленности.»Чжан Яньцзюнь считает, что в условиях жесткой рыночной конъюнктуры только инновации могут сохранить предприятия живыми навсегда, и необходимо постоянно продвигать научно-технические инновации, разрабатывать новые продукты и открывать новые рынки.
В настоящее время тенденция научно-технических инноваций Dongfang Electric Group заключается в том, чтобы быть экологичными и интеллектуальными, включая производственное оборудование и стандарты производства для перехода к экологичности и интеллектуальности, а цех будет заниматься интеллектуальным производством и трансформацией. После модернизации эффективность производства предприятия будет эффективно повышена.
Мастера первой линии обрабатывают ротор опытного станка G50
Стремясь к новому этапу научно-технических инноваций, Dongfang Electric Group построила открытую и интегрированную инновационную экосистему, создала открытую инновационную систему ”Совместный инновационный исследовательский институт + инновационный консорциум», а также выполнила ключевые исследовательские задачи центрального корпоративного инновационного консорциума, возглавляемого Sinomach Group и China Gangyan, и ускорила реализацию независимых и контролируемых ключевых ключевых технологий в области энергетического оборудования.
Чжан Яньцзюнь представил, что на следующем этапе Dongfang Electric Group будет придерживаться стратегии инновационного развития, уделяя особое внимание ключевым исследовательским проектам в области ключевых технологий и оригинальным технологическим стратегиям, а также стремиться создать национальную стратегическую научно-техническую базу для производства оборудования для экологически чистой энергетики и лучше играть роль ”балластного камня“ и ”опоры» центральных предприятий.
«Dongqi Spirit” внедряет источник живой воды в научно-технические инновации
“У нас нет опыта, которому можно было бы следовать при разработке G50, поэтому все изучают дизайн и разработку.»Гун Сюфан, заместитель директора Национальной ключевой лаборатории восточных паровых турбин, сказал, что существуют сотни технологических процессов для одних только лопаток двигателей внутреннего сгорания. Если какой-либо этап окажется неудачным, разработка лопаток потерпит неудачу.
Гун Сюфан признал, что G50 разрабатывался в течение 13 лет — от нащупывания путей проектирования и разработки до полного овладения навыками независимого проектирования, производства и тестирования газовых двигателей большой мощности. Миссия G50 заключается не только в разработке крупного тяжелого оружия, но и в передаче ответственности старшего поколения научных исследователей. Только сидя на холодном стенде и сохраняя решимость использовать методы научных исследований для продвижения вперед день за днем.
Это стиль людей из Dongfang Electric — преодолевать трудности и усердно работать.В 1970-х годах первое поколение руководителей Dongfang Electric Group под руководством старшего поколения научных сотрудников занималось производством продуктов для выживания, одновременно проводя исследования и разработки, и разработало современную китайскую “боевую машину» — первую тепловую электростанцию мощностью 300 000 киловатт.Во время землетрясения в Вэньчуане в 2008 году паровая турбина Дунфан находилась в наиболее пострадавшем районе. Она была быстро восстановлена и возобновила производство. В ней зародился ”дух революционного героизма, который не сгибается на вершине горы Тай, упорно борется, встречает трудности и преодолевает их“ в качестве основы, с «не боязнью жертв, смелостью побеждать, упорством, тяжелой работой, независимыми инновациями и смелым восхождением на вершину”. Это коннотация «духа Дунци» и обеспечивает духовную поддержку научно-исследовательского персонала.
“Развитие научных и технологических инноваций неотделимо от духовного лидерства старшего поколения ученых”, — сказал Сун Чжиюань, директор Dongfang Electric Group и заместитель секретаря партийной группы, представив, что старшее поколение ученых Dongfang Electric стремится к истине и прагматично, служит родине и самоотверженно посвящает себя делу. Патриотические чувства и благородный характер являются мощной движущей силой для большинства работников науки и техники в новую эпоху в преодолении трудностей.Унаследовать дух не так просто, как говорить об этом, и очень трудно решить дилемму НИОКР.
