В ходе визита Главы нашего государства в Федеративную Республику Германия наряду со многими сферами, также в энергетической сфере достигнуты выгодные договоренности.
Так, на полях бизнес-форума Германия-Узбекистан между АО «Тепловые электрические станции» и «Siemens Energy» в рамках двух проектов заключены договора на общую сумму 72 млн евро по установке энергоэффективных газовых турбин в котельной №-3 по теплоснабжения в г. Бухара и на Мубарекской ТЭЦ.
Согласно этим проектам, оцениваемым в качестве логического продолжения реализуемых работ по внедрению в нашей стране когенерационных технологий, в котельной №-3 предприятия «Теплоэнерго» г.Бухары и на Мубарекской ТЭЦ будут установлены по 2 газовых турбин, мощностью 54 МВт каждая.
В период реализации проектов, будет создана возможность обеспечения работой тысячи квалифицированных специалистов страны, а с вводом в эксплуатацию этих проектов будут созданы 80 постоянных рабочих мест. Также, общая мощность производимой в нашей стране электрической энергии увеличется на 216 МВт. По предварительным расчетам, это даст возможность выработать 1,7 млн кВт·час электрической энергии и 1,5 Гкал тепловой энергии в год.
После приобретения осенью прошлого года у немецкой Siemens 65-процентной доли в предприятии СТГТ («Современные технологии газовых турбин», ещё 35% принадлежат «Силовым машинам»), группа «Интер РАО» стала основным игроком в сегменте обслуживания импортных газовых турбин. О текущей ситуации и планах развития завода рассказал его генеральный директор Александр Лебедев.
– Из-за ухода Siemens из России СТГТ ожидает увеличения числа сервисных договоров?
– Думаю, что вырастет в этом году и в последующие годы. В частности, наверное, с «Интер РАО» у нас будут новые контракты. Рассчитываем и на договорённости с другими генерирующими компаниями.
– Сколько сейчас у СТГТ сервисных контрактов?
– Несколько десятков. Как правило, все генераторы заключают долгосрочные контракты, обычно 12-летние. Именно поэтому нам сейчас сложно оценить, когда и как будет происходить рост числа контрактов.
– Вы считали, сколько газовых турбин Siemens работает в России?
– У нас в стране 42 турбины SGT5-2000Е, максимальная мощность одной такой машины – 187 МВт. Кроме того, 17 более мощных турбин 4000F. Самое большое количество турбин обоих классов, E и F, установлено на электростанциях «Газпром энергохолдинга» – 20 штук. Затем следуют «Интер РАО» (17 турбин), «Т Плюс» (5), «Фортум» (4), ТГК-2 (3), по две турбины – у СГК и «Сибура» и по одной – у «ЭЛ5-Энерго» и «Юнипро».
Как видите, турбин довольно много, они все нуждаются в ремонтах, в обслуживании. Это серьёзный объём сервисных работ в первую очередь.
– Насколько подорожал сервис в прошлом году? Как сильно увеличилась стоимость запчастей, которые вы закупаете?
– Нельзя ответить одной цифрой. Рост цен на разные комплектующие был разным, некоторые запчасти подорожали вдвое. Но это не значит, что весь сервисный контракт так же увеличится в стоимости. Если идёт малая инспекция, то она требует в основном наших трудозатрат: мы проверяем контрольные приборы, автоматику. Для этого не требуется много запчастей, сама сервисная работа если и подорожала немного, то в пределах инфляции. Но конечно, если мы говорим о ремонте горячей части, то здесь рост цен заметен.
– Имеющиеся запасы запчастей на какой срок позволят вам осуществлять сервисные контракты, и в том числе ремонты?
– На 2023 год уже понимаем, где что возьмём: что-то с нашего склада, что-то докупим. А на 2024 год продолжаем вести интенсивные переговоры. Мы не отказываемся от своих обязательств, но формат, структуру долгосрочных сервисных отношений, возможно, придётся менять. Уложиться в стоимость договоров трёх-четырёхлетней давности с новыми ценами на запчасти становится всё труднее и труднее.
– Где берёте металл для наращивания лопаток в рамках сервиса?
– Пока что старые запасы. Параллельно мы ищем металлический порошок в российских институтах, которые работают с авиапромом. Порошки эти есть, они широко используются в авиадвигателях, в индустриальных турбинах, которыми пользуется «Газпром». Нам надо подобрать нужный состав и провести испытания.
– Сколько предприятий в мире делают компоненты для горячей части турбин?
– Немного, около пяти.
– Вы из какой страны получали?
– Мы получали от акционера, страна не указывалась.
– Вы уже что-то закупали в рамках параллельного импорта? Лопатки, другие элементы горячей части сможете так закупать?
– Мы все возможности сейчас изучаем. Дело же не только в крупных компонентах. Раньше, чтобы соответствовать требованиям правительства по локализации и побыстрее повысить её процент, все предприятия, не только мы, делали акцент на крупногабаритных деталях, которые сразу давали большой прирост уровня локализации. А теперь нужны специфические материалы, специфические резьбы.
