Силовой остров

11.09.2013 Управление производством

О ситуации на рынке инжиниринга в России и перспективах развития компании рассуждает Президент ОАО «Группа Е4» Андрей Малышев.

– Прошел почти год с момента вашего избрания Президентом Группы Е4. Как вы сегодня оцениваете ситуацию в компании?

– Когда я пришел, основной задачей было оперативно познакомиться с компанией и коллективом, побывать на объектах и в компаниях группы. Не буду скрывать, впечатление было противоречивое. Профессионализм команды и опыт в реализации масштабных проектов не вызывал сомнения. Более того, убежден, что в основе своей набор компетенций, имеющихся в Группе Е4 на сегодняшний день, – один из лучших на рынке. И при всем этом – трудности в исполнении контрактов, неоднозначная репутация у заказчиков.

Между тем, на рынке инжиниринга именно репутация является одним из определяющих критериев при выборе партнера. Даже ценовое предложение играет меньшую роль. Поэтому в качестве первоочередной своей задачи на посту Президента Группы Е4 я видел именно восстановление репутации компании как команды профессионалов, которая не просто берется за проекты любой сложности, но и доводит свое дело до конца в утвержденные сроки.

Для решения этой задачи необходимо было оптимизировать компанию и предпринять усилия по завершению ряда проектов.

В отношении Группы Е4 в первую очередь были проведены мероприятия, нацеленные на повышение ее функциональной эффективности. Мы пошли на меры по оптимизации структуры головной компании. Параллельно была поставлена задача по внедрению системы мотивации как для сотрудников головного офиса, так и для обособленных подразделений и филиалов: началось внедрение системы КПЭ и мотивационных премий за реализацию проекта.

За прошедшее время нам удалось основательно продвинуться в операционной деятельности. Получилось в кратчайшие сроки мобилизовать материальные и людские ресурсы. Завершены контракты с «Лукойлом» по строительству ПГУ-410 на Краснодарской ТЭЦ, Астраханской ГРЭС и котельной. Первый блок Няганьской ГРЭС был выведен на рынок, несмотря на непростую ситуацию в проекте. Очень важным событием стало открытие контракта с Интер РАО ЕЭС по строительству ПГУ-800 МВт на Пермской ГРЭС. Это большой и сложный проект, предполагающий встраивание в существующие контуры четвертого блока электростанции. Что еще важного было в этом периоде? Восстановление необходимой динамики для исполнения текущих контрактных обязательств по блокам на Череповецкой и Серовской ГРЭС, ПГУ-235 МВт на Ижевской ТЭЦ-1, а также на проекте в Белоруссии по реконструкции котельного цеха Жодинской ТЭЦ-3.

Сегодня наша основная задача – продолжать работать над сокращением разрыва в исполнении графиков и исполнении контрактных обязательств.

– Какие дальнейшие шаги планируется предпринимать для развития Группы?

– Как и в любом бизнесе, ключевой для нас вопрос – это вопрос эффективности. Мы должны повысить операционную эффективность Группы и ДЗО. К сожалению, проведенный нами анализ деятельности Группы и ДЗО свидетельствует, что показатели производительности труда в компании по отношению к рынку невысоки. Нас эта ситуация устраивать не может: Группа Е4 – это еще и инвестор, который вправе рассчитывать на отдачу от вложенных в активы средств.

По каждой из дочерних компаний мы планируем разработать специальную программу повышения эффективности бизнеса. Но убежден, что эти программы не принесут желаемого результата без налаживания эффективного взаимодействия между головной компанией и ДЗО. Например, целый ряд дочерних компаний активно работает на рынке электросетевого строительства. Но мы как Группа до недавнего времени на этом рынке представлены не были.

Ведь, по-хорошему, если у нашей дочерней компании появляется контракт, скажем, на проектирование, мы должны заходить в этот проект «на ее плечах» со всем перечнем инжиниринговых компетенций. Повторюсь: считаю, что «дочки» Группы Е4 – одни из сильнейших на рынке компаний полного цикла реализации проектов. Однако технологическая цепочка разорвана: каждая компетенция существует сама по себе. И наша задача на ближайшее будущее – выстроить систему, которая бы обеспечивала взаимосвязь этих компетенций, мультипликацию результата деятельности одной компании на другие.

– Как вы оцениваете ситуацию на рынке инжиниринга в России и перспективы развития компании?

– Сейчас компания сконфигурирована под существующий портфель проектов, в первую очередь в тепловой энергетике. Но нужно понимать, что рынок в этой отрасли очень скоро будет другим. Объемы строительства новых генерирующих мощностей уже снижаются. И в ближайшие год-два большинство контрактов будет заключаться на реконструкцию и модернизацию существующих энергообъектов.

Вывод номер один: наши дочерние компании, в первую очередь проектные институты, должны уже сейчас задуматься над тем, чтобы предложить рынку новые продукты на базе самых современных решений в сфере модернизации и повышения эффективности действующих генерирующих мощностей.

Вывод номер два: Группе Е4 нужна диверсификация портфеля инжиниринговых проектов. Для этого мы сейчас прорабатываем различные направления: от горнодобывающей и нефтехимической промышленности до дорожного строительства и возведения объектов инфраструктуры. Существует целый спектр больших проектов, финансируемых как частными инвесторами, так и государством, за которые мы можем побороться.

Впрочем, диверсифицировать свой портфель заказов невозможно только путем продвижения в другие области промышленности. Необходимо создавать альянсы по компетенциям с другими компаниями, например, с поставщиками оборудования, иностранными инжиниринговыми компаниями и т. д. Мы должны расширить как свой рынок, так и предлагаемые нами услуги.