Оглядываясь на прошлое, Dongfang Electric Group с момента своего основания училась и внедряла инновации.»С 1980-х по 2010 год Dongfang Electric училась и внедряла инновации на данном этапе.С 2010 года по настоящее время стремление к самостоятельности в науке и технике ускорило появление достижений научно-технических инноваций.»Чжан Яньцзюнь сказал, что новая эра оказывает наибольшее влияние на Dongfang Electric Group — от обучения до следования, работы бок о бок и лидерства, и это период быстрого развития и роста.В 2022 году три ключевых исследовательских достижения Dongfang Electric Group войдут в список “Десяти лучших тяжелых вооружений центральных предприятий”, одно достижение войдет в список “Десяти лучших суперпроектов центральных предприятий”, 7 технических устройств будут отобраны в список первых (установленных) крупных проектов технического оборудования в области энергетики, а участвующий в проекте «Узел трех ущелий на реке Янцзы» будет награжден.Гран-при Национальной премии в области науки и технического прогресса; Газовая турбина большой мощности F-класса G50, которая заполняет пробел в области применения китайского оборудования. независимая газовая турбина, находится в стадии исследований и разработок. Паровая турбина Dongfang получила 136 официальных патентов на изобретения, формирующих более 1000 стандартов проектирования и производства газовых двигателей.……
23 марта 2023 года в Дэяне, провинция Сычуань, был успешно запущен второй отечественный газовый двигатель G50.
Как перейти от следования за другими к лидерству?Dongfang Electric Group разработала научно-техническую инновационную модель со своими собственными особенностями.
Инновации Dongfang Electric Group неотделимы от руководства партии.Партийная группа концерна в полной мере использует роль партии как организатора крупных научно-технических инноваций, всегда настаивает на инновациях как на первой движущей силе, ставит научно-технические инновации в центр общего развития предприятия, полностью реализует ведущую стратегию, всесторонне продвигает технологические проекты, наносящие серьезный ущерб, пополняет короткие платы, забывает длинные платы, продвигает реформы и исследует перспективный путь. Инновации в электрических характеристиках определяют путь развития высокого качества.
“С 2021 года интенсивность капиталовложений Dongfang Electric Group в НИОКР превысила 5,7%, что на 3,2% выше среднего уровня центральных предприятий.»У Цинь сообщил журналистам, что Dongfang Electric придает большое значение научно-техническим инновациям, усиливает гарантии инвестиций в НИОКР, строит совместный научно-исследовательский институт инноваций с Чжэцзянским университетом и Университетом Сычуань, а также инвестирует почти 600 миллионов юаней в специальные фонды для осуществления “двустороннего открытия” школ и предприятий в течение 3-5 лет. Совместные исследования, увеличение инвестиций в фундаментальные исследования и прикладные фундаментальные разработки.
В то же время придерживайтесь общей взаимосвязи инновационной цепочки и содействуйте глубокой интеграции инновационной цепочки производственной цепочки.Различные университеты, колледжи и компании-партнеры активно участвуют в научно-технических инновациях Dongfang Electric Group, принимая во внимание основные стратегические потребности страны и ключевые задачи по исследованию ключевых технологий в качестве носителя, создавая совместную инновационную сеть, упорядочивая производственную цепочку инноваций и стремясь создать взаимозависимую и взаимно стимулирующую экологию инноваций и развития, что способствует устойчивому прогрессу научно-технических инноваций.
Кроме того, различные отделы группы координируются и взаимосвязаны, и предприятия уделяют пристальное внимание их реализации. Функциональные отделы штаб-квартиры придают большое значение работе по научно-техническим инновациям, увеличивают свою поддержку, совершенствуют систему политики и усиливают поддержку научно-технических инноваций во всей цепочке и в целом процессе. Была разработана “комбинация» для продвижения научно-технических инноваций и формирования команды научно-технических талантов.Fist», собирающая таланты высокого уровня для внедрения, в настоящее время доля магистерских и докторских степеней в ключевых лабораториях по всей стране превышает 60%.