Сейчас для сервиса нужны «мелочи». Проблема даже не в том, что в России не могут что-то изготовить. Например, нам нужны металлические шпильки определённой длины и диаметра. Если прийти на какое-то предприятие, которое делает большие серийные упаковки, и сделать специфический небольшой заказ, то эти шпильки будут по стоимости если не полностью золотыми, то наполовину точно.
Нам нужна уникальная продукция, и параллельный импорт позволяет закупать её по приемлемым ценам на предприятиях, которые начали делать это когда-то по лицензии тех же GE, Siemens или ещё кого-то.
– Какие турбины выпускает СТГТ, и какие ещё услуги предоставляет предприятие?
– В продуктовой линейке у нас две турбины. Первая, Е-класса, – не самая современная, но самая распространённая в мире, надёжная турбина. Мощность – 187 МВт. Вторая – более современная турбина F-класса мощностью немного более 300 МВт. Существуют разные версии таких турбин, в России и Белоруссии их установлено 19 штук. И наконец, у нас есть лицензия на турбину Mitsubishi-Н100. Пока в России их нет. По лицензии мы, признаться, ничего не делали, но лицензия принадлежит нам, она не отозвана и действует. Мы не теряем надежды каким-то полезным образом применить её в дальнейшем.
За 11 лет существования завода мы собрали 10 турбин Е-класса, ещё для трёх изготовили компоненты, но по условиям контракта отправили их на сборку в Германию. Также мы изготовили 16 комплектов камер сгорания, осуществили 197 сервисных инспекций (ремонты, в том числе капитальные, инспекции горячего тракта – смотря что необходимо). Это регулярная процедура: первый серьёзный ремонт сейчас проводится после наработки около 30–40 тысяч часов. В году почти 9 тысяч часов, реально работают турбины 7 тысяч часов – значит, раз в четыре-пять лет требуется какой-то серьёзный ремонт.
Основной миссией нашего предприятия с самого начала была локализация производства газовых турбин. Она велась и продолжается в трёх направлениях. Во-первых, локализация самого производства: расширение круга операций по механической обработке, сборочному, сварочному производству – всего, что можно делать здесь, в цехе.
Во-вторых, локализация сервиса – сюда входят центр удалённого мониторинга работы турбин, цех восстановления лопаток и т. д. В частности, такая не очень яркая, на первый взгляд, вещь – склад запчастей – стал очень важен, особенно в последнее время, когда запчасти стали проблемой не только в газовых турбинах, но и в любом импортном оборудовании. Дальновидные заказчики, которые покупали запчасти заранее и оставили у нас на ответственном хранении, нас очень уважают за этот склад. Мы занимаемся сервисом не только газовых турбин, но и оборудования парогазовых блоков – паровых турбин, генераторов. Поэтому в 2020 году мы открыли у себя сертифицированную, соответствующую отраслевым нормативам электролабораторию.
Третье направление – это локализация материалов и комплектующих. Без этого ничего не будет.
– Расскажите про цифровую часть турбины, систему управления. Сейчас вы пользуетесь программами Siemens, или у них тоже был сторонний поставщик? Нет ли рисков из-за применения иностранного ПО?
– Рисков вмешательства в работу нет: вся система управления построена так, что сигналы извне не проходят. Изначально при установке система сконструирована пассивной, чтобы с турбины можно было получить сигнал, а туда вмешаться нельзя. Программное обеспечение и обработка данных – это ещё рудименты немецких программ. Нужен соответствующий конвертер, который переведёт эти сигналы в читаемый алгоритм для российского софта. Главное, что есть алгоритмы, которыми можно пользоваться, а исходящие от турбины сигналы надо просто перевести в другой формат. В России немало предприятий, которые готовы это делать и уже внедряют свои решения.
Кроме того, в рамках постановления правительства к 2025 году системы автоматического управления должны делаться на российском «железе» и с российским программным обеспечением. Мы начали эту работу ещё при прежних собственниках: выбрали и аттестовали поставщика софта и аппаратных средств.
– Нет проблем с заменой или ремонтами различных датчиков, которые установлены непосредственно на турбинах? В России они производятся?
– Действительно, на турбинах множество датчиков, контрольно-измерительных приборов и автоматики. Мы можем найти необходимое оборудование, аттестовать в институте Менделеева (Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева, аккредитованный Правительством РФ – ред.) и установить на турбину. Нельзя сказать, что абсолютно всё можно заменить уже завтра, но автоматика не какая-то заоблачно-космическая, поэтому вопрос по мере необходимости решим.
– Получается, что СТГТ пока сосредоточится на сервисе газовых турбин, а вопрос производства отложен на неопределённый срок?
– В ближайшие год-два приоритет – сервис. Про изготовление турбин мы не можем сказать наперёд. Это зависит от того, как будет развиваться программа модернизации ТЭС, какая концепция будет сформирована в целом по отрасли. Например, как и когда будет развиваться энергетика Дальнего Востока.
– В 2018 году локализация производства турбин на СТГТ достигла 62%. А какой процент сейчас?
– Сохраняется на уровне 62%.
– Какие компоненты поступают из-за рубежа?
