Силовой остров

26.06.2014 Группа Е4

На парогазовой установке (ПГУ) Череповецкой ГРЭС успешно завершился самый важный этап пусконаладочных работ – синхронизация генератора с электрической сетью. Энергоблок №4 Череповецкой ГРЭС выдал первые мегаватты в общую энергосистему страны.

Работы выполняются генеральным подрядчиком ОАО «Группа Е4». Заказчиком строительства объекта является компания ООО «ОГК-Инвестпроект», входящей в состав группы компаний «Газпром энергохолдинг».

ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж» (входит в крупнейший российский инжиниринговый холдинг в энергетической отрасли — ОАО «Группа Е4»), осуществило монтаж строительных металлоконструкций, полного комплекса тепломеханического оборудования ПГУ-420 МВт, металлоконструкций каркаса здания, в главном корпусе — монтаж основного тепломеханического оборудования, в том числе: котла-утилизатора с деаэрационно-питательной установкой и дымовой трубой, силового остова газовой и паровой турбины.

Проектная мощность нового блока Череповецкой ГРЭС составляет 420 МВт. Выработка электроэнергии новым энергоблоком позволит значительно расширить возможности развития промышленности города Череповца и Вологодской области.

В течение июня текущего года были выполнены первый «горячий пуск» газовой турбины энергоблока, проведение необходимых тестов комплекса технологического оборудования блока при работающей газотурбинной установке и, наконец, синхронизация генератора с электрической сетью.

Генеральный директор ОАО «Е4-ЦЭМ» Игорь Михайлович Лысков:

«Следующим этапом в строительстве объекта является подготовка энергоблока к комплексному опробованию и достижение им гарантированных показателей. На этом будут сосредоточены усилия генерального подрядчика в ближайший месяц».

Сдача энергоблока №4 Череповецкой ГРЭС планируется в конце августа 2014 года.

20.06.2014 Vedomosti.ru

«Глобалэлектросервис» победил в конкурсе на выбор генподрядчика строительства ТЭЦ в г. Советская Гавань в Хабаровском крае. Победу структуры группы «Сумма» ранее предсказывали источники «Ведомостей». Протокол об итогах конкурса «Русгидро» опубликовала сегодня на сайте госзакупок.

«Глобалэлектросервис» победил с заявкой в 13,2 млрд руб., его единственный конкурент — Е4 Михаила Абызова — предложил 13,5 млрд руб.

ТЭЦ мощностью 126 МВт — один из четырех приоритетных проектов «Русгидро» на Дальнем Востоке, на которые по указу президента Владимира Путина компания получила 50 млрд руб. в уставной капитал.

Для структуры «Суммы» — это самый крупный подряд в теплогенерации. До сих пор «Глобалэлектросервис» оставалась подрядчиком в основном сетевых компаний. В ближайшие два года компания собирается построить более 2000 км электросетей и 3000 МВА трансформаторной мощности, говорит ее представитель. Из крупных проектов в генерации «Глобалэлектросервис» строил только энергоблок № 3 на Сочинской ТЭС для «Интер РАО» стоимостью чуть более 4 млрд руб. Но сетевые проекты рискуют стать менее привлекательными для подрядчиков. Инвестпрограммы «Россетей» и ФСК пересматриваются с прошлого года и до сих пор не утверждены: компаниям предписано сократить финансирование при сохранении физических объемов, а это значит, что должна снизиться и маржа подрядчиков.

Однако представитель «Глобалэлектросервиса» говорит, что сегодня компания и так представлена во всех сегментах, кроме строительства АЭС. «Мы заинтересованы принимать участие во всех конкурсах в сегменте генерации, но окончательное решение будет приниматься после изучения конкурсной документации по каждому объекту», — говорит он.

До сих пор «Глобалэлектросервис» успел безуспешно поучаствовать в двух дальневосточных конкурсах «Русгидро». Компания подала самую дешевую заявку на конкурсе по Благовещенской ТЭЦ — стоимостью 6,5 млрд руб. («Силовые машины» победили с заявкой в 7,3 млрд руб.), но не была допущена ко второму этапу. «Глобалэлектросервис» не представил информацию об опыте строительства двух энергообъектов стоимостью от 3,5 млрд руб. каждый, чего требовали условия конкурса. На конкурс по Якутской ГРЭС подрядчика пустили через месяц: к этому времени он ввел несколько объектов, в том числе ВЛ 500 КВ Курган — Ишим за 7,9 млрд руб., объясняли представители «Русгидро» и «Глобалэлектросервиса». Но в ходе переторжки структуру «Суммы» обошла «ТЭК Мосэнерго».

14.06.2014 Е4-СибКОТЭС

Расчеты Е4-СибКОТЭС должны лечь в основу завершения проекта по установке турбины ПТ-90 ст.№7 ТЭЦ ОАО «РУСАЛ Ачинск».

