25.01.2019 Газета «Силовые машины» №1 (546)

На информационной конференции трудового коллектива «Силовых машин» в декабре 2018-го генеральный директор Тимур Липатов подвел итоги года, обозначил приоритетные направления работы. Компания тянет груз проблем из прошлого, в 2019-м необходимо изменить эту ситуацию. Коротко – о задачах.

Производство

Из 448 проектов «Силовых машин», находящихся в производстве, 40 являются ключевыми. Требуется уделить особое внимание их своевременному выполнению: это 70 % товарного выпуска.

Задача:

  • Выполнять контрактные обязательства в срок и с высоким качеством.

Качество

При возникновении проблем с качеством необходимо вместе с заказчиком найти наиболее приемлемое для него решение.

Задачи:

  • Дисциплина разбора несоответствий.
  • Еженедельное рассмотрение проблем по качеству начальником цеха, ежемесячное – директором завода.
  • Работа четырех петель качества.
  • Контроль технологической дисциплины и авторский надзор конструкторами и технологами.
  • Оперативность при обработке обращений клиентов и установлении причин отклонений.

Инжиниринг

В приоритете – две задачи. Первая – газовые турбины. Есть проект постановления правительства о локализации, есть программа модернизации энергетики ДПМ-штрих, предусмотрены государственные субсидии. Это шанс, которым мы обязаны воспользоваться. Вторая – внедрение прогрессивных программных решений для сопровождения жизненного цикла продукта на всех этапах. Это позволит, во-первых, запараллелить многие процессы в КБ. Во-вторых, подтянуть основное производство в части выполнения технологических операций.

Задачи:

  • Разработка ГТЭ-170, ГТЭ-65.
  • Внедрение программных решений.

Безопасность труда

Руководители должны регулярно появляться на производстве, лично контролируя выполнение требований охраны труда. Надо уйти от упрощенческого подхода, при котором в травме всегда виноват пострадавший. Эту причину следует использовать лишь в крайних случаях. В первую очередь надо оценивать руководителей, которые не выдали СИЗ, не проследили за использованием СИЗ, не проверили знание техники безопасности подчиненными, не обеспечили условия труда. Цель 2019 года – нулевой травматизм.

Задачи:

  • Вовлеченность руководителей в вопросы охраны труда.
  • Культура безопасного поведения.