– Это в основном компоненты так называемого горячего тракта: турбинные лопатки, элементы камер сгорания. Где это всё взять? За эту проблему взялись «Силовые машины» с помощью государственного финансирования. Они развивают проект инновационной газовой турбины и строят сейчас литейное производство, где делают отливки турбинных лопаток – ключевого элемента горячего тракта. Если у них всё это получится, то у СТГТ будет кооперация с ними. Если это не получится, то мы будем искать различные варианты параллельного импорта. Задача наша как была, так и остаётся – максимальная локализация производства газовой турбины хотя бы в классе мощности 200 МВт Е-класса. Здесь нет конкуренции с «Силовыми машинами», есть общая задача – добиться технологического суверенитета в этой области, чтобы мы могли в России производить такие турбины.
– Почему с 2018 года уровень локализации турбин у СТГТ не вырос с 62%?
– Мы хотели его повысить за счёт использования российских заготовок для более широкого круга компонентов – производители подтвердили нам, что сделают. Но доказать рост уровня локализации надо было уже только на конкретном заказе на турбину, изготовить, собрать её и уже на этом примере демонстрировать. Однако для получения заказа в рамках начавшейся тогда программы модернизации ТЭС требовался больший уровень локализации, чем наши 62%. Из-за этого заказ мы получить не могли, следовательно, не могли и доказать увеличение процента локализации. Круг замкнулся.
– Сколько турбин максимально может выпускать СТГТ?
– Полностью – четыре турбины в год, это проверено. Если собирать из компонентов разной готовности, например, мы будем получать готовые корпуса, ещё что-то, то можем изготовить до шести турбин.
– Вы рассматриваете для себя создание в дальнейшем полного цикла производства турбин?
– Наше предприятие строилось под работу в кооперации, мы только своими силами не сможем полностью сделать турбину. Для этого надо строить большое литейное производство, значительно расширять существующее предприятие. Так что, скорее всего, продолжим жить в парадигме кооперации.
Но сейчас выпуск новых турбин – не основной вопрос для нас. На первом месте стоит сервис. В России есть парк турбин, их как минимум 100 штук в классе от 60 до 300 МВт. Вот возьмём эти 100 турбин, надо поддерживать их работоспособность. Здесь мы возвращаемся опять к вопросам наличия компонентов горячего тракта для ремонтов, а также более мелких запчастей. Сервис – это тоже контрактные обязательства на ближайшие годы, которые надо соблюдать.
– Вы обсуждали с «Русскими газовыми турбинами» (РГТ), также входящими в контур «Интер РАО», взаимное размещение заказов на площадках друг друга. О чём именно идёт речь?
– Это пока что из области поиска синергии. Решили посмотреть, как два газотурбинных предприятия – СТГТ и РГТ – могут использовать полезным образом мощности по производству и сервису. Мы встречались, ездили и смотрели площадки, составляли перечень операций, которые могли бы делать друг для друга. У РГТ предприятие в большей степени сборочное, нет станочного парка, поэтому скорее нужно говорить, что мы можем сделать для них. Но у них в Калуге есть сервисный центр, который можно использовать для больших элементов наших камер сгорания. Однако всё это можно рассматривать в рамках подготовки к возможному заказу, чтобы потом не терять времени.
– Раньше обучение сотрудников и стажировки организовывал головной офис Siemens. Как будете сейчас решать эти вопросы?
– Действительно, есть специалисты, обученные по программам Siemens. Компания часто использовала формат совмещения работы и стажировки. Наши специалисты проходили такие тренинги в Германии и США. Это очень важно, так как они получили международные сертификаты. Сейчас задача номер один для нас – удержать своих специалистов, потому что зачастую их пытаются переманивать. Думаю, с приходом «Интер РАО» и новыми задачами эта работа окажется успешной.
ПАО «Казаньоргсинтез» подало в Арбитражный суд Татарстана исковое заявление к Siemens Energy и ООО «Нефтегаз и энергетика» (Москва, до июня 2022 года — ООО «Сименс энергетика») о взыскании 9,5 млрд рублей, говорится в материалах картотеки арбитражных дел.
Иск зарегистрирован 30 марта. Соответчиком выступает турецкий инжиниринговый холдинг Enka.
«Казаньоргсинтез» требует вернуть неотработанную часть аванса на строительство для нужд химзавода парогазовой установки мощностью 250 МВт (ПГУ-250), а также принять в отношении ответчиков обеспечительные меры, сообщил «Интерфаксу» представитель компании. Также «Казаньоргсинтез» рассматривает возможность подачи в суд заявления о взыскании убытков.
Enka в заявлении «Казаньоргсинтеза» выступает как солидарный ответчик, в том числе в связи с тем, что Siemens Energy отказывается от участия в проектах, а также активно реализует имеющееся у него в России имущество, пояснил представитель химзавода.
Ранее сообщалось, что ПГУ-250 следовало сдать «под ключ» к марту 2023 года. Но в июле 2022 года Siemens уведомил, что из-за санкций ЕС отказывается от исполнения обязательств, после чего все работы на объекте были остановлены.
«Казаньоргсинтез» считает отказ Siemens от выполнения работ необоснованным и нарушающим условия договора.
