Силовой остров

29.05.2015 Иркутскэнерго

Крупнейшая российская независимая энергокомпания ЕвроСибЭнерго объявляет о начале преобразования из холдинговой в операционную компанию. Соответствующее решение принял совет директоров.

В настоящее время ОАО «ЕвроСибЭнерго» владеет контрольными пакетами акций в энергетических, инжиниринговых и сбытовых компаниях. Крупнейшими энергетическими активами являются около 90% акций ОАО «Красноярская ГЭС» и 50,2% акций ОАО «Иркутскэнерго», управление которыми осуществляется через советы директоров.

Целевая модель операционной компании предусматривает создание единого корпоративного центра и дивизионов по видам деятельности. В корпоративном центре будут сосредоточены управление операционной деятельностью Красноярской, Иркутской, Братской и Усть-Илимской ГЭС, работа на оптовом рынке электроэнергии, закупки, IT, инвестиции, блок НИОКР. Дивизионы компании: тепловая генерация и сбыт, инжиниринг, распределенная генерация.

Создание операционной компании позволит ОАО «ЕвроСибЭнерго» снизить издержки за счет централизации основных управленческих функций, повысить надежность работы за счет управления Ангаро-Енисейскими ГЭС из единого центра и внедрения единой технической политики.

В рамках перехода к операционной компании ОАО «ЕвроСибЭнерго» на первом этапе планирует взять в аренду имущество Красноярской ГЭС, чтобы самостоятельно производить электроэнергию и продавать ее на оптовом рынке; компания проводит процедуры по регистрации как участника рынка электроэнергии.

ОАО «ЕвроСибЭнерго» также пройдет перерегистрацию в Красноярском крае (в настоящее время зарегистрировано в г. Москве), что повысит налоговые платежи в бюджет региона.

«Наша цель – превратить «ЕвроСибЭнерго» в самую надежную и эффективную компанию в российской электроэнергетике, создать эффективную энергетическую базу для развития экономики Восточной Сибири», – отметил генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» Вячеслав Соломин.

29.05.2015 Иркутскэнерго

28 мая 2015 года состоялось заседание Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго». Совет директоров принял решение назначить с 11.06.2015 Генеральным директором ОАО «Иркутскэнерго» Причко Олега Николаевича и заключить с ним трудовой договор на срок с 11.06.2015 по 10.06.2017.

Олег Николаевич Причко родился 13 октября 1963 года в городе Шелехове Иркутской области. Имеет высшее профильное образование, степень МВА. Должность генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» занимает с 11 июня 2013. В 2011 году получил Благодарность Министерства энергетики РФ, лауреат премии «Иркутскэнерго».

Пресс-служба ОАО «Иркутскэнерго»

ОАО «Иркутскэнерго» – крупнейшая в России энергоугольная компания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети, угольные разрезы, транспортные предприятия, ремонтный завод и обогатительную фабрику. Установленная мощность электростанций компании – 12,9 ГВт, в том числе ГЭС – более 9 ГВт. Суммарная производственная мощность разрезов (бурый и каменный уголь) 18,4 млн. тонн в год. Основные акционеры ОАО «Иркутскэнерго»: крупнейшая российская частная энергокомпания «ЕвроСибЭнерго» (входящая в группу компаний En + Group), которой принадлежит 50,19 % акций ОАО «Иркутскэнерго» и ОАО «Интер РАО» с пакетом 40,007% акций.

15.05.2015 Иркутскэнерго

Группа компаний «ЕвроСибЭнерго» успешно завершила работу в период осенне-зимнего максимума нагрузок 2014-2015 гг. Отопительный сезон прошел в штатном режиме. Сотрудниками компаний было обеспечено надёжное, бесперебойное энергоснабжение потребителей во всех регионах присутствия Группы. Благоприятному прохождению ОЗП предшествовала серьезная работа по выполнению масштабных ремонтных и инвестиционных программ.

В рамках действующего российского законодательства гидроэлектростанции ОАО «ЕвроСибЭнерго» в строгом соответствии выполняли указания Енисейского бассейнового водного управления и Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Сибири в части сработки накопленных запасов гидроресурсов и объемов выработки электроэнергии. Претензий к энергокомпании со стороны контролирующих органов нет.

В настоящий момент предприятия ОАО «ЕвроСибЭнерго» приступили к реализации плана летней ремонтной кампании.

Так, летняя ремонтная кампания ОАО «Иркутскэнерго» включает в себя проведение гидравлических испытаний трубопроводов, текущий и капитальный ремонт теплосетей, котельного оборудования, систем автоматики и спецтехники. Компании предстоит выполнить ремонты на 51 котлоагрегате, 18 турбоагрегате, 8 гидроагрегатах, тепловых сетях с общим объемом финансирования около 5 млрд. рублей.

