ПАО «Т Плюс» направит 55,1 млрд рублей на модернизацию тепловых сетей и станций в 2023 году, увеличив финансирование в сравнении с прошлым годом на 10 млрд рублей. Сумма включает замену тепловых сетей, мероприятия по ДПМ-2, цифровизацию и ESG-проекты.
Компания сохранит высокие темпы перекладок трубопроводов на уровне 720 км (4% от общей протяженности всех тепловых сетей «Т Плюс»). Будут выполнены обязательства в рамках концессий и ценовых зон. Необходимые работы пройдут на станциях. В том числе, завершится реновация двух энергоблоков по ДПМ-2 на Пермской ТЭЦ-9 и Ижевской ТЭЦ-2.
В рамках цифровой трансформации бизнеса «Т Плюс» продолжит создание «цифрового теплового узла» в Екатеринбурге, который объединит станции и сети в единый управляемый в режиме реального времени цифровой контур. Для этого на Академической ТЭЦ заработает программный комплекс «цифровая станция».
При создании цифрового теплового узла, планируется использование значительной доли собственного ПО (цифровых продуктов), в частности, системы предиктивной диагностики. Она обеспечит непрерывный контроль за работой оборудования станций и позволит своевременно выявлять любые нарушения и устранять их.
Также компания планирует начало разработки единой системы SCADA, которая объединяет диспетчерское управление тепловыми сетями и сбор большого объема данных в режиме реального времени.
Для управления системой производственных данных выбрана импортозамещённая платформа российского производства.
«Цифровая станция» — автоматизированная информационно-измерительная система контроля технического состояния и определения оптимальных режимов работы основного оборудования, внедрение которой позволяет повысить эффективность эксплуатации, технического обслуживания, планирования ремонтов, а также инвестиций. Проект уникален для рынка РФ, с учетом уровня цифровизации и положительных эффектов, которые планируется достичь.
Саратовский филиал «Т Плюс» направит около 8,5 млн рублей на капитальный ремонт турбоагрегата №2 Балаковской ТЭЦ. Он пройдет после отопительного сезона 2022-2023 гг., повысит эффективность выработки тепловой и электрической энергии, надежность эксплуатации предприятия.
В ходе капремонта энергетики обновят системы парораспределения, регулирования и защиты. Также заменят тепловую изоляцию, клапаны, уплотнения, подшипники и другое оборудование турбины.
Процесс выполнения капитального ремонта не повлияет на отпуск теплоносителя в город. Работу проведут сотрудники Саратовского филиала «Т Плюс» с привлечением специализированных подрядных организаций.
Всего в этом году в подготовку Балаковской ТЭЦ-4 к следующей зиме Саратовский филиал «Т Плюс» инвестирует около 440 млн рублей. Кроме капитального ремонта турбоагрегата №2, энергетики выполнят на станции реконструкцию системы выдачи тепловой мощности, модернизацию котла №7, капремонт турбоагрегата №6 и другие мероприятия по обновлению оборудования.
Саратовский филиал «Т Плюс» вкладывает более 18 млн рублей в капитальный ремонт турбоагрегата №6 Балаковской ТЭЦ-4 в 2023 году. Работы, которые начнутся летом, повысят надежность работы станции, эффективность производства электрической и тепловой энергии.
Энергетики и сотрудники специализированных подрядных организаций отремонтируют генератор, системы парораспределения и защиты, заменят уплотнения валопровода турбины, средства автоматики, теплоизоляцию, клапаны, а также выполнят мероприятия по техническому диагностированию корпусных частей турбоагрегата.
Процесс выполнения капитального ремонта не повлияет на отпуск теплоносителя в город и завершится до начала отопительного сезона 2023-2024 гг.
Всего в этом году в подготовку Балаковской ТЭЦ-4 к следующей зиме Саратовский филиал «Т Плюс» инвестирует около 440 млн рублей. Кроме капитального ремонта турбоагрегата №6, на станции пройдет модернизация котла №7, капремонты турбоагрегата №2, реконструкция системы выдачи тепловой мощности, а также ряд других работ по ремонтам и модернизациям основного и вспомогательного оборудования.
