GE today announced that GE Vernova, the company’s portfolio of energy businesses, intends to base its global headquarters at 58 Charles Street in Cambridge, Massachusetts, as part of its plan to become an independent company in early 2024. GE’s current Corporate headquarters have been located in Boston since 2016.
Scott Strazik, CEO of GE Vernova, said, “We are thrilled to call Cambridge home as we build plans for the future of GE Vernova. As we plan for our next chapter, Cambridge offers a dynamic environment, steeped in the education, talent, and innovation that will be core components of our work alongside customers to decarbonize power generation and lead the energy transition. We are excited to be continuing GE’s presence in the Greater Boston area, and we look forward to being an active and involved member of the community.”
GE Vernova, GE’s portfolio of energy businesses, is planned for a tax-free investment-grade spin-off from GE in early 2024. The offices at 58 Charles Street in Cambridge will plan to house up to 200 employees. GE Vernova will continue to have a strong U.S. presence in existing locations, including Schenectady, N.Y., Atlanta, Ga., and Greenville, S.C., which are epicenters of manufacturing and business activities for GE Vernova’s businesses. GE worked with BioMed Realty, a Blackstone portfolio company, to identify the location for its global headquarters.
GE Vernova, GE’s portfolio of energy businesses, includes Renewable Energy, Power, Digital, and Energy Financial Services. Cambridge offers a growing community focused on the energy transition spanning our own customers, academic and scientific research, policy thought leaders, and investment capital.
В перечень включены, в частности, «Юнипро», «Фортум», предприятия Siemens Energy и General Electric.
Президент Владимир Путин утвердил список компаний ТЭК, а также сервисных компаний этой отрасли, в отношении которых установлен запрет на сделки с долями и акциями, а также со вкладами в уставные капиталы, если не получено специальное разрешение на такие операции. Всего в списке 191 компания.
Соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации. С этого момента оно вступило в силу.
В список попали ПАО «Юнипро», ПАО «Фортум» и его активы в возобновляемой энергетике, ПАО «ТГК-1», ПАО «Т Плюс», предприятия Siemens Energy и General Electric.
Некоторые сделки в энергетике, в том числе с компаниями из списка, уже состоялись. В частности, получено разрешение и закрыта сделка по продаже доли итальянской Enel в находящемся в списке ПАО «Энел Россия» «ЛУКОЙЛу» и фонду «Газпробанк-Фрезия».
О получении разрешения на покупку доли Siemens Energy в «Сименс технологии газовых турбин» и «Воронежских трансформаторов» сообщала «Интер РАО». У германского холдинга остается еще ряд активов в России, включая АО «Сименс».
Французский Schneider Electric сообщал о передаче активов в России локальному менеджменту. А в середине октября компания получила разрешение на продажу АО «СЭЩ Холдинг» (управляющая компания завода «ГК «Электрощит» — ТМ Самара») российскому инвестору АО «Акрон Индустрия».
О планах продажи российских активов заявляли Fortum (владеет ПАО «Фортум» и рядом активов в ветроэнергетике, а также долей около 30% в «ТГК-1») и Uniper (основной акционер ПАО «Юнипро»).
В перечень нефтесервисных предприятий вошли российские активы Schlumberger, Weatherford, KCA Deutag, PeWeTe, а также БК «Евразия», «Пакет-Сервис», «НьюТек Сервисез» и другие отраслевые компании. Кроме того, в списке упоминаются российские структуры Baker Hughes, однако их продажу ООО «Нефтесервисные технологии» Путин одобрил указом, опубликованным 4 ноября.
В список также вошли компании, производящие оборудование для нефтегазовой отрасли, в том числе, «Транснефть Нефтяные Насосы» (СП «Транснефти» с итальянской Termomeccanica Pompe и АО «Конар»), активы «Группы ГМС», американской NOV (ранее National Oilwell Varco).