Предприятие «Саяногорские тепловые сети» ЗАО «Байкалэнерго» прошло отопительный сезон в штатном режиме. Незначительные дефекты на тепловых сетях были оперативно устранены. В настоящий момент предприятия начало подготовку к следующему отопительному сезону 2015-2016 гг., начаты планово-предупредительные ремонты на оборудовании, начата экспертиза и ремонт котельного оборудования, создается необходимый запас топлива и материалов, устраняются дефекты на тепловых сетях после гидравлических испытаний.

На ПАО «Красноярская ГЭС» введен в 2014 году в работу после реконструкции гидроагрегат №11, тем самым полностью закончена реконструкция генераторов (12 гидроагрегатов по 500 МВт). Продолжается техническое перевооружение ОРУ 500 кВ, окончание работ планируется на четвертый квартал 2015 года. Затраты «Красноярская ГЭС» на реализацию ремонтной программы в 2015 году составят более 296 млн. рублей.

На Автозаводской ТЭЦ запланирован капитальный ремонт трех энергетических и двух водогрейных котлов, а также одного турбогенератора. Запланирована замена трансферного паропровода ТЭЦ-2 и трансформатора связи №5 по инвестиционной программе. Общая стоимость комплекса мероприятий по ремонту технологического оборудования оценивается в 201 млн. рублей. Компания «Генерация тепла» (занимается производством тепловой энергии на базе 17 газовых котельных в Автозаводском и Ленинском районах Нижнего Новгорода) планирует направить в этом году 5,384 млн рублей на комплекс мероприятий по ремонту технологического оборудования. В течение летней кампании будут капитально отремонтированы котлы, теплосети в микрорайоне Мостоотряд и на улице Мончегорской, а также выполнены текущие ремонты тепловых сетей и котельного оборудования.

В ОАО «ЭнСер» будет выполнен профилактический и капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования ТЭЦ, в том числе турбинного и насосного оборудования, водогрейных и энергетических котлов, тепловых сетей. В общей сложности на поддержание и ремонт существующих производственных мощностей планируется направить свыше 56 млн. рублей. Кроме того, в этом году на предприятии запланирована реализация 12 инвестиционных проектов на сумму 67 миллионов рублей.

Также ОАО «Иркутская электросетевая компания» в рамках проведения работ по повышению качества и надёжности электроснабжения планирует выполнить ремонт более 9 800 км линий электропередачи, провести ремонты на 2600 трансформаторных подстанциях. Всего в 2015 г. на реализацию ремонтной программы ИЭСК планируется направить более 523 млн. рублей.

Выполнение всех мероприятий по ремонту и модернизации оборудования на предприятиях Группы компаний «ЕвроСибЭнерго» позволит обеспечить надёжное энергоснабжение потребителей в отопительном сезоне 2015-2016 гг.

28.04.2015 Газета «Коммерсантъ», №75

«Иркутскэнерго», 50% акций которого принадлежат «Евросибэнерго» Олега Дерипаски, может пустить на рекордные в своей истории дивиденды до 10 млрд руб., потратив на это всю чистую прибыль за 2014 год. По данным «Ъ», акционерам предложат четыре варианта выплат — 2,5 млрд, 5 млрд, 7 млрд или 10 млрд руб. В прошлые годы «Евросибэнерго» минимизировало дивиденды «Иркутскэнерго», выводя из компании средства на займы другим структурам господина Дерипаски или на скупку у них непрофильных активов. Этим было недовольно «Интер РАО», владеющее 40% акций компании, но добиться увеличения дивидендов до сих пор госхолдингу не удавалось.

Совет директоров «Иркутскэнерго» предложил акционерам для рассмотрения на годовом собрании в июне несколько вариантов выплаты дивидендов — от 2,5 млрд до 10 млрд руб., сообщили в компании. Из 10 млрд руб. чистой прибыли по РСБУ в 2014 году на дивиденды отправят до 9,1 млрд руб., говорится в сообщении «Иркутскэнерго», еще до 903 млн руб. придется взять из нераспределенной прибыли прошлых лет (на конец 2014 года — 48 млрд руб.). В итоге максимальные выплаты на акцию составят 2,1 руб. Совет предложил акционерам на выбор четыре варианта выплат — 2,5 млрд, 5 млрд, 7,5 млрд, 10 млрд руб., уточняет источник «Ъ», знакомый с ситуацией. Прежде рекордные дивиденды «Иркутскэнерго» выплатило по итогам 2012 года — 2,53 млрд руб., за 2013 год — 1,95 млрд руб.

Энергохолдингу «Евросибэнерго», входящему в группу En+ Олега Дерипаски, принадлежит 50,2% акций «Иркутскэнерго». В компаниях не комментируют, какой размер дивидендов их устроит и куда планируется направить средства. Второй по размеру пакет в 40% акций у «Интер РАО», ему достанется 1-4 млрд руб. из дивидендов «Иркутскэнерго» в зависимости от суммы выплат. В «Интер РАО» отказались от комментариев.