Специалисты компании уже представили заказчику перечень необходимых работ для ввода объекта в эксплуатацию с учетом состояния ранее возведенных сооружений и смонтированного оборудования. Для проведения расчетов использовались технико-коммерческие предложения заводов-изготовителей, а также результаты обследования площадки незавершенного строительства.

Расширение станции на предприятии началось в 2007 году. К концу 2008 года была выполнена основная часть строительных работ, закуплено оборудование. В декабре 2008 года строительство было приостановлено.

Для продолжения проекта требуется приведение ранее выпущенной проектно-сметной документации к требованиям изменившейся нормативной базы. В Е4-СибКОТЭС отмечают, что турбина может быть введена в эксплуатацию через 21 месяц с момента возобновления работ.

03.06.2014 Газета «Коммерсантъ» (Омск), №94

ЗАО «Группа компаний ”Титан”» намерено ликвидировать энергодефицит собственных производственных активов, построив в северо-западной промзоне Омска парогазовую установку (ПГУ) мощностью 120 Мвт/ч. Инвестиции в строительство оцениваются в 5—7 млрд руб. При этом власти Омской области рассчитывают, что новая ПГУ не только в пять раз увеличит энергомощности «Титана», но и частично покроет энергодефицит региона, создав «энергетическую безопасность». Эксперты уверены, что группа вряд ли будет поставлять электроэнергию сторонним потребителям.

О заключении договора на разработку проекта парогазовой установки (ПГУ) мощностью 120 МВт/ч с новосибирским ОАО «Е4-Сибкотэс» вчера сообщили в пресс-службе ЗАО «Группа компаний ”Титан”». «Новый инфраструктурный объект позволит обеспечить энергетическую устойчивость наших промышленных объектов, конкурентоспособность выпускаемой продукции в ходе реализации проекта ”Биокомплекс” и развития нефтехимического производства», — цитирует пресс-служба председателя совета директоров «Титана» Михаила Сутягинского. Стоимость сделки на предприятии назвать отказались. По оценке ведущего эксперта УК «Финам менеджмент» Дмитрия Баранова, инвестиции в строительство собственного энергоблока составят 5—7 млрд руб., срок окупаемости — три-пять лет с момента выхода энергоблока на полную мощность. Договор между «Титаном» и «Е4-Сибкотэс» был заключен в минувшую пятницу в рамках проходившего в Омске III съезда инженеров Сибири.

ЗАО «Группа компаний ”Титан”» занимается выпуском ацетона, латекса, каучука, пропилена и др. В Омской области при поддержке правительства региона реализует федеральный проект «ПАРК: промышленно-аграрные региональные кластеры» стоимостью 80 млрд руб. Согласно «СПАРК-Интерфакс», выручка ЗАО в 2012 году составила 25 млрд руб., чистая прибыль — 1,5 млрд руб. Совладельцами компании являются Александр, Михаил и Юрий Сутягинские. Генеральный директор Валерий Бойко.

ОАО «Е4-Сибкотэс» входит в инжиниринговый холдинг ОАО «Группа Е4». Выполняет проектирование, наладку и испытания энергетического оборудования. Совладельцы общества — ООО «Депозитарные и корпоративные технологии» (76,01%), ОАО «Группа Е4» (23,66%), ОАО «Подольский машиностроительный завод» (0,01%) и граждане РФ (0,32%). По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка в прошлом году составила 782,9 млн руб., чистая прибыль — 3,8 млн руб. Директор Евгений Русских.

В ОАО «Е4-Сибкотэс» вчера пояснили, что по условиям заключенного с «Титаном» договора перед проектированием ПГУ компания должна провести изыскания и разработать технико-экономическое обоснование проекта. «Строительство позволит восполнить дефицит энергии, необходимой для энергоемкого химического производства. Строить собираемся по контракту EPC (Engineering procurement and construction. — „Ъ“)», — пояснили в «Е4-Сибкотэс». Проектирование ПГУ инжиниринговая компания должна завершить до конца года. Объекты «Титана» находятся в северо-западной промышленной зоне Омска, его энергоснабжение осуществляют принадлежащие основному игроку местного рынка генерации ОАО «ТГК-11» ТЭЦ-3 и ТЭЦ-4. Собственная генерация «Титана» оценивается в 36 МВт/ч.

Присутствовавший на церемонии подписания договора губернатор Омской области Виктор Назаров дал понять, что новая ПГУ должна не только увеличить энергомощности «Титана», но и частично покрыть энергодефицит региона. «Это значимый для Омской области проект, который позволит обеспечить требуемую нам сегодня энергетическую безопасность», — подчеркнул глава региона. По данным региональных властей, в прошлом году было потреблено 10,9 млн МВт/ч электроэнергии, выработано — 7,3 млн МВт/ч. Часть энергодефицита покрывается поставками из ОЭС Казахстана и соседних регионов.