Саратовский филиал «Т Плюс» инвестирует более 190 млн рублей в модернизацию котлоагрегата №7 Балаковской ТЭЦ-4 в 2023 году по программам реконструкции и капитального ремонта. Это повысит надежность работы станции, эффективность производства электроэнергии, стабильность обеспечения города теплом и горячей водой.
Планируется проложить на ТЭЦ-4 новый главный паропровод увеличенного диаметра, заменить набивку котла на более современную, полностью обновить обмуровку топки и экранов труб котлоагрегата.
Работу проведут сотрудники Саратовского филиала «Т Плюс» с привлечением специализированных подрядных организаций. Процесс выполнения мероприятий не повлияет на отпуск теплоносителя в город.
Кроме модернизации котлоагрегата №7, на Балаковской ТЭЦ-4 в этом году пройдут капитальные ремонты турбоагрегатов №2 и №6, турбогенератора №6, а также ряд других работ по ремонтам и реконструкциям основного и вспомогательного оборудования станции.
Генеральный директор ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер и глава Саратова Лада Мокроусова 8 февраля 2023 года подписали Соглашение о партнерстве на 2023-2024 годы.
Стороны договорились об инвестициях в размере 3,3 млрд рублей на модернизацию тепловых сетей и энергообъектов города.
По соглашению «Т Плюс» за два года заменит 51 км тепловых сетей, проведет обновление генерирующего оборудования на ТЭЦ, а также построит новую котельную для надежного теплоснабжения Ленинского района. Кроме того, энергокомпания и город договорились об информационном обмене, который в первую очередь будет касаться обращений жителей Саратова по качеству услуг компании.
«С городом достигнуты важные договоренности, которые позволят и компании, и администрации Саратова оперативно решать вопросы в сфере качества, а также совместно улучшать инфраструктуру. Новое Соглашение дополнит действующую концессию и укрепит наше сотрудничество», — отметил генеральный директор «Т Плюс» Андрей Вагнер.
«Наша общая задача – свести к минимуму аварии, которые оставляют без тепла целые микрорайоны. Сегодняшнее соглашение направлено именно на это. В рамках этого документа утверждается инвестиционная и ремонтная программа в энергетическую и теплосетевую инфраструктуру Саратова. Уверен, что инвестиции себя полностью окупят. Люди должны получать качественный ресурс без перебоев», — отметил губернатор Роман Бусаргин.
По заказу ПАО «Т Плюс» Газпромбанк совместно с компанией разработал новый механизм контроля авансирования в договорах поставки и подряда при реализации проектов.
По заказу ПАО «Т Плюс» Газпромбанк совместно с компанией разработал новый механизм контроля авансирования в договорах поставки и подряда при реализации проектов. В основе подхода – применение специальной конфигурации настроек банковского сопровождения контрактов. При этом конкурсная документация на торгах по 223-ФЗ предусматривает для подрядчиков компании при предоставлении обеспечения выбор между банковским сопровождением авансового платежа и банковской гарантией, что привело к подписанию первых договоров с исполнителями проектов ПАО «Т Плюс» на условиях банковского сопровождения авансов.
Банковское сопровождение востребовано при реализации инвестиционных инициатив в различных отраслях. Сервис предоставляется бесплатно и для генерального подрядчика, и для всех исполнителей. Достигнутые договоренности позволяют впервые системно применять инструмент в качестве механизма обеспечения авансового платежа. Использовать банковское сопровождение таким образом смогут исполнители по проектам ПАО «Т Плюс» – все поставщики и подрядчики крупнейшей российской частной компании в сфере электроэнергетики и теплоснабжения.
Применение банковского сопровождения имеет ряд объективных преимуществ. Инструмент позволяет действовать на опережение и усилить контроль за исполнением контракта, выявляя риски на ранней стадии их возникновения. Банк контролирует соблюдение сроков и установленного заказчиком бюджета проекта через проверку расходов каждого привлекаемого субподрядчика, гарантирует соблюдение установленных правил платежей подрядчиками любого уровня как на этапе начала проекта, так и в случае привлечения нового соисполнителя в ходе работ, и обеспечивает дополнительный контроль выполнения технических и договорных требований заказчика. Кроме того, заказчик получает удобный доступ к аналитике о ходе реализации проекта в режиме онлайн.