Вопрос распределения прибыли «Иркутскэнерго» был ключевой проблемой в отношениях акционеров с 2011 года, когда Росимущество передало 40% акций компании «Интер РАО». У «Иркутскэнерго» нет большой инвестпрограммы, за исключением модернизации ГЭС Ангарского каскада. Крупные энергопроекты, о которых говорили в компании (например, Усть-Кутская ТЭС или строительство мощностей под экспорт в Китай), пока не запущены. Но контролируемый «Евросибэнерго» совет директоров «Иркутскэнерго» регулярно выводил средства из компании за счет сделок с аффилированными структурами — займов и покупки непрофильных активов, заблокировать их «Интер РАО» не могло. В «Интер РАО» эти сделки считали непрозрачными, в «Иркутскэнерго» объясняли инвестиции в непрофильные сферы (например, в Красноярский металлургический завод и проект сталеплавильного завода в Иркутской области) созданием новых потребителей для электроэнергии и тепла компании. В итоге, как объясняли источники «Ъ», в 2013 году акционеры пришли к условному компромиссу: размер дивидендов каждый раз определяется на переговорах сторон, но сильно выплаты после этого не выросли.

Дивиденды «Иркутскэнерго» за 2014 год помогли бы многим структурам Олега Дерипаски: за их счет можно рефинансировать или погасить часть долгов «Русала» (у En+ 48% акций компании), «Базэла», «Русских машин», полагает Андрей Третельников из Rye, Man & Gor Securities. Кроме того, «Интер РАО» также нужно финансировать инвестпрограмму (в 2015 году — 62 млрд руб.), отмечает он. Александр Костюков из ИК «Велес Капитал» говорит, что выплаты не приведут к проблемам самого «Иркутскэнерго»: выработка его станций стала высокорентабельной из-за роста цен на оптовом энергорынке в Сибири в этом году.

Вчера после объявления решения совета директоров акции «Иркутскэнерго» на Московской бирже к полудню выросли сразу на 39,6%, до 9,62 руб. за бумагу, обновив максимум с июня 2013 года, и остались на том же уровне к закрытию. Капитализация компании составила 45,86 млрд руб.

13.03.2015 Сибирский Энергетик

Власти Иркутской области вновь заговорили о строительстве Ленской ТЭС. Станция идеально вписывается в проекты сразу двух кластеров – нефтегазового и более масштабного Байкальского энергопромышленного комплекса. Но энергетики указывают на то, что нет объективных условий для её возведения: снижается спрос на электричество, отсутствует механизм гарантированного возврата инвестиций, вдобавок неясны перспективы создания сетей для выдачи мощности объекта. В областном правительстве, впрочем, говорят о том, что есть предварительная договорённость с Минэнерго России о реализации проекта на условиях договора предоставления мощности.

Ленская ТЭС станет основным энергетическим объектом для ускорения промышленного развития центральной части Иркутской области и прилегающих к ней территорий. Такое заявление, дословно передаёт пресс-служба губернатора и правительства региона, прозвучало на совещании по развитию Байкальского энергопромышленного комплекса, которое состоялось 4 февраля в Усть-Куте. Там же было сказано, что строительство станции в этом северном городе «обусловлено наиболее оптимальным местоположением существующих и новых потребителей, близостью к месторождениям газа, а также наличием возможности по выдаче мощности» в том случае, если будут построены необходимые для этого электросетевые объекты. Речь в данном случае идёт о подстанции 500 кВ «Усть-Кут» и воздушных линиях 500 кВ Усть-Кут – Нижнеангарская и 220 кВ Усть-Кут – Бобровка, возведение которых предусмотрено в схеме и программе развития Единой энергетической си­стемы России на 2014–2020 годы.

Проект по возведению парогазовой станции на севере Иркутской области также включён в этот документ. Соглас­но схеме, её первый энергоблок мощностью 230 МВт может заработать уже в 2016 году, а второй, на 419 МВт, – двумя годами позднее. На те же сроки ориентируются и в региональном правительстве: по крайней мере, их министр жилищной политики и энергетики Иркутской области Иван Носков назвал на выездном заседании комитета Государственной Думы по энергетике, прошедшем 2 марта (впрочем, чуть ранее министерство в ответе на запрос «Сибирского энергетика» указало 2017 и 2019 годы). По его словам, на первом этапе станция будет ежегодно потреблять до 500 млн кубометров газа, поставляемых с месторождений ООО «Иркутская нефтяная компания». Сама ИНК при этом намерена запустить в четвёртом квартале 2017 год газоперерабатывающий завод, расположенный в Усть-Куте. А электричество, которое будет вырабатывать Ленская ТЭС, сообщил министр, потребуется для энергоснабжения золотодобывающих предприятий Бодайбинского района, действующего нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» и строящегося газопровода «Сила Сибири», Байкало-Амурской магистрали и будущего Удоканского горно-обогатительного комбината на одноимённом месторождении меди в Забайкальском крае.