В ТГК-11 вчера не стали комментировать планы «Титана» по созданию новой ПГУ. Один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным, считает, что основным риском установки является «покупка дорогостоящего оборудования, которое, скорее всего, будет импортным, и сейчас приобрести его сложнее, чем несколько лет назад из-за санкций США против России».

Эксперты уверены, что новой ПГУ не удастся даже частично покрыть энергодефицит северо-западной промзоны Омска. «Вряд ли компания собирается поставлять электроэнергию сторонним потребителям, то есть теоретически это возможно, но основной объем энергии и тепла пойдет на обеспечение нужд именно предприятий группы ”Титан”», — считает ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов. По его словам, собственная электроэнергия позволит «Титану» быть более конкурентоспособным на рынке.

Ввести новую ПГУ в эксплуатацию в «Титане» намерены в 2016—2017 годах.

02.06.2014 Группа Е4

Крупнейшая инжиниринговая компании страны Группа Е4 и лидер нефтехимической промышленности России Группа компаний Титан подписали договор о проектировании энергетических мощностей, ориентированных на энергообеспечение новых производств нефте- и биохимической промышленности города Омска и Омской области.

Церемония подписания договора состоялась с участием губернатора Омской области Виктора Назарова.

«Это значимый для Омской области проект, который позволит обеспечить требуемую нам сегодня энергетическую безопасность. Увеличение энергетических мощностей также необходимо для дальнейшего развития производства. Реализация проекта позволит создать новые рабочие места и станет очередным этапом развития нашей территории», – подчеркнул глава региона.

Договор предусматривает изыскания, разработку технико-экономического обоснования и проектирование дополнительного парогазового энергоблока мощностью 120 МВт к существующей тепло-электростанции Группы Титан для обеспечения энергией всего производственного кластера и разнопрофильных производства Группы.

Со стороны Е4 договор подписан дочерним предприятием Группы — компанией Е4-СибКотэс.

Условиями контракта предусмотрена поэтапная реализация проекта. Полный ввод необходимых мощностей и дополнительных подстанций в эксплуатацию, выход на проектную мощность запланирован на 2016 и 2017 гг. Строительство проекта позволит восполнить существующий дефицит энергии, необходимой для энергоемкого химического производства в рамках биотехнологического проекта «Биокомплекс», являющимся значимым для Омска и Омской области.

Андрей Малышев, президент Группы Е4: «Контракт между двумя крупнейшими российскими структурами по развитию энергетики для агро- и нефтехимического производства позволит решить бизнес-задачи наших компаний, и в целом стратегические задачи государственной программы развития промышленных предприятий и обеспечения динамического роста экономики регионов. Е4, как опытная инжиниринговая компания энергетического комплекса, в рамках первого этапа сотрудничества разработает самое оптимальное решение задачи увеличения мощности производства проекта «Биокомплекс». Дальнейшее сотрудничество предполагает EPC контракт реализации проекта. «

30.05.2014 Омскрегион

Руководство российской инжиниринговой компании «Группа Е4» и представители ГК «Титан» подписали соглашение. В рамках документа структура, подконтрольная бизнесмену Михаилу Абызову, разработает для омичей проект энергоблока парогазовой установки мощностью 120 мегаватт.

Подписание соглашение состоялось в рамках III Съезда инженеров Сибири. В договоре идет речь о проектировании энергетического блока парогазовой установки мощностью 120 мегаватт (ПГУ-120) для объектов группы компаний «Титан». Проект создания новой генерации поддержал губернатор Омской области Виктор Назаров. Глава региона отметил, что это значимый для региона проект с точки зрения повышения энергетической безопасности и увеличения количества производимой энергии. Он обеспечит новые возможности для промышленного освоения территории: «Реализация данного проекта обеспечит запас мощностей, условия для развития новых производств и создания новых рабочих мест», — считает Виктор Назаров. Президент ОАО «Группа Е4» Андрей Малышев отметил, что компания уже имеет опыт работы и реализации совместных с омскими предприятиями проектов. Напомним, дочерняя структура предприятия — ЗАО «Сибирский энергетический научно-технический центр» («Сибирский ЭНТЦ») — в 2012 году разрабатывала схему электроснабжения Омской области. Это же ЗАО вело проектно-изыскательские работы для ТЭЦ-3 (375 МВт), ТЭЦ-4 (685 МВт), ТЭЦ-5 (440 МВт). Еще одна «дочка» — ЗАО «Е4-СибКОТЭС» — в 2010 году стала победителем конкурса на разработку проектной и рабочей документации для ПГУ-90, которую ввели в эксплуатацию в июне 2013 года на ТЭЦ-3.

