Ведомости 15.10.2009, 195 (2465)
Столичное ГУВД поставило под сомнение контракт «дочки» «Газпрома» — ОГК-6 на поставку оборудования
Контрактом ОГК-6 заинтересовался 2-й отдел Следственной части ГСУ при ГУВД по Москве. В мае он возбудил уголовное дело по ст. 159.4 Уголовного кодекса (мошенничество организованной группой либо в особо крупном размере, до10 лет тюрьмы со штрафом до 1 млн руб.).
«Неустановленные лица из числа руководителей» ЗАО «Славимпэкс» и ОГК-6 могли «причинить» последней ущерб на сумму свыше 250 млн руб. И произошло это «не позднее 11 июня 2008 г.», говорится в постановлении о возбуждении дела (копия есть у «Ведомостей»).
Уголовное дело в производстве, подтвердил «Ведомостям» представитель ГУВД по Москве. А его детали раскрыл миноритарный акционер «Газпрома» Алексей Навальный, который проходит по делу потерпевшим.
Суть дела
11 июня 2008 г. «Славимпэкс» и «Силовые машины» подписали контракт на поставку турбины и другого оборудования для строительства четвертого энергоблока Череповецкой ГРЭС ОГК-6, общая стоимость договора — 46 млн евро с НДС, максимальный срок поставки — IV квартал 2010 г., рассказывает Навальный, ссылаясь на материалы дела. Почему именно «Славимпэкс» заказал оборудование, нужное ОГК-6, не ясно. Но фирма недолго держала контракт у себя: к концу 2008 г. «Славимпэкс» договорился о продаже договора самой ОГК-6, переуступив его примерно за $10 млн, добавляет Навальный.
Представитель «Силовых машин» подтвердил, что в начале 2009 г. была смена сторон в этом договоре: вместо «Славимпэкса» появилась ОГК-6 — с теми же параметрами контракта, что у первого заказчика. Дату заключения контракта с ЗАО собеседник «Ведомостей» также подтвердил, сумму не раскрыл.
Представители ОГК-6 и «Славимпэкса» от комментариев отказались. Скуп на комментарии и «Газпром». Концерн знает о возбуждении уголовного дела, говорит представитель профильной «дочки» — «Газпром энергохолдинга» Мария Фролова. Но вся информация, представленная Навальным для следственных органов, «не соответствует действительности», добавляет она. Что за информация имеется в виду, Фролова не уточняет.
Как у других
В мире много примеров, когда перекупаются контракты на поставку машин и оборудования – если у производителя перегружены мощности, а покупатель хочет получить товар пораньше: такие сделки есть в авиапроме, судостроении и проч.
Неустановленное руководство
Главное в деле — срок сделки между «Славимпэксом» и «Силмашинами», которая заинтересовала следователей, указывает источник, близкий к «Газпрому» (т. е. 11 июня 2008 г. — «Ведомости»). На тот момент ОГК-6 еще была «дочкой» РАО «ЕЭС России»: «Газпром» получил контроль в ОГК после реорганизации энергохолдинга в июле прошлого года. А гендиректором ОГК-6 ровно до 11 июня был ставленник РАО Валентин Санько, напоминает собеседник «Ведомостей».
«Я никаких переговоров с компанией “Славимпэкс” не вел и об уголовном деле не знаю», — заявил Санько «Ведомостям». Кроме того, в РАО и во всех «дочках» была единая политика: поставщики выбираются на тендерах, а контракты по максимуму должны заключаться напрямую с производителями, добавил Санько и от других комментариев отказался.
Источник, близкий к «Силовым машинам», утверждает, что инициатором контракта со «Славимпэксом» был генподрядчик проекта на Череповецкой ГРЭС — ООО «Производственная фирма «ВИС»: именно эта компания должна была заказать оборудование, и она предложила «Славимпэкс». Подтвердить это вчера не удалось: представитель ВИС оставил вопросы «Ведомостей» без ответа.
Кто заказывал
ВИС создана в 2000 г., основной акционер — Tenco Asset Ltd. с Британских Виргинских островов (данные СПАРК). Основные заказчики — «Газпром инвест Юг», «Газпром добыча Оренбург», ОГК-6 и «Лукойл-Югнефтепродукт», говорится на сайте компании. Консолидированные финансы не раскрываются. Но только четвертый блок Череповецкой ГРЭС ВИС взялась строить под ключ за 18,5 млрд руб. (конкурс прошел весной 2008 г.).
«Славимпэкс» создан в ноябре 2005 г. И с тех пор активно работает с разными энергокомпаниями, поставляя им оборудование и комплектующие, — если судить по данным торговой системы B2B-Energo. «Славимпэкс» участвовал в 412 открытых конкурсах, а выиграл шесть (в 2007-2008 гг.), говорится на сайте B2B; в числе заказчиков — подконтрольная государству ОГК-1, ОГК-2 («Газпром»), ТГК-8 («Лукойл»), ТГК-13 (СУЭК).