При этом для выдачи мощности потребуется создание инфраструктуры, строительство которой предусмотрено в инвестиционной программе ОАО «Федеральная электросетевая компания Единой энергетической системы». В свою очередь, в ФСК ЕЭС от комментариев на этот счёт отказались, отметив, что программа постоянно корректируется в связи с меняющейся экономической обстановкой и решениями федеральных властей, касающихся регулирования электросетевого комплекса. Но в тех документах, которые есть в открытом доступе, возведение объектов для выдачи мощности Ленской ТЭС действительно предусмотрено. В инвестиционную программу Федеральной электросетевой компании на 2015–2019 годы, которую Минэнерго утвердило в октябре прошлого года, включены подстанция 500 кВ «Усть-Кут» и ЛЭП 500 кВ по маршрутам Усть-Кут – Нижнеангарская и Нижнеангарская – Чара с подстанциями «Нижнеангарская» и «Чара», а также линии 220 кВ Усть-Кут – Бобровка, Усть-Кут – Тира, Бобровка – Киренская и Тира – Киренская с подстанциями «Бобровка» и «Тира».

Срок начала строительства ПС «Усть-Кут» с заходами для воздушных линий напряжением 500 и 220 кВ – 2012 год, окончание работ намечено на 2017-й. В укрупнённом сетевом графике, опубликованном на официальном сайте ФСК ЕЭС, сказано, что разработка проекта подстанции завершена только на 60%, а землеотвод на участок, где разместится объект, планируется получить в октябре 2015 года. Согласно ему, в ноябре нынешнего года может быть получено разрешение на строительство, а работы на площадке начнутся только в 2016 году. Проектная документация по линиям 220 кВ тоже ещё не подготовлена, а предполагаемые сроки строительства в графике не указаны (известно, что их должны возвести до 2021 года). Начало разработки проекта ЛЭП 500 кВ до «Нижнеангарской» намечено на апрель 2015 года, а утвердить его планируют в ноябре 2016 года. Информации о предполагаемых сроках строительства линии тоже нет, но по инвестпрограмме его планируют завершить в 2021 году. Зато известно, что стоимость ЛЭП оценивается почти в 11,5 млрд рублей. Предполагаемые затраты на линии 220 кВ составляют 9,7 млрд рублей. Ещё 5,9 млрд рублей – планируемые расходы на подстанцию «Усть-Кут». При этом в перечне объектов в проекте корректировки инвестпрограммы на 2015 год содержатся только ЛЭП на 220 кВ. Предполагается, что затраты на их проектирование будут сокращены вполовину: со 100 до 50,9 млн рублей.

В министерстве жилищной политики и энергетики Иркутской области, отвечая на запрос издания, сообщили, что договорённостей с инвесторами о возведении Ленской ТЭС нет в силу того, что отсутствует механизм возврата инвестиций. Между тем расходы на строительство первого энергоблока оцениваются в 26,3 млрд рублей, расширение ещё на один блок обойдётся в 14,9 млрд рублей. «Проект мы разрабатываем достаточно давно, он глубоко проработан, но в действующих рыночных правилах его окупаемость крайне низка, – подчеркнул генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Олег Причко. – Без договора предоставления мощности он точно не реализуем». По его словам, расчёт на планируемые изначально (о строительстве парогазовой станции в Усть-Куте говорят с 2008 года. – «СЭ») объёмы потребления не оправдался. В нынешних экономических реалиях большинство потенциальных получателей электроэнергии с Ленской ТЭС не подтвердили свои заявки. К тому же часть спроса в энергодефицитном Бодайбинском районе удовлетворят за счёт излишков электричества из Якутии, поставляемых по строящейся линии 220 кВ Пеледуй – Чёртово Корыто – Сухой Лог – Мамакан. «Но проект перспективен, требует проработки и в будущем точно понадобится», – заметил Причко.

Тем временем Носков рассказал, что в декабре 2014 года правительство Иркутской области достигло предварительной договорённости с Минэнерго России о реализации проекта Ленской ТЭС на условиях договора присоединения мощности. Однако одновременно министр ходатайствовал перед комитетом Госдумы по энергетике о проработке возможности строительства станции в рамках ДПМ. «Самое главное – необходимо обеспечить контроль над выполнением инвестиционной программы Федеральной сетевой компании в части создания схемы выдачи мощности», – добавил чиновник.

03.03.2015 Ирсити.ру

Проект «Иркутскэнерго» по строительству Ленской парогазовой ТЭС в Усть-Куте, кажется, откладывается на неопределённый срок. Реальных потребителей электроэнергии, которую предполагалось поставлять на север Иркутской области, в Бурятию и Забайкалье, сейчас нет.

Гендиректор «Иркутскэнерго» Олег Причко на выездном заседании комитета Госдумы по энергетике в Иркутске в понедельник сообщил, что компания не отказывается от проекта, но, во-первых, в текущей рыночной ситуации его реализовать сложно, во-вторых, как выяснилось, нет реальных потребителей для ТЭС.

«Проект Ленской ТЭС глубоко проработан. Мы уже подошли к договору о поставках газа на ТЭС с Иркутской нефтяной компанией. Но потребление, которое ранее заявлялось, скорректировалось. Заявки, которые мы собрали с потребителей, в большинстве не подтверждены. Ни один из потребителей не вышел на обязывающие договоры», — сказал Олег Причко на выездном заседании комитета Госдумы.

