27.07.2011 Газета Красный Котельщик № 27 (7678)
Генеральный директор ОАО «ЭМАльянс» Леван Дзигуа, Генеральный директор ОАО ТКЗ «Красный котельщик» Александр Шкарупа, директора направлений, начальники подразделений, представители профсоюзного комитета обсудили основные показатели работы нашего предприятия во 2 квартале и 1 полугодии 2011 года.
ФИНАНСЫ
В 1 полугодии 2011 года на «Красном котельщике» изготовлено 14,9 тыс. т товарной продукции, что на 47,8% больше чем за аналогичный период прошлого года. По данным предварительной бухгалтерской отчетности выручка от ее реализации составила 2,5 млрд. руб., что в 2 раза превышает показатели 1 полугодия 2010 года. На реализацию инвестиционной программы предприятия выделено 160,9 млн. руб. Для сравнения в 1 полугодии 2010 года на техперевооружение израсходовано 155,8 млн. руб. Социальные программы профинансированы на сумму в 15 млн. руб.
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Социальная политика оставалась одним из приоритетных направлений деятельности предприятия. Средняя зарплата промышленно-производственного персонала за 6 месяцев текущего года выросла по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на 16,6% и составила 19 198,1 руб. В отчетном периоде простои сократились более чем в 4 раза. Велась работа по приему нового персонала: в течение 2 квартала на завод приняты 320 рабочих и служащих, более 100 учеников. С начала года по разным формам обучения подготовлено 620 человек, проведена аттестация персонала. Продолжена работа с кадровым резервом и молодежью предприятия: организована акция «анти-trash», мастер-класс и конкурс профмастерства среди молодых токарей и т.д. В канун 9 Мая оказана материальная помощь котлостроителям – ветеранам Великой Отечественной войны. Заключены договора на организацию летнего оздоровительного отдыха котлостроителей и членов их семей.
ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Велась активная работа по техперевооружению «Красного котельщика». Во 2 квартале 2011 года приобретен плоскошлифовальный станок и вилочный электропогрузчик для механосборочного цеха, гибочный станок 9000 DL для гибки оребренных труб для ППН, гильотинные ножницы НА 3222 для трубного цеха №1, гидравлический насос Г-305М для корпуса №11 ПКО и т.д. В рамках плана техразвития предприятия выполнен монтаж нового оборудования: токарно-карусельного станка, резьбонарезного станка, плоскошлифовального станка, ленточнопильного станка и т.д. Проводились работы по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, модернизации имеющегося оборудования. Специалистами службы технического директора отработан ряд новых технологий, среди них – технология резки листовых деталей различных толщин и марок сталей на машине «Мультитерм»; технология установки и приварки выходных патрубков блоков модулей котлов-утилизаторов с обеспечением размеров согласно конструкторской документации; технология электрошлаковой сварки с одной, двумя и тремя проволоками одновременно из углеродистых и низколегированных сталей толщиной 25-150 мм с использованием установки А-550.
ПРОИЗВОДСТВО
Во 2 квартале 2011 года изготовлено 8 872 т товарной продукции, что на 513 т превышает установленный бюджетом объем. Рост объемов производства по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 147,5%. Общая стоимость изготовленного оборудования – более 1,6 млрд. руб. 73% от выпущенной продукции пришлось на котлы-утилизаторы для Няганской ГРЭС, Уренгойской ГРЭС, Туапсинского НПЗ и котел большой мощности для Черепетской ГРЭС. Еще 13% составило оборудование в рамках модернизации и запчасти для Старобешевской ТЭС, Запорожской ТЭС, Кураховской ТЭС и ряда других станций.
СТРАТЕГИЯ
Службой директора по стратегическому развитию проведены Внутренние аудиты ИСО 9001:2008, а также мониторинг выполнения подразделениями Целей в области качества. Совместно со службой директора по качеству обеспечено проведение второго надзорного аудита Системы менеджмента качества ТКЗ. Проведена работа по разработке, переработке и дополнению регламентов предприятия. Организовано совещание Рабочей группы №2 Межотраслевого Совета по стандартизации в энергомашиностроении, члены Рабочей группы продолжили обсуждение проектов Национальных стандартов РФ, разработанных ОАО «ЭМАльянс». По итогам 1 полугодия внедрено 17 рацпредложений и 34 предложения по улучшению. Экономический эффект составил порядка 3 млн. руб.