Кроме того, в перечне упоминаются производитель поливинилхлорида и каустической соды ООО «РусВинил» (СП «СИБУРа» и бельгийской группы Solvay), активы германской BASF, осуществляющие торговлю удобрениями и семенами.
Перечень компаний ТЭК утвержден в рамках указа от 5 августа 2022 года №520 «О применении специальных экономических мер в финансовой и топливно-энергетической сферах в связи с недружественными действиями некоторых иностранных государств и международных организаций». Этот указ прямо запрещает нерезидентам из недружественных России стран выходить из активов как минимум до конца 2022 года (действие запрета может «неоднократно» продлеваться). Исключение для совершения сделки может быть сделано в том случае, если на ее проведение получено специальное разрешение президента.
Американская компания General Electric поставит турбины для реализации проекта АЭС «Пакш-2» в сотрудничестве с Росатомом. Об этом в четверг сообщил министр иностранных дел и внешнеэкономических связей Венгрии Петер Сийярто на своей странице в Facebook (запрещен в РФ; принадлежит корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской).
По его словам, General Electric «подтвердила свое обязательство участвовать в строительстве». «General Electric поставит турбины, играя таким образом решающую роль в крупнейшей инвестиции в истории Венгрии», — сказал он.
В проекте строительства второй очереди АЭС «Пакш» также принимают участие французская Framatome SAS и германская Siemens AG, разрабатывающие для станции автоматические системы управления.
В настоящее время на АЭС «Пакш», построенной примерно в 100 км к югу от Будапешта на берегу Дуная по советским технологиям, идет подготовка к сооружению двух новых энергоблоков по проекту Росатома. Для этого получены необходимые лицензии, ведутся работы на строительной площадке. Как ранее заявлял Сийярто, Москва подтвердила готовность финансировать этот проект, который оценивается в €12,5 млрд и который с самого начала предполагалось осуществить на 80% за счет российского кредита. Правительство Венгрии рассчитывает, что два новых ядерных реактора типа ВВЭР-1200 будут введены в строй к 2030 году, после чего мощность станции возрастет с нынешних 2 000 мегаватт до 4 400 мегаватт.
В октябре 2021 года АО «Русатом — Автоматизированные системы управления» (дочерняя структура Росатома) и франко-германский консорциум Framatome SAS — Siemens AG подписали в Москве договор об изготовлении и вводе в эксплуатацию автоматизированных систем управления технологическими процессами для двух новых энергоблоков АЭС «Пакш». Ранее в рамках этого проекта был заключен контракт на изготовление турбин компанией GE Hungary Kft., которая является венгерским дочерним предприятием General Electric.
GE announced today the successful completion of the award negotiation phase for the company’s proposed project “Advanced Mixed Mode Combustor for Hydrogen F-Class Retrofit.” GE will receive $6.6 million in federal funding from the U.S. Department of Energy’s (DOE) Office of Fossil Energy and Carbon Management to accelerate the transition towards a 100% hydrogen combustion future for its F-class gas turbines. This funding will allow GE to develop and test breakthrough technologies to burn higher levels of hydrogen in its F-class gas turbine fleet, presently the company’s largest installed base with more than 1600 units in the world. GE Gas Power’s project was part of the six selected projects announced by the DOE on May 19, 2022, which also includes a GE Research project focused on the study of the operation of hydrogen-fueled turbine components.
GE received letters of support for this proposal from 10 US utility companies with an aggregate 240 gigawatts of total installed generation capacity serving approximately 81 million people across 39 states. GE also received a letter of support from a US-based independent, non-profit organization that conducts research and development related to power generation. These entities recognized the importance of developing gas turbine capabilities for power generation utilizing lower carbon fuels, such as hydrogen and hydrogen blends. Multiple utilities expressed interest in potentially contributing to technical reviews during the project period, while two other utilities expressed interest in potentially hosting future H2 projects with GE’s next generation H2 combustion technology.
