Силовой остров

09.07.2009 Пресс-служба Е4

Александр Григорьев назначен на должность Генерального директора ЗАО ПРП «Энергоремонт», входящего в состав ОАО «Группа Е4».

Родился 9 июня 1955 г.

• 1977 г. – окончил Павлодарский индустриальный институт, специальность «Электрические станции», квалификация – инженер-электрик.
• 1988 г. – окончил Алма-Атинский политехнический институт, факультет организаторов промышленного производства и строительства, квалификация – организатор энергетического производства.
• 1995 – 1996 гг. – Государственная академия управления республики Казахстан г. Алма-Аты, аспирантура (заочно).

Повышение квалификации:

1. 1991 г. – Китай, энергетическая компания провинции Хейлутзян.
2. 1993 г. – Дания, Бельгия, Энергетическая компания «Трактибель».
3. 1995 г. – США, институт Эдисона.
4. 1997 г. – Япония, Австралия, курсы высшего звена.
5. 1998 г. – Кемерово, ОДУ Сибири, учебный центр РАО ЕЭС.
6. 1977 – 1978 гг. – Ермаковская ГРЭС, стажер начальника смены электроцеха.
7. 1978 – 1985 гг. – Экибастузская ГРЭС-1, старший дежурный электромонтер электроцеха, мастер электроцеха, начальник смены электроцеха, машинист энергоблока 500МВт, начальник смены станции.
8. 1985 – 1986 гг. – Экибастузский Горком Компартии Казахстана – инструктор промышленного отдела.
9. 1986 г. – СП «Экибастузэнергоремонт» — главный технолог в отделе главного технолога.
10. 1986 – 1987 гг. – Экибастузская ГРЭС-1, начальник цеха наладки и испытаний тепломеханического оборудования, начальник электроцеха.
11. 1987 – 1990 гг. – ПЭО «Экибастузэнерго», начальник службы эксплуатации и ремонта электротехнического оборудования.
12. 1991 – 1998 гг. – Экибастузская ГРЭС-2, главный инженер, директор, Президент ОАО «Экибастузская ГРЭС-2».
13. 1998 г. – Инженерно-технический институт им. Сатпаева, заведующий кафедрой «Тепловые электростанции».
14. 1998 – 2001 гг. – Омская ТЭЦ-4, заместитель главного инженера по эксплуатации.
15. 2001 – 2003 гг. – Мэрия г. Омска – глава администрации Советского административного округа г. Омска, Советник Мэра г. Омска.
16. 2003 г. – г. Омск, директор торгового дома на Елисеевской.
17. 2006 – 2007 гг. – ОАО «Северэнергоремонт», Республика Коми, г. Сосногорск, заместитель технического директора по монтажу.
18. 2007 – 2009 гг. – ЗАО «Е4-СибКОТЭС» г. Новосибирск, менеджер отдела управления проектами, руководитель проекта по Архангельской ТЭЦ.

07.07.2009 Пресс-служба Е4

Согласно подписанному Соглашению ОАО «Группа Е4» и ОАО «Всероссийский теплотехнический институт» (ВТИ) договорились о сотрудничестве при выполнении научно-исследовательских и инженерных работ, связанных с техническим перевооружением, новым строительством и ремонтом тепломеханического оборудования ТЭС.

Подписанное Соглашение будет действовать на протяжении 5 лет. Согласно документу, стороны намерены сотрудничать в следующих областях:

• Реализация инвестиционных проектов, в том числе:

• разработка и (или) экспертиза инвестиционных предложений, проектов, ТЭО;
• разработка технических требований к оборудованию;
• сертификация импортного оборудования;
• оптимизация тепловых и пусковых схем;
• водоподготовка и вводно-химические режимы;
• природоохранные мероприятия и выполнение ОВОС, использование золошлаковых отходов;
• участие во входном контроле металла нового тепломеханического оборудования, назначение ресурса, разработка программы эксплуатационного контроля металла;
• проведение пуско-наладочных работ;
• разработка инструкций по эксплуатации;
• гарантийные испытания;
• разработка режимных и энергетических характеристик вводимого в эксплуатацию оборудования.

• Разработка и внедрение мероприятий по повышению надежности и экономичности действующего оборудования.

• Проведение добровольной сертификации объектов электроэнергетики.

• Экспертиза промышленной безопасности и техническое диагностирование котлов, турбин, трубопроводов, сосудов, отработавших нормативный ресурс.

