26.01.2015 Газета «Знамя», No1 (5740)
29 декабря 2014 года по ЗАО «УТЗ» вышел приказ генерального директора No 1574 об изменении организационной структуры, а именно, об объединении цехов Т-2 и Т-3
Прокомментировать эту ситуацию мы попросили заместителя генерального директора по производству Аркадия Александровича Козырева
— Что касается формальной стороны вопроса, то с 1 января 2015 года механосборочный цех Т-2 и лопаточный цех Т-3 объединены в один цех с единой структурой управления на площадке Т-2. В январе будут проведены все кадровые расстановки, утверждено штатное расписание. Начальником нового структурного подразделения назначен Овечкин Алексей Сергеевич, ранее начальник Т-2.
Будут назначены заместители начальника цеха по двум направлениям, заместитель начальника цеха по оборудованию, начальник службы подготовки производства, другие сотрудники, согласно утвержденной структуры.
Предпосылками для принятия такого организационного решения послужило несколько факторов.
— Стратегия развития нашего предприятия направлена на повышение эффективности производства и оптимального использования наших ресурсов. Процесс этот запущен давно и планомерно осуществляется. В качестве примера его реализации может служить концентрация производства цеха оснастки и инструментов на одной производственной площадке, которая была осуществлена в 2014 году.
Это привело к высвобождению производственных площадей, на содержание и обслуживание которых расходуются значительные средства, которые не всегда оправданы, в сравнении с получаемым вкладом в товарном выпуске.
Кроме того, техническими службами предприятия разработана и планомерно осуществляется программа развития и повышения эффективности технологических процессов, а также инвестиционная программа, которая направлена на модернизацию и обновление станочного парка и инфраструктуры предприятия.
На данном этапе мы понимаем, что лопаточное производство очень сильно технологически перекликается с производством мелкой и средней механики цеха Т-2. Поэтому ряд станков намного эффективнее использовать, не только для производства лопаток, но и для производства узлов регулирования, парораспределения и пр. Часть высвободившихся станков возможно передать в другие подразделения, например цех Т-1, КТЦ, ЦМК. И это ещё один из определяющих факторов.
Размещение станочного парка объединенного цеха предполагается в первом и втором пролетах пятого корпуса. Планировкой размещения оборудования, выстраиванием технологических цепочек, исходя из номенклатуры цехов Т-2 и Т-3, занимается отдел главного технолога.
Что касается численности, то на первом этапе слияния цехов численность персонала практически не меняется, за исключением дублирующих функций.
Мы считаем, что на переходный период становления единого структурного подразделения коллектив должен быть покрепче и о сокращении численности речь не идет. В дальнейшем перед начальником цеха, как впрочем, и перед всеми руководителями предприятия, стоит задача по оптимизации структуры, в данном случае применительно к единой площадке размещения цеха.
На стадии подготовки планировки, кроме простого перемещения станков из цеха Т-3 в Т-2, мы, безусловно, рассматриваем варианты по приобретению нового, более современного оборудования. В этом есть поддержка руководства и лично генерального директора.
— А установлен ли четкий срок: когда будет завершен этот процесс, и произойдет полное высвобождение площадей?
— Есть установленный целевой срок: подготовительный этап, утверждение планировок расстановки оборудования завершить в 2015 году, запланировать в бюджет 2016 года расходы по осуществлению фактического переезда, в том числе по приобретению оборудования. И уже активная фаза выполнения работ видится в 2016 году.
Кроме все прочего, очень важным моментом является подготовка инфраструктуры, размещение технического персонала, ОТК, БТК. Необходимо создать нормальные рабочие места и бытовые помещения. И этим мы обязательно будем заниматься уже в 2015 году.
Вместе с тем, все текущие ремонтные работы будут осуществляется в плановом режиме.
Для разъяснения ситуации и исключения всяких совершенно необоснованных слухов, для того, чтобы довести всю информацию в полном объеме запланировано общее собрание всего коллектива обоих цехов с участием представителей администрации и профсоюзного комитета. Мы открыто и честно доведем информацию о текущем состоянии предприятия, о нашем портфеле заказов, о том, что на заводе достаточно стабильная финансовая ситуации, информацию о причинах объединения, расскажем как все будет выглядеть в ближайшем будущем.