“We are thankful for our customers’ recommending GE for this funding opportunity, in alignment with their respective carbon reduction visions, and grateful for the DOE’s commitment and investment in this project,” said Jeffrey Goldmeer, Emergent Technologies Director at GE Gas Power. “Our objective is to develop and test a retrofittable F-Class staged combustor module with fuel capability ranging from 100% natural gas to levels up to 100% hydrogen. This award represents another key milestone in GE’s efforts to provide power plant operators with retrofit options that will allow them to transition their GE gas turbine F-class assets, the largest fleet installed in the U.S, generating approximately 60% of power in the country, to operation on hydrogen resulting in lower CO2 emissions while maintaining NOx levels and overall gas turbine performance—positioning our customers for a lower-carbon future.”
As part of this program, the project team will address the challenges associated with highly reactive hydrogen combustion dynamics, starting with the study of micro mixer and axial fuel staging technologies. Both technologies, from the proven HA-Class combustion system, enable great load flexibility and have excellent premixing and operability over a range of fuels including up to 50% hydrogen. The concepts will be tested at the Center for Advanced Turbomachinery and Energy Research facility at the University of Central Florida and then validated at GE Gas Turbine Technology Laboratory in Greenville, South Carolina.
GE, through its Gas Power business and Research Lab, brings a legacy of experience to the challenge of high hydrogen combustion. GE’s Gas Power engineering team in Greenville, SC and GE’s Research Lab in Niskayuna, NY offer a world-class combustion team with deep expertise and decades of hydrogen experience and fully capable build-and-test facilities for studying hydrogen combustion and flame characteristics.
Over the past years, GE has collaborated with DOE to research and develop combustion solutions for more sustainable power generation. GE’s DLN2.6e combustion system that is standard on GE 9HA.01, 9HA.02 and 7HA.03 gas turbines was developed as part of the DOE’s High Hydrogen Turbine program. This technology has enabled the DLN 2.6e combustion system to operate on blends of natural gas and hydrogen. Further, GE has a technology roadmap to achieve 100% hydrogen in this platform in the next decade. GE has more than eight million operating hours on hydrogen and similar low-BTU fuels from more than 100 units.
In its efforts to adopt advanced powering technology to decarbonize power generation in India, NTPC Ltd., the country’s largest power generating utility, and GE Gas Power signed today a Memorandum of Understanding (MoU) to demonstrate the feasibility for hydrogen (H2) co-firing blended with natural gas in GE’s 9E gas turbines installed at NTPC’s Kawas combined-cycle gas power plant in Gujarat. Under this significant collaboration, the two companies will jointly explore the pathways to reduce CO2 emissions from Kawas gas power plant and further implementation at scale across NTPC’s installed units in India.
NTPC’s Kawas gas power plant is powered by four GE 9E gas turbines operating in a combined-cycle mode and has an installed capacity of 645 megawatt (MW). Further, GE’s advance E- Class gas turbine portfolio currently has the capability to operate on blends of natural gas and hydrogen, up to 100 % hydrogen. This capability varies depending on the type of combustion system installed in the gas turbine. For fuels with over 5% hydrogen by volume, gas turbine accessories need to be evaluated and possibly modified to reliably deliver the fuel to the combustors.
In this first-of-its-kind MoU with NTPC in India, GE Gas Power will evaluate the possible modifications to the gas turbine unit and auxiliaries required for blending of H2 with natural gas. Thereafter, a pilot project for 5% Co-firing of hydrogen may be implemented at the Kawas gas power plant in a safe environment based on the feasibility report. NTPC shall provide H2 required for the project.
“NTPC, with a large fleet of power generation facilities delivering more than 70 GW across India, has been at the forefront when it comes to piloting new hydrogen-related initiatives. NTPC is committed to playing a key role in India’s energy transition journey as the country marches ahead to achieve net-zero target and climate goals. In parallel, it’s crucial to invest and effectively utilize the proven technology that can generate electricity, which is affordable, accessible and reliable. This MoU is among the steps we are taking in the direction to meet the objectives under the National Hydrogen Mission. As our collaboration with GE grows deeper, we are more focused to use advanced technology and leverage our gas power assets with higher percentage of zero-carbon fuels such as H2, as the availability of the fuel becomes viable.” said, Ujjwal Kanti Bhattacharya, Director (Projects), NTPC Ltd.