До подачи иска о возврате неотработанной части аванса «Казаньоргсинтез» обращался в феврале 2023 года в Арбитражный суд Татарстана с просьбой в качестве предварительных обеспечительных мер наложить арест и запретить регистрационные действия в отношении доли Siemens Energy в уставном капитале ООО «Нефтегаз и энергетика», арестовать денежные средства на сумму 1,6 млрд рублей на счетах «Нефтегаза и энергетики» в Райффайзенбанке и Юникредит банке, а также запретить регистрационные действия в отношении принадлежащих ООО транспортных средств. В отношении Enka «Казаньоргсинтез» просил наложить арест и запретить регистрационные действия с двумя объектами коммерческой недвижимости в Москве: бизнес-центрами «Павелецкая плаза» и «Дом Чаплыгина».
Суд в феврале отказал «Казаньоргсинтезу» в предварительном обеспечении. В отказном определении суда говорилось, что обращение «Казаньоргсинтеза» было мотивировано намерением предприятия подать исковое заявление к ответчикам о возврате неотработанного аванса в размере 9,1 млрд рублей (72,3 млн евро и 3,4 млрд рублей), предоставленного ранее по договору о строительстве ПГУ-250, где «Нефтегаз и энергетика» выступал генподрядчиком, а Enka — субподрядчиком.
В октябре 2019 года «Казаньоргсинтез» и ПАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) (предприятия приобретены «СИБУРом» у «ТАИФа» в октябре 2021 года) и Siemens заключили контракты на общую сумму 290 млн евро, в том числе на строительство для «Казаньоргсинтеза» ПГУ-250 и сервисное обслуживание в течение 13 лет газотурбинных установок как на «Казаньоргсинтезе», так и на НКНХ, где Siemens тогда строил тепловую электростанцию мощностью 495 МВт.
В феврале 2021 года Deutsche Bank AG сообщил, что немецкие банки предоставят «Казаньоргсинтезу» синдицированный кредит на 147 млн евро для финансирования строительства «под ключ» парогазовой установки мощностью 250 МВт (ПГУ-250) на площадке предприятия в Казани. Сам Deutsche Bank выступил организатором сделки.
НКНХ запустил тепловую электростанцию с газотурбинной установкой на 495 МВт (ПГУ-ТЭС, Лемаевская ПГУ) в 2022 году. В настоящее время электростанция работает в режиме опытно-промышленной эксплуатации, в промышленную эксплуатацию пока не введена.
В октябре 2021 года «СИБУР» приобрел в рамках сделки по покупке нефтегазохимических активов группы «ТАИФ» «Казаньоргсинтез», НКНХ и энергокомпанию АО «ТГК-16» с филиалами в Казани и Нижнекамске: Казанской ТЭЦ-3 и Нижнекамской ТЭЦ.
В ноябре 2022 года стало известно, что «СИБУР» изучает возможность продажи ТГК-16 как непрофильного актива.
«Казаньоргсинтез» (входит в «Сибур») готовит исковое заявление к Siemens Energy о возврате неотработанной части аванса на сумму 9,1 млрд рублей по проекту строительства для нужд химзавода парогазовой установки мощностью 250 МВт (ПГУ-250), говорится в материалах картотеки арбитражных дел.
Согласно материалам картотеки, 21 февраля «Казаньоргсинтез» обратился в Арбитражный суд Татарстана с просьбой принять в соответствии со ст. 99 АПК РФ предварительные обеспечительные меры в отношении Siemens Energy, ООО «Нефтегаз и энергетика» (Москва, до июня 2022 года – ООО «Сименс энергетика») и турецкого инжинирингового холдинга Enka для защиты имущественных интересов компании до подачи иска. 22 февраля суд отказал «Казаньоргсинтезу» в предварительном обеспечении.
В отказном определении суда говорится, что обращение «Казаньоргсинтеза» было мотивировано намерением предприятия подать исковое заявление к ответчикам о возврате неотработанного аванса в размере 9,1 млрд рублей (€72,3 млн и 3,4 млрд рублей), предоставленного ранее по договору о строительстве ПГУ-250, где «Нефтегаз и энергетика» выступал генподрядчиком, а Enka – субподрядчиком.
В своём обращении о предварительном обеспечении будущего иска «Казаньоргсинтез» просил наложить арест и запретить регистрационные действия в отношении доли Siemens Energy в уставном капитале «Нефтегаз и энергетика», арестовать денежные средства на сумму 1,6 млрд рублей на счетах «Нефтегаза и энергетики» в «Райффайзенбанке» и «Юникредит банке», а также запретить регистрационные действия в отношении принадлежащих ООО транспортных средств. В отношении Enka «Казаньоргсинтез» просил наложить арест и запретить регистрационные действия с двумя объектами коммерческой недвижимости в Москве: бизнес-центрами «Павелецкая плаза» и «Дом Чаплыгина».
