28.01.2016 Газета «Знамя», №1( 5752)
Интервью генерального директора Уральского турбинного завода Сорочана Игоря Павловича
1. Игорь Павлович, прошу Вас дать оценку итогам 2015 года: как сработал коллектив? Насколько Вы, как генеральный директор, удовлетворены достигнутыми результатами?
Могу констатировать, что 2015 год мы закончили успешно. План контрактации выполнен, как и основные бюджетные показатели. Реализация составила 4 667 млн. рублей, а объем контрактации 4 998 млн. рублей. Благодарю весь коллектив предприятия за проделанную работу. При этом хочу отметить, что нам нельзя расслабляться, перед нами стоят ответственные задачи по выполнению производственной программы этого года.
2. Какова загрузка на этот год? Назовите, пожалуйста, ключевые заказы этого года?
Среди ключевых заказов этого года хотел бы отметить заказ на изготовление двух паровых турбин для Сахалинской ГРЭС-2, турбины ПТ-60 для Новолипецкого металлургического комбината и, конечно, изготовление самой мощной паровой турбины в нашей продуктовой линейке Т-295/335-23,5 для ПАО «Мосэнерго». Кроме того, в производство в скором времени будут запущены четыре комплекта паровых турбин для атомных ледоколов. Эти турбины аналогичны тем, которые мы изготавливали в 2015 году.
Отмечу, загрузка производства на этот год у нас есть. В конце 2015 года мы выиграли тендер на поставку оборудования (трех паровых турбин) для посёлка Светлый Калининградской области, договор уже подписан. Сейчас на стадии согласования находится договор на модернизацию паровой турбины ПТ-60 для Гродненской ТЭЦ-2 (Республика Беларусь).
В начале этого года для обсуждения параметров контракта представители Гродненской станции посетили наше предприятие. Кроме того, в 2016 году планируется проведение тендера по поставке паровой турбины Т-125/150 на Минскую ТЭЦ-3, и мы намерены серьезно побороться за получение и этого заказа.
Особо хочу подчеркнуть, получение нами последующих контрактов зависит от качественного изготовления текущих заказов.
3. Будет ли продолжена реализация инвестиционной программы в наступившем году? Какие проекты планируется реализовать?
Мы собираемся завершить все проекты, которые были начаты нами ранее. Среди крупных инвестиционных проектов этого года можно отметить реконструкцию сборочных и регулировочных стендов в цехе Т-1. Осуществляется проект по концентрации производства в цехе Т-2. В 2016 году мы должны завершить этот проект по объединению цеха Т-3 и Т-2. Сейчас ведутся работы по подготовке площадки для перемещения основного оборудования из цеха Т-3 в цех Т-2. Несомненно, проводимые мероприятия по концентрации производства дадут серьезный экономический эффект как за счет сокращения логистических маршрутов, так и за счет экономии на обслуживание незадействованных в процессе производства зданий и сооружений. Остальные инвестиционные проекты 2016 года касаются инфраструктуры предприятия, то есть сетей, отопления, вентиляции и т.п.
Большое спасибо.