«Механизм банковского сопровождения позволит «Т Плюс» повысить конкуренцию среди поставщиков и подрядчиков, за счет тех, у кого нет возможности получить банковские гарантии для исполнения своих обязательств в изменившихся экономических условиях. Данный продукт – это высокотехнологичное решение, которое предполагает взаимодействие между заказчиком и банком в специализированной информационной системе. Использование механизма банковского сопровождения значительно расширяет возможности финансового комплаенс-контроля в компании и минимизирует как операционные, так и финансовые риски при реализации крупных проектов, поэтому «Т Плюс» планирует расширить сферу его применения», – отметил начальник управления финансового контроля – главный финансовый контролер ПАО «Т Плюс» Юрий Мигачев.
«Газпромбанк полностью адаптировал механизм банковского сопровождения под потребности рынка с учетом поставленной задачи обеспечения безопасности расчетов. В настоящее время уже несколько исполнителей проектов ПАО «Т Плюс» воспользовались возможностью подключения к данному инструменту. Мы уверены, что такой подход позволит значительно снизить издержки при реализации проектов, при этом заказчики на раннем этапе смогут предупредить риск неисполнения инвестиционной программы по срокам и бюджету», – прокомментировал Исполнительный Вице-Президент – начальник Департамента банковского сопровождения контрактов Газпромбанка Олег Мельников.
Гендиректор «Т Плюс» Андрей Вагнер в ходе межрегиональной пресс-конференции прокомментировал недавний инцидент на пермской ТЭЦ-9. Он сообщил, что компании понятны причины, вызвавшие возгорание на станции, но не уточнил их. Топ-менеджер также пояснил, что ни котлосетевое оборудование станции, ни здание не получили серьезных повреждений, которые потребовали бы «дорогостоящих мероприятий». Господин Вагнер добавил, что компания провела обследование здания ТЭЦ и получила рекомендации экспертов. Также он отметил грамотные действия персонала во время пожара.
Напомним, пожар на ТЭЦ-9 произошел 30 ноября. В результате один человек погиб, двое госпитализированы с ожогами, нескольким пострадавшим помощь была оказана на месте.
Следственные органы СУ СКР по Пермскому краю возбудили уголовное дело по факту пожара на ТЭЦ. По предварительным данным, пожар произошел в результате возгорания масла при аварийной разгерметизации маслопровода высокого давления.
На Пермской ТЭЦ-9 — крупнейшей электростанции Пермского филиала ПАО «Т Плюс» — произошел пожар. В результате происшествия погиб человек, двое пострадавших госпитализированы с ожогами. Региональное СУ СКР возбудило уголовное дело по этому факту. Прокуратура и трудинспекция проводят проверки. По предварительным данным, причиной пожара стало возгорание масла при аварийной разгерметизации маслопровода высокого давления.
По данным ГУ МЧС по региону, сообщение о пожаре на кровле цеха на территории Пермской ТЭЦ-9 поступило в 12:58 по местному времени. Около 15:00 пожар был потушен. Начальник центра управления в кризисных ситуациях краевого главка МЧС России Александр Черемных в беседе со СМИ после ликвидации пожара сообщил, что площадь возгорания составила 100 кв. м, для тушения было привлечено 62 человека и 20 единиц техники, из цеха эвакуировали около 500 человек. Пожару был присвоен ранг сложности №3 (самым крупным пожарам на территории Перми присваивался ранг №4).
Точное количество пострадавших на момент написания текста устанавливалось. Известно, что один человек погиб, двое госпитализированы в ожоговое отделение ГКБ им. С. Н. Гринберга с ожогами I–III степени.
По данным Telegram-канала SHOT, погибший — сотрудник подрядной организации «ВСТ-реконструкция» Станислав Столович.
Управление Следственного комитета России (СКР) по Пермскому краю возбудило уголовное дело по факту пожара на ТЭЦ. По информации управления, оно возбуждено по признакам преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 217 УК РФ (нарушение требований промышленной безопасности опасных производственных объектов, повлекшее по неосторожности смерть человека). По предварительным данным, пожар произошел в результате возгорания масла при аварийной разгерметизации маслопровода высокого давления. Следствие продолжает устанавливать все обстоятельства случившегося.
По данным источника на энергетическом рынке Прикамья, пожар произошел в котлотурбинном цехе, где идут пусконаладочные работы нового оборудования в рамках федеральной программы ДПМ-2. После пожара на маслопроводе ближайшая турбина не пострадала, утверждает собеседник.