“India’s power landscape is strengthened by the emerging technologies that are at various stages of development and industrial competitiveness. Hydrogen has a significant potential to play a complementary role along with other low-to-zero carbon fuels in generating electricity at scale. We applaud NTPC’s leadership, commitment and investment in hydrogen that can further set new industry benchmarks in terms of discovering low-cost hydrogen industry going forward and achieving energy self-reliance.” said Deepesh Nanda, CEO, GE Gas Power South Asia.
About GE Gas Power:
GE Gas Power is a world leader in natural gas power technology, services, and solutions. Through relentless innovation and continuous collaboration with our customers, we are providing more advanced, cleaner and efficient power that people depend on today and building the energy technologies of the future. With the world’s largest installed base of gas turbines and more than 670 million operating hours across GE’s installed fleet, we offer advanced technology and a level of experience that’s unmatched in the industry to build, operate, and maintain leading gas power plants. For more information, please visit www.ge.com/power/gas and follow GE’s gas power businesses on Twitter @GE_Power and on LinkedIn at GE Power.
GE Gas Power is part of GE Vernova, a dynamic accelerator comprised of our Power, Renewable Energy, Digital and Energy Financial Services businesses, focused on supporting customers’ transformations during the global energy transition.
«Алматинским электрическим станциям» придется разработать план коллективного увольнения с компенсацией и мерами поддержки увольняемых работников.
Модернизация алматинской ТЭЦ-2 с переводом на газ к 2026 году потребует увольнения существенной части персонала этого предприятия «Алматинских электрических станций», входящих в «Самрук-Энерго».
Об этом говорится в нетехническом резюме проекта, размещенном на сайте Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) наряду с другими проектными документами. ЕБРР планирует профинансировать его через кредит в объеме до 126 млрд тенге из заложенных в проектный бюджет 324 млрд тенге. К софинансированию может подключиться Азиатский банк развития (АБР), следует из документации международного финансового института. Кроме того, возможность финансирования проекта рассматривает Банк развития Казахстана (БРК).
«Модернизация ТЭЦ-2 может потребовать увольнения значительного количества работников. Национальное законодательство регулирует процесс коллективного увольнения и предоставляет работникам определенные гарантии защиты их прав при сокращении, такие как предварительное уведомление, денежная компенсация, перевод на другую работу и т. д. В настоящее время на ТЭЦ-2 работает 665 человек», – отмечается в документации, опубликованной на сайте ЕБРР.
В прошлогоднем ТЭО проекта, подготовленном институтом «КазНИПИЭнергопром», говорилось, что после модернизации ТЭЦ-2 общая численность ее персонала составит 267 человек. Ранее в «АлЭС» уже сокращали 70 человек на газифицированной ТЭЦ-1, они были переведены на другую работу внутри компании.
«Модернизация ТЭЦ-2, скорее всего, вызовет необходимость сокращения большего количества персонала; на момент составления отчета не было информации о масштабах планируемых увольнений. Предполагается, что перевод персонала на другие рабочие места после реализации проекта не покроет всего запланированного сокращения штата. Учитывая предыдущий опыт АО «АлЭС» по коллективному увольнению, ожидается, что компания будет стремиться сохранить своих работников и предоставить им все возможности для альтернативного трудоустройства. Тем не менее масштаб данного проекта, вероятно, приведет к сокращению более 30 работников, что, согласно ТР2 (требования к реализации. – Прим.) ЕБРР, требует разработки плана коллективного увольнения», – указывается в нетехническом проектном резюме.