Чжан Яньцзюнь сказал, что научные сотрудники Dongfang Electric — это группа интеллектуалов с идеалами и эмоциями. Dongfang Electric приложила огромные усилия, чтобы “развязать и уменьшить нагрузку” на научные и технологические таланты, а также выпустила и внедрила «Положение об управлении главным инженером технического отдела», чтобы всесторонне разблокировать каналы карьерного роста технических талантов.Внедрите модель научно-технических исследований ”Обнародование имени главнокомандующего» и ”Военный заказ», внедрите механизм “обнародование имени главнокомандующего» для крупных исследований на уровне группы и различных предприятий и опубликуйте две серии списков ”Обнародование имени главнокомандующего» за последние два года, чтобы еще больше разблокировать сближение исследовательских потребностей и ресурсов НИОКР, а также способствовать формированию уважения к инновациям, уважения к научным исследованиям, хорошей атмосферы уважения к талантам.
Генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» (входит в Группу РусГидро) Гаврил Алексеев встретился с делегацией китайской компании Hong Kong Epoch Investment Corporation Limited. На встрече были обсуждены возможности и перспективы дальнейшего сотрудничества.
Для представителей китайской инвестиционной компании проведена экскурсия по Якутской ГРЭС-2. Высокие гости посетили музейную комнату и машинный зал станции, затем в конференц-зале были обсуждены перспективы сотрудничества, вопросы сервисного обслуживания и поставки запчастей для оборудования импортного производства. Китайская сторона выразила свою заинтересованность.
«Наша компания поддерживает тесное сотрудничество с китайскими инвесторами и рассматривает возможность дальнейшей работы над по обслуживанию имеющегося у нас оборудования», — отметил генеральный директор Гаврил Алексеев.
26 октября первая отечественная газотурбинная генераторная установка M701J, поставленная компанией Dongfang Electric, успешно прошла 168-часовую пробную эксплуатацию на электростанции Гуанфа Чжуцзян. Установка работала бесперебойно и имела отличные параметры. Она была официально введена в промышленную эксплуатацию.
В проекте используется первая отечественная газовая турбина M701J с самым высоким уровнем локализации. Температура на входе турбины газовой турбины составляет 1600 ℃, а мощность комбинированного цикла в условиях работы по стандарту ISO достигает 730 мегаватт. КПД комбинированного цикла составляет 64%. Он работает 4000 часов в год. По сравнению с угольными электростанциями той же мощности годовая выработка может быть снижена на 1,6 миллиона тонн. Выбросы углекислого газа в настоящее время являются самой передовой и эффективной газогенераторной установкой, которая была введена в эксплуатацию в Китае.
Dongfang Electric и Guangzhou Development Nansha Electric Power Co., Ltd. подписали два контракта на поставку оборудования для тяжелых газотурбинных установок M701J, а Dongfang Electric поставила два комплекта тяжелых газовых турбин M701J, паровых турбин, генераторов, котлов-утилизаторов и другого основного и вспомогательного оборудования для проекта Guangzhou Development Nansha Electric Power Co., Ltd. Pearl River Project.
После успешной коммерческой эксплуатации первой газотурбинной генераторной установки M701J компания Dongfang Electric освоила технологию производства газовых турбин, включая H / J-class, F-class и E-class. За последние два года доля рынка газовых турбин класса F и выше превысила 60%, и было обучено большое количество специалистов в области производства газовых турбин. Компания Dongfang Electric заложила прочную основу для сохранения лидирующих позиций в газотурбинной промышленности.
Проект «Жемчужная река» расположен в центре района Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао. Это ключевой строительный проект в провинции Гуандун, ключевой проект ”Осады города и городской стены» Гуанчжоу и ключевой строительный проект энергетической безопасности в период “14-го пятилетнего плана” Гуанчжоу.После завершения всех проектов на Жемчужной реке они обеспечат более прочную, стабильную, эффективную и экологически чистую энергетическую гарантию для качественного экономического и социального развития Гуанчжоу, а также будут способствовать экологичному и высококачественному развитию района Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао.
«КазМунайГаз» и CNCEC проявляют взаимный интерес к строительству газотурбинной электростанции (ГТЭС) на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (АНПЗ), сообщила компания «КазМунайГаз» (КМГ).