Выручка «Славимпэкса» за 2008 г. по РСБУ — 404,7 млн руб., прибыль — 5,4 млн руб. По 50% его акций — у московских ОАО «Славмашхолдинг» (владелец — кипрская Cromwell Holding Ltd.) и ЗАО «Аметист групп», бенефициары которого не известны (данные Росстата на январь 2009 г.).
Кто бы ни был замешан в сделке со «Славимпэксом», ОГК-6 в любой момент могла заключить прямой контракт с «Силовыми машинами», а не перекупать его у посредника, уверен Навальный. Были ли такие попытки, выяснить не удалось. У представителя «Силовых машин» нет информации, просила ли ОГК-6 заключить контракт на то же оборудование с нуля, а не переоформляя прежний заказ «Славимпэкса».
_______________________________________________________________________
15.10.2009 Tesnews.ru
Дело возбуждено 29 мая 2009 года по заявлению Алексея Анатольевича Навального (общественный деятель, советник губернатора Кировской области).
<…> Как Газпром турбину покупал
Масштаб — штука очень важная в бизнесе.
Кто-то выкручивает лампочку в подъезде, а кто-то умудряется украсть паровую турбину с турбогенератором.
Понятное дело, — того, кто выкручивает лампочку никак не назовешь эффективным менеджером.
Как наверное Вы уже поняли, сегодня речь пойдет о наших любимцах — эффективных менеджерах Газпрома (ЭМГ).
Думаю, что по ходу дела многим из Вас станет более понятна причина недавней аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.
Итак. Как все мы знаем, некоторое время назад, ЭМГ стало тесновато в газовой отрасли и они решили заняться энергетикой.
Ведь она тоже остро нуждается во вставании с колен.
С этой целью Газпром купил генерирующие компании: ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и «Мосэнерго».
Все логично. Энергетика хочет инвестиций, а у Газпрома полно денег.
Газпром сказал, что поделится деньгами и разработает инвестиционную программу капвложений для каждой энергодочки. В частности ОГК-6, которая нас и интересует.
ЭМГ «заходят» в руководство ОГК-6 и начинают разбираться. Что к чему, что надо купить, где инвестировать.
В это же время, в июне 2008, некая фирма «Славимпекс» идет в ОАО «Силовые машины» (это один из крупнейших производителей энергооборудования) и заключает договор на поставку паровой турбины, турбогенератора и всякой фигни для них. За все про все — 60 млн евро. Но пока вносится только предоплата — 30 млн рублей.
А еще через месяц ЭМГ наконец-то утверждают инвестпрограмму.
И представляете себе, в ней предусмотрена покупка паровой турбины, турбогенератора и всякая фигни для них для череповецкой ГРЭС.
Вот это совпадение! Бывает же такое, а?
И уже через два месяца после начала движухи «Славимпекс» идет в Газпром и говорит: какое удивительное совпадение, у вас инвестпрограмма, а у нас договор на точно такую же турбину. У нас товар, у вас купец. Давайте мы вам этот договор продадим!
ЭМГ, видимо под впечатлением от такого удивительного факта, так и сделали. Заключили договор о уступке права требования.
За десять миллионов долларов. Все гениальное просто.
Что мы имеем:
- «Силовые машины» делают турбину на деньги Газпрома.
- Турбина стоит 60 млн. евро, но Газпрому она обошлась в 60 млн. евро + 10 млн. долларов.
- Почему Газпром не купил турбину напрямую неизвестно.
- Кто-то стал на 10 млн долларов богаче.
Красивый бизнес да? <…>
Сколько из этих 10 млн откатили в сторону ЭМГ пока неизвестно.
Но будем разбираться. Потому что, как уже много раз сообщалось в этом уютном дневничке: мы не только сказку сказываем, но и дело делаем: (скачать Постановление о возбуждении уголовного дела от 29.05.2009).
Дело по моему (как акционера Газпрома) заявлению возбуждено несколько месяцев назад.
Пока были там всякие следственные мероприятия, я его не очень афишировал, чтоб ЭМГ не прикрыли его на раннем этапе, направив на это толику от украденых $ 10 млн.
Сегодня о деле пишут «Ведомости», поэтому дальше скрытничать смысла не имеет.
Всем акционерам, состоящей в нашей веселой группе газпром-кетчеров в ближайшее время разошлю документы, чтобы и они могли присоединиться к делу.
Все, кто не акционеры, но любит потыкать в жуликов палкой с гвоздем — как обычно нужна помощь в распространении информации, инсайде, анализе, советах и прочем участии.
И плавно переходим к морали.
1. Если на одном эпизоде с поставкой турбины газпромщики отпилили $ 10 млн., то как вы думаете сколько они напилят всего, если учесть, что вся инвестпрограмма ГП в энергетике $ 8,5 млрд ? Тут светит неплохая прибавка к пенсии.
2. Именно такие выкрутасы, по моему глубокому убеждению, и стали причиной аварии на СШГЭС (к ГП это отношения не имеет, но принцип один).
Нет денег на ремонт.. нет денег на переоборудование.. все устарело..
Да конечно никаких денег не хватит, если на каждой поставке отщипывает по четыре посредника. Никого вообще не интересует качество оборудования, его надежность, безопасность работы. Вопрос один: сколько откатят.