• Проведение ремонтных работ, связанных с:

• нормализацией температурных расширений турбин;
• нанесением противоэрозионных защитных покрытий на рабочие и направляющие лопатки паровых турбин;
• установкой легкосъемного крепежа на муфты роторов паровых турбин;
• очисткой трубопроводов маслосистем;
• разработкой технологий сварки;
• консервацией тепломеханического оборудования.

• Участие в разработке и создании новых технологий и оборудования.

Группа Е4 намерена привлекать специалистов Всероссийского теплотехнического института к выполнению проектов на условиях договора субподряда.

02.07.2009 Пресс-служба Е4

25 июня 2009 г. годовым Общим собранием акционеров ОАО «Инжиниринговый центр», входящего в состав холдинга Группа Е4, принято решение об утверждении Устава в новой редакции. В соответствии с Целевой структурой инжиниринговых активов ОАО «Группа Е4», ОАО «Инжиниринговый центр» было переименовано в ОАО «Е4-Сибэнергострой».

Переименование ОАО «Инжиниринговый центр» в ОАО «Е4-Сибэнергострой» проведено в рамках реализации стратегии Группы Е4 по консолидации всех предприятий холдинга под единым брендом «Е4».

«Новое название Е4-Сибэнергострой подчеркивает принадлежность к холдингу Группа Е4 — ведущей инжиниринговой компании страны. Это значит, что структура инжинирингового холдинга становится все более понятной и прозрачной для наших партнеров, клиентов, заказчиков и представителей инвестиционного сообщества, – отметил Генеральный директор ОАО «Группа Е4» Петр Безукладников. – В ближайшее время мы намерены провести работу по переименованию оставшихся компаний, входящих в Группу Е4».

Консолидация всех предприятий холдинга под единым брендом — общемировая практика, позволяющая проводить на всех предприятиях под управлением головной компании единую корпоративную политику, внедрять единые стандарты качества, бухгалтерской и финансовой отчетности и принимать важные стратегические решения.

Е4-Сибэнергострой – ведущая строительно-монтажная компания Сибири. Специалисты предприятия имеют опыт работы на крупнейших энергетических и промышленных объектах страны. В конце прошлого года компания закончила строительство мини-нефтеперерабатывающего завода (мини-НПЗ) в Томской области. В последние годы специалисты Е4-Сибэнергострой принимали участие в реализации проектов не только на территории России, но и в Армении, Узбекистане, Монголии, Казахстане.

30.06.2009 Пресс-служба Е4

В рамках проекта расширения Краснодарской ТЭЦ подписано Соглашение между  ОАО «ЮГК ТГК-8» (входит в ОАО «ЛУКОЙЛ») и ОАО «Краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта», согласно которому в ближайшее время будет заключен договор перевозки грузов в объеме 9 000 тонн для строительства ПГУ-410 Краснодарской ТЭЦ .

Генеральный подрядчик Группа Е4 выполняет работы по строительству ПГУ-410 с соблюдением графика. В целом реализован подготовительный период по обустройству площадки для нужд строительства, осуществлен вынос инженерных сетей и коммуникаций с территории размещения объектов ПГУ-410, на заключительной стадии находятся проектно-изыскательные работы, осуществлен выбор основного и заканчивается выбор вспомогательного оборудования для строительства объектов парогазовой установки на Краснодарской ТЭЦ. После прохождения экспертизы проекта на объекте начнутся общестроительные работы с привлечением сотен рабочих и десятков машин спецтехники.

В мае текущего года Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов, Первый вице-губернатор Краснодарского края Джамбулат Хатуов и Председатель Совета директоров ОАО «Группа Е4» Михаил Абызов  провели рабочее совещание на Краснодарской ТЭЦ по итогам инспектирования объектов строительства ПГУ-410. В ходе совещания было отмечено, что реализация проекта идет в строгом соответствии с утвержденным графиком работ. Проект расширения Краснодарской ТЭЦ предусматривает ввод в эксплуатацию в первом квартале 2011 года парогазовой установки (ПГУ) мощностью 410 МВт. При разработке проекта была учтена потребность региона в увеличении не только электрической, но и тепловой мощности станции на 220 Гкал, что обеспечит теплоснабжением дополнительно около 200 тыс. кв.м. жилья.