«АлЭС» нужно будет разработать план коллективного увольнения, где будут четко прописаны права работников на компенсацию и меры поддержки, причем план должен быть доведен до заинтересованных сторон до его утверждения, говорится в отчете.
Напомним, ранее казахстанские энергетики заявляли, что в отрасли возник дефицит кадров из-за низких зарплат и их оттока в смежные сектора экономики и в РФ. Недавно прошло сообщение, что зарплаты тепловиков и электриков, задействованных в электроэнергетических монополиях, будут повышены. Кроме того, судя по углублению украинского конфликта, исход энергетических специалистов в Россию может временно уменьшиться. Даже напротив, теоретически стоило бы ожидать притока кадров из РФ, где многие программы модернизации ТЭЦ и электростанций частью реализованы.
В принципе, предстоящее сокращение персонала на алматинской ТЭЦ-2 несет в себе и позитивный аспект для потребителей, потому что в теории это должно несколько уменьшить давление вверх на тариф на отопление, так как зарплата производственного и административного персонала занимает существенное место в тарифной смете, утверждаемой по теплу. Кроме того, тариф на электричество у модернизированной теплоэлектростанции, наверняка, будет дорогим из-за высоких затрат на газ и обслуживание долга перед предполагаемыми кредиторами – ЕБРР, АБР, БРК, так что уменьшаемые расходы на персонал могут его несколько сдержать от сильного увеличения. К слову, в середине лета объем займов «Самрук-Энерго», куда входит «АлЭС», достигал 278 млрд тенге. Притом что в первом полугодии нацкомпания досрочно и частично погасила заем ЕБРР на 9,5 млрд тенге и раньше времени выплатила АБР 15,2 млрд тенге прежнего долга.
Стоит отметить, что в нетехническом резюме тарифная сторона модернизации ТЭЦ-2 в Алматы вообще не раскрыта в деталях.
«Модернизация ТЭЦ-2 является инвестиционным проектом, требующим выделения финансовых средств для покрытия затрат на строительство новых мощностей. Ожидается, что выделение средств будет частично покрываться за счет повышения тарифов на электрическую и тепловую энергию для жителей города, при этом варианты такого повышения еще обсуждаются на республиканском уровне. Поскольку проект предусматривает значительное снижение воздействия на окружающую среду в городе и имеет большое значение для здоровья и безопасности горожан, на республиканском уровне обсуждается вариант распространения временного повышения тарифов на весь Казахстан, а не только на город Алматы», – поясняется в документе.
То есть вероятно, что модернизация алматинской ТЭЦ-2 и очищение воздуха в мегаполисе могут привести к повышению тарифа на электроэнергию для всех потребителей по стране: население, МСБ и крупные компании.
По информации эксперта Петра Своика, фактическое строительство новой газовой станции в Алматы наложит на всю выработку в стране примерно 3 тенге за 1 кВт*ч. Хотя такая регулярная плата может быть и несколько меньше в зависимости от сроков расплаты за долговое финансирование от ЕБРР и прочих банков при условии сохранения нынешней стоимости проекта.
Здесь можно предположить, что частично конечная стоимость модернизации алматинской ТЭЦ-2 может финансироваться из платы за электрическую мощность, которая входит в розничную цену на электричество. Как ранее писал Inbusiness.kz, тариф на мощность сейчас составляет 1,36 тенге на кВт*ч, что образует рынок мощности в объеме примерно 80 млрд тенге. Вскоре его предполагается увеличить до 100 млрд тенге.
Однако с учетом предстоящей программы «Тарифы в обмен на инвестиции», вероятно, можно ожидать, что в ней будет учтена и плата за модернизацию алматинской ТЭЦ-2. Напомним, недавно Inbusiness.kz сообщал со ссылкой на бывшего вице-министра энергетики Бакытжана Джаксалиева, ранее консультировавшего «Самрук-Энерго», что сейчас обсуждается внедрение единого закупщика электроэнергии в энергосистеме. Эту информацию подтвердил и недавно вернувшийся на прежний пост главы энергонадзора в минэнерго Сунгат Есимханов, ранее возглавлявший электроэнергетическую нацкомпанию.