«Для нас как исполнителей престижно получить этот проект, — заявил Андрей Малышев. — Достаточно символично, что контракт подписан в рамках III Съезда инженеров Сибири. Проектирование энергетического блока будет выполнять наш институт, работающий в Сибирском федеральном округе, что является практическим подтверждением того, что инженерное дело существует в Сибири».

Справка

ОАО «Группа Е4» — крупнейшая российская инжиниринговая компания, входящая в состав бизнес-группы RU-COM. Штаб-квартира расположена в Москве. Компания работает в сфере промышленно-энергетического строительства и принадлежит известному бизнесмену, бывшему советнику президента РФ, министру, ответственному за организацию работы правительственной комиссии по координации деятельности «Открытого правительства» Михаилу Абызову.

14.05.2014 Armtorg

ПТА Armtorg и журнал «Вестник Арматурщика» продолжают серию публикаций с проектирующими организациями Урала, Сибири и Дальнего Востока, где разворачиваются основные стройки нашей страны новых ТЭЦ, ГРЭС и энергетических объектов. Если вспомнить пессимистические прогнозы всего пару лет назад, то никто и подумать не мог, что в 2014 году активно начнется подготовка и согласование проектной документации на зачастую спроектированные с пустого листа и строящиеся в чистом поле новые энергоблоки тепловых станций. А тендеры на реконструкции и строительство новых генераций и вовсе изменят ситуацию на рынке ТЭС арматуры, ведь уже ни для кого не секрет, что провальные прогнозы начала краха в 2014 году и остановки промышленности не оправдались. И дело тут даже не в волновых колебаниях рынка трубопроводной арматуры и оборудования, в виде спада или подъема раз в три года. По отзывам специалистов и представителей ведущих предприятий, рост сезонных продаж и спроса, кроется в набирающей обороты программе поддержки российского промышленного сектора, а также в постепенном наращивании новых мощностей генераций, которые запланированы до 2016-2020 годов нашим правительством. К тому же накладывается ситуация с колебанием валютных курсов, которые не лучшим образом влияют на конкурентные преимущества зарубежных производителей.

Сегодня мы представляем встречу с одной из ведущих проектирующих и инжиниринговых компаний Сибирского и Дальневосточного Ф.О., ОАО «Е4-СибКОТЭС». На сегодняшний день Е4-СибКОТЭС — это компания комплексного инжиниринга, которая занимается выполнением проектирования, наладки и испытания энергетического оборудования, систем автоматизации управления технологическими процессами, а также осуществляет энергетический и экологический аудит, обеспечивая инженерное сопровождение проектов в интересах заказчика.

Е4-СибКОТЭС входит в инжиниринговый холдинг ОАО «Группа Е4». Головной офис компании находится в Новосибирске, имеются филиалы в Красноярске, Томске, Челябинске и Павлодаре (Казахстан). 20 лет Е4-СибКОТЭС успешно работает на рынке большой энергетики. Сегодня география деятельности компании охватывает более 20 стран мира и практически все регионы России. Ежегодно референция Е4-СибКОТЭС пополняется сотней новых проектов.

На вопросы представителей портала ARMTORG.RU и журнала «Вестник Арматурщика» для наших читателей согласился ответить ведущий инженер ОАО «Е4-СибКОТЭС», Шайхатдинов Руслан Равильевич, который в беседе поделился мнением о проектировании, использовании новых продуктов и систем расчетов, а также о принципах работы в российскими и зарубежными поставщиками трубопроводной арматуры, закладываемой в проектах Е4-СибКОТЭС:

Armtorg: Здравствуйте уважаемые коллеги! Руслан, в начале нашей встречи, расскажите об основных направлениях работы ОАО «Е4-СибКОТЭС» и вашего подразделения в частности.

Руслан: Здравствуйте Игорь, наша компания ОАО «Е4-СибКОТЭС»входит в состав ОАО «Группа Е4», которая занимается комплексными проектами – от исследования рынка, разработки проектной документации, до строительства объектов под ключ. Наша компания ориентированы на большую энергетику – комплексное проектирование, наладка и осуществление надзора за строительством. В структуре компании наше подразделение – теплотехнический отдел.

Основные сложности в работе, с которыми приходится сталкиваться в настоящее время :

1) К сожалению, сегодня в России нарушен обмен опытом и информацией между проектными институтами. Нашим специалистам приходится уделять много внимания для отслеживания актуальности нормативных документов, поиску свежих редакций технической литературы, разработок в области энергетики и машиностроения. Раньше в проектных организациях была четкая структура, когда информацию и директивы давал головной офис. Теперь проектным институтам следить самостоятельно за выходом новых технических и нормативных документов , что занимает много времени , особенно когда ведется разработка проектной документации и необходимо ее выдавать в сжатые сроки для стройки.