25.06.2009 Пресс-служба ТГК-8

В рамках проекта расширения Краснодарской ТЭЦ в Краснодар прибыла делегация представителей японской компании Mitsubishi Heavy Industries. Программа пребывания специалистов из Японии предусматривает посещение площадки строительства ПГУ-410 на Краснодарской ТЭЦ, участие в рабочем совещании в обособленном подразделении «Проекты ЮГ» ОАО «Группа Е4», а также презентация компании Mitsubishi Heavy Industries в офисе филиала «Кубанская генерация» ОАО «ЮГК ТГК-8» с обсуждением послегарантийного обслуживания газовой турбины ПГУ-410.

Впервые в России будет применяться турбинное оборудование Mitsubishi класса F, которое позволит обеспечить КПД на уровне 57,5% электроэнергии. Эффективность увеличивается за счет энергоблока, она будет в два раза экономичнее по сравнению с используемой сегодня энергоустановкой пятидесятилетней давности. «У нас есть возможность идти с опережением графика за счет поддержки, которую нам оказывает заказчик — ЛУКОЙЛ совместно с администрацией Краснодарского края,»- подчеркнул председатель Совета директоров ОАО «Группа Е4» Михаил Абызов.

Проект строительства ПГУ-410 стартовал в 2008 году. В первом квартале 2011 года планируется ввод в эксплуатацию парогазовой установки мощностью 410 МВт на Краснодарской ТЭЦ. Поставщиком основного оборудования является японская компания Mitsubishi HI. По условиям контракта двадцать рабочих Краснодарской ТЭЦ, прошедших специальный отбор, будут направлены в Японию для обучения работе на оборудовании завода-изготовителя.

Кроме оборудования компании Mitsubishi на станции будет установлена паровая теплофикационная турбина производства ЗАО «Уральский турбинный завод» мощностью 140 МВт, генератор паровой турбины производства ОАО «Элсиб» с воздушным охлаждением, котел-утилизатор производства ОАО «ЭМАльянс».

Федеральной сетевой компании (ФСК) надоело ждать денег от «КЭС-холдинга» и его партнеров за акции ТГК-6 и ТГК-7. Она грозит развернуть сделки

Ведомости 19.06.2009, №111 (2381)

РАО «ЕЭС России» в прошлом году так торопилось распродать активы, что предоставило некоторым инвесторам рассрочку платежа — до 1 октября 2009 г. На таких условиях «КЭС-холдинг» договорился купить 23,6% акций ТГК-6 (вместе с партнером Prosperity Capital) и 32,2% ТГК-7 (партнером будет «Газпром»), а группа Е4 Михаила Абызова — 28,45% ТГК-11. КЭС с партнерами должна была отдать в сумме 38,45 млрд руб., Е4 — 5,88 млрд руб.

И так контроль

Если КЭС все же не заплатит, пакеты [ТГК] остаются у государства, говорил Вексельберг в интервью «Ведомостям»: «Но это миноритарные доли, и для нас ничего не изменится – у нас есть контроль в обеих компаниях».

Деньги должна получить правопреемница РАО — ФСК (до оплаты акции ТГК остаются у нее). Но инвесторы не платят. КЭС просрочила платежи за доли в ТГК-6 и ТГК-7, признавался «Ведомостям» основной владелец компании Виктор Вексельберг. Есть проблемы и с оплатой доли Абызова, знает правительственный чиновник. Представители Е4 и ФСК это не комментируют, но ФСК по-прежнему владеет блокпакетом ТГК-11 (данные отчета за I квартал)..

ФСК, похоже, надоело ждать денег. Компания не исключает возможности расторжения договоров «КЭС-холдинга» на покупку акций ТГК-6 и ТГК-7, заявил первый зампред правления ФСК Александр Чистяков, оговорившись, что принятие решения — за Минэнерго. КЭС обращалась в ФСК и министерство для получения новой рассрочки, но их предложения не устроили, сказал топ-менеджер: они не предусматривают дополнительных финансовых гарантий. Деньги сетевая компания собиралась потратить на инвестиции, а в предложениях КЭС не было «промежуточных источников для финансирования текущей деятельности ФСК», добавил Чистяков (цитата по «Интерфаксу»). Что это были за предложения, представители ФСК, КЭС и Минэнерго не сказали.

Представители Prosperity и «Газпрома» от комментариев отказались.

Оплатить акции КЭС и партнеры должны были в четыре этапа, предварительно внеся аванс — 10%, рассказывали «Ведомостям» два бывших менеджера РАО. До 1 июля 2008 г. надо было отдать еще 5% от суммы сделки; по 15% инвесторы должны были внести до 1 января и 1 апреля 2009 г., остальные деньги — в конце срока, уточнял один из них. Цена рассрочки — до 10% годовых.