Надзорные ведомства также организовали проверки по факту случившегося. Управление Роспотребнадзора по Пермскому краю совместно с ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Пермском крае» проверили атмосферный воздух на содержание загрязняющих веществ на территории близлежащих поселков Устиново и Субботино. По результатам лабораторных исследований их содержание не превысило предельно допустимые концентрации. Прокуратура Индустриального района Перми намерена дать правовую оценку обстоятельствам пожара, при наличии оснований будет решен вопрос о принятии мер прокурорского реагирования. Региональная трудинспекция проверит соблюдение требований охраны труда на предприятии.
Проблем с теплоснабжением в Перми из-за пожара на ТЭЦ не будет, заверили в региональном минЖКХ и ПАО «Т Плюс».
«Задействованы резервные мощности существующей системы теплоснабжения. В компании создана специальная комиссия, которая уже приступила к расследованию ситуации на ТЭЦ-9. По результатам ее работы будет установлена причина случившегося. “Т Плюс” как социально ответственная компания окажет всю необходимую помощь пострадавшим и их семьям»,— говорится в официальном заявлении ПАО.
Вместе с тем глава Перми Алексей Демкин сообщил, что в городе возможно временное понижение параметров горячего водоснабжения и отопления. При этом он подчеркнул, что поставка тепла продолжается. «Сейчас нагрузка переносится на источник ТЭЦ-6 и котельную ВК-2»,— сказал господин Демкин.
Пермская ТЭЦ-9 была введена в эксплуатацию в 1957 году. Она расположена в промышленной зоне Осенцы Индустриального района города. Сегодня ТЭЦ-9 — самая крупная по установленной тепловой мощности электростанция Пермского филиала ПАО «Т Плюс». Этот показатель у ТЭЦ составляет 1049,8 Гкал/ч. Установленная электрическая мощность станции — 435 МВт. ТЭЦ-9 является одним из основных источников тепла для левобережной части Перми: она снабжает Индустриальный и Дзержинский районы города, частично Ленинский и Свердловский районы. Также станция поставляет тепло в деревню Кондратово Пермского района.
Бывший куратор ЖКХ в правительстве Пермского края, председатель комитета регионального заксобрания по развитию инфраструктуры Антон Удальев считает, что мощностей резервных источников хватит для бесперебойной поставки тепла. Он отмечает, что ТЭЦ-6 ранее отапливала значительную часть города.
«Переключение потребует некоторых временных и технических затрат. Естественно, на этот период произойдет снижение параметров теплоносителей и, возможно, но совсем не обязательно, температуры в домах и на соцобъектах. В любом случае я уверен, что никто замерзнуть не должен. Все работы по переводу тепловой нагрузки реально выполнить в течение суток. Сразу температура в помещениях не упадет, к тому же на улице температура не такая низкая, как могла бы быть в это время года. Самое страшное в случившемся, что погибли и пострадали люди. За процесс обеспечения теплом переживать не стоит, технологические карты имеются, все знают, как это делать»,— говорит господин Удальев.
Глава «Т Плюс» Андрей Вагнер о газовых турбинах и уходе западных поставщиков
После начала военных действий на Украине энергокомпании России столкнулись с проблемой обслуживания иностранных газовых турбин, объем мощности которых превышает 20 ГВт. Регуляторы разрешили энергетикам выводить иностранные машины в резерв, а Минпромторг заявил об ускорении производства российских аналогов. Как решить проблему ремонтов западного оборудования и когда появится российская турбина, “Ъ” рассказал гендиректор «Т Плюс» Андрей Вагнер.
— Когда планируете подписать договор с «Силовыми машинами» на поставку газовых турбин ГТЭ-65 для двух энергоблоков с запуском в апреле 2028 года?
— Проект сложный. Хотели заключить контракт в августе, но не вышло. Теперь есть договоренности подписаться до конца текущего года.
— «Северсталь» не будет ставить первый образец турбины на свою ТЭЦ Череповецкого металлургического комбината. Как это повлияет на ваш контракт?
— В этом и есть сложность переговоров. Мы хотели получить уже доработанную турбину после обкатки. Мы на этот риск готовы пойти, потому что нам нужны две турбины. Но есть масса нюансов — и в сроках изготовления турбины, и в ее качестве.