– Потребует ли это изменений в структуре компании?

– Рынок инжиниринга вообще очень динамичный. И мы должны научиться быстро перестраиваться под новые обстоятельства: периметр Группы должен быть готов к изменениям, уметь работать в различных условиях, меняться, переквалифицироваться.

Если говорить об изменении структуры, то она должна становиться все более гибкой и универсальной, компания должна стать проектно-ориентированной. Нам необходимо создать систему, при которой бэк-офис будет готов быстро воспринять новый проект из любой отрасли и поддержать его современными управленческими решениями. В первую очередь речь идет об автоматизации всех процессов: от графика управления проектами до управления ресурсами. Потому что сегодня мы, к сожалению, имеем такую конфигурацию бизнес-процессов, которая не всегда позволяет принимать оптимальные решения. Отсюда сбои и по поставкам материалов и оборудования, и в получении финансовых ресурсов, и как следствие – по графикам исполнения работ. Возникающие при этом кассовые разрывы мы вынуждены компенсировать либо за счет кредитов, либо отвлекая деньги от других проектов.

Думаю, не стоит говорить, как это сказывается на эффективности всей Группы. В этой части нам нужно переходить к практике проектного финансирования и четкого проектного управления, которая позволит эффективно использовать существующие ресурсы.

– Как бы вы сформулировали вашу главную цель на посту Президента компании?

– Тут есть две логики. С точки зрения бизнеса существует перечень понятных и верифицируемых показателей эффективности менеджмента: прибыль, выручка, портфель заказов. Но я также понимаю, что в конечном счете все эти показатели зависят от конкретного сотрудника. Если он дает слово и держит его, свои обязательства выполняет и компания. От чего это зависит? От уровня заработной платы, от комфортной инфраструктуры, от сложности и масштаба решаемых задач. У каждого своя мотивация. Главное, чтобы сотрудник с удовольствием ходил на работу. И я хочу сделать Группу Е4 именно такой.

03.07.2013 Правда УрФО

Сложностями с модернизацией Серовской ГРЭС может воспользоваться «Фортум»

Особенности ведения бизнеса «Группой Е4» поставили под угрозу энергоснабжение теперь уже севера Свердловской области. Кроме того, под удар попадает ОАО «ОГК-2» – манипуляции, о которых сообщают игроки рынка энергетики, проводимые с оборудованием для Серовской ГРЭС, создают риск срыва договоренностей между «внучкой» ОАО «Газпром» и федеральным правительством по строительству ДПМ. Известная еще по деятельности на Няганской ГРЭС, и особенно – скандальными отношениями с подрядчиками, «Группа Е4» после того, как была отстранена от возведения Ставропольской ГРЭС, судя по сведениям источников, решила продать силовую установку для парогазового энергоблока тепловой электростанции в Серове. Если сроки ввода объектов снова начнут переноситься, освободившееся место на рынке готово занять ОАО «Фортум».

ОАО «ОГК-2» (входит в ООО «Газпром энергохолдинг», «внучка» – ОАО «Газпром») решило видоизменить проект реконструкции Серовской ГРЭС (СГРЭС, Свердловская область), которым занимается ОАО «Группа Е4». Инжиниринговое предприятие, как следует из открытых источников, относят к федеральному министру Михаилу Абызову. Планы ОАО «ОГК-2» распространяются на строительство в Серове сразу 2 энергоблоков мощностью 420 МВт.

В рамках строительства ДПМ по соглашению с властями страны «Группа Е4» «под ключ» должна была построить для «внучки» «Газпрома» 2 парогазовых энергоблока единичной мощностью 410 МВт каждый на Ставропольской ГРЭС (СтГРЭС). «Правда УРФО» отслеживала развитие ситуации, когда после длительных судебных разбирательств из-за нарушения сроков сдачи проекта, Е4 была отстранена от стройки.

«Согласно той информации, что удалось найти, в 2010 году, конфликт между инжиниринговой «Группой Е4» и «ОГК-2» по строительству двух парогазовых энергоблоков на Ставропольской ГРЭС завершился подписанием мирового соглашения, неотъемлемой частью которого стало дополнительное соглашение по строительству новых генерирующих мощностей на Серовской ГРЭС. Стоимость контракта была определена в 15,5 миллиарда рублей. Причем количество и мощность объектов, которые планируется построить на Серовской ГРЭС, не указывалось в данном соглашении. Поэтому не исключено, что текущее строительство на Серовской ГРЭС и возможное будущее строительство осуществляется именно в рамках этого соглашения», – обрисовал ситуацию ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов.

Серовская ГРЭС

Между тем, источник «Правды УРФО» на рынке энергетики сообщил, что ОГК-2 передумала строить один из двух энергоблоков на СтГРЭС. Компания обратилась в правительство страны с просьбой разрешить им не строить новый блок на юге России. Взамен, чтобы не нарушать обещаний по строительству ДПМ, компания готова построить допмощности на севере Свердловской области.

«Строительство еще одного энергоблока на Серовской ГРЭС позволило бы нам вывести из эксплуатации старые неэффективные и неэкологичные блоки. Запускать этот блок в Ставрополье сегодня нам кажется не эффективным. Системный оператор нас в этой идее поддерживает. Им выгодно, чтобы на севере Свердловской области была построена новая генерация», – сообщил «Правде УРФО» представитель пресс-службы ОГК-2 Дмитрий Филатов.

