22.09.2014 ДТЭК
ДТЭК завершил процесс формирования системы управления бизнесом, начатый в 2011 году. Создание стратегического холдинга и операционных компаний направлено на повышение устойчивости бизнеса посредством построения прозрачной и эффективной системы корпоративного управления.
Реорганизация структуры управления ДТЭК стартовала в 2011 году. Проект был рассчитан на три года и направлен на повышение эффективности управления. На первом этапе за счет упразднения управленческих аппаратов на местах, корпоративный центр был максимально приближен к производственным предприятиям, повысилась скорость принятия решений, были внедрены единые стандарты, выстроены и унифицированы ключевые бизнес процессы.
В 2013 году ДТЭК приступил ко второму этапу реструктуризации, цель которого — разграничить функции стратегического планирования и операционного управления. Это позволит эффективно развивать новые направления по добыче углеводородов и ветроэнергетики, наряду с бизнесом по добыче угля, производству и передаче электроэнергии. На основе существующих бизнес структур были сформированы стратегический холдинг ДТЭК (DTEK B.V.) и три операционные компании, обеспечивающие управление активами в традиционной энергетике (ДТЭК Энерго во главе с DTEK ENERGY B.V.), в альтернативной энергетике (ДТЭК ВИЭ во главе с DTEK RENEWABLES B.V.), в добыче нефти и газа (DTEK OIL&GAS B.V.).
Второй этап реструктуризации не затронул производство и коснулся только управленцев в корпоративном центре.
Стратегический холдинг является стопроцентным собственником трех операционных компаний. Такая структура позволяет стратегическому холдингу в полном объеме осуществлять контроль над деятельностью всего бизнеса ДТЭК. При этом обеспечивается развитие каждого из трех направлений с учетом индивидуальных особенностей благодаря тому, что стратегический холдинг сосредоточится на долгосрочном планировании их деятельности, поиске и развитии новых направлений. Сферу ответственности стратегического холдинга также включает управление портфелем инвестиций и привлечение долгосрочного финансирования, развитие управленческих талантов, управление репутацией, взаимодействие с центральными органами власти. Возглавил стратегический холдинг ДТЭК Максим Тимченко.
«Расширение направлений деятельности ДТЭК потребовало серьезного пересмотра модели управления. Бизнесы компании находятся на разных уровнях зрелости и отличаются организационной структурой. Три отраслевых компании должны обеспечить развитие по своим направлениям. Эти изменения эффективно распределят усилия руководителей как в сфере модернизации предприятий и внедрения операционных улучшений, так и в области стратегического планирования. Новая архитектура сделает компанию более прозрачной и открытой для инвесторов и партнеров, — сказал генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, комментируя изменения. — В связи с ситуацией в Донбассе в ДТЭК создан антикризисный штаб, задача которого — обеспечить в зоне АТО функционирование наших производственных предприятий и жизнедеятельность прилегающих к ним городов. До нормализации ситуации в регионе штаб также будет напрямую подчиняться стратегическому холдингу».
Ключевыми задачами трех отраслевых компаний станут повышение операционной эффективности и формирование отраслевой экспертизы. При этом значительно возрастает самостоятельность их руководителей в производственных и управленческих вопросах.
ДТЭК Энерго сосредоточится на управлении предприятиями по добыче и обогащению угля, генерации и дистрибуции электроэнергии, сервисными компаниями. Возглавил компанию Всеволод Старухин (ранее — директор по финансам ДТЭК), на должность исполнительного директора назначен Дмитрий Сахарук (ранее — директор по правовому обеспечению ДТЭК, в настоящее время — руководитель антикризисного штаба ДТЭК).
В планах ДТЭК ВИЭ (возобновляемые источники энергии) — продолжение развития проектов в ветроэнергетике и, возможно, создание предприятий в других отраслях альтернативной энергетики. ДТЭК ВИЭ возглавит Герман Айнбиндер (на данный момент — директор Винд Пауэр).
Крупнейший актив холдинга в нефтегазовой сфере — ЧАО «Нефтегаздобыча» — под руководством Игоря Щурова продолжит развивать проекты по добыче нефти и газа.
В новом формате ДТЭК начал работать в сентябре 2014 года.