По информации Джаксалиева, может сложиться так, что единый закупщик в ближайшем будущем станет стимулирующим механизмом для инвестиций в новые электроэнергетические активы и гарантом возвратности займов международных и казахстанских финансовых институтов через договоры о покупке электроэнергии. Так что не исключаем, что именно это нерыночное образование будет «размазывать» предстоящие затраты на модернизацию алматинской ТЭЦ-2 по всей стране.
Передовые технологии американской корпорации General Electric могут использоваться в Казахстане при развитии современных видов энергетики, в т.ч. атомной и водородной.
Соглашение о намерениях в области энергетики заключили в Нью-Йорке глава «Самрук-Казына» Алмасадам Саткалиев и президент GE в России и СНГ Бела Ференци в рамках инвестиционного круглого стола с американским бизнесом, в рамках визита Президента Казахстана в США.
Энергетика для экологии
Соглашение предполагает сотрудничество и обмен опытом при эксплуатации современных газовых турбин GE с применением в качестве топлива метано-водородной смеси. Высокоэффективные парогазовые установки GE помогут при переводе на газ трех крупных ТЭЦ в Алматы, а также при строительстве новой газовой электростанции в Туркестанской области. Это усилит энергетическую стабильность и улучшит экологическую ситуацию в южных регионах Казахстана.
На сегодняшний день турбины GE уже используются на газотурбинных электростанциях в Карачаганаке, Кашагане, Тенгизе и других регионах Казахстана. Газо- и пылеочистное оборудование GE снижает углеродный след ряда энергетических объектов, в т.ч. нескольких энергоблоков Экибастузской ГРЭС-1. GE поставила оборудование для 15 проектов KEGOC, в т.ч. трансказахстанских ЛЭП. Кроме того, GE и Eni строят в Актюбинской области ветропарк Бадамша мощностью 48 МВт.
Мирный атом
Еще одно направление сотрудничества с GE — мирный атом. Заключенное соглашение предполагает развитие в Казахстане атомной энергетики, в т.ч. применение тихоходных паровых турбин GE для АЭС.
Как не раз подчеркивало руководство «Самрук-Қазына», проект новой АЭС в Казахстане должен быть международным, т.е. в его реализации должны участвовать компании из разных стран с использованием технологий от нескольких поставщиков.
Железная дорога и газ
Соглашения о партнерстве с американским бизнесом в рамках инвестиционного круглого стола в Нью-Йорке заключили и другие компании группы «Самрук-Қазына». Например, КТЖ и Wabtec Corporation договорились сотрудничать при обслуживании казахстанских локомотивов и их переводе на газ.
QazaqGaz вместе с Honeywell будут внедрять цифровизацию в газовую отрасль Казахстана, вместе с Baker Hughes — обучать специалистов на базе Шымкентского учебного комбината, вместе с Solar Turbines — модернизировать газотранспортную инфраструктуру РК.
«РусГидро» перепроектирует проекты модернизации шести ТЭС на Дальнем Востоке из-за невозможности получить турбины американской GE. Об этом, как передал «Интерфакс» 5 сентября, сообщил журналистам член правления компании Роман Бердников.
«Нам пришлось перепроектироваться, исходя из технических решений, связанных с невозможностью использования американских турбин, которые через РГТ планировались, – сказал г-н Бердников. – Технологические решения приняты. Сейчас просто происходит перепроектирование».
Ранее сообщалось, что «РусГидро» ведёт переговоры об использовании оборудования «Русских газовых турбин» (РГТ, совместное предприятие «Интер РАО» и GE) в проектах модернизации ТЭС на Дальнем Востоке. РГТ занимается сборкой газовых турбин 6FA (около 80 МВт) по технологии GE на заводе в Рыбинске.