По условиям контракта, ПГУ-250 должна была быть сдана «под ключ» к марту 2023 года. Но в июле 2022 года Siemens уведомил, что отказывается от исполнения обязательств ввиду санкций, введённых ЕС, после чего все работы на объекте были остановлены, сообщили «Интерфаксу» в пресс-службе «Казаньоргсинтеза». Ранее о выходе Siemens из проекта строительства ПГУ-250 химзавод не сообщал.
«Предприятие считает данный отказ от выполнения работ необоснованным, нарушающим условия договора и требует возврата неотработанного аванса, который превышает размер отгруженного оборудования и произведённых работ. Предприятие также в последующем, возможно, заявит требование о взыскании убытков», – сказал представитель «Казаньоргсинтеза».
«Enka в заявлении «Казаньоргсинтеза» выступает как солидарный ответчик, на имущество которого запрашивается арест, в том числе в связи с тем, что Siemens Energy уже отказывается от участия в проектах, а также активно реализует имеющееся у него на территории РФ имущество», – пояснил он.
По информации пресс-службы «Казаньоргсинтеза», наложение возможных будущих обеспечительных мер в рамках иска не повлечёт неблагоприятных последствий для операционной деятельности Siemens Energy и Enka, поскольку ответчики смогут пользоваться своим имуществом, в том числе, для извлечения выгоды.
Ранее сообщалось, что в октябре 2019 года «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ, оба предприятия приобретены «Сибуром» у «ТАИФа» в октябре 2021 года) и Siemens заключили контракты на общую сумму €290 млн, в том числе на строительство для «Казаньоргсинтеза» ПГУ-250 и сервисное обслуживание в течение 13 лет газотурбинных установок как на «Казаньоргсинтезе», так и на НКНХ, где Siemens тогда строил тепловую электростанцию мощностью 495 МВт. В феврале 2021 года Deutsche Bank AG сообщил, что немецкие банки предоставят «Казаньоргсинтезу» синдицированный кредит на €147 млн для финансирования строительства «под ключ» парогазовой установки мощностью 250 МВт (ПГУ-250) на площадке предприятия в Казани. Сам Deutsche Bank выступил организатором сделки.
НКНХ запустил ТЭС с газотурбинной установкой на 495 МВт (ПГУ-ТЭС, Лемаевская ПГУ) в 2022 году. В настоящее время электростанция работает в режиме опытно-промышленной эксплуатации, в промышленную эксплуатацию она пока не введена.
В октябре 2021 года «Сибур» приобрёл в рамках сделки по покупке нефтегазохимических активов группы «ТАИФ» «Казаньоргсинтез», НКНХ и генкомпанию ТГК-16 с филиалами в Казани и Нижнекамске: Казанской ТЭЦ-3 и Нижнекамской ТЭЦ. В ноябре 2022 года стало известно, что «Сибур» изучает возможность продажи ТГК-16 как непрофильного актива.
По данным “Ъ”, у АЭС «Аккую», которую «Росатом» строит на юге Турции, могут возникнуть проблемы с поставкой электротехнического оборудования от немецкой Siemens Energy. Немецкий регулятор пока не выдал полный набор разрешений на его экспорт. Венгрия, где «Росатом» строит АЭС «Пакш-2», также столкнулась со сходными проблемами. В «Росатоме» говорят, что не получали официальных уведомлений об остановке поставок, а Siemens Energy соблюдает параметры контракта.
Федеральное управление экономики и экспортного контроля ФРГ (BAFA) не выдало немецкой Siemens Energy все необходимые разрешения на поставку комплексного распределительного устройства (КРУЭ) на строящуюся «Росатомом» АЭС «Аккую» в Турции, рассказали источники “Ъ”.
По словам одного из них, BAFA не предоставило Siemens разрешение на экспорт документации.
Также у немецкой стороны существуют сомнения относительно точки поставки оборудования из-за опасений, что КРУЭ может быть ввезено в Россию, хотя такого типа электротехническое оборудование и изготавливается под конкретный объект.
По словам собеседников “Ъ”, власти Турции инициировали переговоры с правительством Германии относительно условий, при которых поставка была бы возможна. Один из источников “Ъ” полагает, что решением проблемы могла бы стать доставка КРУЭ под наблюдением специалистов Siemens непосредственно до АЭС, однако это увеличит стоимость проекта, которая сейчас оценивается в $20 млрд.
«Росатом» строит первую в Турции четырехреакторную АЭС на берегу Средиземного моря с 2018 года. Москва и Анкара сейчас ведут переговоры о строительстве еще одной АЭС в Синопе на берегу Черного моря. Как сообщал 30 января министр энергетики Турции Фатих Донмез, первый реактор АЭС «Аккую» планируется запустить до конца года. Предполагается, что «Аккую» будет закрывать до 10% энергопотребления Турции.
Накануне стало известно о том, что BAFA блокировало поставки и для строящейся «Росатомом» в Венгрии АЭС «Пакш-2».
Ведомство, в частности, отказалось выдать Siemens Energy разрешение на поставку системы управления технологическими процессами. Siemens Energy делит контракт с французской Framatome, которой Франция такое разрешение дала. Глава МИД Венгрии Петер Сийярто заявил 14 февраля, что рассматривает действия Берлина как нарушение суверенитета.