«Председатель правления АО «НК «КазМунайГаз» Магзум Мирзагалиев в ходе рабочего визита в КНР встретился с региональным директором компании CNCEC Чжиюанем Лу. Обсуждены текущие и потенциальные совместные проекты. В частности, стороны обозначили взаимный интерес к строительству газотурбинной электростанции (ГТЭС) на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (АНПЗ)», – говорится в опубликованном сообщении.
Мирзагалиев отметил, что КМГ с партнерами из CNCEC в целом достигли взаимопонимания по реализации проекта ГТЭС, включая этапы проектирования, строительства и финансирования объекта.
«Очень важно, что избыточную электроэнергию планируется направлять на нужды населения Атырауского региона», – сказал он.
ГТЭС должна обеспечить надежность внешнего электроснабжения для новой части АНПЗ, минимизировать отключения оборудования и снизить риски вынужденных сбросов на факельные установки во время нештатных ситуаций. Мощность ГТЭС составит 154 мВтч. К концу текущего года планируется определить партнера для реализации проекта, а также заключить соглашение с потенциальным инвестором.
«Наша компания подтверждает приверженность совместному проекту с КМГ. В настоящее время с казахстанскими коллегами мы обсуждаем оптимальные варианты его выполнения на взаимовыгодных условиях», — отметил в связи с этим Чжиюань Лу.
CNCEC выступала как EPC-подрядчик при строительстве завода компании Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI) в Атырау.
Третьего июля на Атырауском НПЗ произошла глубокая посадка электроэнергии со стороны внешних сетей. В результате аварии остановились технологические установки завода за исключением установки ЭЛОУ-АТ-2 (атмосферно-вакуумная трубчатка относится к установкам первичной переработки нефти). В 18:47 произошло полное отключение электроснабжения завода.
По причине аварийного отключения линии электроснабжения KEGOC на новой части подстанции Атырауского НПЗ все установки, кроме установки первичной переработки, были остановлены. Из-за аварии были частично отключены потребители Мангистауской и Атырауской областей. Обесточены оказались несколько нефтяных месторождений «КазМунайГаза» в регионе.
Также на тепловой электрической станции компании МАЭК аварийно отключился энергоблок №1 с нагрузкой 130 мегаватт. Из-за резкого выбытия генерации в Западном энергоузле снизилась частота электрической сети в 2,5 раза. Это привело к тому, что Мангистауский и Атырауский энергоузлы выделились на изолированную работу. Также на изолированную работу выделились Атырауская ТЭЦ, парогазовая установка Karabatan Utility Solutions, газовые станции Каламкас и ТШО. Жители Атырау остались без света. Запуск ГТЭС на НПЗ должен помочь исключить повторение подобных ситуаций.
После того как GE кинула «Татэнерго» с турбиной, станцию сватают госкорпорации из Поднебесной.
Спасителем Заинской ГРЭС может стать крупнейшая энергетическая компания Китая CHN Energy. Привлечение инвестора к модернизации многострадальной станции активно обсуждают власти республики и руководство «Татэнерго». Первая встреча прошла на площадке форума «РОСТКИ». Глава АИР РТ Талия Минуллина в восторге от наклевывающейся перспективы. «China Energy — это одна из самых крупных мировых компаний. Это реальный гигант», — заявила она корреспонденту «БИЗНЕС Online», называя проект одним из самых перспективных «ростков» форума. Эксперты же предупреждают: давать китайцам контрольный пакет акций в энергопроектах опасно. О том, насколько реален заход КНР в энергетику страны и избавит ли он Заинку от 15 лет мучений, — в нашем материале.