GE (NYSE:GE) today announced the brand names of the future companies it will create through its planned separation into three industry-leading, global, investment-grade public companies focused on the growth sectors of healthcare, energy, and aviation.
GE HealthCare will be the name of GE’s healthcare business. GE’s existing energy portfolio of businesses, including Renewable Energy, Power, Digital, and Energy Financial Services, will sit together under the brand name GE Vernova. GE Aerospace will be the name of GE’s aviation business. All three planned companies will continue to benefit from GE’s heritage and global brand valued at nearly $20 billion*.
Additionally, GE announced today that following the completion of the planned spin-off, shares of GE HealthCare will be listed on The Nasdaq Global Select Market under the ticker symbol “GEHC.” By listing on Nasdaq, GE HealthCare will benefit from the exchange’s profile and track record as a market for innovative, technology-led public companies, particularly in the healthcare sector.
H. Lawrence Culp, Jr., Chairman and CEO, GE, and CEO, GE Aerospace said, “Today marks a key milestone in GE’s plan to become three independent, laser-focused companies. Leveraging GE’s multi-billion-dollar global brand gives us a competitive advantage in our end markets, allowing these businesses to win in the future. Built on a foundation of lean and innovation, these brands will continue our mission of building a world that works and provide our customers with an important reminder of the strengths they value in GE.”
GE intends to execute the tax-free spin-off of GE HealthCare in early 2023, creating an independent company driving innovation in precision health to improve patient outcomes and address critical patient and clinical challenges. Building on a more than 100-year history, the GE HealthCare name and Monogram will serve as an enduring badge of safety, quality, trust, and innovation. The new brand color for GE HealthCare is called “compassion purple” to reflect more humanity and warmth and achieve greater distinction. The company will continue to be at the forefront of provider and patient care with more than four million product installations and over two billion patient exams a year.
In early 2024, GE plans to execute the tax-free spin-off of GE Vernova, GE’s portfolio of energy businesses, which together with its customers provides one-third of the world’s electricity and is focused on accelerating the path to reliable, affordable, and sustainable energy. The new name is a combination of “ver,” derived from “verde” and “verdant” to signal the greens and blues of the Earth, and “nova,” from the Latin “novus,” or “new,” reflecting a new and innovative era of lower carbon energy that GE Vernova will help deliver. These attributes also are reflected in GE Vernova’s new “evergreen” brand color. With an installed base of more than 7,000 gas turbines and 400 GW of renewable energy equipment, GE Vernova’s Monogram will serve as a reminder of the company’s lasting commitments to deliver quality, partnership, and ingenuity to its customers.
Following these planned spin-offs, GE will be an aviation-focused company called GE Aerospace. With an installed base of 39,400 commercial and 26,200 military aircraft engines, the company will continue to play a vital role in supporting the industry through a historic recovery while shaping the future of flight. The GE Monogram, new name, and new “atmosphere blue” brand color—representing the upper limits of the atmosphere—maintain the brand’s strong standing in the aviation sector, while setting forth a confident vision to compete and advance in the field of aerospace and defense for future generations. Following the planned separations, GE Aerospace would own the GE trademark and would provide long-term licenses to the other companies.
GE Chief Marketing Officer Linda Boff said, “Over the course of the last six months, we engaged in a thorough, customer-led process to understand the intrinsic value of the GE brand for our planned future companies. Based on data and analysis drawn from thousands of conversations, it became clear that the GE name and our century-plus old Monogram represent a legacy of innovation, symbol of trust by global customers, pride for our team, and a talent magnet for future leaders. We’re proud these future businesses will be able to build on GE’s DNA of innovation.”
By creating three separate companies, each will benefit from greater focus, tailored capital allocation, and strategic flexibility to drive long-term growth and value.**
Click here to watch Culp and Boff discuss the new brands.
*According to Interbrand Best Global Brands 2021.