Аналитик ФК «Открытие» Сергей Бейден считает, что сегодня на юге России существует локальный профицит энергомощностей. И регион не нуждается в строительстве еще одного энергоблока на СтГРЭС, именно поэтому ОГК-2 и ходатайствует о возможности переноса проекта на площадку Серовской ГРЭС. А на севере Свердловской области с выводом старых мощностей СГРЭС дополнительные мощности будут просто необходимы.

По словам источника «Правды УРФО» на этом рынке, еще одним аргументом в пользу переноса ДПМ на серовскую площадку является отказ КЭС от строительства Ново-Богословской ТЭЦ в Краснотурьинске (Свердловская область). Между тем, по информации источника, федералы отказали ОГК-2 в строительстве второй турбины на СГРЭС.

По словам Дмитрия Филатова, компания не располагает информацией о том, что правительство отказало в переносе ДПМ. «Наоборот, наши специалисты, которые общаются с министерством энергетики РФ, говорят, что все идет хорошо и вот-вот будет принято положительное решение. Мы ждем ответа», – отметил Филатов.

Он подчеркнул, что в случае разрешения переноса ДПМ, в Серове будет размещен еще один блок мощностью 420 МВт. Общая мощность станции составит более 800 МВт. После ввода первого парогазового энергоблока (предварительно запуск в эксплуатацию намечен на первый квартал 2014 года) ОГК-2 начнет останавливать старые котлы и паровые турбины, совокупная мощность которых сегодня составляет 538 МВт (средняя рабочая мощность – 453 МВт).

Между тем, в случае отрицательного решения властей о переносе блока, по словам представителя компании, ОГК-2 будет вынуждено осуществлять проект ДПМ в Ставрополе. По мнениям экспертов, довольно странно в сложившейся ситуации ведет себя «Группа Е4». Не дождавшись окончательного решения ОГК о том, где будет построен энергоблок, в Ставрополье или на Урале (не построить его компания не может, так как иначе нарушит договоренности о выходе на рынок, заключенные с федеральными властями, следствием чего могут стать многомиллионные штрафы), якобы «…подрядчик решил продать оборудование, заказанное специально под этот проект у компании Siemens».

«Первоначально Е4 наметил поставку оборудования в Серов на сентябрь 2013 года. Груз должен был пойти Северным морским путем, потом по Оби. В Серов оборудование было бы доставлено по железной дороге. Но вот уже неделю компания занимается поиском покупателя для энергообъекта. Сейчас силовая установка для парогазового энергоблока мощностью 420 МВт находится в США», — поделился информацией источник «Правды УРФО».

Представитель ОГК-2 не смог прокомментировать данную информацию. Он посоветовал обратиться за разъяснениями к «Группе Е4». «Правде УРФО» не удалось связаться с пресс-службой компании по телефону. На письменный запрос к моменту выхода публикации от Е4 также ответ не поступил. Между тем, источники на рынке рассказали изданию, что воспользоваться сложившейся заминкой со строительством энергомощностей на севере Свердловской области может ОАО «Фортум». В ноябре 2013 года компания рассчитывает запустить на Няганской ГРЭС (НГРЭС) второй энергоблок мощностью 420,9 МВт, и в 2014 году – третий аналогичный энергоблок. Первая часть станции заработала 1 апреля 2013 года. Всего здесь будет 3 парогазовых конденсационных энергоблока суммарной мощностью 1 254 МВт.

Напомним, к строительству мощностей в Нягани также приложила руку «Группа Е4». Но из-за постоянных долгов компании перед субподрядчиками, «Фортум» решил самостоятельно завершать реализацию проекта.

«Даже 70% мощности НГРЭС будет достаточно для удовлетворения потребностей Тюменской области, ХМАО и ЯНАО. Около года назад «Фортум» выходил на переговоры к «ЕВРАЗу» и «РУСАЛу» по обеспечению поставок остающихся 30% с Няганской ГРЭС в Серово-Богословский энергоузел Свердловской области. Судя по всему, «Фортум» договорился с основными потребителями – металлургами, и будет закрывать их потребности», – поделился своими соображениями источник «Правды УРФО».

Дмитрий Баранов считает, что проект Няганской ГРЭС во многом работает на перспективу развития всей Западной Сибири.

«К моменту, когда она полностью будет построена, потребности в электроэнергии в макрорегионе ощутимо вырастут, причем не только за счет нефте- и газодобычи, но и за счет осуществления проектов в других отраслях. К тому же уже в ближайшее время начнется широкомасштабное развитие проекта «Урал Промышленный – Урал Полярный», которому также потребуется значительное количество электроэнергии, и Няганская ГРЭС сможет ее дать», – подчеркнул эксперт.

В ОК «РУСАЛ» и группе «ЕВРАЗ» заверили «Правду УРФО», что никаких договоров с «Фортумом» не заключали. В пресс-службе самого производителя энергии и вовсе оказались комментировать этот вопрос. Между тем, источник издания в «Фортуме» отметил, что они «готовы продавать свою энергию любому потребителю». Сегодня уже построена линия электропередачи Няганская ГРЭС – Ильково.

Няганская ГРЭС

Чисто теоретически передача энергии из Нягани на Урал возможна. Еще в начале 2000-ых разрабатывался проект создания линии электропередачи Северная – БАЗ – Ильково, которая могла бы соединить Пермский край с Полярным Уралом через Свердловскую область. Но «МЭС Урала» построило только половину этой линии – Северная – БАЗ, которая завела на север Свердловской области пермскую электроэнергию. Продолжить эту стройку вполне возможно, только стоить линия будет недешево. Строительство первой половины, по некоторым данным, обошлось ОАО «ФСК ЕЭС» в 6,1 млрд рублей.