Председатель совета директоров China Energy Investment Corporation (CHN Energy) У Цюань на первом российско-китайском форуме «РОСТКИ» заявил, что готов вместе с Татарстаном развивать выработку электроэнергии из газа
«Татэнерго» о китайской CHN Energy: «Рассматриваем как внешнего инвестора»
Незамеченным для широкой публики прошло любопытное заявление, сделанное на первом российско-китайском форуме «РОСТКИ» в Казани. Одним из ключевых гостей мероприятия стал председатель совета директоров China Energy Investment Corporation (CHN Energy) У Цюань. На пленарном заседании форума он заявил, что готов вместе с Татарстаном развивать выработку электроэнергии из газа. За день до этого У Цюань встретился с президентом Татарстана Рустамом Миннихановым. Среди представителей отрасли тогда присутствовал лишь гендиректор АО «Татэнерго» Раузил Хазиев. Как нам стало известно, речь шла о привлечении китайцев к модернизации Заинской ГРЭС. Сейчас это самая большая головная боль энергетики республики. В прошлом году проект оказался похоронен из-за отказа американской General Electric поставить турбину.
Руководитель агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина на днях подтвердила «БИЗНЕС Online», что на встрече с президентом РТ обсуждался широкий перечень проектов в сфере энергетики, в том числе модернизация Заинской ГРЭС. «China Energy — это одна из самых крупных мировых компаний. Это реальный гигант, им даже железнодорожные пути принадлежат. Если нам с ними удастся реализовать хотя бы один проект из тех, которые мы обсудили, это уже будет бомба. Нам нужно срочно взяться за проработку этих вопросов. Я думаю, мы с ними продолжим инвестиционную работу в сфере энергетики. Это может стать одним из самых перспективных „ростков“», — поделилась Минуллина.What is CHN Energy
Гендиректор «Татэнерго» Хазиев в ответе на запрос нашей газеты заявил, что компания изучает рынок энергетического оборудования с целью продолжения модернизации активов компании. Сотрудники генерирующей компании побывали на ряде предприятий Китая и Ирана, где производятся газовые турбины с параметрами, необходимыми для реализации проектов «Татэнерго». Также генкомпания продолжает рассматривать в качестве потенциального поставщика оборудования отечественную компанию «Силовые машины». «Что касается CHN Energy, то это крупнейшая энергетическая и горнодобывающая компания Китая, но она не занимается производством турбин. Мы рассматриваем CHN Energy как возможного внешнего инвестора заявленных проектов модернизации предприятий АО „Татэнерго“», — заявил Раузил Магсумянович.
«БИЗНЕС Online» направил запрос в CHN Energy, но не получил ответа. В минпромторге РТ заявили, что достигнутые во время встречи договоренности носят предварительный характер и в настоящее время не подлежат публичному ознакомлению.
«Заранее залезть в энергетику России — это стратегически верный ход»: что получат стороны?
Зачем «Татэнерго» привлекать внешнего инвестора к модернизации Заинской ГРЭС? Видимо, ни у компании, ни у республики нет ресурсов, чтобы своими силами выполнить работы. Под проект с GE генератор брал крупнейший в своей истории кредит на 36 млрд рублей, из этой суммы был выплачен аванс генподрядчику — турецкой компании Enka. По нашим данным, турки вернули часть аванса. Какова судьба ранее выделенной под Заинку банком ВТБ кредитной линии, пока неизвестно. В пресс-службе ВТБ наш запрос оставили без комментария.
Зачем «Татэнерго» привлекать внешнего инвестора к модернизации ЗГРЭС? Видимо, ни у компании, ни у республики нет ресурсов, чтобы своими силами выполнить работы
Китайцы могут зайти на Заинку несколькими путями. Один из возможных вариантов — создание совместного предприятия с «Татэнерго»: республика отдаст в капитал всю станцию с сопутствующей инфраструктурой, а инвестор — живые деньги для решения проблемы. Стороны вместе ищут технологии для модернизации и делят будущую прибыль. Республика при этом получит налоги с продажи электроэнергии и покрытие перетоков из других регионов. К слову, Хазиев уже «продавал» такую схему в 2016 году французской корпорации EDF Fenice Rus, которую тоже хотели привлечь к реновации Заинской ГРЭС.