В переговорах также участвует Минэнерго, поскольку, скажем так, пока нет однозначной веры в то, что первая турбина будет готова.
— Как вы будете распределять риски с «Силмашем»?
— Когда ты покупаешь серийную турбину, то риски простые. Другое дело — покупать пилотный образец. Например, у компании есть обязательства в ДПМ (договоры поставки мощности, гарантирующие инвестору возврат вложений через повышенные платежи потребителей за энергию.— “Ъ”) по срокам запуска блока. В рамках ДПМ есть нештрафуемый период отсрочки ввода, но ключевой вопрос в том, что турбина нужна именно в 2028 году. После этого времени экономический эффект проекта начинает теряться, а с 2030 года она уже совсем не нужна. Есть крайние сроки поставки, которые мы обсуждаем. В контракте прописываем также риск поставки турбины худшего качества, потому что это будет транслироваться в экономику «Т Плюс» и в обязательства по поставке мощности и по загрузке блока в рамках ДПМ. Мы с «Силмашем» по многим моментам продвинулись и договорились.
— Как продвигается обсуждение корректировки CAPEX энергоблоков на российских турбинах?
— Есть методика определения цены. Стоимость, по которой мы выиграли проект, индексируется каждый год. Стараемся пока держаться в этих рамках.
— Нужно ли продолжать отборы проектов энергоблоков на российских газовых турбинах?
— Конечно, нужно. Эффективность парогазовых установок (ПГУ) в два раза выше, чем паросиловых (ПСУ). КПД парогазового блока составляет 54–56%, а паровой турбины — 32%. Программа модернизации старых ТЭС началась с реализации проектов на базе ПСУ, но это было плохим решением. Благодаря активным усилиям участников рынка, в том числе нашим усилиям, удалось сменить направление в сторону ПГУ. Возник вопрос: какая газовая турбина будет использоваться? Решили пойти в сторону отечественного оборудования. Можно долго рассуждать о том, почему до сих пор в России нет своей турбины. Но я надеюсь, мы все-таки увидим российскую машину в работе.
— Почему вы до сих пор не вывели в резерв ни один энергоблок на иностранных газовых турбинах?
— У нас ситуация сложнее, чем у других генерирующих компаний. Все новые парогазовые блоки несут тепловую нагрузку. Чтобы их остановить, нужно найти какую-то замену. Поэтому к теме подходим очень осторожно, активнее других обращаемся к рынку в поисках замещающих решений по сервису турбин и по запчастям. Российские предприятия готовы идти в эту тему, но потребуется время, минимум полтора-два года.
— Когда вам нужно выводить турбины на ремонт?
— Сейчас все блоки работают без нарушений технических правил эксплуатации. Мы проанализировали ситуацию и сдвинули большую часть ремонтов на следующий год. Всего у компании 16 энергоблоков с разными типами иностранных турбин, общая их мощность свыше 2 ГВт. Это приличная часть в нашей экономике, поскольку оборудование высокоэффективное.
— Есть ли у вас интерес к российским активам швейцарской Sulzer, которая объявила об уходе из России?
— Сейчас у нас с ними фаза расставания. В частности, выкупаем запчасти, которые они еще готовы поставить. Какие у нас могут быть интересы к активам Sulzer, если у них пропала возможность сервисного обслуживания турбин из-за неспособности поставить запчасти? Нет, у меня нет к ним интереса.
— У Sulzer есть предприятие в Свердловской области по ремонту и производству лопаток для турбин.
— Этот актив — машиностроительная часть, а мы туда не рвемся. К тому же их завод способен производить буквально считаные комплекты лопаток в год.
— Почему вы подали судебный иск к российской структуре Sulzer, учитывая, что у вас один и тот же мажоритарный акционер («Ренова» Виктора Вексельберга.— “Ъ”)?
— Во-первых, Sulzer на 100% принадлежит швейцарской компании, во-вторых, у нас нет мажоритарного акционера. А в целом это история двухлетней давности по обслуживанию оборудования. Нам был нанесен ущерб. Сейчас блоки исправно работают.
— Нет ли у вас планов самостоятельно заняться обслуживанием иностранных газовых турбин?