«Нужно понять, имеет ли смысл поставлять электроэнергию с Няганской ГРЭС на Серово-Богословский узел. Может быть, лучше это сделать из других источников. Даже если сейчас нет прямой линии ЛЭП от Няганской ГРЭС к Серово-Богословскому узлу, то ГРЭС уже подключена к Тюменской энергосистеме, а через нее к ЕНЭС, и поставки электроэнергии на Серово-Богословский узел могут осуществляться через нее», – пояснил Дмитрий Баранов.

Любые изменения в процессе введения в эксплуатацию Няганской ГРЭС ОАО «Фортум» обсуждаются в полпредстве президента в УрФО на закрытых совещаниях. Если отказ от модернизации Серовской ГРЭС силовой установкой на 420 МВт все-таки случится, то, по мнению, аналитиков это может означать, что «либо у Газпрома нет денег, либо она просто не нужна в силу каких-либо непреодолимых обстоятельств или договоренностей».

Справочно: Филиал ОАО «ОГК-2» Серовская ГРЭС – это энергообъект мощностью 538 мегаватт, построенный в 50-е годы. Станция имеет неблочную компоновку, в состав основного оборудования входит 12 котлов, 3 турбины по 50 мегаватт, 1 турбина на 88 мегаватт, 3 турбины по 100 мегаватт. На площадке Серовской ГРЭС в рамках договора о предоставлении мощности (ДПМ) реализуется проект строительства парогазового энергоблока ПГУ-420 МВт. Инвестиционным проектом предусмотрено строительство и монтаж одновального конденсационного энергоблока, произведенного компанией Siemens.

ОАО «ОГК-2» входит в ООО «Газпром энергохолдинг» (100%-ное дочернее общество ОАО «Газпром»). Компания обеспечивает около 8% выработки электроэнергии в России. Суммарная установленная мощность составляет около 18,4 ГВт.

ОАО «Группа Е4» – инжиниринговая компания полного цикла, объединяющая российские и зарубежные отраслевые предприятия. Предприятия холдинга расположены в 27 регионах, во всех федеральных округах РФ и за рубежом. Е4 входит в ООО «РУ-КОМ» (группа компаний RU-COM) – корпорацию, занимающуюся мостостроением, дорожным и инфраструктурным (20%), промышленным и энергетическим строительством (37%, ОАО «Группа Е4»), энергетикой (33%, ОАО «СИБЭКО»), энергетическим машиностроением (1,8%), ЖКХ (2,7%, ОАО «МКС»), сельским хозяйством (4%), решениями в сфере энергоэффективности и ресурсосбережения (0,5%, ОАО «Е2»). Генеральный директор – Александр Негомедзянов, 100% уставного капитала принадлежит Михаилу Абызову.

ОАО «Фортум» (ранее ОАО «ТГК-10») является территориальной генерирующей компанией. Производственные активы и деятельность сосредоточены на Урале и в Западной Сибири. Совокупная установленная мощность по электроэнергии составляет около 3,5 тысячи МВт, по тепловой энергии – более 12 тысяч Гкал/час. В результате реализации инвестиционной программы мощность по электроэнергии к концу 2014 года увеличится на 85% и превысит 5,1 тысячи МВт. Основным акционером компании является финский энергетический концерн Fortum, которому принадлежит 94,5 % акций ОАО «Фортум» (включая акции, принадлежащие компании, входящей в группу компаний концерна Fortum) и более 25 % ОАО «ТГК-1».

01.07.2013 Группа Е4

1 Июля 2013 ОАО «Группа Е4» приобрела 50,1% акций ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» и 49,95% ЗАО «Е4 -СибКОТЭС», доведя свою долю в акционерном капитале этих институтов до 100% и 99,68% соответственно. Увеличение участия в ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» и ЗАО «Е4-СибКОТЭС» было одобрено Советом директоров компании на заседании 15 мая 2013 года. Консолидация проектных активов является частью политики компании по повышению эффективности инженерного сопровождения проектов, связанного с проектированием, наладкой и испытаниями оборудования для крупных промышленных объектов. ЗАО «Сибирский ЭНТЦ специализируется на проектировании объектов теплоэнергетического, электросетевого, гидроэнергетического, а также гражданского и промышленного направлений. ЗАО «Е4-СибКОТЭС» имеет богатый опыт разработки проектов по капитальному строительству и реконструкции энергетических блоков мощностью до 800 МВт, тепловых сетей и насосных станций, электрических сетей и подстанций в России и за рубежом.

09.04.2013 Группа Е4

На этой неделе окончательно завершена доставка на строительную площадку оборудования газотурбинной установки Жодинской ТЭЦ. Вместе с основным комплектом газотурбинной установки было доставлено все необходимое вспомогательное оборудование. Отгрузка газотурбинной установки осуществлялась силами Группы Е4 в порту г. Норчепинг (Швеция). Поставщиком основного оборудования выступает компания Siemens Industrial Turbomachinery AB.

На сегодняшний день завершены работы по забивке и срубке свай в полном объеме. Ведутся работы по очистке площадки, оформлению исполнительной документации и передаче оставшихся свайных полей для устройства фундаментов. Ведется поставка оборудования котла-утилизатора, в конце апреля планируется приступить к поставке паровой турбины.