Для Е4 были другие правила: аванс в 5,1% от суммы сделки, уточняет бывший менеджер РАО. Еще 24,9% покупатель обязался внести до 31 декабря 2008 г., 20% — до 1 апреля 2009 г., остальные 50% — до 30 сентября. Стоимость рассрочки для Абызова была 3% годовых, зато есть пени — 0,05% за каждый день просрочки, уточняет собеседник «Ведомостей». Подтвердить эту информацию не удалось. При таких условиях сумма штрафа для Е4 уже сейчас составит 345 млн руб., подсчитал аналитик «ВТБ капитала» Михаил Расстригин. Если покупатель не исполняет условия сделки, продавец может не возвращать аванс и потребовать от покупателя возмещения убытков или процентов за пользование чужими деньгами, говорит партнер «Нерр Штифенхофер Лутц» Илья Рачков. Но даже с учетом этого в кризис инвесторам может быть выгоднее отказаться от сделки, говорит Расстригин: по вчерашним котировкам на ММВБ пакеты, на которые претендует КЭС, стоили 11,6 млрд руб., Е4 — 2,5 млрд руб. В случае разворота сделок акции ТГК-7 выкупит «Газпром», не сомневается он, а ТГК-6, возможно, отойдет «Интер РАО».

11.06.2009 Пресс-служба Е4

Александр Пичужкин назначен на должность Генерального директора ОАО «Е4-Севзапэнергосервис».

• Родился 24 апреля 1972г. в г. Бресте, Белоруссия.
• 1996 г. – окончил ВВМУ им. М.В.Фрунзе по специальности «Гидрография: инженер-гидрограф».
• 2004 г. – окончил Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки кадров Санкт-Петербургского Государственного Инженерно-экономического Университета по специальности «Менеджмент».
• 1996 –1999 гг. – командир геофизической партии, капитан-лейтенант 1-ой Тихоокеанской экспедиции ВМФ.
• 2000 – 2002 гг. – начальник по работе с крупными потребителями ОАО «Дальэнерго» РАО «ЕЭС России».
• 2002 – 2003 гг. – директор МУП «Партизанск-электросеть».
• 2003 – 2007 гг. – прошел путь от проектного менеджера до директора по управлению проектами ОАО «Российские коммунальные системы».
• 2008 – 2009 гг. – ФГУП «ФЦБОО», директор филиала.

«Газпром» ждет возврата средств от «Группы Е4» для повторного запуска строительства новых мощностей на Ставропольской ГРЭС

10.06.2009 FinAm.Ru

ОАО «ОГК-2» (56,6% — под контролем «Газпрома») и «Группа E4» в настоящий момент находятся в стадии судебного разбирательства. Об этом заявил начальник управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», гендиректор ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Фёдоров на пресс-конференции «Стратегия Газпрома в электроэнергетике».

6 апреля ОГК-2 направила в адрес Группы E4 уведомление о расторжении договора подряда на изготовление двух парогазовых энергоблоков общей мощностью 800 МВт для Ставропольской ГРЭС, а 27 апреля расторгла его. Причиной расторжения договора стал срыв Группой E4 сроков запланированных этапов работ. Подрядчику был перечислен авансовый платеж в размере 8.843 млрд руб. Сейчас Группе E4 предъявлен иск о взыскании авансового платежа.

При этом, как отметил на пресс-конференции Кирилл Селезнёв, член правления ОАО «Газпром» — начальник департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, генеральный директор ООО «Межрегионгаз», только 35% авансовой суммы, согласно документации, предоставленной подрядчиком, были потрачены целенаправленно. «Остальные средства растворились в Е4», — сказал г-н Селезнёв.

ОАО «Группа Е4», в свою очередь, так комментирует свою позицию: «С точки зрения бизнес этики, правоустанавливающих документов юридической позиции, действия ОГК-2 по Ставропольской ГРЭС (расторжение договора, предмет расторжения и размер претензии) считаем необоснованными. Тем не менее, делаем все для нахождения компромисса. Нами получено предложение от Газовой энергетической компании, мы его проанализировали и направили встречное предложение. Содержание предложения не комментируем».

08.06.2009 Пресс-служба Е4

Сегодня ОАО «Группа Е4» исполнилось 3 года со дня основания. За это время холдинг стал одним из крупнейших участников рынка в сфере энергетического и промышленного инжиниринга.