«Хорошего частного инвестора искать нужно. Понятно, что в идеале надо искать того, у кого в стране под боком есть оборудование соответствующее — хорошее, экономичное и не очень дорогое. Китай по лицензиям делает почти все, что нужно. Своего почти ничего нет, но лицензионное оборудование вполне приличное. В этом смысле Китай с учетом ближайших 15 лет (санкции, экономическое разделение) — очень хороший инвестор», — рассуждает в беседе с «БИЗНЕС Online» экс-председатель комитета Госдумы РФ по энергетике Иван Грачев.
Китайцы могут зайти на Заинку несколькими путями. Один из возможных вариантов — создание совместного предприятия с «Татэнерго»
При этом эксперт предостерегает от передачи китайцам контрольного пакета в СП. По его мнению, после провальной реформы сбежавшего из России Анатолия Чубайса отрасль возвращается к централизации. Крупные компании типа «РусГидро», «Росатома» и «Интер РАО» постепенно стянут всю отрасль на себя. «Этот процесс будет идти. И в этом смысле доминирующий „чужой“ инвестор встанет поперек данного процесса. Все равно все работают в единой энергетической системе, компания должна со всеми крупняками взаимодействовать. И это взаимодействие может быть не очень успешным в таком варианте. Но если китайцы просят неконтрольный пакет и просто хотят вкладываться ради будущей прибыли, это вполне себе хороший вариант», — считает собеседник нашей газеты.
В своем желании развивать энергопроекты в РФ китайцы правильно мыслят, продолжил Грачев. Россия в силу территории и ресурсов обязательно будет энергетической сверхдержавой. В перспективе мы начнем поставлять Китаю большое количество электричества (сейчас на уровне 4,7 млрд кВт⋅ч). «Поэтому заранее залезть в энергетику РФ — это стратегически верный ход. Китайцы вообще не склонны вкладываться в России туда, где создается добавленная стоимость. Они склонны копать сырье, дерево и так далее. Соответственно, вложения такого рода уже явно стратегические», — уверен эксперт. При этом для страны, как он считает, будет более эффективным, если Заинскую ГРЭС отдадут российским инвесторам.
Заинская ГРЭС — один из старейших энергообъектов республики: ее первый блок был принят в эксплуатацию в 1963 году. Ее мощность в 2,2 ГВт составляет 26% от всей энергосистемы республики
15 лет мучений
Заинская ГРЭС — один из старейших энергообъектов республики: ее первый блок был принят в эксплуатацию в 1963 году. Ее мощность в 2,2 ГВт составляет 26% от всей энергосистемы республики. Проблема, однако, в том, что оборудование станции изношено и морально, и физически. Она не способна обеспечивать эффективную выработку электричества. Для сравнения: сейчас на Заинской ГРЭС удельный расход топлива составляет 377,4 г/кВт⋅ч. Это почти в 2 раза больше, чем на Казанской ТЭЦ-2, где стоит новая ПГУ GE. Больше расходы на газ — больше стоимость электроэнергии. Впервые о том, что станцию надо модернизировать, заговорили аж в 2008 году.
В течение нескольких лет переговоры велись с «Ростехом», Mitsubishi, турецкой IC Holding, упомянутой нами EDF Fenice Rus, Siemens, General Electric… Компания долго убеждала федеральные власти включить Заинку в программу модернизации ДПМ (договор о предоставлении мощностей). К 2018-му положение дел на станции было катастрофичным, по итогам года она зафиксировала убыток в 667 млн рублей. У руководства имелось два варианта: модернизация или закрытие. Второй вариант привел бы к катастрофе для жителей города и серьезным проблемам для остальных электростанций. Кроме того, эффективный блок с КПД в 65% позволил бы сэкономить более 500 млрд рублей за 16 лет из-за снижения цен на электроэнергию.
Проблема в том, что оборудование станции изношено и морально, и физически. Она не способна обеспечивать эффективную выработку электричества
Чтобы полностью заместить все оборудование (это сегодня 11 энергоблоков), требовалось строить не одну ПГУ на 850 МВт, а сразу две — именно такой сценарий изначально предлагало «Татэнерго». Тендер был объявлен на 78,5 млрд рублей. Первые два конкурсных отбора оказались для татарстанцев неуспешными, но в конце декабря 2019-го правительственная комиссия по вопросам ТЭК включила в список проектов один блок Заинской ГРЭС на 850 мегаватт. На положительное решение серьезно повлияло и ходатайство президента РТ в адрес главы государства Владимира Путина. В нем были перечислены все плюсы проекта: удешевление, эффективность и социальная важность. Минниханов писал: «Проект является приоритетным для Республики Татарстан и значимым для энергетической отрасли и потребителей России». Старт модернизации в 2020 году дал лично экс-министр энергетики РФ, а ныне российский вице-премьер Александр Новак.