Напомним, строительство новой ПГУ-65 МВт ведется по заказу РУП «Минскэнерго» в рамках государственной программы энергоэффективности и энергосбережения Республики Беларусь. Группа Е4 выступает генеральным подрядчиком проекта.

29.03.2013 Группа Е4

ОАО «Группа Е4» успешно завершило комплексное опробование энергоблока и аттестационные испытания мощности, что позволило ОАО «ФОРТУМ» приступить к промышленной эксплуатации, начать коммерческую эксплуатацию объекта и продажу мощности согласно договору о предоставлении мощности (ДПМ) с 1 апреля 2013 года.

С начала года Группа Е4 выполнила комплекс пусконаладочных работ и провела итоговые испытания, необходимые для подготовки ввода энергоблока в эксплуатацию. Результатом совместной работы представителей заказчика, генерального подрядчика и субподрядных организаций стало успешное завершение комплексного опробования генерирующего оборудования, во время которого в течение 72 часов блок надежно отработал на номинальной мощности.

«НГРЭС – крупнейший в России проект строительства тепловой электростанции с нуля и самый значительный по масштабу объект инвестиционной программы Fortum в России. Новый энергоблок был аттестован по мощности в объёме более 420 МВт и является одним из самых эффективных в Тюменской энергосистеме. КПД более 57 процентов обеспечит высокую востребованность производимой им электроэнергии», — говорит глава дивизиона «Россия» Корпорации Fortum Александр Чуваев.

«Строительство уникального объекта ведется в сложных природных и климатических условиях, но благодаря совместной работе всех участников проекта, блок № 1 введен в эксплуатацию», — отметил Президент Группы Е4 Андрей Малышев.

05.03.2013 Группа Е4

По итогам конкурса ОАО «Группа Е4» выбрано генеральным подрядчиком проекта. Управление проектом будет осуществлять ООО «ИНТЕР РАО Инжиниринг» (100% дочерняя компания ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»). Ввод энергоблока в эксплуатацию намечен на декабрь 2015 года.

Группа Е4 выполнит проектно-изыскательские и строительные работы, авторский надзор, осуществит пусконаладочные работы, а так же обучение персонала и ввод оборудования в эксплуатацию. Поставщиком основного оборудования выступит компания Siemens AG.

Ввод четвертого энергоблока мощностью 800 МВт увеличит установленную мощность станции до 3200 МВт, что позволит покрыть дефицит потребления электроэнергии, который сегодня испытывает регион. Благодаря установке современного оборудования и применению новых технологий, расход топлива на выработку энергии на новом блоке снизится на 15-25%.

«Масштабное расширение Пермской ГРЭС не только отвечает одному из стратегических приоритетов развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», связанному с увеличением установленной мощности на внутреннем рынке, но и является жизненно необходимым проектом с точки зрения развития региональной и федеральной энергосистемы. В перспективе за счёт усиления магистральной сетевой инфраструктуры Пермская ГРЭС получит возможность осуществлять поставку электроэнергии в центральные регионы России», — заявил Председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Борис Ковальчук.

«Сегодня на площадке уже ведутся подготовительные работы, и в ближайшее время мы приступим к активному этапу строительства. Проект будет реализован с соблюдением самых высоких стандартов качества, и новый энергоблок будет введён в эксплуатацию в утверждённый срок — в декабре 2015 года», — отметил Президент Группы Е4 Андрей Малышев. Торжественная церемония начала строительства нового энергоблока состоялась 5 марта 2013 года.

Фоторепортаж с церемонии начала строительства

05.03.2013 Интер РАО ЕЭС

Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» приступила к строительству парогазового энергоблока на Пермской ГРЭС установленной мощностью 800 МВт. Ввод энергоблока в эксплуатацию запланирован на декабрь 2015 года.

Распоряжением Правительства РФ N 1637-р от 10 сентября 2012 года энергоблок Пермской ГРЭС ПГУ-800 включён в изменённый перечень генерирующих объектов, с использованием которых будет осуществляться поставка мощности по договорам о предоставлении мощности (ДПМ).

Управление проектом будет осуществлять ООО «ИНТЕР РАО Инжиниринг» (100% дочерняя компания ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»). Генеральным подрядчиком строительства по итогам конкурса выбрано ОАО «Группа Е4».

На новом блоке Пермской ГРЭС будет установлено парогазовое оборудование Siemens AG, соответствующее самым строгим стандартам экологической безопасности и обладающее одним из самых высоких в отрасли КПД – 57-58%. Основным топливом, на котором будет работать строящийся энергоблок, является природный газ.

Ввод в эксплуатацию четвёртого энергоблока Пермской ГРЭС обеспечит растущую потребность в энергоснабжении в энергодефицитном регионе Прикамья, в том числе со стороны крупных предприятий химической промышленности, чёрной и цветной металлургии, лесопереработки и добычи полезных ископаемых.

В результате Пермская ГРЭС увеличит установленную мощность до 3 200 МВт и войдёт в число пяти крупнейших теплоэлектростанций России.

«Масштабное расширение Пермской ГРЭС не только отвечает одному из стратегических приоритетов развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», связанному с увеличением установленной мощности на внутреннем рынке, но и является жизненно необходимым проектом с точки зрения развития региональной и федеральной энергосистемы. В перспективе за счёт усиления магистральной сетевой инфраструктуры Пермская ГРЭС получит возможность осуществлять поставку электроэнергии в центральные регионы России», — заявил Председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Борис КОВАЛЬЧУК.