2) На сегодняшний день на рынке разрабатывается и выпускается огромное количество новейшего программного обеспечения для выполнения прочностных, гидравлических и тепловых расчетов трубопроводов, оборудования. При этом, разработчиками программного обеспечения (ПО) больше уделяется внимания проведению расчетов в соответствии с требованиями европейских стандартов, отечественная нормативная база все более устаревает и не находит развития.

Armtorg: Все-таки, на каких нормативах базируется ваша работа – на зарубежных или российских?

Руслан: Производя расчеты, мы используем отечественную нормативную базу и специализированное программное обеспечение, разработанное в нашей стране. При этом новое программное обеспечение позволяет выполнять расчеты на основе зарубежных нормативных методик.

Armtorg: Какие программные продукты вы используете в своих расчетах?

Руслан: Прочностные расчеты трубопроводов мы выполняем с помощью программы «Рампа» (раньше она называлась «Астра»), разработанной для атомных и тепловых станций. Сейчас почти все ее разработчики уехали за границу, поэтому программа не обновляется и не сертифицируется. Есть у нас и еще одна программа для расчета трубопроводов – «Старт», разработанная в «НТП Трубопровод». Ее начинали создавать для тепловых сетей. По программе «Старт» мы рассчитываем трубопроводы с параметрами низкого давления, а для расчетов трубопроводов на параметры высокого давления- «Рампу» – она проверена многолетней практикой, ей мы доверяем больше. Мы пользуемся также программами «Гидросистема» и «Тепловая изоляция», разработанными НТП «Трубопровод». В смежном отделе нашей компании выполняются расчеты тепловых схем, используя программу Flow Systems.

Armtorg: При проектировании вы закладываете российскую арматуру или все-таки зарубежную?

Руслан: В начале разработки проектной документации мы спрашиваем у заказчика, какую арматуру он предпочитает, или выбираем из номенклатурного каталога по арматуре российских заводов. Мы стараемся использовать отечественную арматуру. Так как должны обеспечить максимальную надежность. Для нас как для проектировщиков важна в первую очередь безопасность. В настоящее время заказчик стремится к максимальной экономичности.

Armtorg: А на большие параметры? Какая трубопроводная арматура используется в проектах

Руслан: На данный момент такую арматуру в России выпускают только несколько заводов – ЧЗЭМ (г.Чехов), НПО «Флейм» (г.Санкт-Петербург), ЗАО «БКЗ», «АМК» и ЗАО «РОУ» (г.Барнаул). С ЗАО «РОУ» например, мы познакомились благодаря ОАО «ЭМАльянс», Барнаульский филиал. Они разрабатывали котел-утилизатор для Омской ТЭЦ-3 и в составе своей котельной установки использовали арматуру этого завода.

Armtorg: Сегодня многие заказчики настаивают на использовании зарубежной арматуры. Как вы согласовываете данные пожелания?

Руслан: Мы не препятствуем этим пожеланиям. Но предлагаемую заказчиком арматуру иностранного производства проверяем по соответствию техническим характеристикам и наличию сертификатов, разрешений и т.п. Ведь ответственность все равно лежит на проектировщике.

Armtorg: Какую гарантию вы даете на свои проекты? Сталкивались ли вы с проблемами при пусконаладке — ведь многие конечники жалуются на небрежность подрядчиков?

Руслан: Наша проектная документация разрабатывается в соответствии с нормативно- технической документацией. Но, конечно, не все зависит от нас, так же важны и гарантии поставщиков, правильность монтажа. С ошибками при пусконаладке мы сталкивались. Но проектная организация не может влиять на подрядчиков, за готовый объект в целом мы не отвечаем. Единственная мера – это накопление опыта работы с теми или иными компаниями, устно передаваемый «черный список» подрядчиков. Кроме того, мы можем написать замечания подрядчику в журнал авторского надзора. Все эти замечания должны быть рассмотрены и устранены подрядчиком, но они локальны для каждого конкретного объекта. Систематизацией никто не занимается. Системы у нас сегодня вообще ни в чем не существует.

Armtorg: Какие проекты за 2012, 2013 годы были у вас самыми интересными?

Руслан: Сейчас завершается монтаж пылеугольного блока на Абаканской ТЭЦ. В прошлом году состоялся успешный пуск ПГУ-90 на Омской ТЭЦ-3. Перед этим в 2012 году была сдана в эксплуатацию ПГУ -410 на Краснодарской ТЭЦ.

Кстати, можно с гордостью сказать, что все объекты, которые мы проектируем, успешно проходят комплексные испытания и надежно работают.

Armtorg: Какие проекты вы ведете сейчас ?