Для примера он привёл РЖД, которой ранее была необходима энергомощность для Байкало-Амурской магистрали. «Мы просили подтвердить РЖД заявленные им 237 мегаватт, но они говорят, что нужно не более 80 мегаватт», — добавил глава «Иркутскэнерго».

По его словам, проект Ленской парогазовой ТЭС сейчас нуждается в доработке, но он обязательно будет востребован. Строить объект компания будет только имея договоры о предоставлении мощности, ещё раз пояснил Олег Причко.

Проект Ленской парогазовой ТЭС в Усть-Куте обсуждается почти десять лет. Сырьё для неё должна поставлять Иркутская нефтяная компания со своих северных месторождений. Ранее «Иркутскэнерго» озвучивало примерную мощность ТЭС — 1,2 гигаватта, а стоимость – около 2 миллиардов долларов. В 2010 году «Евросибэнерго», контролирующая «Иркутскэнерго», и китайская Yangtze Power объявили о создании YES-Power – совместного предприятия, которое должно было заняться и строительством Ленской ТЭС. В середине 2014 года «Иркутскэнерго» сообщило, что начнет проект только в случае благоприятной ситуации на рынке энергомощности.

По подсчётам министра жилищной политики, энергетики и транспорта Иркутской области Ивана Носков, в ценах 2013 года введение первого энергоблока Ленской ТЭС на 230 мегаватт оценивалось в 26,3 миллиарда рублей, второго — 14,9 миллиарда рублей. Министр уточнил, что до сих пор потенциальными потребителями энергии ТЭС являются золотодобытчики Бодайбинского района (137 мегаватт), Удоканское медное месторождение (Забайкалье, 368 мегаватт), нефтепровод ВСТО (144 мегаватт), проектируемый газопровод «Сила Сибири» (200 мегаватт), месторождения золота: Сухой Лог (30 мегаватт), Чертово Корыто (24 мегаватт). Ранее также в числе потребителей назывался Холоднинский ГОК (Бурятия, 30 мегаватт).

Но в реальности энергия сейчас нужна предприятиям Бодайбинского района, где уже сейчас сложился дефицит в 20 мегаватт. Работающие в районе «Полюс Золото» и «Высочайший» стараются самостоятельно решить проблему энергодефицита. Но с учётом лицензирования крупнейшего золоторудного месторождения Сухой Лог может понадобиться ещё до 70-100 мегаватт.

Что касается поставок энергии потенциально крупнейшему потребителю – Удокану, то здесь всё будет зависеть от сроков ввода месторождения. По условия лицензии оператор Удокана должен был приступить к промышленной добыче меди ещё в 2014 году, но из-за инфраструктурных сложностей она может начаться после 2020 года.

30.09.2014 Газета «Коммерсант «Энергетика». Приложение №176

ОАО «Иркутскэнерго» — единственная российская энергокомпания, внутри которой сосредоточены как гидрогенерация, так и тепловые электростанции. Так ли это плохо, как утверждают инициаторы уничтожения единого энергетического комплекса страны? Похоже, совсем нет. По крайней мере об этом свидетельствуют генеральный директор «Иркутскэнерго» ОЛЕГ ПРИЧКО и самые низкие энерготарифы в стране.

— Почему «Иркутскэнерго» сохранилось в не разделенном на тепловую и гидрогенерацию виде?

— Исторически были АО-энерго и у каждого региона вся большая энергетика сосредотачивалась в одном акционерном обществе. Семь базовых функций — производство электроэнергии и тепловой энергии, передача тепловой и электрической энергии, сбыт того и другого продукта и диспетчерское управление — были в одном месте. Реформа отрасли, реализация которой происходила в 2000-х годах, и задумывалась как возможность выделить конкурентные виды деятельности, отделив их от монопольных. В соответствии с реформой выделялись диспетчерское управление, передача по электрическим сетям, сбытовая деятельность. И эту процедуру компания «Иркутскэнерго» прошла в полном соответствии с законодательством. Далее стоит вспомнить, что на момент реформирования большая энергетика страны состояла из пяти компаний: РАО «ЕЭС России», в которое входили большинство региональных энергетических компаний, и четырех независимых — «Иркутскэнерго», «Новосибирскэнерго», «Башкирэнерго», «Татэнерго». РАО ЕЭС пошло по пути разделения на виды генерации. Причем при формировании структур, которые должны были появиться в результате реформирования компании, учитывалось такое понятие, как «рыночная сила»: предстояло сформировать примерно равных друг другу игроков рынка. Федеральная антимонопольная служба очень жестко за этим следила. Так появились 6 оптовых генерирующих компаний (ОГК), одна компания, управляющая ГЭС (ГидроОГК), 14 территориальных генерирующих компаний (ТГК) и компания, эксплуатирующая атомные станции. ОГК и ТГК были приватизированы. ГидроОГК перешла в государственное ОАО «РусГидро», образованное для объединения гидрогенерации, которая была в составе РАО ЕЭС. Те госактивы, которые в ходе реформы не удалось продать, вошли в состав «Интер РАО». Позже в «Интер РАО» были переданы госпакеты энергетических компаний, в числе которых и 40% акций «Иркутскэнерго».