«Правительство Германии продолжает блокировать поставку Siemens Energy уже законтрактованной системы управления на АЭС «Пакш». Это можно расценивать как покушение на наш суверенитет, поскольку безопасность энергоснабжения является вопросом суверенитета»,— заявил министр, подчеркнув, что немецкие чиновники «не имеют правовых оснований блокировать поставку».
В проектной компании АЭС «Аккую Нуклеар» (принадлежит «Росатому») “Ъ” сообщили, что на сегодняшний день официальных уведомлений об остановке поставок оборудования в компанию не поступало. По ее данным, Siemens Energy практически полностью завершила изготовление силового оборудования КРУЭ для «Аккую»: «Сейчас наш партнер Siemens Energy соблюдает свои контрактные обязательства по поставкам оборудования». В BAFA и Siemens Energy на запросы “Ъ” не ответили.
США и страны ЕС до сих пор отказывались от введения широкомасштабных санкций против российской атомной отрасли в качестве ответа на начало военных действий РФ на Украине.
В начале января украинское правительство заявляло, что активизировало попытки убедить ЕС ввести санкции против «Росатома», в этом Киев поддержала Варшава. Однако в обсуждаемом сейчас десятом пакете санкций в отношении РФ ограничений в отношении «Росатома» нет из-за противодействия Болгарии и Венгрии.
Как отмечает независимый аналитик Юрий Мельников, распредустройства не относятся к основному оборудованию электростанции и не входят в ядерный топливный цикл — это электротехническое оборудование. «Кроме европейских есть поставщики из Северной Америки, Юго-Восточной Азии, Китая и др. Если потребуется смена поставщика, это приведет к задержке проекта, но вряд ли критической»,— считает он.
Формально Турция не является страной, в отношении которой действуют ограничения на экспорт из-за санкций, уточняет руководитель международно-правовой практики K&P Group Анастасия Симонова. Однако США и страны ЕС рассматривают Турцию как юрисдикцию, используемую для обхода антироссийских санкций против РФ и организации параллельного импорта. В связи с этим, по ее мнению, предположительный запрет BAFA может рассматриваться как часть политики внешнеполитического давления на Турцию. Однако, добавляет юрист, с точки зрения законодательства оно «представляется необоснованным, особенно учитывая технические особенности КРУ, очень маловероятно, что в данном случае существует риск того, что подобное оборудование будет перепродаваться в РФ и использоваться для обхода санкционных ограничений».
«Нижнекамскнефтехим» (входит в «Сибур») в 2022 году запустило собственную тепловую электростанцию с газотурбинной установкой (ПГУ-ТЭС, Лемаевская ПГУ), сообщила пресс-служба главы Татарстана со ссылкой на выступление генерального директора «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина на совете директоров компании 31 января.
«ПАО «Нижнекамскнефтехим» ввело в работу ПГУ-ТЭС», – говорится в пресс-релизе об итогах работы базовых предприятий нефтегазохимического комплекса Татарстана в 2022 году.
Установка находится в опытно-промышленной эксплуатации, в промышленную эксплуатацию пока не введена, уточнил «Интерфаксу» представитель «Сибура».
Строительство ПГУ-ТЭС мощностью 495 МВт началось на «Нижнекамскнефтехиме» в 2018 году, подрядчиками выступили Siemens и турецкий строительный холдинг ENKA. ПГУ-ТЭС включает две газовые турбины, паровую турбину и два теплоутилизационных парогенератора, основным топливом для установки является природный газ, говорится на странице проекта на сайте ENKA.
Пресс-служба НКНХ сообщала, что 31 января 2022 года Ростехнадзор выдал разрешение на работу ПГУ-ТЭС в режиме пусконаладочных работ на полную мощность 495 МВт, в начале марта стартовали её испытания. О вводе ПГУ-ТЭС в эксплуатацию НКНХ не сообщал.
По данным НКНХ, парогазовая установка предназначена для обеспечения электроэнергией и паром действующих и новых производств компании. Топливом для ПГУ-ТЭС являются отдувки производств предприятия (метановодородная фракция, сингаз), которые частично сжигаются на факельных установках, с добавлением природного газа.
В октябре 2021 года «Сибур» приобрёл в рамках сделки по покупке нефтегазохимических активов группы «ТАИФ» «Казаньоргсинтез», «Нижнекамскнефтехим» и энергокомпанию ТГК-16 с филиалами в Казани и Нижнекамске: Казанской ТЭЦ-3 и Нижнекамской ТЭЦ. «Казаньоргсинтез», как и НКНХ, реализует проект по развитию собственной генерации. В ноябре 2022 года стало известно, что «Сибур» изучает возможность продажи ТГК-16 как непрофильного актива. Интерес к возможной сделке подтверждал глава «Т Плюс» Андрей Вагнер.
Новым генеральным директором ООО «Современные технологии газовых турбин» (СТГТ, прежнее название — «Сименс технологии газовых турбин») с 14 ноября назначен Александр Лебедев, говорится в данных «Контур.Фокус». Он сменил на этом посту Юрия Есина, который руководил компанией около полутора месяцев, а до этого СТГТ, с момента его запуска в 2015 году, возглавлял Нико Петцольд.