По итогам первого всероссийского рейтинга «Инжиниринг в России – итоги 2008» (http://www.pm-j.ru/images/demo_course/inginiring-itogi.pdf ), в котором приняли участие более 20 компаний, ОАО «Группа Е4» заняло первую позицию, намного опередив остальных участников инжинирингового рынка. Рейтинг предоставил объективную информацию о состоянии российского рынка инжиниринговых услуг по итогам 2008 года, выявил лидеров, как в целом по рынку, так и по отдельным направлениям инжиниринга и отраслям промышленности, а также определил уровень развития и качества инжиниринговых услуг в различных отраслях промышленности.

«Занятие Группой Е4 первого места в рейтинге инжиниринговых компаний является, безусловно, очень почетным фактом. За три прошедших со дня основания компании года проделана большая работа. Вначале мы сосредоточились на 3-х основных задачах. Первая: консолидация разрозненных предприятий, анализ их компетенций, анализ финансово-экономического состояния и уровня квалификации специалистов. Вторая: создание и развитие генподрядной компетенции. Третья: активный выход на рынок генподрядов», — говорит Генеральный директор Группы Е4 Петр Безукладников. — «В результате кропотливого труда нам удалось построить единую корпоративную систему. Сегодня в структуре Е4 находятся проектные и научно-исследовательские организации, строительно-монтажные и пусконаладочные компании, что позволяет холдингу помимо отдельных видов инжиниринговых работ предлагать строительство объектов «под ключ». Одно из главных достижений – мы наладили работу Центра управления проектами (ЦУП), аналогов которому нет на российском инжиниринговом рынке.

ЦУП позволяет в режиме реального времени визуально отслеживать работу на площадках в любой заданной точке, а также контролировать даже самые незначительные отклонения от графика работ и поставок, в результате, реализуемые проекты компании отличаются высокой эффективностью и качеством выполнения работ», — говорит Петр Безукладников.

Сегодня Группа Е4 и ее предприятия имеют успешный опыт выполнения более 500 проектов на 3 континентах, в 23 странах мира, в том числе в условиях вечной мерзлоты, зонах с тропическим климатом, с ограниченной транспортной инфраструктурой и значительном удалении от населенных пунктов. Среди крупнейших проектов, реализуемых Е4, можно выделить строительство парогазовых энергоблоков «под ключ» Няганской ГРЭС, расширение Краснодарской ТЭЦ с сооружением «под ключ» ПГУ-410, строительство ПГУ на котельной Северо-западного района г. Курска. Кроме того, Группа Е4 ведет работы по реализации проектов ВСТО, на Волгодонской (Ростовской) АЭС и Бурейской ГЭС, выступает генподрядчиком при строительстве хранилищ отработанного ядерного топлива (ХОЯТ) в г. Железногорске.

Группа Е4 – одна из немногих российских инжиниринговых компаний, эффективно сотрудничающая с ведущими мировыми поставщиками оборудования: General Electric, Siemens, Mitsubishi. Со всеми из них подписаны договоры на поставку основного оборудования под конкретные проекты. По итогам 2008 г. выручка Группы Е4 составила около 30 млрд. руб., чистая прибыль на уровне 1,9 млрд. руб.

Газета «Коммерсантъ» № 100 (4155) от 05.06.2009

Сегодня в Девятом апелляционном арбитражном суде будет рассматриваться иск группы Е4 о признании недействительной гарантии Банка Москвы. E4 просит запретить Банку Москвы исполнять банковскую гарантию по авансу в размере 3,8 млрд руб. и €139 млн, выплаченному ОГК-2 инжиниринговой компании в феврале—марте 2008 года. Эти средства являлись авансом по подрядному контракту на строительство новых мощностей на Ставропольской ГРЭС. В апреле 2009 года ОГК-2 направило E4 письмо о расторжении контракта и потребовало вернуть аванс. 23 апреля E4 подало иск о признании гарантии Банка Москвы недействительной. Три апелляции ОГК-2 были отклонены судом 1 и 3 июня. Глава электроэнергетического управления «Газпрома» Денис Федоров выразил «крайнее удивление» решением суда и добавил, что оно «фактически обрушивает такое понятие как банковские гарантии». Топ-менеджер отметил, что ему неясно, как в дальнейшем реализовывать инвестпрограмму ОГК-2. По его мнению, «необходимо оперативное вмешательство Минэнерго, а также надзорных банковских и финансовых органов».