— Мы эксплуатирующая организация, поэтому обязаны выстроить какую-то схему для обслуживания оборудования. Чехарда с обслуживанием иностранных турбин происходит уже не первый раз: сначала был длинный период становления сервиса турбин в России с нуля после ввода большого количества новых блоков по ДПМ, потом проблемы из-за низкого качества сервиса, теперь новая фаза из-за санкций.
Постоянно сталкиваться с проблемами и искать выход —увлекательно, но затратно, трудоемко и очень рискованно.
Есть в этом и плюсы: мы многому научились, набили шишек. В части инжиниринга точно будем выстраивать свою схему, и для этого все необходимое есть, например инжиниринговое подразделение. Остается только вопрос запчастей и материалов, но этим должны заниматься уже машиностроители.
— Может ли возникнуть необходимость вывозить турбину на ремонт за рубеж?
— Вывоз оборудования на завод-изготовитель — это сложный ремонт с серьезной поломкой. Пока нам достаточно проводить стационарные работы на площадках. Замена лопаток, например, тоже происходит на площадке. Я надеюсь, что в России появится возможность более сложных ремонтов внутри страны.
— Обновляется ли иностранное программное обеспечение (ПО) для управления газовыми турбинами?
— Обновление и поддержка ПО всегда были частью сервисных контрактов с иностранной компанией, поэтому сейчас с этим могут быть сложности. Но мы уже давно занимаемся вопросами разработки собственного софта, самостоятельно его обновляем и обслуживаем. Есть план полной замены ПО на наших станциях. Часть работы мы закрываем сами, а также привлекаем сторонних российских разработчиков.
— Как повлияла мобилизация на вашу работу?
— У нас работают 50 тыс. человек, по мобилизации ушли меньше 1% сотрудников. Для станций это не критично. Много шагов сделано, чтобы людей не забирали массово, поскольку компания не может просто взять и остановиться или найти быструю замену сотрудникам с уникальной квалификацией. Наши предприятия — системообразующие, поэтому основные категории сотрудников имеют бронь.
— Как это сказалось на ваших подрядчиках?
— Мы не ощутили проблем. Не было таких историй, чтобы подрядчик сорвал работы из-за мобилизации.
— С чем связана задержка запуска энергоблоков на Пермской ТЭЦ?
— Есть много причин, в частности задержки с поставками и качеством проектных работ. Кроме того, компания была вынуждена сменить генподрядчика и теперь сама управляет стройкой. В итоге мы смогли удержать цены в пределах заявленного CAPEX, что важно с точки зрения экономики. Одна из турбин с 1 декабря точно будет на рынке. Второй энергоблок планируем запустить весной 2023 года. Мы ничего не потеряли: правительство отменило штрафы за задержку ввода, дополнительных эксплуатационных затрат нет, а основные повышенные платежи с рынка начинаются со второго года поставки мощности.
— Ожидаете ли проблемы с поставками оборудования для проектов в будущем?
— Пока мы не видим таких проблем, но понимаем, что задержек можно ожидать. По основному оборудованию — котлам и турбинам для паросиловых блоков — нет ожиданий срыва сроков поставок. Зреют риски по насосам и трубопроводам высокого давления из-за повышенной загрузки заводов. Сложности также могут возникнуть из-за перехода на отечественное ПО.
— Как повлияет на вашу экономику досрочная индексация тарифов на ЖКУ с 1 декабря на 9%?
— Доходная база увеличится на семь месяцев раньше плана. С другой стороны, индексация все равно отстает от инфляции, что вновь означает недополучение денег через тарифы на тепло. Стоимость металла выросла на десятки процентов, а не на 9%. Причем мы просили разные министерства, включая Минэкономики, Минэнерго и ФАС, провести повышенную индексацию еще летом, но этого не было сделано. Посмотрите на инфляцию последних лет: официальное значение 2021 года — 8,39%, а в июле 2021 года нам индексировали тарифы на 4%.
Индексация в тарифах на тепло всегда отставала и будет отставать от реальной инфляции, поскольку такова политика тарифных органов.
— Будете ли менять стратегию в тепловом бизнесе?
— Нет, мы не планируем менять подходы. Мы вошли уже в 24 концессии по тепловым сетям, у нас уже 16 ценовых зон по методу альтернативной котельной. Мы будем выполнять обязательства по этим проектам. Концессии и альтернативная котельная — не идеальный, но единственный возможный путь инвестирования.