Руслан: Сейчас на повестке дня – замена главных паропроводов на ТЭЦ в нашем городе. Это Новосибирская ТЭЦ-3, Новосибирская ТЭЦ-4.

Armtorg: Как выбирается поставщик оборудования, проектировщик? Каковы главные минусы этого процесса в вашей сфере?

Руслан: Как и везде, у нас проводятся тендеры, где главным критерием становится цена. Главный минус такой системы — отсутствие деловых контактов между проектировщиками, заказчиками, монтажниками. В Советском Союзе, как мы помним, был Минэнергомаш, куда входили Главэнергомонтаж, Главстрой и т. д., то есть, все организации, которые отвечали за стройки, координировались комплексно.

При выполнении гидравлических, а также прочностных расчетов трубопроводов, для предварительно выбранной арматуры закладываются такие технические характеристики как гидравлическое сопротивление и масса. После тендера на поставку арматуры, когда мы узнаем о изменении поставщика приходится дополнительно проводить гидравлический (а при изменении массы арматуры и прочностной) расчет, что увеличивает срок разработки и выдачи проектной документации.

Armtorg: А что вы можете сказать о сроках выполнения работ?

Руслан: Со сроками наш отдел справляется успешно.

Armtorg: Не возникает ли проблем при сочетании российского и импортного оборудования?

Руслан: Как правило, поставки оборудования осуществляются комплексно. При этом в случае установки оборудования российского и импортного производства в рамках одного проекта проблем нет, свежий пример: — «Сибирская генерирующая компания», проекты по Назаровской и Абаканской станциям, где была установлена на трубопроводах иностранная (Persta) и отечественная арматура.

Armtorg: Что сегодня актуальнее – пылеугольные блоки или ПГУ?

Руслан: Сейчас создается все больше парогазовых станций. Но в Сибирском регионе, где такое огромные залежи каменного угля – будут строиться и классические пылеугольные блоки.

Armtorg: Каковы основные проблемы в проектировании и согласовании?

Руслан: Мы зачастую сталкиваемся с тем, что в каталогах производителей арматуры не отражена вся необходимая информация. Например, указываются только общие габаритные размеры арматуры, но не указываются присоединительные размеры, так же отсутствуют гидравлические характеристики арматуры.

Armtorg: Спасибо за встречу и беседу! В заключение — ваши пожелания конечным потребителям, заказчикам, а также читателям Armtorg.ru и Вестника?

Руслан: У меня есть одно пожелание — необходимо строить сообща и не терять контакта. Заказчик, подрядчик, проектировщик и наладчик должны вместе решать все проблемы. В настоящее время данная цепочка к сожалению разорвана. Все проблемы решаются экономистами, маркетолагами. Я считаю, что это проблема всей нашей страны. Необходим обмен информацией и опытом на инженерном уровне. Так же важен личный контакт, живое общение, с представителями институтов, станций. Благодарим Вас за встречу и надеемся на развитие нашей работы в данном направлении!

Armtorg: Благодарим и Вас! Примите самые добрые пожелания от лица всего нашего коллектива , и ждем новых встреч с Вами и специалистами Вашей компании!

Справка:

С первых дней своей деятельности Е4-СибКОТЭС уделяет большое внимание развитию новых технологий, что позволяет компании всегда быть в ряду лидеров отрасли, осуществлять проекты высокой степени эффективности, расширять свои компетенции. Специалисты Е4-СибКОТЭС активно ведут разработку собственных инноваций. Сегодня многие из них, наравне с технологиями мировых производителей, применяются в ведущих проектах страны и за рубежом.

Во всех направлениях деятельности компании используется современное программное обеспечение. Проектирование и расчеты ведутся в 3D формате, процесс управления проектами полностью автоматизирован. Е4-СибКОТЭС предоставляет услуги в комплексе, по всей технологической цепочке производства, передачи и распределения тепла и энергии. Важным отличием компании от большинства других инжиниринговых организаций является тесное сотрудничество проектного и пуско-наладочного направлений. Все это гарантирует создание надежных, эффективно работающих объектов.

В начале деятельности, в 1992 году, коллектив компании насчитывал не более 10 человек. Всех объединяла важная цель – усовершенствование объектов отрасли. Сегодня для осуществления этой значимой задачи в дружную команду Е4-СибКОТЭС входят практически 600 человек. Все – профессионалы высокого уровня, ценящие компетентность и непрерывное совершенствование.

В компании каждому сотруднику обеспечивается возможность развития, повышения квалификации, самореализации и достойное вознаграждение за вклад в достижение корпоративных целей. Качественная и профессиональная работа определяет эффективность, надежность и безопасность реализуемых проектов, успешное развитие Е4-СибКОТЭС.