— То есть компанию миновала участь быть разделенной по видам генерации потому, что она не входила в состав РАО «ЕЭС России»?

— Не только поэтому. «Новосибирскэнерго», «Башкирэнерго» и «Татэнерго» тоже не были в составе РАО ЕЭС, но в итоге все-таки разделились — такие решения принимали их акционеры. Сейчас эти компании живут в общей логике российской электроэнергетики. А «Иркутскэнерго» остается единственной компанией, работающей в том же формате, в каком и была, реализуя большинство функций управления большой энергетикой на территории Иркутской области. Именно такой формат работы является самым оптимальным для компании. Специалисты McKinsey, два года назад проводившие бенчмаркинг среди электростанций России, пришли к выводу, что наши затраты одни из самых эффективных в стране. И это в том числе результат работы в формате единой компании.

— Какие преимущества у компании в связи с ее «неразделенностью»?

— У нас по итогам работы за первое полугодие 2014 года прибыль по РСБУ на 27% выше, чем годом ранее. Мы заработали 6,023 млрд руб. При этом цены на мощность были на 40% ниже, чем в прошлом году. Централизация управления дает возможность принимать комплексные решения не в пользу одного бизнес-направления и ущерб другого, как это могло бы быть, если бы управление бизнесами велось раздельно, а с точки зрения того, как оно повлияет на компанию в целом. Опять же такой формат компании удобен для властей. Им гораздо проще работать с одним крупным предприятием, пусть даже с развитой филиальной сетью, нежели, к примеру, с руководителями 42 компаний. Именно такое число предприятий сегодня входит в структуру «Иркутскэнерго», по сути являющегося группой компаний. Наш формат удобен с точки зрения оперативности управления, маневрирования административными ресурсами, техническими, инженерными решениями, техникой, финансами. Во многом именно работа в едином формате обеспечивает регион низкими тарифами на энергоресурсы. В Иркутской области самый низкий в стране тариф и на электроэнергию, и на тепло. Стоимость 1 Гкал не превышает 700 руб., в соседнем с нами Красноярском крае — около 1 тыс. руб. Все управленческие функции умещаются в одном аппарате. Кроме того, возможность крупной компании по аккумулированию, консолидации и выращиванию у себя квалифицированных кадров значительно выше, чем у небольших предприятий. Поэтому у нас один из самых профессиональных коллективов в стране. А обеспечивая экономику региона низкими тарифами, мы даем местным производителем конкурентное преимущество.

— А минусы этого формата?

— Я их не вижу. Единственное, неразделенность создает условия для перекрестного субсидирования в пользу одного продукта за счет другого. Но опять же не нашими усилиями. Тарифы по-прежнему устанавливаются государством прямо или косвенно.

— Есть ли на оптовом рынке различия при торговле электроэнергией, выработанной на ГЭС, и произведенной ТЭЦ?

— Отличие участия на рынке ГЭС, атомных станций и тепловых станций заключается только в том, что тепловые станции могут подавать заявки с ценой, при этом она очень жестко контролируется ФАС, прокуратурой, службой по тарифам, Минэнерго, советом рынка и так далее. Учитывая, что тепловая генерация имеет два вида выработки — теплофикационную, являющуюся сопутствующей производству тепла, и конденсационную, представляющую собой только выработку электроэнергии, это правило распространяется только на второй вид. Остальные участники рынка обязаны подавать только ценопринимающую заявку, то есть продавать по той цене, которая сложится на рынке. На наш бизнес это влияет напрямую. В этом плане нам выгоднее теплофикационная выработка. И в экономическом смысле она наиболее эффективна, ведь здесь у нас затраты распределяются между двумя продуктами. Если же электроэнергии нужно больше, то подключается конденсационное оборудование, происходит, говоря экономическим термином, скачок затрат, ведь вырабатывается уже один продукт. Но самая интересная с точки зрения издержек, конечно, электроэнергия, выработанная на ГЭС.

— Насколько по себестоимости энергия ГЭС дешевле выработанной на ТЭЦ?

— В разы.

— Какая доля электроэнергии в структуре «Иркутскэнерго» вырабатывается на тепловых станциях, какая — на ГЭС?

— Это плавающий показатель. В среднем 78-85% выработки приходится на ГЭС-генерацию и 15-22% — на тепловую. И в первую очередь эти показатели зависят от уровня водности. Чем больше запас воды, чем больше приток в водохранилища, тем больше задействованы ГЭС. Далее подключается экономический фактор. У тепловых электростанций экономика очень разная. Первыми подгружаются самые эффективные станции, такие как ТЭЦ-10, Ново-Иркутская ТЭЦ. В зависимости от уровня потребления постепенно включаются в работу менее прибыльные станции.

— Если бы «Иркутскэнерго» было разделено, как бы это сказалось на экономике региона?