Когда на фоне санкций в прошлом году проект был заморожен, представители отрасли вспомнили прежние опасения: зачем рисковать и делать ставку на одну большую турбину? Да, проект действительно уникален, но безопаснее было бы разделить мощность на две или даже четыре машины. Между тем еще в 2020-м миллиардер Алексей Мордашов («Силовые машины») продвигал свои турбины и выступал категорически против модернизации с нелокализованными турбинами.
На заморозке модернизации беды генератора не закончились. В начале года «Татэнерго» не удалось перенести срок вывода из эксплуатации четырех блоков Заинской ГРЭС общей мощностью 800 мегаватт. Генкомпания планировала перенести дату вывода блоков с 1 января 2023 года на 1 января 2024 года, но не получила одобрения от минэнерго. В апреле ситуация разрешилась, но «Татэнерго» все это время не получало платежей за мощность. По словам источников, из-за промедления федерального министерства компания потеряла почти 600 млн рублей.
Серьезный удар, поскольку, по данным сервиса «Контур.Фокус», 2022 год также оказался для «Татэнерго» не самым удачным. Хотя выручка компании и увеличилась на 3% (50,1 млрд рублей), но прибыль рухнула с 3 млрд в 2021-м до 115 млн рублей в прошлом году.
На данном этапе перспективы взаимодействия между CHN Energy и «Татэнерго» в рамках Заинской ГРЭС не выглядят очевидными, говорит аналитик ФГ «Финам» Александр Ковалев
Сдаст ли Москва энергетику китайцам?
Не все наши собеседники верят, что китайский партнер спасет проблемную татарстанскую станцию. Условий и предпосылок для работы в данном направлении нет, говорит один из них. «Энергетику не отдадут иностранным инвесторам», — рассуждает другой. Даже если в Татарстане руководство придет к соглашению с CHN Energy, без согласования с Москвой китайский генератор не сможет появиться в России.
На данном этапе перспективы взаимодействия между CHN Energy и «Татэнерго» в рамках Заинской ГРЭС не выглядят очевидными, говорит аналитик ФГ «Финам» Александр Ковалев. CHN Energy нельзя назвать компанией, специализирующейся на газовой генерации, поскольку бо́льшая часть ТЭС холдинга работает на угле, что неудивительно при наличии в портфеле крупного угледобывающего бизнеса. «В то же самое время история Заинской ГРЭС на российском рынке стала уникальной ввиду того, что „Татэнерго“ планировало реализацию проекта, поставить газовые турбины для которого могли лишь западные компании (Siemens и General Electric). Ввиду этих факторов вероятность того, что CHN Energy захочет войти по большому счету в новый для себя сегмент на иностранном рынке, не выглядит высокой. Такой сценарий будет возможен только в случае существенного изменения плана модернизации ГРЭС и в рамках структуры СП, которая позволит снизить риски для CHN Energy», — подытожил эксперт.
«БИЗНЕС Online» будет следить за судьбой крупнейшей станции республики.
Станет ли китайское участие спасательным кругом для Заинской ГРЭС?
Да, и это последний шанс для станции16%
Нет — модернизировать ГРЭС нужно силами российских инвесторов, не понимаю, почему этого не происходит45%
Да, но вряд ли китайцы согласятся12%
Нет, китайцев ни в коем случае нельзя подпускать к энергетической инфраструктуре28%
Председатель совета директоров China Energy Investment Corporation (CHN Energy) У Цюань на первом российско-китайском форуме «РОСТКИ» заявил, что готов вместе с Татарстаном развивать выработку электроэнергии из газа