21.04.2014 Ивэлектроналадка

ОАО «ИЭН» (головная компания группы «Интерэлектроинжиниринг») поздравляет коллектив электромонтажников и наладчиков (руководитель работ – Евстигнеев Е.В., начальник наладочного управления станций – Шергер С.В.) с успешным завершением комплексного опробования энергоблока ПГУ-230МВт Ижевской ТЭЦ-1 (ТГК-5, «КЭС-Холдинг»), состоявшимся 18 апреля 2014 года.

В рамках проекта «Реконструкция Ижевской ТЭЦ-1 с применением ПГУ» специалисты ОАО «Ивэлектроналадка» выполняют полный комплекс работ в качестве головной пусконаладочной организации.

20.03.2014 Группа Е4

Между ОАО «Группа Е4» и ЗАО «КЭС-Холдинг» 06.04.2012 г. был заключен Договор Генерального подряда на реконструкцию Ижевской ТЭЦ-1 со строительством современного паро-газового энергоблока мощностью 230 МВт по электроэнергии и 498 Гкал/ч по теплу.

В соответствии с заключенным контрактом, Генеральный подрядчик в лице ОАО «Группа Е4» выполняет целый комплекс работ, включающий разработку необходимой проектной документации, строительно-монтажные работы, поставку всего комплекса вспомогательного оборудования, пуско-наладочные работы, участие в вводе объекта в эксплуатацию и при проведении аттестации генерирующего оборудования.

27.04.2012 г.в торжественной обстановке состоялась церемония закладки первого камня в строительство нового энергоблока. В течение 22 месяцев с даты закладки первого камня ОАО «Группа Е4» выполнило полный комплекс проектных и строительно-монтажных работ, завершаются пуско-наладочные работы.

В настоящее время ведется подготовка к комплексному опробованию: 15 марта на новом энергоблоке Ижевской ТЭЦ-1 состоялся первый пробный пуск одной из основных частей парогазовой установки – газовой турбины. Испытания оборудования прошли с включением генератора в сеть и выработкой электрической энергии. В итоге за 3 часа работы газотурбинная установка выработала 57897 кВт*ч электрической энергии.

В ближайшие дни запланирован «горячий пуск» ПТУ.

Ввод в эксплуатацию энергоблока ПГУ Ижевской ТЭЦ-1 – один из приоритетных инвестиционных проектов КЭС-Холдинга. Он позволит существенно увеличить мощность станции и покрыть дефицит тепловой и электрической энергии в Ижевске, обеспечив надежное и бесперебойное энергоснабжение промышленных предприятий и бытовых потребителей. При этом, использование технологии парогазового цикла позитивно скажется на экономических показателях Ижевской ТЭЦ-1 за счет снижения удельного расхода топлива и повышения КПД генерирующего оборудования.

28.02.2014 Известия

Прошедший 2013 год оказался не самым простым для российской экономики. Как завершила год «Группа Е4»?

Ключевой задачей 2013 года было восстановление динамики реализации текущих проектов компании, поиск новых контрактов, стабилизация финансового положения. И, на мой взгляд, в целом мы с этой задачей справились.

За истекший год мы завершили работу на 1–2 блоках Няганской ГРЭС. На стадии заключения находится договор на осуществление пусковых операций по 3-му блоку станции. Пока же там продолжают работу дочерние компании группы — ОАО «Сибтехэнерго» и ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж». Продолжаются работы на Череповецкой и Серовской ГРЭС, Жодинской и Ижевской ТЭЦ. Успешно завершен проект строительства тепломагистрали от Апатитской ТЭЦ. Началось возведение сразу двух новых объектов — ПГУ-800 МВт на Пермской ГРЭС и ПГУ-230 МВт на НовоБерезниковской ТЭЦ.

В минувшем году «Группа Е4» сделала важные шаги по диверсификации бизнеса. Компания получила два контракта с ФСК «ЕЭС» на строительство трансформаторных подстанций «Ступино» и «Губернская». Расширяется портфель заказов в атомной отрасли: наряду с уже реализуемым проектом по строительству хранилища отработанного ядерного топлива мы получили контракт на работы в рамках строительства нового блока на Ростовской АЭС. ОАО «Буреягэсстрой» продолжает реализацию социально значимых проектов по возведению жилья в г. Тында и строительству набережной в г. Благовещенске.

Таким образом, нам удалось поддержать репутацию «Группы Е4» как надежного и профес­сионального партнера и подрядчика.

С какими вызовами отрасли предстоит столкнуться в 2014 году? Какие вызовы для компании в связи с этим вы видите?

Думаю, ни для кого не новость, что программа ДПМ скоро завершится. И это, пожалуй, самый главный вызов для отрасли. Вместе с тем мы рассчитываем, что генерирующие компании все еще будут модернизироваться и повышать уровень своей эффективности. Кроме того, решения государства по рынку тепла также могут создать еще одну точку роста в отрасли.