**These plans may be subject to the outcome of legally mandated consultation in some parts of the world.
Caution Concerning Forward-Looking Statements This document contains forward-looking statements related to future events that by their nature address matters that are, to different degrees, uncertain. For details on the uncertainties that may cause our actual future results to be materially different than those expressed in our forward-looking statements, see https://www.ge.com/investor-relations/important-forward-looking-statement-information, as well as our SEC filings. We do not undertake to update our forward-looking statements.
GE Gas Power today announced it has secured an order from Energa SA, one of the three largest electricity suppliers in Poland, part of ORLEN Group, a major player in the energy industry in Poland, for a GE 9HA.02 turnkey combined cycle power plant project for Ostroleka C power plant, in north-east Poland. This project will play a strategic role in supporting the acceleration of renewable energy growth by enhancing the reliability and stability of the energy grid, challenged by grid limitations in the northeastern part of the National Power System. The project marks also GE’s second H-Class gas turbine order in Poland after Dolna Odra, currently under construction. The order was booked in the first quarter of 2022.
“Our investment in Ostroleka will play a vital role in supporting the national electricity system and the security of future energy supply. In this decade we expect growth in electricity demand and phase out of the oldest coal fired power plants. Therefore, ORLEN Group invests in stable power plants with ability to supplement renewable energy sources” said Daniel Obajtek, CEO of PKN ORLEN and acting CEO of Energa SA. “Ostroleka C power plant will also play a strategic role in supporting Poland’s and Orlen’s decarbonization efforts. ORLEN Group strategy incorporates a commitment to the Group’s long-term objective of achieving a net zero carbon footprint by 2050. The Group’s 2030 CO2 reduction targets in power generation is 33%/MWh till 2030.”
Located in the City of Ostroleka, the new plant will be powered by a GE 9HA.02 gas turbine, an STF-D650 steam turbine, a W88 generator, a Heat Recovery Steam Generator (HRSG) and GE’s integrated Mark* VIe Distributed Control System (DCS). GE 9HA.02 gas turbine, with the currently quickest ramp rate in the industry — 88MW per minute (1xCC 9HA.02 Plant) – will enable Energa to dispatch power quickly in response to grid fluctuations. GE’s Mark* VIe control systems will help Energa improve asset visibility, reliability, and availability while reducing operating and maintenance costs. As part of the agreement, GE will provide full engineering, procurement, and construction (EPC) of this combined cycle power plant.
“With a unit that is extremely responsive and able to help ensure the reliability of the energy system, we will be able to support Energa from ORLEN Group, making an important contribution towards the growth of renewables in Poland’s energy mix,” said Amit Kulkarni, Head of Product Management for Heavy Duty Gas Turbines, GE Gas Power. “Once in operation and supplied with gas from the Poland-Lithuania Interconnector, Ostroleka will contribute to increasing the security of power supply in the country. Our advanced H-Class combined cycle plant technology will be key in the development of this strategic project, that can also have a significant spillover effect to the local economy, with large parts of the power generation equipment manufactured in the country.”
For this project, the steam turbine will be manufactured locally in GE’s steam turbine factory in Elblag, Poland while the manufacturing of the generator will take place in GE’s generator factory in Wroclaw, Poland. The gas turbine will be manufactured at GE’s Manufacturing Excellence Center in Belfort, France.
To further decrease carbon emissions from gas power plants, the 9HA gas turbine that will be installed at Ostroleka power plant has the DLN 2.6e combustion system capable of burning up to 50% by volume of hydrogen when blended with natural gas with a technology roadmap developed to achieve 100% hydrogen in this platform over the next decade.
“GE sees hydrogen-blended natural gas accelerating the world’s efforts towards decarbonizing the power generation sector,” said Kulkarni. “Our H-Class technology can deliver highly efficient power generation that is ready, even today, to emit lower carbon when blended with hydrogen. This will help the implementation of Orlen Group’s announced commitment to achieving net zero carbon emissions by 2050.”