«Сегодня на площадке уже ведутся подготовительные работы, и в ближайшее время мы приступим к активному этапу строительства. Проект будет реализован с соблюдением самых высоких стандартов качества, и новый энергоблок будет введён в эксплуатацию в утверждённый срок — в декабре 2015 года», — отметил президент Группы Е4 Андрей МАЛЫШЕВ.

05.03.2013 Интер РАО Инжиниринг

Информация о проекте строительства четвёртого энергоблока Пермской ГРЭС

Строительство энергоблока № 4 позволит увеличить общую установленную мощность Пермской ГРЭС до 3200 МВт и общий объем генерации Пермского края более чем на 10%.

Управление проектом по строительству энергоблока № 4 Пермской ГРЭС осуществляет ООО «ИНТЕР РАО Инжиниринг». Генеральным подрядчиком проекта является ОАО «Группа Е4», генеральным проектировщиком — ЗАО Фирма «ТЭПИНЖИНИРИНГ». Поставщик основного оборудования — компания Siemens.

Основное оборудование — паровая турбина, две газовых турбины, три электрогенератора:

• Две ГТУ: SGT5 4000F мощностью 292 МВт каждая
• ПТУ: SST5 5000 мощностью 290 МВт
• ЭГ: SGen5-1000А мощностью 165-350 МВА

Производитель и характеристики котлов-утилизаторов, вспомогательного оборудования будут определены на этапе проектирования.

Новый энергоблок Пермской ГРЭС является одним из наиболее современных и эффективных в своём классе. Его основные показатели:

• гарантированная электрическая мощность — 849 МВт;
• электрический КПД энергоблока — 58,5%;
• расход электроэнергии на собственные нужды — не более 2,75%;
• годовой расход условного топлива — не более 1163,14 тыс. тонн условного топлива.

Основное топливо нового энергоблока — природный газ. Газоснабжение энергоблока № 4 будет осуществляться двумя газопроводами от реконструируемой ГРС Добрянка-1, трасса газопроводов составит 1,5 — 2 км.

Проект предусматривает значительное снижение допустимых уровней вредных выбросов в атмосферу и современную оборотную схему технического водоснабжения.

19.02.2013 Официальный портал Республики Тыва

Инжиниринговая компания «Е4-СибКОТЭС» приступила к реализации договоренностей о сотрудничестве, достигнутых между главой Тувы Шолбаном Кара-оолом и генеральным директором компании Юрием Елисеевым. Сегодня, 19 февраля, в республику прибыла группа специалистов СибКОТЭС, которые в течение трех дней будут знакомиться с основными объектами теплоэнергетики. Как сообщили в Минпромэнерго Тувы, кроме Кызыла, где расположены крупнейшие предприятия теплоснабжения, группа посетит города Ак-Довурак и Шагонар, также являющиеся одними из проблемных точек региона с точки зрения надежности объектов энергетики.

Договоренность с компанией, напомним, была достигнута в январе этого года. Премьер Тувы, в частности, заинтересовал новосибирцев проектом строительства в столице республики Кызыле угольной теплоэлектростанции мощностью до 300 МВт. Она должна заменить единственный на сегодня источник теплоснабжения города — Кызылскую ТЭЦ. Оборудование построенной в 50-х года прошлого столетия теплоцентрали давно устарело, изношенные мощности не только грозят вероятными авариями в зимний период, но и сдерживают развитие столицы Тувы. Между тем собственник генерации — Енисейская генерирующая компания (ТГК-13) — не заинтересован в ее развитии и, более того, не скрывает намерений избавиться от предприятия.

Примерно в таком же состоянии находятся устаревшие ТЭЦ и котельные в Ак-Довураке и Шагонаре. С помощью инженеров СибКОТЭС республика рассчитывает проработать возможные варианты решения реконструкции или строительства более надежных и эффективных источников генерации.

ЗАО «Е4-СибКОТЭС» входит в инжиниринговый холдинг группы компаний Е4 и считается одним из ведущих проектировщиков на рынке энергетики. География деятельности компании охватывает более 20 стран мира и практически все регионы России. Головной офис компании находится в Новосибирске, филиалы — в Красноярске, Томске, Челябинске и Павлодаре (Казахстан). Компания известна проектами строительства парогазовой установки на 90 МВт для Омской ТЭЦ-3, блока мощностью 120 МВт Абаканской ТЭЦ, реконструкции блока мощностью 500 МВт Назаровской ГРЭС.

13.02.2013 Группа Е4

Выполнены работы по закрытию тепловой контура блока электротехнических помещений главного корпуса, подано временное теплоснабжение. Заканчивается монтаж металлоконструкций каркаса турбинного отделения, установлены на проектные отметки генератор газовой турбины и газотурбинная установка.

В настоящее время на площадке ведутся работы по монтажу металлоконструкций турбинного отделения главного корпуса, закрытию стеновыми панелями, заливке силовых полов в турбинном и котельном отделениях.

Работы по строительству новой ПГУ были начаты в июне 2012 года. Комплексное опробование обновленной станции намечено на конец 2013 года, процедура аттестации мощности должна состояться до 1 апреля 2014 года.

12.02.2013 Правда УрФО

Предприниматели и рабочие с Няганской ГРЭС отправятся за зарплатой к Владимиру Путину. В городе собран целый пул предприятий, требующих вернуть долги «за выполненные работы».