По данным открытых источников, Александр Лебедев работал техническим директором в «СТГТ». Ранее был главным конструктором газовых турбин на Ленинградском металлическом заводе (ЛМЗ, входит в концерн «Силовые машины»).
Напомним, в середине октября группа «Интер Рао» сообщила о закрытии сделки по покупке 65%-й доли Siemens Energy в компании, владеющей СТГТ. Остальная доля (35%) принадлежит «Силовым машинам». Вероятно, речь идёт о «Модерн газ тюрбан текнолоджис холдинг б.в.»: по данным СПАРК, на данный момент этой компании и принадлежит 100% ООО «СТГТ». Предыдущий владелец — «Сименс газ турбайн текнолоджис холдинг б.в.» — вышел из состава учредителей в сентябре 2022 года.
«СТГТ» производит и занимается сервисным обслуживанием газовых турбин SGT5-2000E мощностью 187 МВт, а также турбин SGT5-4000F мощностью 329 МВт. Компания владеет производственной площадкой в Горелово Ленинградской области. Целью партнёрства Siemens и «Силовых машин» была локализация производства в России турбин, однако это партнёрство не сложилось. Впоследствии иностранный концерн заявил об уходе из России из-за санкций, которые наложили на нашу страну после начала военной спецоперации на Украине.
В 2021 году выручка ООО «СТГТ» выросла на 14,1 млрд рублей, чистая прибыль составила 1,6 млрд.
В перечень включены, в частности, «Юнипро», «Фортум», предприятия Siemens Energy и General Electric.
Президент Владимир Путин утвердил список компаний ТЭК, а также сервисных компаний этой отрасли, в отношении которых установлен запрет на сделки с долями и акциями, а также со вкладами в уставные капиталы, если не получено специальное разрешение на такие операции. Всего в списке 191 компания.
Соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации. С этого момента оно вступило в силу.
В список попали ПАО «Юнипро», ПАО «Фортум» и его активы в возобновляемой энергетике, ПАО «ТГК-1», ПАО «Т Плюс», предприятия Siemens Energy и General Electric.
Некоторые сделки в энергетике, в том числе с компаниями из списка, уже состоялись. В частности, получено разрешение и закрыта сделка по продаже доли итальянской Enel в находящемся в списке ПАО «Энел Россия» «ЛУКОЙЛу» и фонду «Газпробанк-Фрезия».
О получении разрешения на покупку доли Siemens Energy в «Сименс технологии газовых турбин» и «Воронежских трансформаторов» сообщала «Интер РАО». У германского холдинга остается еще ряд активов в России, включая АО «Сименс».
Французский Schneider Electric сообщал о передаче активов в России локальному менеджменту. А в середине октября компания получила разрешение на продажу АО «СЭЩ Холдинг» (управляющая компания завода «ГК «Электрощит» — ТМ Самара») российскому инвестору АО «Акрон Индустрия».
О планах продажи российских активов заявляли Fortum (владеет ПАО «Фортум» и рядом активов в ветроэнергетике, а также долей около 30% в «ТГК-1») и Uniper (основной акционер ПАО «Юнипро»).
В перечень нефтесервисных предприятий вошли российские активы Schlumberger, Weatherford, KCA Deutag, PeWeTe, а также БК «Евразия», «Пакет-Сервис», «НьюТек Сервисез» и другие отраслевые компании. Кроме того, в списке упоминаются российские структуры Baker Hughes, однако их продажу ООО «Нефтесервисные технологии» Путин одобрил указом, опубликованным 4 ноября.
В список также вошли компании, производящие оборудование для нефтегазовой отрасли, в том числе, «Транснефть Нефтяные Насосы» (СП «Транснефти» с итальянской Termomeccanica Pompe и АО «Конар»), активы «Группы ГМС», американской NOV (ранее National Oilwell Varco).
Кроме того, в перечне упоминаются производитель поливинилхлорида и каустической соды ООО «РусВинил» (СП «СИБУРа» и бельгийской группы Solvay), активы германской BASF, осуществляющие торговлю удобрениями и семенами.
Перечень компаний ТЭК утвержден в рамках указа от 5 августа 2022 года №520 «О применении специальных экономических мер в финансовой и топливно-энергетической сферах в связи с недружественными действиями некоторых иностранных государств и международных организаций». Этот указ прямо запрещает нерезидентам из недружественных России стран выходить из активов как минимум до конца 2022 года (действие запрета может «неоднократно» продлеваться). Исключение для совершения сделки может быть сделано в том случае, если на ее проведение получено специальное разрешение президента.
ПАО «Интер РАО» приобрело долю Siemens Energy в размере 65% в совместном предприятии с «Силовыми машинами» — ООО «СТГТ», сообщили «Интерфаксу» два источника на энергорынке и подтвердили в «Интер РАО».
Компания получила необходимые для этого разрешения, уточнил один из источников агентства. У «Силовых машин» остаются 35% в СП.