— Были бы совершенно другие тарифы на тепло — значительно выше тех, что сейчас. И это можно наглядно понаблюдать на примере других компаний. Производство тепловой энергии для нас убыточно, потому что тарифы на него ниже фактических затрат. Так как и тепловая, и электрическая энергия производится внутри единой компании, возникает перекрестное субсидирование, и в целом мы работаем прибыльно.

— Возникали ли у акционеров «Иркутскэнерго» планы все-таки отделить тепловую генерацию от ГЭС?

— Я не являюсь акционером компании и однозначно ответить на этот вопрос не могу. Опять же учитывая, что до меня такая информация не доводилась, могу предположить, что на обозримое будущее таких решений нет.

— Что может стать фактором для такого решения?

— На мой взгляд, существующая модель самая оптимальная. Приведу пример. Этот год очень маловодный. Сейчас воды в водохранилище примерно на 40% ниже, чем в прошлом году. Причем так не только у нас, на Ангарском каскаде ГЭС — на Енисейском тоже воды нет. Насколько мне известно, с водой в этом году по всей стране не очень хорошо. Когда воды мало, мы больше загружаем тепловые станции, когда много — соответственно, нагрузку переправляем на ГЭС. И в отличие от разделенных энергосистем, у нас есть возможности для маневра.

26.08.2014 Группа КОТЭС

ЗАО «ЗиО-КОТЭС» продолжает участвовать в работах на ряде объектов ОАО «Иркутскэнерго».

В результате технических совещаний, прошедших в феврале-марте, ЗиО-КОТЭС заключил сразу три договора на выполнение работ для Иркутскэнерго. К сегодняшнему дню большой объём работ выполнен пуско-наладочным отделом: проведены испытания системы муфельной растопки и подсветки на котлах БКЗ-75 ТЭЦ-16, ТП-10 ТЭЦ-10 и БКЗ-420 Ново-Зиминской ТЭЦ; выполнено опытное сжигание кородревесных отходов совместно с ирбейским углем в котле БКЗ-320 ТЭЦ-6. Проектно-конструкторский отдел выполнил работу по комплексным расчётам котла с кольцевой топкой Е-820-13,8-545БТ с целью снижения негативного влияния сернокислотной коррозии при использовании высокосернистых непроектных углей.

Также специалисты ЗиО-КОТЭС выполняют работы для Иркутской ТЭЦ-9: аналитический обзор негативного воздействия сернокислотной коррозии на элементы котельной установки в целом, а также комплексные расчёты котлов ТП-85 и ТП-87 с установкой дополнительных теплообменных контуров.

В рамках договора с ТЭЦ-16 в октябре текущего года будет выполнена работа по составлению энергетических характеристик котлов БКЗ-75. В настоящее время на стадии тендера находится ещё одна работа по установке дополнительных поверхностей нагрева в газозаборных шахтах котла с кольцевой топкой Е-820-13,8-545БТ — это позволит станции получать до 20-25 МВт дополнительной тепловой мощности, что особенно важно в условиях дефицита тепловой выработки Ново-Иркутской ТЭЦ в отопительный период.

11.06.2014 Областная газета (Иркутск)

Компания хочет поставлять газ в Поднебесную

Намерение России построить трубопровод для поставки газа в Китай стимулирует недропользователей к разработке углеводородных месторождений. «Иркутскэнерго» (ИЭ) рассчитывает к концу 2016 года закончить геологоразведку принадлежащего ей Купского участка и приступить к поставкам газа в Китай. Другой проект энергокомпании – строительство Ленской парогазовой ТЭС в Усть-Куте – пока отложен из-за неблагоприятной ситуации на внутреннем энергорынке.

О том, что «Иркутскэнерго» рассматривает возможность поставки газа в Китай, журналистам рассказал гендиректор энергокомпании на очередном собрании акционеров по итогам 2013 года. В активе ИЭ – Купский участок в Усть-Кутском и Нижнеилимском районах, он находится недалеко от предполагаемого маршрута российского газопрововода «Сила Сибири», по которому сырье пойдет в Китай.

– Сейчас на Купском участке ведется разведка, через полтора года планируем ее закончить. Ожидаем, что запасы участка превысят первоначальные, – сказал Олег Причко.

«Иркутскэнерго» приобрела Купский участок на аукционе в 2012 году за 8,16 млн рублей. По данным Роснедр, его прогнозные ресурсы по категории Д1 составляют 3,1 млн тонн нефти, 57,2 млрд кубометров газа, по категории Д2 – 1,7 млн тонн нефти, 3,4 млрд кубометров газа.

Глава энергокомпании пояснил, что ИЭ может самостоятельно поставлять газ или создать с кем-либо совместное предприятие. Предполагаемые инвестиции в этот проект «Иркутскэнерго» не раскрывает.