Уровень финансовой дисциплины «Группы Е4» и «дочки» компании ОАО «Е4-ЦЭМ» вновь вынуждает подрядчиков и субподрядчиков компании обращаться к президенту России. Вмешательство в ситуацию строительства Няганской ГРЭС (принадлежит ОАО «Фортум», установленная мощность 1 254 МВт) министра энергетики РФ Александра Новака, по всей видимости, подхода к реализации проекта не оздоровило. Исполнители работ, в связи с долгами по зарплате, как утверждают сами, со стороны «дочки» генподрядчика ОАО «Группа Е4» – ОАО «Е4-ЦЭМ», угрожая остановить работы, предложили Владимиру Путину вмешаться и спасти «стройку века» от международного скандала. Однако «свои деньги», по словам бизнесменов, по сей момент не могут получить около 40 предпринимателей. Аналитики, в свою очередь, не испытывают оптимизма насчет перспектив стройки: при существующей практике отношений и качестве работ торжественный пуск первого энергоблока, по их мнению, до второго полугодия 2013 года не состоится.

Теперь и полпреду президента в УрФО Игорю Холманских, похоже, придется разбираться в очередных проблемах «людей труда». Ряд подрядчиков при строительстве одного из самых масштабных проектов в российской генерации – Няганской ГРЭС – готовят обращение «о вопиющих фактах нарушения законов РФ» от имени своих коллективов. Причиной послужили возможные многомиллионные долги генподрядчика – ОАО «Группа Е4» – перед подрядчиком – ООО «Трест Электросетьстрой» (ТЭСС, выполняло строительно-монтажные работы на НГРЭС).

«Я работал водителем на собственном автомобиле с апреля по август 2011 года на «Трест Электросетьстрой» за это время мне задолжали 230 тысяч рублей. Нам невыплаты не объясняли ничем – просто собрались и уехали. Ходили слухи, что если Е4 с трестом рассчитается, то тогда выплатят зарплату и нам. Телефон руководителей не отвечает, я писал 20 сентября 2011 года претензию в адрес Треста, но никакого ответа не было. Обращался в прокуратуру Нягани, прокуратуру Москвы, администрацию президента, непосредственно к Владимиру Путину. После обращения к президенту мне позвонили из окружной прокуратуры и все, до сих пор тишина. Я готов обратиться к полпреду Игорю Холманских от своего имени – может быть, это поможет», – рассказал бывший водитель ТЭСС Юрий Грибнев.

О готовности обратиться к полпреду говорит еще один, уже бывший, сотрудник ТЭСС, не рискнувший открыть своего имени.

«Мне должны почти 300 тысяч рублей – я обращался по этому поводу в государственную инспекцию труда по городу Москве, но уже 3 месяца никакой реакции не было. Кроме того, мы обратились в суд – ждем, пока наше обращение зарегистрируют. Я нахожусь в Нягани, где строится ГРЭС, здесь порядка 40 юрлиц, по нашей информации, и ни с кем не рассчитываются. Мы уже не знаем, куда обратиться – хотим написать полпреду», – говорит экс-сотрудник Треста.

По личным подсчетам электромонтажника 4 разряда Элдияра Бекмуратова, также работавшего на ТЭСС, общий долг подрядчикам Е4 насчитывает 2 млн руб.

«В «Трест Электросетьстрое» работало около 15 человек, каждому из которых должны от 200 до 500 тысяч рублей, общий долг – около 2 миллионов рублей. Мне лично должны за 3 месяца работы 103 тысячи рублей, остальным по такой же сумме. Е4 им не заплатили, поэтому они уехали отсюда. Мы обращались в окружную прокуратуру, однако документы не принимают, поскольку фирма зарегистрирована в Москве. Там никто из руководителей также не берет трубку. В Е4 долги нам объясняли это тем, что на втором энергоблоке будут серьезные объекты и нам потом заплатят, либо тем, что Е4 не закрывает объемы работ, поэтому нет выплат вовсе», – поделился с «Правдой УРФО» Элдияр Бекмуратов.

«Правда УРФО» пыталась связаться с руководством ТЭСС, однако мобильный телефон руководителя не отвечал, равно как и телефон приемной. Источник в самом ТЭСС пояснил, что в сложившейся ситуации, а именно «долги Е4 перед Трестом в размере 200 миллионов рублей», на данный момент идут взыскания в судебном порядке.

«Арбитражный суд Москвы рассматривает иск ТЭСС к группе Е4 в связи с необоснованным отказом принимать объемы работ якобы ввиду того, что монтаж не был выполнен в срок. На самом деле заказчик (ОАО «Фортум») забрал у Е4 объем работ по монтажу объектов, выполненных нашей компанией», – высказал суждение собеседник «Правды УРФО».

Примечательно, что для другого предприятия, ИП, работающего по договору субподряда с «дочкой» Е4 «Е4-ЦЭМ», обращение к Владимиру Путину окончилось более перспективно – под угрозой международного скандала им выплатили долг по зарплате.

«В связи со сложившимся тяжелым финансовым положением по вине администрации Е4-ЦЭМ, мы будем вынуждены приостановить работы по вывозке рабочих с ГРЭС в составе 14 единиц техники с 20 декабря 2012 года на неопределенный срок. Цены на ГСМ выросли, затраты на транспортные услуги нам не возмещаются, зарплату за 6 месяцев в размере 4,6 миллиона рублей нам не платят. Нам просто не на что возить людей. Мы не хотим, чтобы стройка встала и скандал вышел на международный уровень», – следует из написанного 10 декабря 2012 года обращения на имя президента Владимира Путина и гендиректора Е4-ЦЭМ Игоря Лыскова (копия документа находится в распоряжении издания).