Одним из возможных наших конкурентных преимуществ в данный период будут партнерские отношения с ведущими поставщиками оборудования и финансовыми институтами, заинтересованными в инвестировании.

Тем не менее мы ставим перед собой задачу создать высококонкурентный многопрофильный инжиниринговый бизнес. Поэтому в 2014 году компания продолжит наращивать усилия по формированию сбалансированного портфеля проектов и расширять наше присутствие на новых рынках.

Компания приняла стратегическое решение о своем продвижении в новые области. Что это за отрасли и какой баланс между ними вы считаете оптимальным?

Наша цель — обеспечить устойчивое развитие компании. Поэтому опираясь на компетенции «Группы Е4» в теплоэнергетическом секторе — это около 40% нашего портфеля заказов, — мы планируем увеличить долю реализуемых проектов в атомном секторе, нефтегазовой отрасли, гражданском строительстве. Все необходимые компетенции для этого у нас есть. Оставшуюся часть целевого портфеля заказов «Группы Е4>» должны составить проекты в электросетевом строительстве, транспортной инфраструктуре (строительстве мостов, туннелей и т. д.), гидроэнергетике.

Это наши стратегические задачи, которые придется решать в условиях высококонкурентного инжинирингового рынка, в котором мы сегодня и работаем. Мы должны и будем демонстрировать свои компетенции и опыт в каждой из этих областей, создавая эффективные механизмы, которые позволят нам стать более конкурентоспособными.

Если рассматривать географическое присутствие компании, «Группа Е4» работает во Вьетнаме и Белоруссии. Как вы оцениваете международный потенциал компании сегодня?

Мы строим небольшой блок в Белоруссии и работаем совместно с компанией Vietnam Electricity во Вьетнаме, где мы являемся техническим консультантом и разрабатываем техническое задание на проектирование атомной станции. Наши дочерние предприятия работают на нескольких небольших проектах в странах СНГ, например в Казахстане. Кроме того, одно наше дочернее предприятие — проектный институт — участвует в нескольких проектах на Украине. Сегодня «Группа Е4» имеет огромный потенциал, чтобы предлагать свои услуги в других государствах, и, несмотря на то, что мы еще недостаточно активно работаем там, мы будем увеличивать свое международное присутствие.

Присутствие российских ЕРС-компаний на мировом рынке все еще ограничено. Сможет ли Россия в будущем выпустить компании, аналогичные WorleyParsons или GE?

Я бы не сказал, что таких компаний в России не существует. У нас, конечно, нет компаний, подобных GE. Зато у нас есть «Росатом», который является игроком мирового уровня, занимающим лидирующие позиции в проектировании и поставках для атомной энергетики. Другой пример — поставщики оборудования, такие как «Силовые машины». Они вполне успешно предлагают комплексные инженерно-технические решения не только на российском, но и на зарубежном рынке.

Хранилище отработанного ядерного топлива, г. Железногорск

Несмотря на то что в энергетическом секторе невероятно сложно бороться с такими компаниями, как GE, мы все же видим увеличивающееся количество российских компаний, присутствующих на этом рынке. Я считаю, что «Группа Е4» имеет потенциал, чтобы объединить свои компетенции с поставщиками оборудования и другими крупными игроками, чтобы выйти на мировой рынок ЕРС-услуг в тепловом секторе. И мы, несомненно, этого добьемся.

В связи с этим как вы оцениваете инициативу государства по поддержке инжинирингового бизнеса?

Ни для кого не секрет, что в большинстве экономически развитых стран развитие инжиниринга осуществляется при поддержке государства. При этом никаких универсальных рецептов не существует: каждая страна вырабатывает собственные механизмы в зависимости от модели экономического устройства, возможностей бюджета, уровня развития отрасли и других факторов. На сегодняшний день объем рынка инжиниринга в России оценивается в 1,5 трлн рублей ежегодно. Думаю, мы созрели до разработки собственной системы стимулирования развития этой отрасли.

Все перечисленные в «дорожной карте» направления работы мне представляются вполне адекватными. Нужны профессиональные и образовательные стандарты в отрасли? Должны быть разработаны механизмы субсидирования и господдержки инжиниринговых центров? Необходимы меры стимулирования в законодательстве о налогах и социальных платежах? Нужно привлекать «институты развития»? Думаю, стратегически да. А вот детали необходимо обсуждать. В этом смысле вполне разумным и своевременным представляется формирование при Минпромторге России совета по инжинирингу и промышленному дизайну. Рассчитываю сам активно принимать участие в работе этого органа и полагаю, что он станет для госорганов действенным инструментом обратной связи о состоянии дел в отрасли.