Еще один проект ИЭ, строительство Ленской парогазовой ТЭС в Усть-Куте, отложен на неопределенное время. Заявленная мощность станции – 1,2 ГВт, стоимость – около $2 млрд, сырье для ТЭС должна поставить Иркутская нефтяная компания, потенциальные потребители – горно-обогатительные комбинаты в Забайкальском крае и Бурятии. По словам Олега Причко, несмотря на то, что проект ТЭС глубоко проработан, компания не собирается его сейчас начинать из-за неблагоприятной ситуации на энергетическом рынке Сибири. После появления в регионе новой генерации цена на энергомощность снизилась со 156 тыс. рублей до 97,5 тыс. за 1 МВт. В такой ситуации строить еще одну энергостанцию в Сибири экономически нецелесообразно, пояснил Олег Причко.

Член совета директоров «Иркутскэнерго» Андрей Лихачев, подводя итоги, отметил, что 2013 год был сложным для энергокомпании. Кроме снижения цены на электроэнергию на оптовом рынке, на деятельности ИЭ сказалось малая водность в бассейне озера Байкал, отказ части потребителей в Иркутской области от тепловой энергии, сокращение сроков отопительного сезона. В результате выработка электроэнергии снизилась на 14,7%, до 51,95 млрд кВт/ч, в сравнении с 2012 годом, отпуск теплоэнергии уменьшился на 8,3%, до 21,78 тыс. Гкал. Выручка компании в 2013 году составила 62,4 млрд рублей, чистая прибыль – 9,7 млрд рублей.

– У компании есть небольшое снижение прибыли в сравнении с 2012 годом. Тем не менее, ее рентабельность (прибыли) выросла на 2%, до 15,5%. Менеджменту компании удалось в прошлом году значительно снизить себестоимость производства, – отметил Андрей Лихачев. Он также пояснил, что по итогам 2013 года ИЭ направит на дивиденды 1,9 млрд рублей (0,41 рубля на одну обыкновенную акцию) и не исключил, что они могут вырасти по итогам работы в этом году.

Согласно отчету «Иркутскэнерго», инвестиции компании в 2013 году составили 4,98 млрд рублей, что на 26% больше, чем годом ранее. При этом ИЭ выдала своим дочерним структурам займы на сумму 16,9 млрд рублей. Получателями, в том числе, стали ЗАО «Сибирьэнерготрейд», строящее жилье эконом-класса под Иркутском для 17,5 тыс. человек, ООО «Компания «Востсибуголь», добывающее твердое топливо. ИЭ намерено в будущем продолжить выдачу займов своим «дочкам» – в силу нехватки залогового имущества сами они не могут привлечь необходимые для развития ресурсы.

Само «Иркутскэнерго» в 2013 году увеличило объемы банковского кредитования – долгосрочные заемные средства выросли почти вдвое, до 17,6 млрд рублей, краткосрочные – почти на 20%, до 8,1 млрд рублей. Это связано как с реализацией крупных инфраструктурных проектов, так и рефинансированием текущих кредитных линий. Но в 2014 году компания не намерена наращивать кредитный портфель, пояснил Олег Причко.

23.05.2014 Иркутскэнерго

Группа компаний «ЕвроСибЭнерго» успешно завершила работу в период осенне-зимнего максимума нагрузок 2013-2014 гг. Отопительный сезон прошел в штатном режиме. Сотрудниками компаний было обеспечено надёжное, бесперебойное энергоснабжение потребителей во всех регионах присутствия Группы. Благоприятному прохождению ОЗП предшествовала серьезная работа по выполнению масштабных ремонтных и инвестиционных программ.

В настоящий момент предприятия ОАО «ЕвроСибЭнерго» приступили к реализации плана летней ремонтной кампании. Так, ОАО «Иркутскэнерго» предстоит выполнить ремонты на 58 котлоагрегатах, 21 турбоагрегате, 6 гидроагрегатах, тепловых сетях с объемом финансирования около 5 млрд. рублей. На ОАО «Красноярская ГЭС» начаты работы по реконструкции гидроагрегата № 11, текущим и капитальным ремонтам: сумма затрат составит более 290 млн. рублей. На Автозаводской ТЭЦ запланирован капитальный ремонт 2-х энергетических и 2-х водогрейных котлов, а также 3 турбогенераторов. Общая стоимость комплекса мероприятий по ремонту технологического оборудования оценивается в 209,5 млн. рублей. В ОАО «ЭнСер» будет выполнен профилактический и капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования ТЭЦ, в т.ч. турбинного и насосного оборудования, водогрейных и энергетических котлов. В общей сложности на поддержание и ремонт существующих производственных мощностей планируется направить свыше 70 млн. рублей. Также ОАО «Иркутская электросетевая компания» в рамках проведения работ по повышению качества и надёжности электроснабжения планирует выполнить ремонт более 9 500 км линий электропередачи, провести ремонты на 2800 трансформаторных подстанциях. Всего в 2014 г. на реализацию ремонтной программы ИЭСК планируется направить более 520 млн. рублей.

Выполнение всех мероприятий по ремонту и модернизации оборудования на предприятиях Группы компаний «ЕвроСибЭнерго» позволит обеспечить надёжное энергоснабжение потребителей и в следующем отопительном сезоне.