После этого, по словам одного из сотрудников, им выплатили задолженность, но только частично, а копия обращения была направлена в прокуратуру Тюменской области.

Почему обращение субподряда было направлено не в югорское ведомство Александра Кондратьева, а их коллегам в Тюмень, в прокуратуре ХМАО-Югры пояснить не смогли, но согласились оперативно ответить на письменный запрос «Правды УРФО».

Однако этот факт несколько обнадежил субподрядчиков.

«Из-за долгов людей выселяли со съемных квартир, суточные задерживали. Однако, сразу после написания письма, через 2 дня, приехал гендиректор Е4-ЦЭМ Игорь Лысков и выплатил задолженность, скопившуюся с июня по ноябрь 2012 года. Общее число сотрудников нашей организации составляет около 20 человек – на данный момент долг перед нами скопился за 3 месяца в размере порядка 250 тысяч рублей», – рассказывает сотрудник транспортного предприятия, пожелавший не называть свое имя из соображений, как выразился сам, «собственной безопасности».

Аналитик «Инвесткафе» Лилия Бруева подсчитала, что, учитывая критическую ситуацию с генподрядчиками, запуск первого энергоблока, скорее всего, будет перенесен на второе полугодие 2013 года.

«Нарушения обязательств по ДПМ (договору предоставления мощностей) часто возникают из-за низкого качества конкуренции среди подрядчиков. Если проблема возникает неоднократно, это может привести и вовсе к смене генподрядчика или переподписанию договоров подряда на новых условиях. Соответственно, все может затянуться еще как минимум на квартал, таким образом, срок ввода Няганской ГРЭС может снова быть перенесен теперь уже на вторую половину 2013 года», – полагает аналитик.

По ее словам, обычно несоблюдение сроков вводов предусматривает штрафы для генераторов максимум до 25% стоимости проекта, который сейчас оценивается в 64 млрд руб.

«Первоначальная норма возврата на инвестированный капитал проекта согласно бизнес-плану находилась на уровне 11,6%. Теоретически, если неплатежи произошли из-за недобросовестности генподрядчика, наложение штрафа может сказаться на увеличении внутренней нормы доходности проекта для «Фортума», поскольку она обычно учитывает так называемый «страновой риск». Однако практически итоговое решение будет все равно за Советом рынка», – говорит эксперт.

Напомним, энергоиспытания первого энергоблока объекта Няганской ГРЭС, по измененному уже плану, пройдут только в марте 2013 года. Эта дата была озвучена в ходе прошедшего в конце октября 2012 года совещания в Нягани под руководством тогда еще замполпреда президента в УрФО Александра Сидорова с участием представителей правительства ХМАО-Югры, Е4, «Фортума» и администрации Нягани. Главным вопросом повестки дня мероприятия было «невыполнение сроков ввода стратегически важного для России энергообъекта». Ситуация со строительством НГРЭС на мероприятии была оценена как тяжелая.

«Сроки сдачи объекта до сих пор неизвестны, нарушения ранее озвученного графика сдачи, можно сказать, рекордные. Энергоиспытания только первого энергоблока, предположительно, пройдут в марте 2013 года, хотя ранее заявлялось, что это произойдет еще 1 января 2012, затем – в декабре 2012-го. Ситуация на контроле у полпредства с мая 2012 года – именно с этого времени заказчик в еженедельном режиме должен отчитываться о составе подрядчиков и субподрядчиков, сроках выполнения объема работ на НГРЭС и прочем. Причина существенного отставания сроков ввода, можно заключить с большой долей вероятности, это задержка перечислений средств за работу со стороны генподрядчика – ОАО «Группа Е4», финский заказчик всю стоимость работ оплатил», – пояснил по результатам совещания «Правде УРФО» один из участников.

Кроме того, «Правда УРФО» рассказывала свои читателям о том, что проблемы со сдачей объекта уже становились в центре внимания федеральных чиновников. Так, 7 сентября 2012 года Няганскую ГРЭС посетил министр энергетики РФ Александр Новак. По итогам совещания он заверил, что первый энергоблок будет запущен уже 1 декабря. «Министра опять ввели в заблуждение. Надеемся, с президентом такого не выйдет», – поделился суждением один из подрядчиков строительства НГРЭС.

«Правда УРФО» направила запрос относительно ситуации с долгами, а также обращения подрядчиков и субподрядчиков к президенту Владимиру Путина и полпреду Игорю Холманских в адрес ОАО «Е4-ЦЭМ» и ОАО «Группа Е4». Однако в течение 2 суток ответа так и не последовало.

К прочему, в УрФО «Группа Е4» возводит и Серовскую ГРЭС в Свердловской области. Там сумма контракта была сокращена с 16 млрд до 8 мдрд рублей.

«Правда УРФО» продолжит следить за развитием событий.

Справочно: ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж» – организация, занимающаяся монтажом тепломеханического оборудования и трубопроводов на тепловых и атомных электростанциях. Фирма работает и в других отраслях промышленности, выполняя монтаж технологического оборудования, стальных резервуаров и технологических трубопроводов различного назначения.

С 2006 года ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж» входит в ОАО «Группа Е4», дочернее предприятие ООО «РУ-КОМ», бенефициаром которого (21.08.2012, данные СПАРК) на 100% является министр по связям с открытым правительством РФ Михаил Абызов.