— Минэнерго хотело ограничить индексацию цен по методу альткотельной на уровне «инфляция плюс 4%». Как вы относитесь к такой идее?
— Конечно, отрицательно. Индексация цены по методу альтернативной котельной рассчитывается максимально прозрачным способом, исходя из объективной ситуации в регионе. Увеличение цен всегда сложный шаг с точки зрения социальной обстановки, но мы же берем львиную долю инвестиций на себя. Необходимо иметь в руках механизм окупаемости вложений, причем на несколько лет вперед. Благо от идеи ограничения индексации цен отказались.
— Правительство изменило методику расчета цены по механизму альткотельной, подняв стоимостную базу на уровень 2019 года. Вас это устраивает?
— Определение цены — это арифметика. Можно, конечно, по отдельным моментам спорить. Мне в этом механизме не нравится только то, что он отдан на откуп договоренностей нас и региональной власти. Я бы хотел, чтобы закон о переходе на альткотельную имел обязательную силу.
— Какое отношение регионов к альткотельной в текущей ситуации?
— Разное. Других вариантов для реконструкции теплосетей нет. Механизм альткотельной движется: уже 33 муниципалитета в стране перешли в ценовую зону, и половина из них — наши. Сейчас еще два города на стадии подписания. Мы хотим в 2023 году перейти на альткотельную в 30–32 городах, хотя эти планы могут немного сдвинуться.
— Решает ли проблему Фонд содействия реформированию ЖКХ?
— Не могу сказать, что создание фонда — окончательное решение. Объем фонда на первом этапе — 150 млрд руб. на 2022–2023 годы (не только на теплоснабжение, но и на водоканалы). А необходимое финансирование на восстановление теплосетевого комплекса в целом по стране оценивается в несколько триллионов. Но фонд ЖКХ — это некое возмещение заниженных тарифов.
— Какую часть инвестиций вы сможете покрыть займами из Фонда ЖКХ?
— По этой программе мы уже получили 10,5 млрд руб., до конца года ожидаем одобрение еще 1,5 млрд руб. Для сравнения: суммарно наш общий годовой объем инвестиций превышает 30 млрд руб. В прошлом году мы заменили 721 км тепловых сетей, по итогам текущего года останемся примерно на таком же уровне. С 2016 года мы нарастили свою ремонтную программу почти в четыре раза, вышли на уровень замен по 3,7% сетей за год. В целом по стране в среднем меняют по 1,5% сетей, крайне редко — по 2%.
— Как прошел год по сборам платежей?
— Пока идем на уровне планов. Наш целевой показатель по уровню расчетов в этом году — 98,7% по теплу, 98,7% по электроэнергии на розничном рынке и 99,4% на оптовом рынке. Декабрь будет определяющим, потому что он всегда самый тяжелый по объему продаж. Некоторое нарастающее напряжение у нас есть в части населения.
— Ожидаете ли падения потребления тепла и электроэнергии?
— Пока я не вижу катастрофы по уровню потребления. В некоторых регионах потребление электроэнергии просело, что связано с чувствительностью бизнеса к санкциям. По потреблению теплоэнергии определяющим фактором остается погода: мы северная страна, поэтому в этом плане я не ожидаю серьезных изменений. Если говорить о прогнозах собираемости платежей, то мы зависим от состояния промышленности в стране. Если предприятия работают и у них есть выручка, то они платят нам вовремя. Промышленность развивается, значит, и у населения есть работа и зарплата для оплаты ЖКУ. Пока все макроэкономические и региональные показатели не говорят о катастрофе. Но негативные эффекты только начинают проявляться.
— Промышленность в первой ценовой зоне (европейская часть РФ и Урал) уже пятый месяц снижает потребление мощности. Если ситуация сохранится, то некому будет оплачивать модернизацию ТЭС.
— В этом плане у нас есть своя стратегия. Основа нашего портфеля — ТЭЦ, то есть большую часть выработки электроэнергии мы делаем за счет увеличения тепловой нагрузки. За счет внутренней оптимизации мы повышаем загрузку и эффективность остающихся в работе станций. Наша цель — довести объем когенерации до 100%. В таком случае из этой ниши нас никто никогда не вытолкнет: тепло и горячая вода нужны всегда, а значит, и выработка электроэнергии останется на одном уровне. В перспективе наш бизнес-план будет выстроен именно в фокусе тепло- и электрогенерирующей компании.