Кроме того, как свидетельствуют данные ЕГРЮЛ, структура «Интер РАО» стала собственником воронежского завода Siemens Energy — ООО «Воронежский трансформатор» (бывшее ООО «Сименс энергетика трансформаторы», входившее в подразделение Siemens Energy). Предприятие приобрела голландская RAO Intertech B.V., соответствующие изменения внесены в ЕГРЮЛ 11 октября. Ранее собственником предприятия выступала германская Siemens Energy Global GmbH & Co. KG.
По словам источника «Интерфакса» в отрасли, сумма обеих сделок составила порядка 25 млн евро.
В «Интер РАО» «Интерфаксу» подтвердили обе сделки, отметив, что в первом случае «под контроль группы перешла доля в 65% в компании, владеющей 100% ООО «СТГТ».
Как сообщил агентству представитель компании, «среди текущих целей приобретения — организация инспекций газовых турбин зарубежного производства, которые сейчас невозможны в связи с уходом специалистов и компаний».
«Бизнес по производству высококачественных трансформаторов добавляет синергию нашим инжиниринговым активам, приобретенным в 2021 году, так как они занимаются, в том числе строительством энергосетевых объектов (воронежские трансформаторы бывший собственник считал лучшими в мире среди тех, что он производил). Эффект от сделок мы увидим несколько позже, но необходимо подчеркнуть, что спрос на современные турбины и трансформаторы в ближайшее время будет огромный, а сервисные услуги необходимы всем энергокомпаниям, у которых установлено зарубежное генерирующее оборудование», — отмечается в комментарии компании.
«Интерфакс» направил запрос в Siemens Energy, но пока не получил ответа.
«Современные технологии газовых турбин»
ООО «СТГТ» («Современные технологии газовых турбин», ранее — «Сименс технологии газовых турбин») — ранее было совместным предприятием Siemens (65%) и «Силовых машин» (35%). Сообщалось, что немецкий концерн рассматривал как выход из СП, так и выкуп доли «Силовых машин» в предприятии. Предприятие производит газовые турбины SGT5-2000E мощностью 187 МВт и занимается их сервисом, а также обслуживанием турбин SGT5-4000F мощностью 329 МВт.
«Воронежский трансформатор»
ООО «Воронежский трансформатор» было запущено в 2012 года, предприятие производит и обслуживает силовые и тяговые трансформаторы. Как уточнили в «Интер РАО», предприятие занимает около 25% рынка соответствующего оборудования.
В августе Siemens Energy сообщала, что начала процесс реструктуризации бизнеса в России и ожидает, что он завершится к концу 2022 финансового года.
Санкции привели к проблемам с оборудованием Siemens для генерирующей компании «Энел Россия», однако каких-либо сложностей с турбинами американской General Electric не возникло, заявила гендиректор компании Жанна Седова в интервью журналу «Энергетическая политика», передал ТАСС.
«У нас оборудование не только компании Siemens, но ещё и General Electric. Причем, что удивительно, если с Siemens есть проблемы, то проблем с американской General Electric нет», – сказала она.
По словам г-жи Седовой, США ни разу не вводили энергетическое оборудование в запрещённый сектор. «Кроме того, GE заключает долгосрочные контракты на сервисное обслуживание своих турбин на длительные сроки», – отметила она.
Siemens на фоне европейских санкций придерживается принципа выхода из бизнеса и невыполнения действующих договоров, несмотря на принципы международного права, подчеркнула Жанна Седова. По её словам, «Энел Россия» инициировала в связи с уклонением от исполнения обязательств разбирательство с Siemens Gamesa, основным подрядчиком на Кольской ВЭС компании. Арбитражный суд Мурманской области удовлетворил ходатайство о введении обеспечительных мер.
Жанна Седова также отметила, что компания на фоне западных санкций ищет альтернативные запчасти для используемого оборудования и по мере возможности занимается реинжинирингом. По её словам, сейчас на долю иностранных турбин большой мощности приходится более 70%, а остальные – это совместные производства с Siemens или другими зарубежными компаниями.
«И, конечно, это является одной из острых проблем, над решением которой все активно работают. Пока же государство предусмотрело новую меру поддержки, которая называется «экономия паркового ресурса». На время, когда вся электроэнергетика разбирается с импортозамещением, проводит реинжиниринг и ищет аналоги, можно продлить срок эксплуатации импортного оборудования», – сказала она.
«Энел Россия» помимо Китая рассматривает Турцию, Иран и ОАЭ в качестве возможных поставщиков оборудования, сообщила гендиректор компании, указывает ПРАЙМ. Принятый Евросоюзом 15 марта четвертый санкционный пакет запрещает инвестиции в российский энергетический сектор. Головным офисам иностранных энергокомпаний стало запрещено оказывать какие-либо услуги и поставлять в Россию новое оборудование.
«Для преодоления этих трудностей мы решили переориентироваться на новые направления, в частности, написали запросы в торгово-промышленные палаты Китая, Турции, Ирана, ОАЭ, составили перечни запасных частей, которые необходимо поставить для электрооборудования», – сообщила она.
В состав «Энел Россия» входят три газовые электростанции – Конаковская, Невинномысская и Среднеуральская ГРЭС, а также ветропарк в Ростовской области.