КАЧЕСТВО
Во 2 квартале 2011 года выполнены основные задачи по контролю, испытаниям и метрологическому обеспечению качества изготовления продукции. Проведены совместно со службой технического директора и директора по производству переговоры о возможном сотрудничестве в области тепловой энергетики с фирмой «METSO», в рамках программы стандартизации разработан проект национального стандарта «Стационарные паровые, водогрейные котлы и котлы-утилизаторы. Сварные соединения, контроль качества. Общие
требования». Достигнуто снижение уровня брака сварных соединений по результатам УЗК на 50% и рентгенпросвечивания на 20%. Специалистами ЦЗЛ разработаны и согласованы с ОАО НПО «ЦНИИТМАШ» более 60 технологических карт по неразрушающему контролю основного металла, сварных и контрольных соединений изготавливаемого оборудования АЭС, выполнено более 20 производственно-исследовательских работ. Аккредитованной лабораторией отдела главного метролога самостоятельно выполнена поверка более 37 тыс. приборов и средств линейных измерений, экономия составила около 1,7 млн. руб.
МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Службой директора по материально-техническому обеспечению получено от поставщиков свыше 8 тыс. т металлопроката и труб. Продолжены работы по снижению закупочных цен, сокращению остатков на складах и т.д. Во 2 квартале 2011 года отгружено более 8 тыс. т готовой продукции. Основные грузополучатели: Черепетская ГРЭС, Няганская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС, Туапсинский НПЗ, Новочеркасская ГРЭС, Иркутская ТЭЦ-9 и ТЭЦ-10 и др. Всего же по итогам 1 полугодия 2011 года «Красный котельщик» увеличил отгрузку готовой продукции более чем в 2 раза (на 7,1 тыс. т) по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Стоимость отгруженной продукции превысила 2 млрд. руб. Общий вес отгруженного оборудования в 1 полугодии 2011 года составил 13,2 тыс. т. В том числе 890,5 т на сумму более 290 млн. руб. поставлено в страны СНГ и дальнего зарубежья.
ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ
Службой директора по правовым вопросам за 2 квартал 2011 года получено свыше 25 млн. руб., сэкономлено порядка 4 млн. руб. Проведена правовая экспертиза 710 проектов договоров и дополнительных соглашений, 106 проектов приказов, около 40 должностных инструкций и положений. Подготовлены приказы о введении положения о печатях и штампах, о мерах по усилению режима и укреплению трудовой дисциплины работников «Красного котельщика». Подготовлен и находится на согласовании инвестпроект «Модернизация производства оребренных труб».
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Во 2 квартале 2011 года службой директора по информационным технологиям начаты работы по монтажу новых рабочих мест в цехах завода и выдаче в подразделения новой компьютерной техники. Продолжены работы по виртуализации серверных ресурсов. Выполнено моделирование процесса обновления серверного программного обеспечения на контроллерах доменов tkz и scam. Завершен проект пилотного внедрения системы мониторинга Microsoft System Center, выполнено обновление программного обеспечения «Гранд-смета», осуществлена доработка программного обеспечения «Склад материалов», «Справочник контрагентов», «Книга учета заказов», «Кадры», «Делопроизводство» и т.д.
ИНЖИНИРИНГ
Инжиниринговым центром ОАО «ЭМАльянс» велась работа по определяющим объектам для обеспечения товарного выпуска завода в 3 квартале и 2 полугодии 2011 года. Среди них: узлы котлов-утилизаторов для Няганской ГРЭС, Уренгойской ГРЭС, Туапсинского НПЗ. Продолжена разработка новых проектов: котла-утилизатора для Омской ТЭЦ-3 и котла для ТЭЦ г. Советская Гавань. Проводились работы по модернизации и реконструкции узлов котлов и выдаче документации на теплообменное оборудование и запчасти. Получено 310 заявок, выдано 515 техзаключений. Специалистами ИЦ разработано более 10 технокоммерческих предложений для крупных энергетических объектов, успешно проведена инспекция ДНТУ Ростехнадзора по получению лицензии на право конструирования оборудования для АЭС.
Финальной темой итогового совещания стал фильм о нарушении работниками нашей компании трудовой дисциплины. Присутствующие смогли увидеть лица некоторых своих коллег и подчиненных, покинувших свои рабочие места задолго до «финального гудка». Вот только популярности «невольным актерам» этот фильм не принес. По окончании премьеры возникло лишь сожаление о бесполезно растраченном рабочем времени и несознательности некоторых сотрудников. К сожалению такая ситуация складывается не первый день. Важность этой проблемы подчеркнул Генеральный директор ОАО ТКЗ «Красный котельщик» Александр Шкарупа. Он поручил руководителям подразделений в ближайший срок разобраться в этой ситуации и исправить ее.