— В этом году у вас провал по выработке электроэнергии. Почему?
— Начнем с того, что нет никакого провала (минус 3% в сравнении с 2021 годом). Снижение потребления электроэнергии в том числе связано с профицитом мощностей. Отчасти это результат новой программы модернизации старых ТЭС, которая позволила большой части генерирующих компаний за счет поверхностных ремонтов и замен оборудования продлить жизнь энергоблоков еще на 20–30 лет вперед. В итоге на рынке формируется дополнительный профицит энергомощностей. В такой ситуации выработка будет у всех падать.
— Планируете ли участвовать в следующих отборах программы модернизации старых ТЭС?
— У нас еще есть примерно 15–20 объектов, которые мы готовы заявить на отборы. Заявлять будем только наиболее эффективные объекты, которые требуются рынку. Нам нужно заменить определенное оборудование, которое будет работать еще много лет вперед хотя бы по тепловому балансу.
— Почему правкомиссия не одобрила ваш проект для энергоснабжения Бодайбо?
— Мы не участвовали в этом конкурсе. Это не наша зона интересов.
— Вы выиграли суд с ФАС по делу о манипуляции ценами на электроэнергию на рынке на сутки вперед (РСВ) в 2019 году. Тема полностью закрыта?
— На наш взгляд, тема закрыта.
— ФАС разрабатывает методику определения экономической обоснованности ценовых заявок генераторов на РСВ. Какие риски в этом?
— Мы не видели этого документа. В любом случае методика создаст одинаковые правила для всех участников рынка.
— С 1 декабря цены на газ индексируют на 8,5%. Как это повлияет на вашу экономику в секторе РСВ?
— Стоимость топлива должна быть отражена в цене электроэнергии. Но есть риск, что из-за избытка мощностей на рынке цены РСВ не вырастут синхронно с ценой на газ. Для нас в этом будет сложность, потому что почти 100% нашей генерации работает на газе.
— Каких финансовых результатов ожидаете в этом году?
— Объем выручки прогнозируем на уровне 419–420 млрд руб. в зависимости от погодных условий. Прогноз по прибыли пока не скажу, в том числе из-за досрочной индексации тарифов. Могу только утверждать, что она точно будет.
— Тема снижения выбросов СО2 для вас еще актуальна?
— Да, мы продолжаем двигаться в этом направлении. Мы одни из крупнейших в стране сжигателей газа. Наша цель буквально за четыре-пять лет на треть снизить выбросы за счет окончательного ухода от последних угольных и мазутных станций, повышения эффективности работы оборудования и его загрузки, сокращения расхода топлива. Этот путь в том числе помогает улучшать экономику: я уверен, что экологические требования будут ужесточаться через платежи за СО2 или через нормирование выбросов. Тренд не изменишь.
— СИБУР планирует продать ТГК-16. Вам интересен этот актив?
— Да, смотрим в эту сторону. Пока решений нет. ТГК-16 — это газовые ТЭЦ. Мы умеем зарабатывать на тепле, поэтому новый регион стал бы для нас преимуществом. Вопрос цены.
— В этом году компании 20 лет. Как бы вы охарактеризовали результаты ее деятельности за это время?
— У компании в целом хорошие результаты. Я бы отметил в числе главных строительство почти 3 ГВт новой генерации. За 20 лет нами было вложено в развитие энергетики страны почти 1 трлн руб. Мы достигли успехов в углеродной нейтральности — сегодня у компании 99% объектов уже работают на газе, даже станции в Заполярье.
«Т Плюс» — первая по концессиям и по переходу к ценовым зонам. Также компания достигла цифрового лидерства, одной из первых в ТЭКе начав «цифровую трансформацию» бизнеса. Работа по всем перечисленным направлениям продолжится.
ПАО «Т Плюс» в настоящее время выполняет свою основную задачу по надежному теплоснабжению жителей Перми. Задействованы резервные мощности существующей системы теплоснабжения. Проблем с теплом в городе нет.
В компании создана специальная комиссия, которая уже приступила к расследованию ситуации на ТЭЦ-9. По результатам ее работы будет установлена причина случившегося.
«Т Плюс» как социально ответственная компания окажет всю необходимую помощь пострадавшим и их семьям.
